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机组烟气脱硝改造工程协调会管理办法标准范本

机组烟气脱硝改造工程协调会管理办法标准范本
机组烟气脱硝改造工程协调会管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A80882

机组烟气脱硝改造工程协调会管理

办法标准范本

In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior

Can Reach The Specified Standards

编写:_________________________

审批:_________________________

时间:________年_____月_____日

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机组烟气脱硝改造工程协调会管理

办法标准范本

使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

1.总则

1.1为协调施工现场工程计划安排,保障施工秩序,促进现场施工进度,控制工程质量,创造较好的文明施工环境,及时解决施工中的难点、存在的问题和矛盾,特制定本办法。

1.2 脱硝工程管理通过召开工程协调会协调施工现场各项工作,各参建单位必须服从工程协调会发布的指令。

2.协调会主持及职责

工程协调会的组织者为苏州天河中电监理公司,

主持人为监理公司信阳项目部总监(总监不在时可委托副总监主持),工程协调会的主持人负责协调会的材料汇总、会议组织、安排和考核,向大唐信阳发电有限责任公司设备管理部负责。

3.协调会时间

3.1日协调会:

为保证该项目有序开展,及时解决出现的问题,项目开工前每天下午17:00在办公楼四楼会议室召开周。项目开工后每天午17:00在二期集控室旁会议室召开。

3.2周协调会:

每周二下午与日协调会同时召开。

3.3月度协调会

与每月的最后一次周协调会同时召开。

4.工程协调会参加人员

4.1监理人员:总监、专业监理、安全员、会议记录员;

4.2信阳电厂生产副总、总工;

4.3信阳电厂总经部、设备管理部、发电部、财务部、经营管理部、安监部、物资管理部等相关部门负责人及脱硝项目专项组成员;

4.4承包/分包单位:项目部经理(现场经理)、安全员;

4.5 设计院:驻厂代表(工代);

备注:代替开会的人员必须掌握前天工作内容并能够处理、解决当天会议布置的工作。

5. 工程协调会的内容

5.1设计、设备、施工、资源存在的问题;

5.2工程中空间、时间的交叉协调及工程接口问题协调;

5.3工程进度、质量、安全文明施工等问题协调;

5.4 依据有关规定宣布周计划、月计划完成情况、施工质量、工程突出贡献等方面的考核;

5.5其它涉及工程的有关问题。

6.工程协调会准备工作

6.1施工单位每日14:00前按要求格式(格式见附件一)编制汇报材料,每周五上报周工作计划(格式见附件三、四)至监理单位。每月的最后一次周协调会同时召开月度协调会,下月工作计划在每月的23日前报送监理审核,最后一次周协调会汇报材料中应包含周和月度工作的内容,协调会汇报材料内容包括:

6.1.1目前工程质量、进度、安全情况, 上周协调会要求工程完成情况、未完工程的原因分析及解决

办法或要求;

6.1.2上周工程质量、安全文明施工情况,存在的问题及解决办法,以及上周协调会要求整改的质量、安全文明施工等方面的落实情况,未完项的原因分析及解决办法或要求;

6.1.3需解决的问题,包括设计、材料、设备、资金、施工道路、场地等日常工作中未协调解决的问题。

6.1.4下周工作安排,紧紧围绕二级网络各节点要求及月计划进行安排,下月工作计划应围绕节点计划制订。

6.2监理单位在每周日前编制一份《工程周协调会材料》;召开月度协调会时,应将当月所含内容列入,下月工作计划安排应于24日前报业主审核(格式见附件二、三、四);

6.2.1协调会安排的各项工作(即考核项)落实情况的监理评价和考核。

6.2.2工程进度方面:

6.2.2.1完成项与未完成项。

6.2.2.2未完成项的原因分析。

6.2.2.3在未完成项原因分析的基础上,提出监理的总体要求和考核意见。

6.2.3工程质量方面

6.2.3.1完成项与未完成项。

6.2.3.2未完成项的原因分析。

6.2.3.3在未完成项原因分析的基础上,提出监理的总体要求和考核意见。

6.2.4安全文明施工方面

6.2.4.1完成项与未完成项

6.2.4.2未完成项的原因分析

6.2.4.3在未完成项原因分析的基础上,提出监理的总体要求和考核意见。

6.2.5 各项工作存在的其它主要问题及监理要求,并纳入协调会闭环考核项,包括以下内容:

6.2.5.1工程进度、质量方面(土建、安装、调试); 6.2.5.2安全文明施工方面。

6.2.5.3对各承建单位工作安排的监理意见,并纳入考核项。

6.2.5.4需要专题会议协调解决的问题。

7.协调会程序:

7.1协调会主持人在召开协调会前,首先应落实协调会安排的工作是否完成,主持人应简要概述安全、质量、进度情况,并明确指出未完成生产计划的项目,解答上次协调会反映的问题,解决情况。

7.2施工单位发言,应简明扼要:

7.2.1只陈述未完成工作计划的原因及补救措施。

7.2.2主要工作计划安排。

7.2.3急需解决的问题。

7.2.4安全、质量控制重点。

7.3监理单位发言:

7.3.1安全监理工程师:目前施工中存在的安全隐患,责成施工单位必须采取的有效措施。

7.3.2各专业监理工程师:针对重点施工进度、质量,发表监理意见。

7.6信阳发电公司发言:设备与工程管理部、发电部、安监部、总经部、物资部、经营部、财务部等发言。

7.7总监发言:解答、协调和解决的问题及对当前工程的监理意见,对本次协调会小结,确定专题会

题目、时间、地点、参加人范围等。

7.8信阳电厂主管领导发言,解答应由信阳电厂协调和解决的问题,确定责任方和具体要求及对当前工程的指令。

7.9主持人宣布散会。

7.10协调会纪要由会议主持方负责起草,经总监审核后报信阳发电公司审批,并于会议次日上午10:00前下发到各参建单位执行。

8.要求及其他

8.1工程协调会不讨论施工方案和技术方案等。需要监理单位协调的问题,随时提到监理单位,监理单位应立即给予协调,需业主解决的问题及时向业主汇报。技术方案以及安全、质量方面的研讨课题,由监理单位及时组织召开专题会议协调有关事宜。

