定置管理工作程序
L AISILE ·N ORMARTWIDE 编号：
1.主题内容和适用范围
本标准为了生产场所，使人、原材料和设备在生产过程中科学的达到一体化，生产的各个环节、各部位发挥全部功能，达到提高生产效率、降低成本的目的。
本标准适用于本公司的生产、检验、贮存、转运和办公场所。
2.术语
定置管理：从生产活动的目的性出发，对各环节和工序进行定置，并对联系人、物、场所三者关系的信息媒介实行标准化、秩序化、高效化的管理。
3.责任
由综合管理部抓定置管理工作，各职能部门负责具体实施。
4.工作程序
4.1定置管理的一般原则
4.1.1最大程度的利用空间和可见性：对各类产品的停放、贮存、保管要充分利用
场所的面积，应当在任何时候都能进行观察，而不应当有能使物品放错的
“隐蔽场所”。
4.1.2最大的操作方便和最少的不适应性：产品停放的位置，应保持与操作者适当
的位置，便于操作，现场应有良好的环境使操作者减轻疲劳，保持旺盛的
精力，提高效率。
4.1.3切实的安全和防护保障：所有工作场地和各类物品仓库，停放场及其物品定
置都要确保人身安全，有切实的防火、防盗、防潮、防污染变质的措施。
作业场地的垃圾、污油、加工废物应有明确的定置地点，及时清除，不得
污染环境。
4.2 定置管理设计的特殊原则
4.1.1明确产品管理目的。
4.2.2明确产品放置场所，包括场所的区分、结构设施和表示方法。
4.2.3明确产品的定置状态，包括对象物在场所的位置、定置方法。
4.1.4明确产品定置状态下的信息表示方法，即产品的名称、规格、批号、数
量、质量等，并使之标准化。
4.3 信息媒介和实施办法
4.3.1有明确的位置台帐，要根据管理的目的设置台帐，便于定位和复位。
4.3.2绘制定位图，明确管理范围内的具体场所和位置。
4.3.3具体定置场所的设施（如料架、货架、容器等）结构、编号、定置位置号，
有醒目、耐久、统一的表示方式。各类停放区域、流动器具定量应有醒目
的信息符号表示。
4.3.4设计明确无误的表示定置物的名称、规格、代号、数量、位置和日期的物品
特性表示卡片。
4.3.5制定产品、零件和原材料的收发、进出、定置管理实施办法，保持定置状态
标准化。
4.4 正确的划分与生产活动无关的物品和废弃物标准，对于难于确定废弃物的物品应
作控制，划分指定场所，登记定置保管期限，到期清理。
4.5 定置管理实施步骤
4.5.1现场调查，明确问题点，以定置管理人员为主。
4.5.2分析问题，提出定置方案（或改善方案）：
A.分析问题时可运用顺序思考的原则；
B.分析问题的方法，主要是运用作业研究、方法研究、动作研究，改进人、
物、场所的结合方法。
4.5.3进行定置管理方法的研究，即在调查、分析、诊断的基础上，研究物品定置
方法，提出定置方案。
4.5.4根据定置方案，组织实施。
A.设计公司和车间场地定置图；
B.设计各类物品停放、保管仓库、区域、场地定置图；
C.设计物品具体停放场所的货架、箱柜和容器收发、进出场地的信息标志；
A.设计位置台帐、物品特性表示卡等信息媒介；
B.设计定置图，统一标准。
4.5.5定置图由副总经理审查后报总经理批准实施。
编制：审核：批准：
