目录
一、工作目标 (2)
二、编制依据： (2)
三、组织领导 (2)
四、工作内容 (3)
（一）推行绿色施工管理 (3)
（二）推广环保施工管理 (6)
（三）倡导建设工程建造工业化 (11)
五、工作计划 (12)
（一）部署启动阶段（2014年8月至9月初） (12)
（二）自查自纠阶段 (12)
（三）检查评比阶段................................................................................
13
六、工作措施 (13)
七、工作要求 (13)
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XXXXXX工程
绿色施工和精细化管理工作实施方案
一、工作目标
通过精细化、标准化管理手段，强化过程控制，落实项目部在工程质量、安全生产、资源节约和环境保护方面的管理责任，落实施工现场绿色施工措施，促进星汇金沙二期项目精细化工作进一步提升。
二、编制依据：
1、《绿色施工导则》建质[2007]223号
2、《绿色施工管理规程》DB11/513-2008
3、《关于印发广州市建设工程绿色施工工作技术指引的通知》穗建质［2014］914号
《XXXX集团推进绿色施工和精细化管理工作实施方案》粤建集［2014］4、
333号
5、《关于印发进一步提升建设工程施工精细化管理工作方案的通知》穗建质［2014］859号
6、《中华人民共和国环境保护法》
三、组织领导
为保证各项工作落实到位，确保工作成效，由星汇金沙二期工程项目部项目经理亲自挂帅，成立“绿色施工和精细化管理工作领导小组”，统2页12页，共2第
一领导和组织本工程的施工现场绿色施工和精细化管理工作。小组成员由技术部、施工部、质检部、安全部、资料室、后勤部等部门主管组成，具体成员名单如下：
组长：
副组长：
成员：
各栋号施工员
项目经理作为总指挥，全面负责策划及制定目标，负责组织领导项目部绿色施工和精细化管理工作，执行经理负责统筹协调日常具体工作，
并明确由分管生产或技术负责人组织实施细化措施。
四、工作内容
根据广州市城乡建设委员会有关推行工程施工精细化管理等文件要求，结合集团CIS系统的贯彻实施以及工程实际，以绿色环保施工为重点，针对星汇金沙二期工程，积极推进绿色施工、环保施工，提升精细化施工与文明施工管理水平。
根据本项目工程实际情况，积极推行绿色环保施工管理，项目工地应采取以下绿色环保施工措施：
（一）推行绿色施工管理
1、土方开挖及建筑废弃物处理
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（1）土方开挖扬尘控制
建筑挖掘机在土方开挖过程中，及时对开挖土方扬尘污染严重的部位进行喷水处理，减少作业现场扬尘污染；实施土方外运时，进行密闭处理，确保不洒漏不扬尘。
（2）土方及建筑废弃物回收利用
因地制宜逐步在施工现场采用碎料回收、粉碎机等设备，对土方及建筑废弃物进行加工处理，制作可用于市政道路维修的回填料、路基石、围蔽使用的再生骨料等产品。
2、围蔽处理
（1）围墙围蔽材料
因地制宜逐步推广采用制作简单、安拆方便、搬运轻捷、安全性强、耐腐蚀、周转次数多的可拆装式环保围挡。
（2）临边防护材料
临边、洞口等防护部位推广采用可拆卸周转使用的定型化围挡（如拆装式楼层临边防护、拆装式洞口防护、可拆装式防护栏杆等）。
3、水资源利用处理
（1）中水回收利用系统
因地制宜逐步推广采用雨水、中水或可再利用水的搜集系统和循环用水装置，提高水资源的利用率。在施工现场最大限度减少占用自来水公共资源。
（2）绿色水资源回收载体
回收利用的水箱须采用铁、不锈钢或塑料等材质制作，达到循环使用4页12页，共4第
的目的。减少使用混凝土及砖砌材料制作，防止二次建筑垃圾的产生及处理。
（3）水循环利用
一是将生活区生活废污水（雨水、厨房洗菜中水、洗漱间的洗衣等用水）进行处理后，使用于生活区的绿化浇灌、车辆冲洗、道路冲洗、冲洗厕所等，从而达到节约用水的目的。二是将回收水资源用于工地现场扬尘作业（包含切割材料、场地清理、车辆运输等）的喷雾降尘处理。
4、辅材的周转使用
（1）预制构件的使用
因地制宜逐步推广利用再生材料、短或废钢筋制作可多次周转的预
制构件，工地现场临时道路和地面硬化采用块材预制铺设，达到循环使用的目的，减少临时性道路混凝土浇筑和二次清理时建筑垃圾的产生。
（2）新型模板的使用
因地制宜推广使用钢制模板、铝制模板、塑料模板等性能稳定、周转次数多、可回收利用的新型模板材料，减少木材资料的浪费。（3）整体吊装板房的使用
因地制宜逐步推广采用防火性能好、可重复使用的整体吊装板房。（4）边角料的利用
将剩余的钢管、钢筋加工成外排脚手架脚踏板和洞口防护盖。将木模板的边角料废料加工成外排脚手架踢脚板等。
5、节能措施
（1）自动化施工设备
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因地制宜逐步推广绿色施工自动化机械设备（如数控弯箍机、电动运输车等）的使用，减少使用人力搬运，降低材料的损耗。
（2）节能设备的使用
因地制宜使用LED灯具等节能节电设备，减少临时用电消耗。（二）推广环保施工管理
1、强化建筑施工围蔽管理规范
（1）围墙、围板、密扣式钢围栏
因地制宜采用可再生的装配式材料、彩钢板硬性材料等搭设连续、封闭的围档，且主要路段的围蔽高度应不低于2.5米，一般路段不低
于2米。
（2）工地大门
工地大门和门柱应牢固美观，高度不应低于2米，宽度不宜少于5米，大门使用材料与围墙、围档等相适应，大门上有企业标识。（3）交通疏解
施工占道围蔽前应编制交通疏解方案，方案应落实信息预告制度的有关要求。
2、强化建筑施工噪音管理
（1）降噪方案管理
施工作业前编制《施工降噪防治实施方案》，明确具体的降噪措施。（2）现场噪音监测
在工地现场设置噪音监测点，并对记录监控监测数据负责。昼间噪声控制在70分贝之下，夜间噪声控制在55分贝之下。同时使用性能优异的施6页12页，共6第
工设备，并合理安排工序和施工分项的施工时间，不集中使用噪声较大的设备。
（3）机械设备噪音
现场的电锯、电刨、搅拌机、固定式混凝土输送泵、大型空气压缩机等强噪声设备因地制宜搭设封闭式机棚，以减少噪声污染。现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振动棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和钢模板，并做到快插慢拔。对部分噪音超标的机械设备及时进行更换或改善。