8.2各单位汇报应简明扼要,抓住重点。

生产调度会会议管理制度

生产调度会会议管理制度 第一条为规范生产调度会相关事项的管理,提高会议质量和效率,充分发挥生产调度会在公司生产经营中的作用,特制订本制度。第二条本制度所称的生产调度会包括每周一次的生产调度例 会以及每天一次的生产调度晨会。生产调度会召集单位为生产技术部生产调度室,生产调度会由生产调度室主任主持。 第三条本制度适用于冀东水泥吉林公司 第四条会议时间及地点 1、生产调度例会开会时间为每周四上午9 点(遇节假日时间顺延),开会地点为二楼会议室; 2、生产调度晨会开会时间为每天上午8 点30 分(开调度例会当 天及节假日停开),开会地点为生产调度室; 第五条会议参加单位及人员 生产调度会参会单位包括:生产技术部、设备管理部、质量管理 部、安全管理部、综合管理部、保卫处及各分厂,参会人员为公司常务副总经理、各单位负责人及由生产调度室根据需要确定的其它人员。 第六条生产调度例会会议议程 1、生产调度会主持人对上一周公司生产情况及例会上所布置的 工作各单位完成情况进行通报、总结,并布置下一周生产工作。 2、各单位提出需在会上协调解决的各类问题,主持人对问题进 行协调,确定责任单位及完成时间。 3、公司领导做具体要求并布置主要工作。 第七条生产调度晨会会议议程 1、主持人询问上次晨会布置工作完成情况以及历次晨会布置但 未完成工作的最新进展,因客观原因未完成的,由责任单位解释缘由,并确定完成时间,应完成而未完成的,主持人根据相关规定提出考核意见。 2、各单位提出需协调的问题,由主持人进行协调,并确定责任 单位及完成时间。 3、主持人对当天生产工作进行布置。 第八条参会人员需准时参会,严禁迟到、早退,如遇紧急情况 需提前离开会场必须征得主持人同意。因故不能参会,需提前向会议主持人请假,并安排其它人员参会。迟到、早退每次罚款50 元;无故不参加生产调度会,每次罚款100 元; 第九条开会前所有参会人员要将手机调成静音或震动,开会期 间出现手机铃声,每次罚款20 元。 第十条如遇特殊情况,会议改开或取消由生产技术部调度室另 行通知。 第十一条本制度自公布之日起实施。

烟气脱硝工艺管道安装方案

北京国电龙源环保工程有限公司 BEI JIN GUO DIAN LONGYUAN ENVIRONMENTAL PROTECTION ENGINEERING CO., LTD 国电克拉玛依2×350MW热电联产工程氨区设备及管道安装施工方案 编号:KD-LYHB-JS01-GL-006 名称:氨区设备及管道安装施工方案 编制: 审核: 安全: 批准: 北京国电龙源环保工程有限公司克拉玛依项目部 二零一二年七月一十三日

目录 一、工程概况 (1) 二、编制依据 (1) 三、施工必备条件 (2) 四、作业程序、方法 (3) 五、质量通病及预防措施 (12) 六、精细化施工管理 (14) 七、洁净化施工管理 (15) 八、安全文明施工 (15) ☆九、工程建设标准强制性条文 (16) 十、附表 (17)

一、工程概况 国电克拉玛依2×350MW热电联产工程锅炉为超临界参数变压运行螺旋管圈直流炉,单炉膛、一次再热、采用前后墙对冲燃烧方式、平衡通风、紧身封闭、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Ⅱ型锅炉。锅炉尾部烟气采用选择性催化还原脱硝处理工艺(SCR),每台机组设一套SCR脱硝装置,SCR反应器直接布置在省煤器之后空预器之前的烟道上。 本液氨储存及蒸发系统即是为国电克拉玛依2×350MW热电联产工程烟气脱线EPC 总承包工程提供符合要求的气氨而建立。 本次安装的氨区设备及管道系统主要由液氨储存系统、液氨蒸发系统两部分组成。主要工程量如下: 二、编制依据 2.1 《北京国电龙源环保工程有限公司及四川省化工设计院氨区施工图纸》 2.2 《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010 2.3 《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011 2.4 《现场设备,工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-2011 2.5 《阀门检验及管理规程》SH3518-2000 2.6 《工业设备及管道绝热工程施工规范》GB50126-2008

机组烟气脱硝改造工程协调会管理办法(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机组烟气脱硝改造工程协调会 管理办法(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

机组烟气脱硝改造工程协调会管理办法 (新版) 1.总则 1.1为协调施工现场工程计划安排,保障施工秩序,促进现场施工进度,控制工程质量,创造较好的文明施工环境,及时解决施工中的难点、存在的问题和矛盾,特制定本办法。 1.2脱硝工程管理通过召开工程协调会协调施工现场各项工作,各参建单位必须服从工程协调会发布的指令。 2.协调会主持及职责 工程协调会的组织者为苏州天河中电监理公司,主持人为监理公司信阳项目部总监(总监不在时可委托副总监主持),工程协调会的主持人负责协调会的材料汇总、会议组织、安排和考核,向大唐信阳发电有限责任公司设备管理部负责。

3.协调会时间 3.1日协调会: 为保证该项目有序开展,及时解决出现的问题,项目开工前每天下午17:00在办公楼四楼会议室召开周。项目开工后每天午17:00在二期集控室旁会议室召开。 3.2周协调会: 每周二下午与日协调会同时召开。 3.3月度协调会 与每月的最后一次周协调会同时召开。 4.工程协调会参加人员 4.1监理人员:总监、专业监理、安全员、会议记录员; 4.2信阳电厂生产副总、总工; 4.3信阳电厂总经部、设备管理部、发电部、财务部、经营管理部、安监部、物资管理部等相关部门负责人及脱硝项目专项组成员; 4.4承包/分包单位:项目部经理(现场经理)、安全员; 4.5设计院:驻厂代表(工代);

