解决方案编号：LX-FS-A55409
重大危险源(爆破作业)安全控制措
施范本
In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or
activity reaches the specified standard
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重大危险源(爆破作业)安全控制措施
范本
使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
我标段在确保质量的同时，把施工安全放在管理的首位，主要针对我标段的隧道施工健全了安全管理体系，健全一系列的管理措施，现列出爆破施工管理措施如下：
一、管理目标：
杜绝一切人为的生产爆破事故和丢失、转移爆破器材给社会造成不良影响和危害。
二、管理范围：
1、严管品种：炸药，火雷管，导火索，导爆索，毫秒雷管，起爆药和爆破剂。
2、领导组织制定爆破施工方案，指导安全爆破施工。
3、定期检查火工品的采购，运输，储存，使用情况，针对存在的问题制定相应的制度和整改措施。
三、安全管理制度：
（一）严格审批制度
1、储存、运输必须要有当地公安部门批准的文件及经公安部门的验收合格的库房，库区。
2、日常施工管理中要有严格的出入库审批手续，不经指定领导批准的爆破工程项目，不准领取爆破器材。
3、批准使用爆破器材的施工队，要设专人负责领取，办理出入库手续。
（二）与生产厂家合同管理制度
1、对技术提出的用料计划，经领导小组审议后
由物资牵头和厂家签订合同，但此合同必须经安全领导小组审议后，领导签字方能生效。
2、本合同进料品种、规格、材质、性能、型号、类别、数量等都要与计划一致，办事人员不得私自更改计划。
3、合同生产厂家也必须是公安部门批准的指定生产厂家，持有公安部门批准的生产合格证。
（三）装、卸、运输管理制度
1、装、卸车要设专人监视、指导、作业。禁止抛掷、拖拉、翻倒，搬运人员不准抽烟用火。装车货物要紧密装载，防止车辆运行中摇动，装后用蓬布盖好，用绳锁牢。
2、运输前要到公安有关单位申请办理《爆破物品运输证》运输车行驶不超过60km/h。与其他车辆保持一定距离并挂明显标志小红旗。
3、设专人押运，由装车，中途运输到卸车入库负责安全管理，不得离岗，中途不得无故停车休息，不准吸烟，弄火。
4、炸药与雷管及导爆材料不得混装一车，运输个人不得随身携带各种爆破器材。
（四）入库检查、存放、登记建卡制度
1、入库前必须严格按运输清单清点验收，合格后分类入库与押运人员双方签字，及时登入帐卡中。
2、库房保持通风干燥，避免阳光直接射入库内。
3、库区内严禁吸烟用火，并挂警示防火标语。
4、一次存储存量不能超过10T。
（五）请领发放制度
1、领料各队设专人输审批、请领手续，当面点清、登卡、下帐，双方签字。
2、不经领导批准使用爆破器材的施工队，管库员有权拒发，更不准以私人关系发放给个人。
3、使用各队请领单要写清当班布炮用量，使用型号，数量，否则不于发放。
（六）施工装药，起爆及瞎炮处理管理制度
1、根据工程需要,由技术做出技术作业指导书，交清所用爆破器材型号、数量、操作程序及注意事项。各施工班组按技术作业指导书操作，请领使用，起爆，不得擅自盲目乱干。
2、各队设专职爆破员，熟悉《爆破安全规程》经考试合格持证上岗。
3、爆破员要遵守纪律，听从指挥，按设计规定和设计数量装药。作业中严禁钻眼和装药平行作业。
4、起爆要统一指挥，统一行动。发现险情迅速报告施工负责人，及时采取处理措施。
5、出现瞎炮要标明地点位置，应由原装药人员进行处理，采用重新起爆和距瞎炮60cm以外另打平行眼进行引爆。
（七）每班装药完成后清点收回制度。
1、各带班负责人，每次作业装药完成后负责清点剩余爆破器材，写清型号、数量送回库房，并登记建卡双方签字。
2、班后要查找剩余原因，制定改正措施，尽量做到计划用料一致，防止剩余爆破器材流入个人手中。教育职工绝不能因作业使用方便私藏私存。
（八）爆破警戒制度
1、规划爆破区，并画出警戒范围图，制定警戒方案和重点防范位置、措施。
2、起爆和警戒统一指挥，制定专用信号，待警戒设好后方可指挥起爆作业，特别是路堑拉沟段施
工。
3、本段其他作业人员要统一指挥，起爆前必须先躲到安全位置，起爆后组织人员认真检查起爆现场无险状后方可听从指挥进入现场作业。施工领导人尽量把起爆时间调整在其他作业人员下班后起爆。
4、装药和其他作业不能平行进行。
（九）定期不定期清库、检查制度
1、安全领导小组成员可能随时检查库房和爆破作业，清点对帐、及请领发放收回制度执行情况。
2、每周定期由安全领导小组检查一次，彻底清查库存和使用，保管情况，一但发现问题一追到底，除追回爆破器材外还找出责任者，给必要的罚处。
3、随时接受地方公安部门的检查，向检查人员汇报存储，发放和使用情况，并把出、入库账卡交给检查人员审查。