XX项目精细化管理实施方案 x项目部为进一步提高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化，特编制本合同段实施方案。 一.总则 1.1精细化管理的内涵 基本内涵：“精确定位、合理分工、细化责任、量化考核”。 精确定位就是指对每个部门、每个人岗位的职责都要定位准确，对每个系统的各道工序和各个环节都要规范清晰、有机衔接；合理分工是指细分工作职责和办事程序，从而建立制衡有序、管理有责、咼效运行的内部管理系统；细化责任是指通过对各业务部门的责任细化，建立完善的内部管理机制；量化考核是指将各部门的管理目标量值化，经济责任具体化，对管理行为与结果进行控制的过程，考核时做到定量准确，考核及时奖惩兑现。 1.2精细化管理的特征 可以用精、准、细、严四个字来概括。精：精是做精，精益求精，追求最好。准：准是准确的信息与决策，准确的数据与计量，准确的时间衔接和正确的工作方法细：工作作细化、管理细化特别是执行细化。严：严是严格控制偏差，严格执行标准和
制度。 1.3精细化管理的关键工作 精细化管理的关键工作是在于执行力，项目有无执行力是项目精细化管理所面临的最大问挑战。项目的执 行力是企业的生命力，没有执行力的项目就没有战斗力，没有执行力，项目就没有竞争力。具体表现为检查与落实，精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、 明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。 精细化管理有三大原则：注重细节、立足专业、科学量化。只有做到这三点，并秉其“持续改进，不断创新，追求永无止境”的核心灵魂，才能使精细化管理落实到位。 二.目标要求和实施步骤 2.1目标要求 通过实施精细化管理，最终建立起一套科学合理的项目管理机制，提升项目整体执行力，实现“质量可靠、安全耐久、形象优良、费省效宏、环保节能”的目标。 2.2实施步骤 第一步：宣传贯彻能过宣传树立精细化管理意识，营造精细化管理氛围，结合本项目的实施方案，让参与人员明确活动的目标、责任与分工，及具体措施、步骤和标准。
1、工程简介
２、绿色施工管理策划２.1组织管理
成立项目绿色施工管理机构，设立技术指导小组和现场实施小组,实行动态管理。 技术指导小组由集团公司总工牵头,集团质安部和子公司部门负责人组成,其主要职责:策划创建工作计划，下达绿色施工目标,提供必需的资源，协调解决创建过程中的重大问题,指导开发绿色施工创新技术，引进绿色节能产品,项目绿色施工方案的审批,组织对创建活动的阶段评估和考核。 现场实施小组由项目经理牵头,项目其他管理人员及劳务负责人组成，其主要职责：创建计划的组织实施，分解落实项目绿色施工目标，编制绿色施工方案,组织开发绿色施工技术,落实相关人员的岗位职责，制定项目绿色施工制度，保持绿色施工节能降耗设备、设施的完整完好，保证相关记录、台帐的及时、真实、完整；进行日常检查和考核，落实上级和技术指导小组布置的相关工作，管理和督促现场作业人员合理使用材料和周转设备，杜绝浪费现象。 2．2绿色施工目标管理 根据本工程特点及施工周期，集团公司下达本工程绿色施工管理目标：创西安市绿色施工示范工程，争创住建部绿色科技示范工程。 2.3绿色施工制度管理 为将绿色施工落实到实处，项目部根据目标、指标分解情况，制定了《绿色施工管理体系管理岗位责任制》、《环境保护管理制度》《节材与材料资源利用管理制度》《绿色施工教育培训制度》等管理制度，并以PPT、交底、宣传栏等多种形式向职工宣传绿色施工做法，绿色施工的理念,并在每月初对上月绿色施工实施情况进行总结。 2.4绿色施工方案编制 项目部把绿色施工方案作为指导项目绿色施工的基础性文件,在集团公司下达的绿色施工管理目标后,由项目经理组织，围绕“四节一环保”，结合住建部“1０项新技术”，编制了本项目的绿色施工方案。方案明确了各项指标、目标，项目实施过程中的绿色施工措施,项目各级管理人员有关绿色施工的职责，项目部应制定的绿色施工管理制度以及考核办法等，对不同施工阶段的平面布置作了规划，成立悬挑脚手架可卸式锚环技术攻关小组。
小雪街道中学 精细化管理实施方案 一、指导思想： 以党的十八大会议精神和“核心价值观”重要思想为指导，根据上级关于中小学校实施精细化管理工作的精神，结合我校实际，以 先进的理念在工作中实施细致、高效、人文化的管理，调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性；树立爱校如家的主人翁意识；培养爱生如子的人民教师情怀；在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性，落实“为学生的终身发展奠基” 的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动新课程改革和养成教育工作不断求真创新，和谐健康的育人环境，当人民满意的教师，办人民满意的学校，为小雪街道中学的基础教育改革和发展谱写和谐篇 J章O 二、工作目标： 广大教职工应充分认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进，同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛，感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求，又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀，从而激发广大师生积极主动配合学校管理，支持学校工作，关心学校发展，由“精细化”带来“高效化” 的变化，全面完成学校的各类工作目标，推进学校养成教育工作再上台阶，进一步深化素质教育的改革，实现