(完整版)部门会议管理制度

生产部会议管理制度 1 目的 为规范部门各类会议内容和程序,加强会议纪律,提高部门办公质量和工作效率,控制时间成本,建立健全的决策机制,确保生产系统有序运行,特制订本制度。 2 原则 强调会前通知,会时签到,会中记录、会后落实的四项要求。 3 适用范围 本制度适用于部门内部各类会议。 4 会议分类 4.1部门早会:每周1次,会议主要内容包括本周生产任务安排、质量及安全意识宣贯、劳动纪律要求和其他临时事项。原则上固定于每周二早上8:00召开,由部门经理主持,要求本部门全员参加。 4.2生产计划协调会:每周1次,会议主要内容包括上周生产计划完成情况总结、本周和下周生产计划安排、大泵项目相关要求等。原则上固定于每周一下午13:30召开,由生产副总主持,参会人员为生产部经理、副经理、各车间主任及生产计划员,项目部、采购部、工艺部、质检部各派代表参加。 4.3部门管理例会:每两周1次(公司中高层管理例会的第二天上午) 4.4重点项目会议:根据需要召开。(包括重点项目实施会、工艺技术质量问题分析会等) 4.5精益生产推进会议:根据精益生产推进计划要求。 4.6节后生产开工早会:法定节假日后第一天 为尽快帮助员工调整工作状态,清点到岗人员,安排节后工作,规定每逢法定节假日(假期两天以上)后上班第一天早上8:00召开节后生产开工早会,由部门经理主持,要求本部门全员参加,会上将清点人员到岗情况。 5 会议要求 5.1会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调部室内部各方面关系、解决问题、安排部署工作。 5.2会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数;对议而不决的事项提出解决的原则与方法;会议力求精干、高效,工作进展和安排应明确、具体、量化,杜绝空谈和形式主义。

烟气脱硝方案

20t/h链条锅炉SNCR脱硝工程技术方案 1 概述 1.1 项目概况 近年来,随着我国火电装机容量的急速增长,火电NOx排放量逐年增加,NOx已成为目前我国最主要的大气污染物之一。随着我国对SOx排放控制的加强,NOx对酸雨的影响将逐步赶上甚至超过SOx。 14年5月16日,环境保护部、国家质量监督检验检疫总局联合发布《锅炉大气污染物排放标准》(GB13271-2014),据此标准为控制火电厂的NOx排放,此锅炉执行重点地区燃煤锅炉NOx排放浓度限值,即最终烟气NOx排放浓度<200 mg/Nm3(标态,干基,9%氧)。 本工程为1台20t/h以煤为燃料的链条锅炉,原始NOx排放浓度按450 mg/Nm3,为了满足排放要求,本工程考虑对其进行SNCR脱硝改造。还原剂用20%浓度的氨水设计,脱硝后NOx 排放浓度小于200 mg/Nm3,锅炉脱硝效率为56%。 1.2 主要设计原则 (1) 脱硝设计效率满足用户要求。 (2) 采用的脱硝工艺具有技术先进、成熟,设备可靠,性能价格比高,对锅炉工况有较好的适用性。 (3) 脱硝系统能持续稳定运行,系统的启停和正常运行不影响主机组的安全运行。 (4) 脱硝装置的可用率应≥98%,且维护工作量小,不影响电厂的文明生产;脱硝装置设计寿命按30年。 (5) 脱硝工艺的选择应利于电厂的管理和降低运行管理费用。 1.3 推荐设计方案 (1)由于本锅炉炉膛温度较高,拟采用SNCR烟气脱硝技术,锅炉脱硝设计效率为56%。 (2)还原剂为20%氨水。 (3)NH3逃逸量(烟囱出口处测量)控制在8ppm以下。 如有更高的排放要求可在烟道尾部增加催化剂,采用混合法脱硝技术。 2、SNCR法NOx控制机理 在高温没有催化剂的条件下,氨基还原剂(如氨气、氨水、尿素)喷入炉膛,热解生成 NH 3与其它副产物,在800~1100℃温度窗口,NH 3 与烟气中的NOx进行选择性非催化还原反 应,将NOx还原成N 2与H 2 O。

济宁某SCR烟气脱硝改造工程初步设计+概算

#5、6号锅炉SCR烟气脱硝改造工程 概算书

编制说明 1 概述 1.1地理位置 位于济宁市以北约11km的长沟镇。厂址东为天宝寺沟,西为南田村,北邻南薛村,梁济公路在厂址南面400m处由西北-东南方向通过。二期工程厂址位于一期工程的东侧,新建主厂房与一期续建主厂房脱开80m布置。运河电厂紧邻曲阜-荷泽高速公路、327国道及105国道、梁济公路,地理位置优越,交通运输便捷,是一座现代化大型火力发电厂。 1.2 系统概述 #5、6号炉SCR烟气脱硝公用系统及5、6号机组烟气脱硝改造工程,采用选择性触媒脱硝(SCR)工艺、脱硝还原剂采用液氨。在设计条件下,处理100%烟气量、2层催化剂条件下脱硝效率不小于77.5%,100%烟气脱硝,脱硝设备年平均利用小时按不小于6000小时考虑,装置可用率不小于99%。 2 设计概算 2.1 编制依据及原则 2.1.1 工程量 根据设计人员提供的设备材料清册和建安工程量。 2.1.2 项目划分及取费标准 依据中华人民共和国国家发展和改革委员会(2007-07-26发布)《火力发电工程建设预算编制与预算标准》及有关文件规定进行项目划分、计取各项费用。 2.1.3定额套用

