最新安全工作总结PPT课件

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相关数据: 1、钢卷重量:13.2T 2、钢丝绳: 21.5、46米
2020-11-27
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事故分析: 1、根本原因为电葫芦顺绳器损坏后没有及时安装。 2、二车间该16T起重机为电葫芦,按照其规定电葫芦在工作时不能斜拉起吊,天车 工在作业时斜拉起吊也是造成此次事故的原因之一; 3、16T天车顺绳器损坏后,XX\XX提出租脚手架安装顺绳器,设备部因故没有及时 安排租借脚手架是导致发生此次事故的主要原因。
• 2、二车间:全年伤亡事故及重伤事故0起; 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.53元/吨。
• 3、防腐事业部:全年伤亡事故及重伤事故0起; 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.8元/吨。
• 4、维修班:全年伤亡事故及重伤事故0起; 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.2元/吨。
• 5、吊装班:全年伤亡事故及重伤事故0起; 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.1元/吨。
2020-11-27
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五、安全事故总结(一)-“3.26”跨跺事故。
事故概况: 3月23日上午8:30分,防腐人员将做好防腐的8支¢820 x 12钢管存
放在¢630 x 8的6支钢管上,当时北侧有未做防腐¢820 x 12钢管。在后面几 日,吊装班在做防腐管入库时,将¢820 x 12钢管继续存放此处。在3月26日 吊装人员继续往上放了3根¢820 x 12钢管,防腐班长XX提醒吊装班班长XX, 此处已经危险再不能堆放,XX并未听从,防腐人员也未制止。
-----正式成立
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XXX有限公司2014年质量目标分解方案:
公司质量目标 a) 一次通过率 ≥95% b) 出厂合格率 100% c) 顾客满意度 ≥96% d) 安全事故为0。
2020-11-27
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一、安全目标分解、安全目标责任书签订 --(2014年3月8日)
• 1、一车间:全年伤亡事故及重伤事故0起; 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.48元/吨。
在3月26日下午吊装人员将堆放在防腐钢管北侧剩余4支未做防腐的¢820 钢管吊走,未对码放在
¢630钢管上的防腐管¢820 x 12钢管采 取任何保护措施。
在当日下午17:00左右,防腐班 长刚从防腐管旁配好油漆 离开2分钟左右后,发生跨跺事 故。
wenku.baidu.com
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事故导致损失及危害: 1、直接损失: 导致17根¢820防腐钢管外防、内防产生不同程度的损伤,半桶油漆、半桶 稀料砸坏(稀料150元/桶,面漆198元/桶); 2、事故危害性: 幸运的是未造成人员伤亡事故,如果当时库里有人,后果不堪设想。
1、根据公司《设备维护保养管理制度》中的相关规定,对负有管理责任的部门负 责人处罚300元; • 2、天车巡检责任人处罚50人; • 3、维修班班长处罚50元。 •
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七、安全教育总结: • a) 转变以往的视频培训方式,以怎么杜绝、防护来和员工深入探讨身边的安 全隐患排查,反响良好。 • b) 本年度要细化责任到每一位员工,严厉车间玩手机、吸烟等违反劳动纪律 易造成安全隐患现象,处罚已执行较之前有所减少。 • c) 新员工安全意识较强未有安全事故发生。
最新安全工作总结PPT课件
Dr.Feng
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“ 预防为主、 综合治理”
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安全管理委员会简介
根据《中华人民共和国安全生产管理法》和有关规定,2014年3月8日公 司总经理办公会议决定组建我公司第四届安全生产管理委员会;
根据 甘天(企)字[ 2014 ] 第02号文件 《关于组建新一届安全生产管 理委员会的通知》于2014年3月11日印发。
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事故处理意见 • 1、依据公司《安全手册》中的相关规定,对负有管理责任的部门负责人处罚