“正教风，树形象，抓管理，提质量”的终极目标。 三、具体内容： 1、行政管理： 学校发展要出台五年规划，三年计划和学期计划，从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的任务和要求，做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微，把可能出现的情况及处理办法都考虑进去，经过全体教师的讨论，教代会的论证、审议之后再予以实施；行政管理人员平时工作要深入学校工作一线，坚持“公开周工作要点”制度，并深入到师生中去，在检查、督促的同时掌握第一手素材，为工作的决策提供依据，实现学校的有序运转，同时自己在群众中要起到模范带头作用，要多关心群众生活，做教职工的知心朋友，体现管理的人文化。 2、教育教学管理： (1) 、学校以“高效课堂” 为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划，使课堂改革工作贯穿于学校工作的始终。 (2) 、在课堂改革实施过程中要始终坚持高效务实的原则，在教育目标的制定上，通过班级目标的确定来定位学校教学改革目标，着重从师生良好的教、学意识，教、学行为，教、学方法，技能养成、品德习惯的培养入手来提高师生综合素质；在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨，探索小雪中学自己的课改之路；从2012 年下学期开始启动的“入校离校”的校本课题探讨，
绿 色 施 工 方 案 建设有限公司二〇一七年三月十日
目录 一、工程概况 二、编制依据 三、绿色施工原则 四、具体实施措施 五、施工场地文明，人员安全与健康
一、工程概况： 工程名称：盈佳-罗马庄园3#住宅楼 建设单位：张家口市盈佳房地产开发有限责任公司 设计单位：张家口市塞洋建筑设计有限公司 勘察单位：张家口市金石岩土工程技术有限公司 监督单位：张家口市阳原县住建局建筑工程质量监督站 施工单位：张家口市第一建筑工程集团有限公司 监理单位：张家口中远工程项目管理有限公司 建设地点：位于阳原县广场街南 建筑层数：地下1层，地上11层； 建筑层高：地下一层2.9m，地上七层、十一层2.9m。 总建筑面积：4820.997m2；其中地下一层面积433.438m2，地上建筑面积4387.559m2， 占地面积1364.25m2，总高度为33m； 基础类型：筏板基础； 结构类型：剪力墙结构； 抗震设防烈度：7度； 设计标高：±0.000为绝对标高931.7m。 实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。 二、编制依据： 《绿色建筑评价标准》（ 《绿色施工导则》 《绿色建筑评价标识实施细则（试行修订稿）》、《绿色建筑评价技术细则（试行）》 《建设工程安全管理条例》（国务院第393号令） 《中华人民共和国环境保护法》
《污水综合排放标准》 本工程总承包工程招标文件、投标书、施工合同及相关附件 本工程施工组织设计、本工程安全文明施工组织设计 企业环境管理体系程序文件 三、施工原则： 3.1、总则 3.1.1、工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响，实现“四节一环保”。 3.1.2、根据因地制宜的原则，运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。 3.1.3、实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。 3.1.4、本工程绿色施工总体框架。
城市精细化管理实施方案 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载， 篇一：城市精细化管理实施方案 为完善城市功能、优化城市环境，打造宜居城市，实现居民安居乐业、环境整洁优美、社会和谐稳定，推动临城经济社会更好更快发展，现制定如下实施方案： 一、指导思想 以建设“环境优美、设施完善、宜居宜业的繁荣、文明、和谐新临城”为目标，按照“宏观标准简单、微观管理精细”理念，启动为期三年的城市精细化管理工程，构建“大城管”格局，理顺体制，着力做好占道经营、广告牌匾、环境卫生、街道交通秩序等整治工作，精雕细刻，精益求精。 二、主要工作 构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破
在积极推进城市管理“三级网络”建设的基础上，积极构建“大城管”格局，实现管理体制上的突破，解决部门之间交叉管理、职责不清、标准不一等严重影响我县城市管理执法方面的问题，为全面推进精细化管理工程奠定坚实的组织基础。成立由县政府主管领导任组长，建设局、工商局、公安局、交警大队、交通局、环保局、财政局等单位主要负责同志为成员的“临城县城市管理综合执法领导小组”，定期研究协调城市管理工作。领导小组下设“临城县城市管理综合执法局”具体负责日常管理工作，综合行使城市管理执法职能和环境卫生、市政、市容、绿化、规划管理以及流动商贩、露天经营、城市交通、客运秩序和其他方面的城市管理职能，达到城市管理高效、快捷、综合执法的目的。 增加环卫基础设施 在新建道路、小区等处建设垃圾转运站及公厕。同时，结合我县道路实际情况，购买必要的机械清扫车、垃圾清
运车。 加强县城功能分区规划、建设、管理力度，实行“一证管多证”模式 按照县城总体规划，合理布局，将县城划分为若干个功能分区，实施城区精细化管理。一是加大专业市场规划、建设力度。结合县城建设和城中村改造，加快各功能分区基础设施建设，着力抓好停车场、水果专业市场、蔬菜专业市场、小吃市场、汽修建材市场等市场体系建设，为经营者提供合适场所。二是疏堵结合，治理占道经营。结合市场建设，逐步取缔街道占道经营摊点。三是加强源头治理。城区的一切经营活动，必须符合县城功能分区规划。在经营业主申请办理营业手续时，经建设局审核同意后，方可到其他部门办理有关证照，以免造成管理上的混乱。 明确重点，落实责任，实现城市精细化管理的突破 1、建设局负责制定《临城县市容市貌及环境卫生精细化管理实施细则》、
绿色施工实施依据标准 一、绿色施工实施依据 1、必备条件 严格执行国家、行业和本市有关法律、法规和关于禁止和限制使用的落后淘汰技术、工艺、产品等规定。 无发生较大生产安全及重大质量事故，无因施工扰民、“四节一环保”问题造成严重社会影响被曝光和处罚等情况。 符合条件或基本符合条件的，为推荐绿色施工工程或通过达标工地评审的主要依据。如因违规或受行政处罚的，不予通过评审。 2、策划和目标 建筑施工企业是创建绿色施工（节约型工地）的责任主体，施工总承包单位对工程项目创建绿色施工（节约型工地）总负责，项目经理是第一责任人；各专业施工单位负责其相应施工部分的创建工作。以施工节能、绿色施工为主线，建立创建绿色施工（节约型工地）的各项管理制度和体系，明确责任。 。 确立节能降耗和资源节约、材料节约等目标；指标分解科学、合理，并组织实施。 3、绿色施工（节约型工地）专项施工方案 在施工组织设计中对绿色施工（节约型工地）独立成章，以此为依据编制绿色施工（节约型工地）的专项施工方案，并按有关规定进行审批。