执行中国电力企业联合会2007-11-09发布的《电力建设工程概算定额第一册建筑工程(2006年版)》、《电力建设工程概算定额第二册热力设备安装工程(2006年版)》、《电力建设工程概算定额第三册电气设备安装工程(2006年版)》,不足部分参考《电力建设工程预算定额第一册建筑工程(2006年版)》、《电力建设工程预算定额第二册热力设备安装工程(2006年版)》、《电力建设工程预算定额第三册电气设备安装工程(2006年版)》。定额的材料价格以北京地区2006年预算价格为基础综合取定,安装工程执行电定总造〔2012〕2号文关于发布发电安装工程概预算定额价格水平调整系数,建筑工程的机械价差执行电定总造〔2012〕6 号机械调差文件,列入编制年价差。 2.1.4 设备价格 设备价格,已签订合同的,按照合同价格计入;未签订合同的,按询价或参考类似工程的设备价格。因合同价为到厂价,故不再计取运杂费。 2.1.5 材料价格: 安装工程装置性材料参考2013年济宁市第一季度建设工程材料市场价,不足部分按照市场询价计入。 建筑工程主要材料价格参考2013年济宁市第一季度建设工程材料市场价计列价差,列入编制年价差中。 2.1.6 人工费: 建筑工程26.00元/工日,安装工程31.00元/工日。根据电力工程造价与定额管理总站文件定额【2011】39号,定额人工费调整按照建筑工程14.23元/工日,安装工程按照15.2元/工日计入编制年价差。 2.1.7 其他费用: 其他费用中,签订合同的,按合同价计入;尚未签订合同的,根据中华人民共和国国家发展和改革委员会(2007-07-26发布)《火力发电工程建设预算编制与计算标准》计列。 2.2 其他说明:

生产组织协调管理办法

协调组织完成生产作业计划 第一章总则 第一条为了更好地加强生产管理,提高生产效率,降低生产成本,促进大队生产管理上水平,确保完成全年各项生产任务,结合大队实际,特制定本办法。 第二章生产组织协调 第二条对上级生产部门的生产组织协调 1、依据分公司生产经营计划,合理安排组织生产,确保月、季、年生产任务的顺利完成。计划准确率97%、生产实效90%、单井平均施工周期2.5天/口井、设备完好率95%、车辆保障及时率98%、物资保障及时率98%。 2、及时把大队生产运行情况向上级生产部门汇报。 3、按时参加分公司组织的生产会议,并按要求及时把会议精神进行传达落实。 4、对生产运行中出现需要分公司帮助解决的问题,和上级生产部门及时沟通,协商解决。 第三条对分公司各协作单位的生产组织协调 1、与生产准备大队的协调 (1)每天都要及时和生产准备大队调度联系,确保作

业队搬家计划的准确落实。 (2)搬家后井架系统如不符合开工许可证中的关于井架的有关标准,及时与之取得联系,协商解决。 (3)对于施工后的井,如果地面较脏,及时与生产准备大队取得联系,由他们组织设备人员进行处理,大队要责成小队去验收处理效果。 (4)对于施工后井,小队要组织人员立即抽水回复设备,并及时通知调度,调度要建立台帐登记,并由调度与准备大队联系,在3天之内必须恢复井场原样,否则对作业队进行考核。 2、与压裂大队的协调 每天的压裂计划由调度与压裂调度联系落实,当天计划早上由生产组人员跑井进一步作现场协调。 第四条对采油厂的生产组织协调 1、施工前对占用土地和施工条件差的井场,及时向分公司生产部门汇报,并和采油厂的有关部门一起协商解决。 2、施工中针对各采油厂对施工质量的不同要求、不同规定,细致周密的组织生产。同时对厂家进行及时回访,对回访中厂家提出的意见和建议进行认真研究,并尽快予以落实,协调好和采油厂的关系。 3、修压井就位前,及时通知采油厂有关部门的相关人员,修压井过程中需要修井监理签认的工序,与监理沟通好,及时联系,及时确认。

安全生产会议管理制度

安全生产会议管理制度 一、目的:为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率,建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序,制定本制度。 二、职责 1、公司安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持公司级会议。 2、安全科负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理,并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。 3、各部门、班组(车间)负责本部门、班组(车间)安全生产会议的召集、记录和管理,并对所属班组的安全生产会议进行监督。 4、各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。 三、控制程序 第一条、会议分类 1、公司级安全会议:公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全科会议,安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。 2、部门、班组(车间)级安全会议:部门、班组(车间)组织召开的安全会议。包括部门、班组(车间)的安全例会,事故报告会等。 3、班组级安全会议:班组组织召开的安全会议。包括例会,事故分析会等。

第二条、会议内容 1、公司级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例,总结前期安全工作,安排下期安全工作任务,上级主管部门的指示传达,重大事故案例分析等。 2、部门、班组(车间)级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度,总结部门、班组(车间)前期安全工作,安排下期部门、班组(车间)安全工作任务,公司最新指示,事故案例分析等。 3、班组级安全会议内容包括:集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定,公司最新指示,事故案例分析等。第三条、会议要求 1、会议要求讲求实效,主持人要在会前充分准备,确定议题,提出意见。 2、发言和交换意见要内容具体,语言简明扼要。 3、会议内容要有记录,形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。 4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。 5、公司安全科、各部门、班组(车间)、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会,部门、班组(车间)每月召开一次,班组每周召开一次,部门、班组(车间)和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。

锅炉SNCR烟气脱硝方案

×××公司 3×10t/h+1×20 t/h水煤浆锅炉及3×5 t/h链条导热油炉+1×10t/h蒸汽链条炉 烟气脱硝工程 (SNCR法) xxx有限公司 年月

目录 1 概述............................................................... 1.1 项目概况......................................................... 1.2 主要设计原则..................................................... 1.3 推荐设计方案..................................................... 2 锅炉基本特性....................................................... 3 本项目脱硝方案的选择............................................... 4 工程设想........................................................... 4.1 系统概述......................................................... 4.2 工艺装备......................................................... 4.3 电气部分 (5) 4.4 系统控制......................................................... 4.5 供货范围清单..................................................... 4.6 脱硝系统水、气、电等消耗......................................... 4.7 脱硝系统占地情况................................................. 5 工程实施条件和轮廓进度.............................................

