延庆至崇礼高速公路河北段主线主体工程
施工ZT10标段
精细化管理制度
四川公路桥梁建设集团有限公司
二〇一七年
精细化管理
第一节质量保证体系
一、质量目标
为加强项目部工程质量管理，贯彻执行ISO9001标准，提高全员质量意识和管理水平，贯彻项目部“精确化”管理，控制工程成本，保证工程质量，结合项目部实际情况，特制定本办法。工程质量是企业各方面管理工作的综合反映，是衡量施工企业的重要标准，是企业生存、发展的关键所在。保证工程质量，领导是关键，特别是各级第一管理者质量意识的强弱是搞好工程质量的决定性因素。各级领导应充分调动和发挥各职能部门的作用，把好质量关。质量管理要有全员参与的意识，全体员工必须认真贯彻执行项目部制定的质量管理体系文件，自觉按照项目部质量管理体文件的要求施工，主动接受来各级部门的监督检查，不断增强质量意识。
本合同段工程，要求一次成优，确保全部工程达到国家、交通部现行的工程质量验收标准，确保工程质量达到优良标准，创国家优质工程。
产品质量目标：工程竣工验收按照《公路工程质量检验评定标准》，单位工程合格率达100%，优良率达95%以上，并保证全线创优规划目标的实现。
服务质量目标：力争顾客满意度达到100%。
工作质量目标：参与各项质量管理活动的人员100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品质量和服务质量目标的实现。
二、建立健全质量管理机构
项目经理部的质量管理领导机构，由项目经理、项目总工、工程管理部、工地试验室等部门负责人组成质量管理领导小组，并制定出整个合同段工程质量的创优规划、质量方针和措施。
明确质量目标，给予本项目准确的质量定位。围绕质量目标，开展行之有效的质量活动，确保质量目标的实现。
1、项目部设置并配备专职质检人员，项目部质检负责人项目部任免。
2、项目部应根据当年工程任务情况，对项目部工程质量管理及工程质量实施监督、检查与指导职能。
3、对施工队伍所完成的工程质量及时指派专职质检员进行过程监督、检查与指
导。
4、要求质检员持证上岗，有工作责任心强且具有一定的施工、质检经验。
三、质量管理办法
（1）工程中标后，项目根据实际情况制定实施性施工组织设计方案，明确质量保证体系，质量保证措施、主要施工方案及相关施工图纸、施工技术管理措施、质量标准、工艺要求和技术指标等。
（2）项目经理部制定技术管理岗位责任制度，明确各类技术管理人员的职责分工。
（3）项目施工前和施工过程中，要认真及时进行技术交底工作，出现质量问题或对设计方案有疑虑，及时与监理和设计方取得联系，协调相关问题。
（4）项目各类技术人员在施工过程中认真做好施工日志，记录施工过程中的各种技术和质量问题及处理措施和结果。
第二节质量保障措施
一、施工前质量控制
（1）施工前，组织技术人员认真会审设计文件和图纸，切实了解和掌握工程的要求和施工技术标准，理解业主的需要和要求，如有不清楚或不明确之处，及时向业主或监理单位提出书面报告。
（2）根据工程的要求和特点，组织专业技术人员编写实施性施工组织设计，严格按照质量体系程序的内容要求，编制施工计划，确定适用的实施设备并落实配备，施工过程着重控制手段、检验设备、辅助装臵、资源（包括人力）以达到规定的质量要求，根据施工技术要求，对桥梁施工等重要工序，分部分项地制定详细的施工方案，以保证该工程的质量达到要求。
（3）若工程施工时因客观原因发生变化，要及时对已制定的施工方案和有关程序进行修订和变更，并严格按照质量体系控制程序的要求，报送有关部门论证审批后，方可实施，确保程序的科学性和可行性，并做好变更后的标识和记录工作。
（4）开工前要做好各部位、工序的技术交底工作，严格按照我单位质量体系规定的内容做好技术交底，按照三级技术交底的要求，使各级施工人员清楚地掌握对将要进行施工的部位、工序的施工、施工工艺、技术规范要求，对特殊和重点部位要真
正做到心中有数，确保施工操作的准确性和规范性。
二、施工过程质量控制
（1）配齐满足工程施工需要的人力资源。有针对性地组织各类施工人员学习，进行必要的施工前岗位培训，以保证技术要求，特殊工种作业人员须持有效上岗工作证，技术人员、组织管理人员必须熟悉本工程的技术、工艺要求，了解工程的特定和现场情况，确保工程施工正常运转。
（2）配齐满足工程需要的各类设备。自有设备必须经检修、试机、检验合格后，方能进场施工，外租设备在进场前，要进行检验和认可，证明能满足工程需要后方可进行施工。并严格执行“设备维修保养”及“施工机械操作规程”，发挥各类设备在施工中的作用，满足整个工程施工的需要。
（3）工程施工实行现场标牌管理，标示牌上注明分项工程作业内容、简要工艺和质量要求、施工及质量负责人姓名等。
（4）组织强有力的测量人员进行测量控制。测量是整个工程的基础，是推进工程的指挥棒，我们将严格按照质量管理体系中对测量质量控制的要求，实行从放线到竣工“一条龙”质量控制程序，严格执行复核制度、交底签认制度、向监理工程师报批制度，以“放准，勤复，点、线、面通盘控制”的方法，确保测量工作的准确无误，并做好测量原始保存归档工作。
（5）对已经认可适宜的施工方案、方法、工艺技术参数和指标进行严密监视和控制，保证在具体施工操作过程中，能够实现业主的期望，尤其是对工程的特殊部位和工序，则要专门制定施工方案，并加强监督的力度和控制的手段，使工程的各个部位、工序均达到优良标准。
（6）严格按照施工组织设计和操作规程，高起点、高质量地做好每一道工序的“第一个”，将每个“第一”的检验数据结果定在全优起点上，并以此做样板，通过高标定位的全方位控制手段，确保每道工序、每部位、整项工程最终达到优质工程以上。
（7）通过严把过程检验和试验关，保证工程施工的每一段、每个部位的质量在施工的过程中受到控制。严格按照“过程检验和试验控制程序”的内容和要求保证三级验证制度的效能，及时组织质检员、施工人员和有关技术人员对各工序进行自检，并按检验分类和按有关规程规范进行检验、试验、标识和记录，对出现的问题，及时组织有关人员进行研究分析，订出纠正和预防措施，以确保达到其实施效果。并及时