专项施工方案符合绿色施工节能、节水、节材、节地和环境保护等要求，能体现科技进步、技术创新，内容详实、措施得当。 4、预评估和过程管理 按绿色施工（节约型工地）要求对施工过程实行动态管理,按项目实际，合理划分阶段，加强各阶段监控。 有绿色施工（节约型工地）分阶段自评和预评,有考核评估意见，有整改，体现过程管理的成效。 5、绿色施工（节约型工地）公示牌 ` 现场入口处设有公示牌，按“四节一环保”要求，有目标、分解指标、主要措施等，内容符合要求。 二、节能和能源利用 1、施工能耗控制指标 按公司下达工程项目的指令性计划，制定工程项目单位（吨标准煤/万元）施工产值能耗控制指标（电、油、汽分别计算，汇总按统一计量单位）。 按预分配系数，施工现场分别设定施工区、生活区、办公区三个区域的用能定额指标。 2、分路供电、分别计量和台帐 施工区、生活区、办公区分路供电、分区域设置、分别计量。建立台帐，有原始记录，数据真实；定期核算，有对比分析。 3、优选高效节能设备，禁限淘汰落后设备依据建设部第659号
横峰县第一批光伏扶贫电 站建设项目 绿 色 施 工 方 案 江西晶科能源工程有限公司 二0一七年四月
批准：年月日审核：年月日编写：年月日
1、企业与绿色施工相关制度、标准 a) 3.1企业管理制度、标准 1.企业管理规定：《中国绿色施工管理规定》 2.企业奖励办法：《中国工程创优奖励办法》 3.企业QEO管理体系程序文件： 《设备管理程序》QEO-6-02 《资源管理程序》QEO-6-03 《废弃物控制程序》E-7-08 《水污染控制程序》E-7-09 《土壤污染控制程序》E-7-10 《大气、粉尘污染控制程序》EO-7-12 《噪声控制程序》EO-7-13 4.企业工法： 《建筑用脚手架短钢管光电控制自动焊接施工工法》 《平板玻璃钢圆柱模板施工工法》 《扣件式脚手架钢管自动调直油漆成套工法》 《引流法控制预应力孔道灌浆施工工法》 b) 3.2 中国绿色施工管理规定 第一章总则 第一条为加强公司现场绿色施工管理，使绿色施工规范化、标准化、制度化，根据建设部《绿色施工导则》（建质[2007]223号）、（绿色施工评价标准）、四川集团《施工现场企业形象管理规定》第二条绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工内容覆盖文明施工，其要求高于文明施工。 第三条绿色施工应符合国家的法律、法规及相关的标准规范，实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策。 第四条本规定在公司所属各单位范围内，承接条件较好、影响较大的项目作试点推行绿色施工，其他项目根据本规定，结合项目自身情况推行绿色施工部分措施。
灵武矿区水电分公司 建设工程精细化管理实施方案 管理是企业永恒的主题，精细化管理是提升企业核心竞争力的基础。为响应公司精细化管理的号召，适应企业内部条件变化的新要求，进一步夯实建设工程管理基础，逐步规范并形成管理系统科学，责任目标明确，管理效果明显的精细化管理模式，加快“五型企业”建设步伐，更好的为实现神华宁夏煤业集团有限责任公司灵武矿区水电分公司（以下简称“公司”）的战略目标服务，全面提升工程质量和工程管理水平，根据《神华宁夏煤业集团公司精细化管理指导意见》，特制定本实施办法。 一、指导思想 以集团公司精细化管理指导意见为纲，坚持以精细化管理体系建设为基础，以质量管理为核心，以现场管理和过程控制为重点，以标准化的工程建设为目标，对各分部分项工程以高标准验收，将建设工程管理工作中的每一个环节、每一个步骤、每一项工作做精、做细，全面提升建设工程管理水平，最大限度地为提高公司的经济效益服务。 二、基本原则 （一）创新性原则：通过管理手段的摸索创新建设标准化工程,不维持现状,不满足现有成绩,通过观念更新,管理
手段创新, 在实践中应用，在管理模式和机制上有所突破，使我方对监理方、施工方、厂家的管理精确、高效、协调和持续运行，实现对建设工程全过程的有效控制。 （二）以人为本原则：通过以人为本的精细化管理，努力实现安全管理零缺陷、工程质量零次品、安全检查零死角、设备运行零事故、员工零“三违”，最终实现消灭轻伤以上人身事故、设备责任损坏事故和交通事故。 （三）标准化原则：按照精益管理的原则,严格划分员工岗位,细分责任,制定各类工作程序、标准等作业规范和制度,指导员工理解自身职责所在,达到每个岗位职责明确、制度健全,员工有章可循,按章办事,提高工作质量和效率,达到建设工程标准化，实现总体目标。 三、精细化管理的目标 （一）总体目标 培养员工精细化管理的理念和意识，养成精细的工作作风，使精细化成为每个员工的习惯；最大限度地减少等待、缺陷和库存，消除一切浪费；优化业务流程，每个工序、每个环节有机衔接，每个子系统都符合大系统的内在要求，实现系统高效运转；合理设置组织机构，以适应高效、便捷流程的需要；明晰各岗位职责，规范各单位业务范围和操作标准，科学制订考核标准和奖罚制度，力争用1年左右的时间，形成一套相对完善的精细化管理制度；用2至3年的时间，
项目绿色施工方案 1、绿色施工原则 做到四节一保：节约土地；节能；节水；要节材与资源利用；保护环境。 （1）节能措施 1）对施工人员进行教育，提高节能意识。 2）建立能源消耗台帐，制定节能措施。 3）施工过程中要制订节能措施，采用高效节能的设备和产品，提高能源利用效率，减少对大气环境的污染。 4）设置专门的监督管理小组，指派专人负责监督检查节水、节电措施的实施，杜绝无谓的浪费。 5）对施工设备进行定期维护、保养，保证设备运转正常。 6）临时设施用电设备要使用标有“ CCC标记的合格产品。 7）施工条件允许，可利用建筑物的永久设施，如围墙、水电设施等。 （2）节能效果 1）制订节能计划，采取控制手段（主要为用电）。 2）施工现场用电计算应按实际用电负荷加系数的方法或按工程预算用负荷适当进行调整。 3）办公和生活照明灯要采用先进的节能灯具，做到人离灯闭。电脑、打印设备等工作人员离开要随手关机，以降低电消耗。 4）对电消耗量较大的工艺制定专项节能措施。 （3）能源优化 1）施工过程中应使用符合国家及地方有关规定的清洁能源或可再生能源，以清洁能源替代污染大的能源。 2）施工现场应优先利用可再生能源做临时设施。 2、材料与资源 （1）材料选择 1）建筑工程使用的材料，应尽可能就地取材。建筑材料采购要制订明确的环保材料采购条款，对材料供应单位进行审核、比较、挑选。计算本地化材料比例，择其大者实施。