《田东电厂2×135MW机组烟气脱硝装置总承包建筑工程施工组织设计》

《田东电厂2×135MW机组烟气脱硝装置总承包建筑工程施工组织设计》

目录 目录 (2) 第一章施工组织设计书总说明 (5) 一. 施工组织设计书综合说明 (5) 二. 编制范围 (5) 三. 工程特点与分析 (6) 四. 工程施工管理目标 (7) 第二章工程概述 (11) 一. 工程概况 (11) 二. 建筑位置和设计标高 (11) 第三章施工总体部署 (12) 一. 工作目标 (12) 二. 施工总程序............................... 错误!未定义书签。 三. 施工管理重点 (12) 四. 施工工艺选择 (12) 第四章人力动员计划 (15) 一. 项目管理人员配备 (15) 二. 劳动力组织计划 (16) 三. 人力部署 (16) 第六章施工计划 (17) 一. ±0.000以下基础施工 (17) 第七章时程计划 (26) 一. 施工进度计划 (26)

二. 确保进度计划实施的措施 (27) 三. 对关键节点工期的保证措施 (28) 第八章安全施工计划 (29) 一. 安全工作指导思想 (29) 二. 安全生产管理目标 (29) 三. 安全生产管理体系图 (31) 四. 安全生产管理措施 (31) 五. 安全生产管理网络及职责 (35) 六. 施工保卫、消防工作措施 (36) 七. 安全生产技术保证措施 (37) 第九章文明施工计划 (51) 一. 文明施工管理目标 (51) 二. 总体管理措施 (51) 三. 文明施工管理体系图 (53) 四. 文明施工管理措施 (55) 五. 环境保护及文明施工保证措施 (61) 第十章质量保证措施 (63) 一. 质量保证的指导思想 (63) 二. 工程质量管理目标 (63) 三. 质量管理组织体系图 (64) 四. 质量体系要素与职能分配表 (66) 五. 质量控制 (67) 六. 质量通病的预防措施 (74) 七. 建设工程保修措施 (76)

生产指挥协调管理办法

生产指挥协调管理办法 第一章总则 第一条为强化生产指挥协调,保证分厂生产运作高效、有序、顺畅运行,实现精益生产,结合钛白一分厂的实际情况,制定本办法。 第二条生产指挥协调的主要任务是以公司生产预算为依据,科学、均衡地组织生产,及时发现、分析、处理生产运行中的各种问题。各车间需严格执行,确保生产计划全面、顺利完成。 第三条生产指挥协调的基本原则 1.集中统一原则。在分厂厂长领导下,对生产运行集中指挥、统一调度,实现协同效应。调度室是生产指挥协调管理办法的归口管理部门,有权提出要求,进行安排。 2.效益最大化原则。用最少的劳动和最经济的资源消耗,生产出尽可能多的满足客户需求的产品。 3.均衡性原则。建立稳定的生产秩序,保证设备和人力的负荷均衡,保证产量的均衡。 4.连续性原则。消除或减少生产运行中的停顿与等待损失,提高设备利用率和工时利用率。 5.适应性原则。适应市场变化,使生产的组织形式和方法灵活多变。 第二章机构与职责 第四条生产指挥协调管理由分厂级和车间级两级管理。分厂级指挥协调系统以主管生产副厂长为主、以分厂调度室为中心、由生产车间及分厂管理专业职能组成。 第五条生产调度管理 1.生产调度对当班生产过程中出现临时停车、停供等问题时,要及时上报和相互沟通。 2.生产调度及时反馈生产过程中主要设备、工艺异常状况及原材料库存等生产信息。 3.生产调度反馈信息要准确、真实,不得弄虚作假和拒绝提供生产信息。 4.生产调度必须严格按记录要求的格式,及时准确填写和上报各种相关的生产

运行记录,记录数据不得出现纰漏、错误及未按规定时间上传。 5.生产调度对生产过程中原料消耗、当班产量要按实际计量数据报出,不得擅自调整产量数据及弄虚作假。 6.生产调度负责生产运行的监督、检查,处理生产运行中的各种异常问题,保证生产系统均衡、有序、顺畅。 第三章生产运行 第六条实行月度生产协调例会制度。分厂每月中旬召开有分厂厂长出席、生产车间主任及相关专业职能人员参加的生产、安全协调例会,研究、解决生产运行过程中制约生产的问题。会后形成记录下发,并督促、检查落实情况。 第七条发生重大生产事故、设备事故、人身伤害事故、火灾、爆炸或自然灾害等突发事件,事故发生单位要立即向分厂当班调度报告。当班调度在向分厂相关领导报告的同时,迅速组织力量,采取必要措施,防止事态扩大,组织、协调恢复生产。 第八条设备出现异常并严重威胁生产时,各单位在报告当班调度的同时,报告相关部门,及时协调相关部门予以解决。 第九条各单位关键设备及主要工序因某种原因需临时计划停运,须报当班调度同意。事故和突发事件状态下的停产立即向当班调度报告。 第十条任何生产车间在未接到当班调度指令前,不得擅自开车、停车、停供。 第四章附则 第十一条本办法由负责解释。 第十二条本办法自发布之日起施行。

安全生产会议管理制度标准(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 安全生产会议管理制度标准(标 准版)

安全生产会议管理制度标准(标准版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、目的 为进一步明确“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,建立良好的安全信息交流平台,采取有力的安全技术措施,将公司安全工作做得更好,特建立安全生产会议管理制度。 二、范围 2.1、本制度规定了本公司安全生产会议安全目的、形式、内容、要求。 2.2、范围:本制度适用于本公司安全生产会议。 三、职责 管理部负责本制度的实施、管理。 四、管理内容 4.1、安全生产会议的主要任务(议题) 4.1.1、以本公司安全生产的承诺、方针、目标为中心,检查落实情况;

