1. 某人因为迟到被扣了当月的奖金，这对他的同事来说是何种性质的强化？（）
A)正强化
B)负强化
C)惩罚
D)消除
2. 有些人从某一职位退下来后，常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位中拥有的职权是一种（）：
A)专长权
B)个人影响权
C)法定职权
D)信息权
3. （）是和威胁相联系的迫使他人服从的力量
A)支配权
B)强制权
C)奖赏权
D)惩罚权
4. 定期修订未来计划的方法是（）
A)指导计划法
B)滚动计划法
C)网络计划技术
D)战略计划法
5. 目标管理的宗旨在于（）
A)用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”
B)用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”
C)用“参与式的管理”代替“压制性的管理”
D)用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”
6. 扁平结构是相对于直式结构而言的，扁平结构相对于直式结构来说，具有如下优点：( )
A)人员少，费用少
B)信息传递速度快
C)有利于下属人员积极性和主动性的发挥
D)以上都是
7. “明确而不含糊，能使员工明确组织期望他做什么、什么时候做以及做到何种程度。”描述的是：有效目标应该是（）
A)具体的
B)可衡量的
C)能实现的
D)相关联的
8. 当一个管理者组织制订公司战略以寻求企业进一步发展时，他扮演的管理角色是明茨伯格所说的（）：
A)领导者
B)发言人
C)企业家
D)混乱驾驭者
9. “治病不如防病，防病不如讲卫生。”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要？（）
A)事先控制
B)即时控制
C)反馈控制
D)前馈控制
10. 计划制定过程通常包括：①预算数字；②评估备选方案；③拟定辅助计划；④确定前提条件；⑤确定目标等。你认为（）是正确的计划步骤
A)⑤③①④②
B)⑤④②③①
C)④③②①⑤
D)②③⑤①④
11. 多数人干活都是为了满足基本需要，只有金钱与地位鼓励他们去工作，这种观点源于（）
A)“复杂人”假设
B)“社会人”假设
C)“自我实现人”假设
D)“经济人”假设
12. 对于一个生产儿童饮料的企业，下例因素中哪个因素是其具体环境因素？（）
A)人口数量
B)儿童口味
C)家庭收入
D)计划生育政策
13. 技术创新主要涉及（）等不同方面
A)材料、产品、工艺、手段
B)销售、研发
C)法律、道德
D)沟通、激励
14. 企业经营环境变化的加快，使得企业中长期计划制定的难度不断加大，并且不断需要调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。请问：你最赞同其中哪一建议？（）
A)计划一旦制定就应保持其严肃性，课采取以不变应万变的做法
B)一旦环境发生变化，就应该主动放弃原计划而制定新计划
C)通过动态调整计划来适应环境变化，以保持中长期计划的灵活性
D)在保持原计划不变的同时，根据突发情况另外制定应急计划
15. 某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于（）
A)缺乏型
B)任务型
C)中庸型
D)战斗集体型
16. 矩阵式组织结构违背了以下原则中的（）
A)统一领导
B)统一指挥
C)责权一致
D)分工原则
17. 决策是计划工作的（）
A)基础
B)重心
C)核心
D)目标
18. “打造百年老店”描述的是（）
A)战略目标
B)战术目标
C)作业目标
D)以上说法都不对
19. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构（）
A)纺织厂
B)医院
C)电视剧制作中心
D)学校
20. 进行霍桑实验并导致人际关系学说问世的管理学家是（）
A)罗伯特·欧文
B)亨利·法约尔
C)泰勒
D)梅约
21. 企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点
A)社会系统学派
B)经验主义学派
C)权变学派
D)管理科学学派
22. 目标管理理论的理论基础是（）
A)科学管理理论
B)行为科学理论
C)科学管理理论与行为科学理论的有效统一
D)权变管理理论
23. 在以下对组织目标作用的说法不恰当的是（）
A)制定了组织目标，不利于管理者进行决策
B)组织目标是组织内部分工和协调的准则
C)目标达成度是业绩考核的基本依据
D)组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段
24. 下列几项活动中，哪一项不属于管理活动（）
A)部队中的班长与战士谈心
B)企业的审计主管对财务部门进行检查
C)钢琴家制定自己的练习计划
D)医院的外科主任支持会诊
25. 在20世纪30年代，确信管理者的工作是激励雇员做出更大努力，并首先提出组织是一个开放系统观点的学者是（）
A)亨利·法约尔
B)马克斯·韦伯
C)切斯特·巴纳德
D)埃尔顿·梅奥
26. 某星期天，某人在上午9点以后开始做家务，要求11时30分钱结束，以便准时约定在11时40分的聚会。家务活动中，洗衣1小时，烧饭30分钟，吃饭20分钟，搞卫生1小时，车行赴会时间10分钟。你认为下属哪一项符合有效管理的安排？（）