本地化材料比a =生产于距离施工现场500km之间的施工材料用量（t）/施工材料总用量（t） *100 ％ 2）采取措施使用符合对环境无害，对人体健康没有影响的绿色建材。 3）严格控制临时设施用料，尽量利用旧料、现场拆卸回收的材料。 4）使用的模板、脚手板、安全网等周转材料要选择耐用，维护、拆卸方便，回收方便的材料。 5）施工中购入的主材、辅材应符合设计对使用绿色材料的要求。材料的各项指标应达到现行国家绿色建材标准要求。 6）装饰装修材料的购入，尽量选择经过法定检测单位认证的绿色材料，并应按照以下规范、规程要求，进行有害物质评定检查： ①达到《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB5032—2010要求； ②达到《室内装饰装修材料有害物质限量》GBI8580-18588—2001要求； 7）混凝土外加剂选择应符合以下标准和规程的要求： ①《混凝土外加剂应用规程》应符合当地技术要求； ②《混凝土外加剂中释放氨的限量》GBI8588—2001要求； ③每方混凝土总碱含量应符合当地混凝土工程碱集料反应技术管理规定要求。 （2）材料节约 1 ）制定材料进场、保管、出库计划和管理制度。 2）材料合理使用，减少废料率，建立可再生废料的回收管理办法。 3）对废料进行二次选用，达到使用条件的要充分利用。 4）减少材料运输过程中材料的损耗率，加强施工过程材料可利用率。 5）周转材料注意维护，延长自有周转材料使用寿命。对租赁的周转材料依据施工周期，精确计算使用天数，不需用时及时退回租赁单位。 6）要回收利用施工过程中产生的建筑可再利用的材料。 7）比较实际施工材料消耗量与计算材料消耗量，提高节材率。 （3）资源再利用1）对场地建设现状进行调查，对现有建筑、设施再利用的可能性和经济性进行分析。合理安排工期，利用拟建道路和建筑物，减少资源能源消耗，提高资源再利用率，节约材料与资源。 ①施工期间充分利用场地及周边现有或拟建道路； ②施工期间充分利用场地内原有的给水、排水、供暖、供电、燃气、电信等市政设施；
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 绿色施工实施方案批准： 审核： 编制：
编制单位：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 编制日期：2015年 08 月 25 日 目录 第一章编制说明、编制依据 (1) 第二章工程概况 (1) 第三章绿色施工管理体系与制度 (2) 第四章节地与施工用地保护 (3) 第五章能源节约 (4)
第六章节水与水资源利用 (5) 第七章节材与材料资源利用 (6) 第八章现场环境保护 (7) 第九章职业健康 (11)
第一章编制说明、编制依据 1.1编制说明 本方案是根据招投标文件、施工合同以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充分理解的基础上进行编制的。本施工方案作为工程绿色环境管理的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。 1.2编制依据 1、现行国家绿色施工、节能减排法律法规； 2、《绿色施工导则》建质[2007]223号文； 3、《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010； 4、《建筑工程绿色施工规范》GB/T50905-2014； 5、《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》建协〔2010〕15号； 6.《绿色建筑评价标准》GB/T 50378-2006； 7.《绿色施工管理规程》DB11/513-2008； 8.《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）； 9.《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）； 10.《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB54011-2007）； 11. 设计图纸及图纸答疑所形成的相关文件； 12. 根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；
建筑绿色施工计划 令狐采学 目录 1绿色施工目的及指导思想 1.1绿色施工目的 1.2指导思想 1.3编制的主要依据 2工程概略 2.1项目概略 2.2工程特点 3组织机构及职责 3.1机构设置 3.2组织机构： 3.3绿色施工小组职责 4绿色施工原则 5绿色施工目标 5.1绿色施工目标 5.2绿色施工目标管理 6通用工程 6.1土石方开挖 6.2土石方回填 6.3模板工程
6.4 钢筋工程 6.5 混凝土工程 6.6装饰装修工程 7给排水、消防洁净化施工 7.1通用控制 7.2给、排水管道装置控制 7.3消防管道装置控制 7.4暖通装置控制 1绿色施工目的及指导思想 1.1绿色施工目的 为加强..............................工程项目绿色施工管理水平，在包管质量、平安等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最年夜限度地节约能源、有效利用资源、呵护环境，减少污染，实现“四节一环保”的绿色施工目标。 1.2指导思想 经济效益、社会效益和环境效益统筹考虑，人与自然和谐成长。 1.3编制的主要依据 现行国家绿色施工、节能减排法令律例； 《建筑施工组织设计规范》（GB/T 50502）； 《建筑施工场界环境噪声排放标准》GBl2523； 绿色建筑评价标准GB/T50378。 《建筑工程绿色施工规范》GB/T 50905。 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640。 《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法(试行)》建协[]15