4.1.2、通报本公司安全生产月查情况及整改措施完成情况; 4.1.3、检查以前安全会议确定的事项的落实情况。 4.1.4、各班组及主管人员汇报本班组关于安全生产需要解决的问题; 4.1.5、每位员工在会上可以提出安全管理的合理化建议及查找目前公司在生产、储存过程中存在的安全隐患。 4.1.6、形成决议,供下次会议检查落实情况. 4.2、具体要求 4.2.1、公司每月召开一次安全生产会议。 4.2.2、公司安全生产会议由安全生产责任人主持,有关生产部门和相关人员参加。 4.2.3、每年的年初或年末要组织一次安全工作会议,总结全年安全工作情况及布置来年的工作计划和方案。 4.2.4、生产作业场所每周开一次生产会议,总结一周的生产安全情况。生产作业场所例会的主要内容:生产产品及使用原料的危险化学品品种、危险有害特性、使用注意事项,并对操作人员穿戴劳动防护用品情况进行总结,有无赤膊、穿拖鞋、不穿工作服的现象,生产、储存过程中存在的其他问题等。

华能岳阳电厂三期扩建工程2215;600MW机组烟气脱硝装置SCR系统调试方案

百度文库 - 让每个人平等地提升自我 1 甲级调试证书单位(证书号:第1012号) 通过GB/T19001质量体系认证(证书号:00505Q10478R2M ) 调试方案 日期 XTS/ 项目名称 湖南省湘电试验研究院有限公司 投诉电话:华能岳阳电厂三期扩建工程2×600MW 机组 烟气脱硝装置SCR 系统调试方案

编写初审复审技术部批准

华能岳阳电厂三期扩建工程2×600MW机组 烟气脱硝装置SCR系统调试方案 1.调试目的 作为烟气中氮氧化物污染物与氨气反应的重要系统,SCR系统调试的目的是确认系统的完整性及合理性,设备系统运行性能良好,控制系统工作正常,联锁保护动作准确,能满足进入脱硝装置整套启动的需要。为了确保以上工作的顺利开展,特编制本方案。 2.编制依据 2.1.《电力建设安全工作规程》 2.2.《质量管理体系要求》(GB/T 19001-2008) 2.3.《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T 24001-2004) 2.4.《职业健康安全管理体系规范》(GB/T 28001-2001) 2.5.《火力发电建设工程启动试运及验收规程》(DL/T 5437-2009) 2.6.《电力建设施工及验收技术规范(锅炉机组篇)》(DL/T 5047-95) 2.7.《电力建设施工质量验收及评价规程第2部分:锅炉机组》 (DL/T 2.8.《液化气体汽车罐车安全监察规程》(1994) 2.9.《钢制低温压力容器技术规定》(HG 20585-1998) 2.10.《石油化工剧毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》(SH 3501-2001) 2.11.《钢制压力容器》(GB150-1998) 2.12.设备制造厂的技术标准及相关资料 3.系统概述 SCR 系统包括:氨注射系统、SCR反应器。 氨注射系统主要包括稀释风机、氨/空气混合器,氨流量控制阀,喷氨关断阀,喷氨格栅等。气态氨来自公用系统氨制备区,与稀释风机提供的空气按照一定的体积比例通过氨/空气混合器混合后经过喷氨格栅注入反应器,为脱硝工艺系统提供还原剂。稀释风机为两用一备;喷氨格栅包括喷氨母管,喷氨支管,每根支管上由手动流量调节装置,其作用为粗调进口烟道截面上的喷氨浓度分布。喷氨检测装置

烟气脱硝改造施工组织设计

浙江大唐乌沙山发电有限责任公司#1机组 烟气脱硝项目 施工组织设计 宇星科技发展(深圳)有限公司编制 二0一二年三月七日

资质文件 工程设计资质证书A W144002209 环保工程专业承包资质证书B3216044030401 质量管理体系认证证书02407Q10626R1M 环境管理体系认证证书02409E10082R1M 职业健康安全管理体系认证证书02409S10043R1M 信息安全管理体系认证证书UIS 208 测量管理体系认证证书CMS[2010]889

目录 1、编制原则和依据 (4) 1.1编制原则 (4) 1.2编制依据 (4) 2、工程概况 (5) 2.1工程名称 (5) 2.2建设地点 (5) 2.3工程范围 (5) 2.4工期要求 (5) 2.5质量目标 (5) 3、工程项目经理部组织机构与人员配置 (7) 3.1项目管理班子的人员组成 (7) 3.2项目部名称 (7) 3.3现场施工项目部组建原则 (7) 3.4项目部岗位设置 (7) 3.5总部指挥协调机构 (7) 3.6组织架构框图 (7) 3.7项目管理岗位责任 (8) 4、施工进度计划 (11) 4.1施工进度计划 (11) 4.2 施工进度计划表 (11) 4.3关键里程碑节点计划的保证措施 (11) 5、现场施工资源配置计划 (12) 5.1主要劳动力配置及进场计划 (12) 5.2主要施工机具配置及进场计划 (12) 5.3主要工程材料供应计划 (15) 6、施工总平面布置及力能供应 (16) 6.1 施工平面布置 (16) 6.2 施工区管理及保护 (16) 6.3 主要力能供应 (16) 7、职业健康、安全管理、文明施工 (17) 7.1职业健康、安全管理方针 (17) 7.2危险源和环境因素风险辩识及控制 (20) 7.3 主要安全措施方案 (23) 7.4文明施工及环境保护 (27) 7.5大件(大吨位设备)的起吊吊装作业安全措施 (29) 7.6 高空作业安全措施 (30) 7.7 焊接、切割安全措施 (32) 7.8临时用电安全措施 (32) 7.9地下管线及其它地上地下设施的加固措施 (33) 7.10职工生活安排措施 (33) 8、主要工程施工方案和施工措施 (33)

