物体打击事故应急预案演练记录
演练时间演练地点
演练项目物体打击事故应急预案演练
组织部门所有生产人员参与部门各生产车间
参加人员所有生产人员
演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式演练■全部预案□部分预案
演练记录：
一、物资准备:
急救药箱、绷带、担架、电话。
二、现场培训：
（一）物体打击事故发生的原因
1、交叉作业劳动组织不合理。
2、起重吊装未按“十不吊”规定执行。
3、从高处往下抛掷杂物、垃圾或向上递工具、小材料。
（二）预防物体打击的措施
1、安全防护用品要保证质量，及时调换、更新。
2、改正不良作业习惯，严禁往下或向上抛掷材料、杂物、垃圾和工具。
三、演练过程：
2018年6月18日早上十时，焦油车间有人高声呼喊：“有人砸伤了！”现场安全员在赶赴现场的同时，打事故急救电话“120”，并安全部汇报情况，同时通知应急救援小组。
10时03分应急救援小组到达现场，安排3名救援队员携带担架、急救药箱、氧气袋等器材进入演练工地，由车间负责人简要介绍事故情况，经现场查看，坠落人员无明显外伤，头脑较清醒，救援人员把伤员抬在担架上，抬时注意避免两肩和两腿及脊椎受到移位，上午10时05分，由模拟120急救车载伤者开出演练，去医院救治。
由于平日分工明确，加之指挥得力，演习是成功的，全体救援人员仅用3分钟便赶到现场，并开始了现场抢救措施，五分钟后，演习结束。
由总经理对此次演习进行了总结发言：对这次演习给予了充分肯定，对队员表现进行了表
扬！安全部同志对相应的救援细节做了指导，并对救济人员的工作进行了表扬！
演练效果评价
人员到位
情况 迅速准确基本按时到位 个别人员不到位重点岗位人员不到位
履职
情况
职责明确，操作熟练
职责明确，操作不熟练
职责不明确，操作不熟练
物资到位
情况 现场物资 物资充分，全部有效 现场准备不充分
现场物资严重缺乏 个人防护 全部人员防护到位 个别人员防护不到位
大部分防护不到位 协调组织
情况 整体组织 准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进 应急分工 合理、高效
基本合理，能完成任务
效率低，未完成任务
实战效果评价
达到预期目标基本达到目标，部分环节有待改进
未达目标，需重新演练
配合协调
情况 报告上级 报告及时
报告不及时 联系不上
配合部门 配合、协作好，能及时到达 配合、协作差，未及时到达
处理结果 处理到位 部分处理到位 大部分处理不到位 急救意识
急救意识强
急救意识薄弱
急救意识差
存在问题及改进措施
总结：
通过本次演习，进一步完善了安全应急工作机制，提高发生事故时快速反应能力，防止衍生事故，有利于迅速有序地开展事故的应急抢救工作，大大提高了应急救援领导小组及抢险人员的安全意识和应急能力，对救护器具的使用方法的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确，基本达到了本次演练的目的。
存在问题：
无
改进措施：
无
评审人/日期：审核：批准：