号文。 《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》（建协【】15号文）。 《全国建筑业绿色施工示范工程功效量化统计表》。 《绿色施工导则》建质[]223号文。 《中华人民共和国环境呵护法》。 《职业平安卫生及环境管理体系》法度文件。 《建筑施工场界环境噪声排放标准》（GB12523）。 《国家重点节能技术推广目录（第一、二、三批）》 《国家重点节能技术推广目录（第四、五、六批）》 其他相关要求及有关合同 2工程概略 2.1项目概略 本工程为....................................................... ................................................... 2.2工程特点 ..................................工程行业优质工程，争创国家优质工程金奖的工程创优目标。 3组织机构及职责 3.1机构设置 为绿色施工管理工作的顺利开展，成立神华胜利电厂新建工程项目土建专业绿色施工管理小组。小组下设组长、副组长、成员，具体担任绿色施工管理工作的实施，在包管质量、平安等基本要求
绿色施工实施计划方案 (模板)1 云南建投第十五建设有限公司某项目绿色施工实施方案 审批： 审核： 编制： 云南建投第十五建设有限公司 2017 年 1 月 4 日 第 1 章编制依据及工程概况(1) 1.1编制依据(1) 1.2工程慨况(例) (1) 第 2 章绿色施工目标和指标(5) 2.1绿色施工的定义(5) 2.2绿色施工总体目标(5) 2.3安全文明施工目标(5) 2.4节材目标和指标(例如) (5)
2.5环境管理目标和指标(6) 2.6节地目标和指标(7)
2.7 节能目标和指标 (7) 2.8 节水目标和指标 (7) 2.9 绿色施工成本目标和节约目标 第 3 章绿色施工总体框架 (7) 第 4 章现场总平面布置 (8) 4.1 绿色施工总平面布置原则： 4.2 施工现场总平面布置 (9) 第 5 章绿色施工管理 (9) 5.1 组织管理 (9) 5.2 规划管理及管理制度 (12) 5.3 实施管理 (13) 5.4 评价管理 (15) 5.5 人员安全与健康管理 (16) 第 6 章环境保护 (18) (7) (8)
6.1扬尘控制(18) (1)土方施工阶段(18) (2 )地下室施工阶段(19)
(3)地上部分施工阶段(19) (4)装饰装修阶段(20) 6.2噪音振动控制(20) 6.3光污染控制(24) 6.4水污染控制(25) 6.5土壤保护(27) 6.6建筑垃圾控制(28) 6.7地下设施和资源保护(28) 第7 章节材与材料资源利用(28) 7.1结构材料的节约利用措施(28) 7.2主材的控制(30) (1)钢筋的控制(30) (2)混凝土的控制(31) (3)砌块及小型材料的控制(31) 7.3围护材料(31) 7.4装饰装修材料(32) 7.5周转材料(32)
绿色施工实施规划方案 1、 1.0编制依据 1.《全国建筑业绿色施工示范工程管理办法》 2.《全国建筑业绿色施工示范工程验收评价主要指标》 3.建设部《绿色施工导则》（建质[2007]223号） 4.《民用建筑绿色设计规范》JGJ/T229-2010 5.《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010 6.《中国华西绿色施工管理规定》 7.《中国华西建筑工程施工工艺标准》HXQB-2007 8.公司QEO质量/环境/职业健康安全管理体系 9.本工程项目施工图纸、设计变更、合同
2、 2.0工程概况 a) 2.1建筑概况 工程名称康城四季花园二期项目工程地址广东省惠州市惠城区 建设单位惠州TCL房地产开发有限公司设计单位华森设计 监理单位江西省建设监理总公司施工单位中国华西企业有限公司总用地面积13443.76㎡地上建筑面积117101.1㎡总建筑面积140140.85㎡地下建筑面积???㎡ 层数 （地上/地下）酒店26/2 建筑高度 酒店99.90 办公50/2 办公209.65 建筑类别高层民用公共建筑抗震设防烈度6度，设计基本地震加速度值0.05g 建筑耐火等级一级防水等级（屋面/地下室）二级 汽车库防火分类I类 建筑构造做法 以下改为：按楼地面、墙面等按大类列出 室内 楼地面 水泥砂浆楼地面、水泥砂浆地面（带防水层）、地砖楼地面、地 砖楼地面（带防水层）、广场砖地面、水泥砂浆粗装楼面、磨光 花岗岩楼面、混凝土楼面等 内墙面 砂浆粗装墙面、乳胶漆墙面、防霉乳胶漆墙面、釉面砖墙面、 釉面砖墙面 踢脚水泥砂浆踢脚、地砖踢脚、花岗石踢脚 顶棚喷大白浆粗装顶棚、乳胶漆顶棚 室外 外墙外墙涂料墙面、面砖墙面、干挂花岗石墙面、铝合金外窗 屋面 有隔热上人屋面、有隔热不上人屋面、无隔热不上人屋面、种 植屋面 b) 2.2 结构设计概况 概况设计年限50年结构类型 框架—核心筒 结构办公楼框架核心筒 酒店框支剪力墙/框架 设计参数结构安全等级二地基基础设计等级甲抗震设防烈度 6 基础钻孔灌注桩基础 入岩 深度 2.0~2.5 米 场地土类别二类
小学精细化管理实施方案 一、指导思想： 根据《县教育局关于中小学校实施精细化管理工作意见的通知》精神，以先进的管理理念在学校管理中实施细致、高效、人文化的管理，调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性；形成爱校如家的主人翁意识；培养爱生如子的人民教师情怀；在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性，落实“为学生的终身发展奠基”的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动学校新课程改革和养成教育工作不断求真创新，营建和谐健康的育人环境，当人民满意的教师，办人民满意的学校，为何坊乡的基础教育改革和发展谱写和谐音符。 二、工作目标： 让广大教职工认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进，同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛，感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求，又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀，从而激发广大师生积极主动配合学校管理，支持学校工作，关心学校发展，由“精细化”带来“高效化”的变化，全面完成教育局下达给学校的各类工作目标，推进学校养成教育工作再上台阶，进一步深化素质教育的改革，实现“管理出效益、管理出质量”的终极目标。 