生产协调会管理制度

编写部门 1、目的:规范生产协调会运作,确保生产正常、顺利进行,从而满足客户需求。 2、适用范围:生产协调会议,主要解决生产异常、物料异常、品质异常等问题。 3、职责: 3.1 PMC部 3.1.1 组织、主导生产协调会的召开,并负责会议秩序。 3.1.2 会议中的生产计划、物料计划、生产计划达成率、物料准交率、产能分析、生产进度控制的各 类表单等相关会议前资料(或电子表格)的提供。 3.1.3 组织各部门对生产计划、物料计划准确性、合理性做评审。 3.1.4 负责生产进度的调整,并协调生产过程中问题的处理。 3.1.5 主导追溯分析前一天的生产未达成、采购物料未达成、产品需求未达成等各类情况。 3.1.6 主导检查确认当天以及之后两天内生产计划的产前准备情况,对相关问题现场展开讨论处理并 形成定案。 3.1.7 会议中责任部门落实和相关问题的改善措施及完成时间等。 3.1.8 会议决议事项的检查、跟进、协调、落实。 3.1.9 负责将生产异常在协调会上进行通报。 3.2 胶布机、发泡炉、表处机、压纹机、乳皮机、成检机 3.2.1 总结分析生产进度,追溯前一天生产计划未达成的原因,并提出改善措施。 3.2.2 先行分析当前人员、设备、技术、品质、环境、物料、生产进度等可否满足后二天内的生产计 划,统计不能满足的生产计划项,在生产协调会中提出并寻求相关部门支持,由PMC部帮助协调并确定计划的可执行性。 3.2.3 依生产计划进度,做出异常提报及改善措施; 3.2.4 依生产计划预计完成日期,提出相关影响交期之书面异动。 3.3 采购部 3.3.1 提报无法满足生产进度的各类物料; 3.3.2 解决紧急的物料需求; 3.3.3 汇报物料的供需异常情况;

烟气脱硝工艺管道安装方案(审)详解

北京国电龙源环保工程有限公司BEI JIN GUO DIAN LONGYUAN ENVIRONMENTAL PROTECTION ENGINEERING CO., LTD 国电克拉玛依2×350MW热电联产工程 氨区设备及管道安装施工方案 编号:KD-LYHB-JS01-GL-006 名称:氨区设备及管道安装施工方案 编制: 审核: 安全: 批准:

北京国电龙源环保工程有限公司克拉玛依项目部 二零一二年七月一十三日 目录 一、工程概况............................................... 错误!未定义书签。 二、编制依据............................................... 错误!未定义书签。 三、施工必备条件 (2) 四、作业程序、方法 (3) 五、质量通病及预防措施 (12) 六、精细化施工管理 (14) 七、洁净化施工管理 (15) 八、安全文明施工 (15) ☆九、工程建设标准强制性条文 (16) 十、附表 (17)

一、工程概况 国电克拉玛依2×350MW热电联产工程锅炉为超临界参数变压运行螺旋管圈直流炉,单炉膛、一次再热、采用前后墙对冲燃烧方式、平衡通风、紧身封闭、固态排渣、全钢构架、全悬吊结构Ⅱ型锅炉。锅炉尾部烟气采用选择性催化还原脱硝处理工艺(SCR),每台机组设一套SCR脱硝装置,SCR反应器直接布置在省煤器之后空预器之前的烟道上。 本液氨储存及蒸发系统即是为国电克拉玛依2×350MW热电联产工程烟气脱线EPC 总承包工程提供符合要求的气氨而建立。 本次安装的氨区设备与管道系统主要由液氨储存系统、液氨蒸发系统两部分组成。主要工程量如下:

240t循环流化床锅炉烟气脱硝脱硫除尘超低排放改造

240t/h循环流化床锅炉烟气脱硝、脱硫、除尘超低排放改造 技 术 方 案

4x240t/h循环流化床锅炉脱硫脱硝除尘超低排放改造方案 目录 公司简介 (3) 1 概述 (3) 1.1项目名称 (3) 1.2工程概况 (3) 1.3主要设计原则 (3) 2燃煤CFB锅炉烟气污染物超低排放方案 (4) 2.1总体技术方案简介 (4) 2.2脱硝系统提效方案 (4) 2.3脱硫除尘系统提效 (6) 2.4脱硫配套除尘改造技术 (7) 2.5引风机核算 (8) 3 主要设计依据 (10) 4 工程详细内容 (12) 5投资及运行费用估算 (14) 6 涂装、包装和运输 (15) 7 设计和技术文件 (17) 8 性能保证 (18) 9项目进度一览表 (20) 10 联系方式 (21)

公司简介 1概述 1.1项目名称 项目名称:XXXXXX机组超低排放改造工程 1.2工程概况 本工程为XXXX的热电机组工程。本期新建高温、高压循环流化床锅炉。不考虑扩建。同步建设脱硫和脱硝设施。机组实施烟气污染物超低排放改造,对现有的除尘、脱硫、脱硝系统进行提效,使机组烟气的主要污染物(烟尘、二氧化硫、氮氧化物)排放浓度达到燃气锅炉机组的排放标准(GB13223-2011)。 1.3主要设计原则 为了保证在满足机组安全、经济运行和污染物减排的条件,充分考虑老厂的运行管理现状,结合省环保厅要求,就电厂本期工程的主要设计原则达成了一致意见。主要设计原则包括有:1)燃煤锅炉烟气污染物污染物超低排放改造可行性研究,主要包括处理100%因气量 的除尘、脱硫和脱硝装置进行改造,同时增设臭氧氧化污染物深度脱除系统,改造后 烟囱出口烟尘排放浓度不大于10 mg/Nn3,SO2排放浓度不大于35 mg/Nn3; NO排放浓度不大于50 mg/Nn i,达到天然气燃气轮机污染物排放标准。 2)装置设计寿命为30年。系统可用率》98% 3)设备年利用小时数按7500小时考虑。 4)减排技术要求安全可靠。 5)尽量减少对原机组系统、设备、管道布置的影响。 6)改造时间合理,能够在机组停机检修期内完成改造。 7)工艺应尽可能减少噪音对环境的影响。 8)改造费用经济合理。 2燃煤CFB锅炉烟气污染物超低排放方案 2.1总体技术方案简介

生产调度会制度46682

生产调度会制度 一、目的 为加强生产管理的协调,使各项工作按计划准时完成,核实生产任务完成情况,及时协调和解决生产过程中出现的各种问题。 二、调度会召开时间 本公司调度会分为公司级调度会和日常调度会两种形式: 1、每月第一个周三下午2:00~3:30,召开全公司级调度会; 2、每月从第二周起,每周三下午2:00~3:00,召开日常调度会。 三、调度会参加人员 1、公司级调度会参加人员: (1)公司生产副总经理; (2)生产系统各部门、生产车间部长、主任; (3)生产系统各部门、生产车间副部长、副主任、助理; (4)生产技术部计划员、项目主管工艺员、质检员; (5)市场部项目管理人员; (6)采购部项目采购员、外协员; (7)生产车间计划员、调度员。 2、日常调度会参加人员: (1)生产技术部部长、计划员; (2)生产系统各部门、生产车间副部长、副主任、助理; (3)生产技术部项目主管工艺员、质检员;

(4)市场部项目管理人员; (5)采购部项目采购员、外协员; (6)生产车间计划员、调度员。 四、调度会内容 1、针对各项目的《生产计划台账》,由各部门和生产车间反馈生产工作进展情况和上次调度会布置任务的完成情况,说明未按时完成计划的原因及计划完成时间。 2、根据工作需要各部门和生产车间提出需其它相关部门和车间给予配合的事项,以及需要解决的生产技术问题。 3、针对生产项目进度情况及现状,由生产副总经理或生产技术部安排和布置下一阶段生产任务和具体要求。 4、对于在调度会上提出的问题,由生产副总经理或生产技术部部长做出答复或解决方法,明确责任部门、责任车间、责任人。 五、基本要求 1、参加会议人员必须在会前认真落实和总结本部门、本车间生产工作的具体情况,如工作的进展情况、下一步的工作重点、目前存在和急需解决的问题等。会议过程中必须将本部门、本车间的具体情况及时反馈和说明。 2、调度会议当场不能解决的问题,由生产副总经理指定相关部门或生产车间在会后拿出意见,定出解决问题的期限、负责人和方案。

【管理制度】生产协调会管理若干规定

生产协调会管理若干规定 目次 前言 ...................................................................................................................................................... II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (1) 5 管理活动内容与方法 (1) 6 检查与考核 (3)

前言 本标准是根据燃气热电有限公司(以下简称热电)标准体系工作的需要而编制的,是企业标准体系建立和实施的个性标准,旨在实现会议管理的规范化和标准化,提高会议效率和质量,充分发挥会议在领导决策、工作推动、信息传递中的重要作用,从而提高热电规范化管理水平和执行力,规范并加快企业标准体系的完善,适应国家标准和国际先进标准的需要。 本标准由企业管理部提出并归口管理。 本标准起草单位:企业管理部

生产协调会管理若干规定 1 范围 本标准规定了热电经营管理和安全生产协调会议的内容和流程 本标准适用于热电每周召开的经营管理和安全生产协调会议 2 规范性引用文件 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本规定 3.1 协调会议 指热电每周一定期召开的生产工作协调例会,会上听取各单位上周工作汇报,传达上级指示,协调处理生产、经营和管理工作中出现的问题,布置下周工作。 4 职责 4.1 总经理 听取各单位汇报,传达上级指示精神,进行会议总结。 4.2 生产副总经理 主持协调会,对分管的工作进行协调和布置。 4.3 其他高管 对分管的工作进行协调和布置。 4.4 各单位负责人 汇报本单位上周工作,提出需要协调的问题,领取新的工作任务。 4.5 企业管理部 本标准的归口管理部门,负责会议的组织、安排和记录。并与其他部室一样,汇报本部门工作,接受领导布置的工作任务。 5 管理活动内容与方法 5.1 会议时间 每周一上午8:30(节假日除外) 5.2 会议地点 热电办公楼204会议室

大型火电厂锅炉脱硫脱硝及烟气除尘方案探究

大型火电厂锅炉脱硫脱硝及烟气除尘方案探究 大气污染排放标准有日益苛刻的趋势,给火电厂烟气处理技术带来了新的挑战,通过简要分析,提出了烟气脱硝、脱硫、除尘工艺的新技术路线,对大型电厂的设计有显著的借鉴意义。 标签:大型火电厂;脱硫脱硝;烟气除尘 当今社会生态环境日趋恶化,为了实现可持续发展目标,将节能减排落实到工作中是必然的。而大型火电厂的锅炉脱硫脱硝及烟气除尘技术可以降低污染物的排放量。该技术是我国科学技术进步的重要标志,不仅处理技术较为先进,对系统的优化功能更是传统技术无法比拟的,可以解决以往处理技术对设备的高腐蚀性问题。 1 脱硝技术的发展过程 脱硝技术从技术途径上可分为低氮燃烧技术和SCR烟气脱硝技术。低氮燃烧技术主要是采用复合式的空气分级低NOx燃烧技术,SOFA风的比例從25%提高到35%,该燃烧技术在获得较高的燃烧效率、确保煤粉安全稳定燃烧的同时能有效降低NOx的排放,缓解炉后脱硝的压力。 1.1 SCR的烟气脱硝 SCR的烟气脱硝是指在烟气内部投入化学剂,在发生化学反应后会产生相应的气体以及水分。在进行催化后,温度可以上升空间较大,最高可以达到400℃,如此高温可以与锅炉与预热器设备之间的温度相比拟,这种技术的脱硝水平已经达到成功率的一半以上。 1.2 SNCR的烟气脱硝原理 SNCR的脱硝技术对温度具有一定的要求,在进行处理使需要将还原剂导入锅炉内部温度较高的位置,一旦发生化学反应就会随之产生气体,并与烟气物质进行混合,最终形成氮气,这种技术需要依赖锅炉进行反应,并完成气体的消耗。但是这种技术的处理水平并不高,也不能达到处理技术的高标准要求。根据可靠数据的研究不难发现,以尿素做化学反应剂由于其结构组成特点,在进行脱硝处理时,会释放大量的二氧化碳,而该气体可以直接影响空气质量,使大气污染程度加剧。 1.3 SNCR与SCR的结合烟气脱硝原理 这种技术是对SNCR与SCR两种技术的有机结合,弥补两者之间存在的不足并使其功效的发挥可以达到预期效果,并且稳定性高,但是将两者进行结合后的SCR的脱硝效率不能过高。由于该技术是融合性技术,因此对技术的应用性

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