三、具体内容： 1、学校行政管理：对学校发展要出台五年规划和学期计划，从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求，做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微，把可能出现的情况及处理办法都考虑进去，经过一定程序的论证、审议之后再予以实施，尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失;学校行政管理人员平时工作要深入一线，坚持“一日三巡”，走到师生中去，在检查、督促的同时掌握第一手素材，为工作的决策提供依据，实现学校的有序运转，同时自己在群众中要起到模范带头作用，要求教职工做到的自己一定率先做到，要多关心群众生活，做教职工的知心朋友，体现管理的人文化。 2、教育教学管理： (1)、学校以“养成教育”为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划，使养成教育工作贯穿于学校工作始终。 (2)、在养成教育实施过程中要始终坚持务实的作风，在教育目标的制定上通过班级目标的确定来定位学校养成教育目标，着重从学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高学生综合素质；在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨，探索刘集小学自己的养成教育之路；从2006秋开始启动省级教育科研课题“感恩教育”的课题探讨，研究课堂教学活动中如何培养学生的良好学习能力、学习习惯、学习品质，实现养成教育课题化、课堂化；继续推进创建“书香校园”读书活动的深入开展，在全体师生中形成读精品、颂经典的读书热潮，大兴读书学习之风，增强校园书香人文气息，展现刘集小学自身独特的校园文化；在养成教育管理上讲究不拘一格、百花齐放，不断推出在实施养成教育工作中典型的班级、教师和学生，在全校师生中对实施养成教育创造浓郁的氛围和统一的认识，促进每一个学生充分、全面、和谐发展。 （3）严格按《山东省中小学课程计划》的有关规定开齐各类课程，开足课时，确保学生每天1小时课外活动时间的落实，做到班班有特色，人人有特长，促进学生身心全面发展；按新课标要求搞好课堂教学“自主－互学”教学模式的研究与探讨，在教师中大兴教研教改之风，建立各种竞争机制鼓励青年骨干教师脱颖而出，不断提高课堂40分钟教学效率，强化
山东淄博盛和国际家具博览中心工程绿色施工实施规划方案 我国正处于经济快速发展阶段，作为大量消耗能源和资源的建筑业，必须发展绿色建筑，改变当前高投入、高消耗、高污染、低效率的模式，承担起可持续发展的社会责任和义务。在本工程施工中，我方在确保施工工期的前提下，贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”的指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保（生态）综合效益最大化的绿色施工模式。 一、环境保护 主要针对可能出现的水污染、大气污染、噪音污染、废弃物的排放污染等情况制定了具体的环境保证措施。 1.环境管理体系 本工程聘请独立的环保顾问，每月对环境管理计划、废弃物料管理计划及工程现场活动进行定期审查；现场环保经理和环保管理协助人员，负责对环境管理各项计划的落实。 1.1 环境管理依据及目标 我们将依据《中国环境保护法规全书》制定环境保护措施，争取达到噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定；污水排放达标，生产及生活污水经沉淀后排放，达到淄博市的标准规定；控制粉尘排放，施工现场道路硬化，办公区环境绿化，达到现场目测无扬尘；达到ISO14001环保认证的要求；达到“零污染”要求的目标。 1.2 环境管理组织机构 环境管理组织机构与项目管理组织机构图同。 1.3 环境管理职责和制度 项目主要岗位人员的环境管理职责为：
1 安环部门负责人 1) 在将环境管理计划和废弃物料管理计划的草案及确定方案呈交项目环境经理之前进行审阅和认可。 2) 监督和严格检查总承包商的环保落实情况. 3) 每月对环境管理计划、废弃物料管理计划及工程现场活动定期审查。 4) 每季度对项目更新后的环境管理计划和废弃物料管理计划进行一次审阅，必要时对须修改之处提出建议。 2 环保经理（兼） 1) 主持编制项目环境保护实施方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。 2) 贯彻国家及地方绿色施工法律、法规、标准及文件规定。 3) 制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。 4) 组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。 5) 参加环保检查和监测，并根据监测结果，确定是否要采取更为严格的防控措施，确保现场污染排放始终控制在国家及淄博市有关环保法规允许范围内。 3 环保员 1) 环保管理协助员对项目环境管理负直接领导责任。 2) 落实有关环境管理规定，对进场工人进行环保教育和培训，强化职工的绿色施工意识。 项目制定并实施的环境管理制度有《固体废弃物控制制度》、《绿色建材采购制度》、《环境保护奖罚制度》等。 3) 组织现场环境管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。
段王煤业集团公司段王矿 关于全面推行精细化管理工作的实施方案 为进一步提高我矿精细化管理水平，增强企业核心竞争力，有效促进企业可持续发展，结合我矿实际，特制定本方案。 一、工作思路 由简到繁、全面铺开；由点到面、典型引路；由浅入深，稳步推进。 二、总体目标 结合段王矿实际，运用精细化管理理念和管理技术，通过提升员工素质，加强企业内部管理，提升企业整体效益，实现“五精”（精细、精准、精确、精益、精美）、“三化”（制度化、流程化、标准化）整体目标。 三、实施步骤 （一）优化组织机构明确职责分工 1、矿精细化领导小组机构及职责分工 （1）机构设置 组长：张景坤聂强 常务副组长：郭银峰 副组长：段王矿副总师以上领导 成员：矿属各单位、部门负责人 （2）职责分工 精细化领导小组全面负责全矿的精细化管理工作。负责矿精细化管理工作的组织、领导、方案审核及实施；指导全矿各单位开展精细
化管理工作；召开精细化管理工作会议，及时解决精细化管理工作开展实施过程中存在的重要问题等。 领导小组成员既要协调联动，又要分工明确。具体分工如下： ①组长:全面负责全矿的精细化管理工作。 ②常务副组长：牵头负责全矿的精细化管理工作。 ③副组长：负责各自所分管单位、部门的精细化管理工作的督促、指导。 ④成员：全面负责所在单位、部门的精细化管理工作。 2、精细化管理办公室具体职能 矿精细化管理小组下设精细化管理办公室，负责全矿精细化管理工作方案制定；负责全矿精细化管理工作的开展实施、推进、协调及监督；对各单位、各部门的精细化管理工作开展情况进行督导、检查；对精细化管理工作进行总结，组织开展精细化管理工作检查和考核；落实领导小组布置的其它工作。 3、各单位、各部门成立精细化管理机构 各单位、部门成立各自的精细化管理机构，负责本单位、部门精细化管理工作的方案制定、办法实施、推进等。要求做到分工明确，责任到人。各单位、部门主管负责人为精细化管理第一责任人。 （二）制定标准办法全面推进实施 1、优化标准制定办法 由各单位、部门精细化管理机构牵头制定各自的精细化管理实施办法，完善各自的管理制度，细化优化各岗位标准，制定各岗位精细化管理考核办法。有多少个岗位就要制定多少项考核标准，做到人人、事事、时时、处处都有标准。
和谐施工与绿色施工管理策划 16.1绿色施工原则 1、绿色施工是建筑全寿命周期中的一个重要阶段。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。 2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。 16.2绿色施工总体框架 绿色施工总体框架由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六个方面组成。这六个方面涵盖了绿色施工的基本指标，同时包含了施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段的指标的子集。 16.3绿色施工措施 1、环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案,采取有效措施，降低环境负荷，保护地下设施和文物等资源。详见15.2环境保护方案. 2、节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。 (1)、进行施工方案的节材优化，减少材料浪费。 (2)、建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料。 (3)、加强建筑垃圾的回收再利用，力争建筑垃圾的再利用和回收率达到30%，建筑物拆除产生的废弃物的再利用和回收率大于40%。对于碎石类、土石方类建筑垃圾，可采用地基填埋、铺路等方式提高再利用率，力争再利用率大于50%。 (4)、施工现场生活区设置封闭式垃圾容器，施工场地生活垃圾实行袋装化，及时清运。对建筑垃圾进行分类，并收集到现场封闭式垃圾站，集中运出。 3、节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措施。 (1)、施工中采用先进的节水施工工艺。 (2)、施工现场喷洒路面、绿化浇灌不宜使用市政自来水。现场搅拌用水、养护用水应采取有效的节水措施，严禁无措施浇水养护混凝土。 (3)、施工现场供水管网应根据用水量设计布置，管径合理、管路简捷，采取有效措施减少管网和用水器具的漏损。 (4)、现场机具、设备、车辆冲洗用水必须设立循环用水装置。施工现场办公区、生活区的生活用水采用节水系统和节水器具，提高节水器具配置比率。项目临时用水应使用节水型产品，安装计量装置，采取针对性的节水措施。 (5)、施工现场建立可再利用水的收集处理系统，使水资源得到梯级循环利用。 (6)、施工现场分别对生活用水与工程用水确定用水定额指标，并分别计量管理。 4、节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施。 (1)、制订合理施工能耗指标，提高施工能源利用率。 (2)、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具，如选用变频技术的节能施工设备等。
目录表 一、编制依据 (1) 二、施工组织机构及职责 (1) 2.1、组织机构图 (1) 2.2岗位职责 (2) 三、资源节约 (2) 3.1节能与能源利用 (2) 3.2 节地与施工用地保护 (3) 3.3 节材与材料资源利用 (3) 3.4 节水与水资源利用 (5) 四、环境保护 (5) 4.1、防止水土流失 (5) 4. 2、扬尘控制措施 (5) 4.3、噪声控制 (6) 4.4、光污染控制 (7) 4.5、室内空气污染控制 (7) 五、施工废弃物管理 (8) 5.1、固体废弃物控制 (8) 5.2、废水废油的控制 (8) 六、再生材料的使用 (9) 七、职业健康与安全管理 (9) 八、现场检查： (11)
一、编制依据 《绿色施工管理规程》北京市建设委员会 《绿色建筑评价标准》GB50378-2006 中建八局绿色施工评价标准ZJQ08-SGJB005-2008 目标：绿色施工评价指标体系由施工管理、环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与施工用地保护六类指标组成。本工程绿色施工要达到满意绿色要求。 在建筑的建设全周期内，要最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染，与自然和谐共生、适应经济社会环境。 二、施工组织机构及职责 工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保（节能、节地、节水、节材和环境保护）。本工程绿色施工涉及到华能大厦各参建单位，包括总承包商、各分包商、供应商、生产厂家，为加强对绿色施工的组织协调，为保证各项指标完成，拟在现场成立有各参建单位参加的领导小组。 2.1、组织机构图 绿色施工组织机构