100元; • 2、对事故直接责任人处罚200元; • 3、对防腐作业人员给予警告。
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六、安全事故总结(二)-“3.26”二车间16T行车事故
• 事故概况:
3月26日下午13:00左右,二车间天车工在运行16T天车给630机组上 完后,给同车间680机组上钢卷(卷重:13.2T)时发生故障,在起吊时发现 钢丝绳有下滑现象,立即停车通知维修班检查。
第一 我
第二 我的家庭
第三 企业
--董事长
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十一、下一月工作计划
• 1、继续宣导“每日一反思,天天都总结”的安全方针; • 2、四月份开展“安全月”活动,坚持“四严”抓安全; • 3、组织落实正常安全学习工作; • 4、组织落实车间第一安全责任人,人员《安全资格证书》“安全管理”学习取证工作; • 5、与政府相关部门签订“安全生产工作目标管理责任书”。
①、车间内、外焊工作期间有打瞌睡现象; ②、一、二车间员工上班时间仍有玩手机现象
• 针对此现象执行违规违纪处罚3次,处罚相关责任人及管理连带责任人金额300元。
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四、本月安全未遂事故通报: • a) 3月7日,防腐部作业时发生一起安全未遂事故。管子起吊架时,大架钩子 挂到一个Ø1220钢管上,幸亏XX发现及时,制止了天车工的操作,否则那个 钢管将从管跺上拉下,后果将会非常严重。 • b) 二车间3月8日发生一起设备安全事故,机组调型时不小心将对焊小车撞下 来砸到送丝机上,导致送丝机被砸坏。
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八、安全工作的重要性
销售
生产
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安全
质量
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九、安全理念规范化---提高自我安全意识
确保:
“我的安全我负责、 他人安全我有责、 单位安全我尽责、 安全问题都有责”
理念落到实处
--董事长助理
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十、安全宣导方法 --要站在员工的立场进行宣传
• 6、检验班:全年伤亡事故及重伤事故0起; 全年轻伤/轻微伤医疗费用为0.1元/吨。
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二、2014年3月质量目标(安全方面)达成情况:
• a) 本月安全事故2起,未遂事故2起(均未造成人 员伤亡)本月安全目标基本完成;
• b) 本月安全教育工作组织落实6次(其中现场培 训4次,组织身边的安全隐患讲解2次)
4、库区小存在交叉作业,给成 品库钢管存放受到明显局限 性和约束。
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整改意见和预防措施 • 1、3月27日上午,针对此次事故管厂领导组织相关人员召开现场会。教育并要求
全体员工汲取“3.26”事故教训,举一反三进行事故分析和教育,提高全员安全防 范意识及对违章现象、安全隐患有权制止; • 2、对一、二车间成品区进行安全隐患彻底排查工作,认真查找危险源和有害因 素(严禁小规格钢管上堆放在大规格钢管) • 3、加强班组对安全工作在班前、班后会的宣讲及总结,要求做到“每日一反思、 天天都总结”; • 4、在事发地点组织事故分析会,要求全公司员工参于,切实做好对事故分析和 教训总结工作。以安全是为了"我---我的家庭--企业"的角度上宣传教育,使企业 每位员工做到“我要安全、我会安全”,让“我的安全我负责、他人安全我有责, 单位安全我尽责,安全问题都有责”的理念.
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事故原因分析: 经现场勘查得出造成此次事故的原因有: 1、吊装班班长XX对堆放钢管安全意识不足,对库区危险源辨识不清,存在侥幸心 理,冒险作业是造成此次事故发生的直接原因;
2、吊装班部分员工和个别领导思想麻痹对库区的隐患意识不足;
3、吊装班班长XX没有听防腐人员的建议,防腐人员并没有及时制止和向上一级反 应问题;
感谢您的下载
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整改意见和纠正预防措施: 1、通知维修班立即执行在此16T行车的电葫芦卷筒安装顺绳器; 2、改造转管卡车在二车间不再翻钢卷; 3、规范要求 天车工在该16T行车作业过程操作(禁止斜拉歪调),注:特别是不能
在上升的过程中斜拉----即天车在操作时不能同时执行两个动作的要求。
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处理意见
经维修班员工XX检查发现:吊装钢丝绳缠绕在电葫芦卷筒与行车电机前端盖 间隙中,造成钢丝绳断裂 、电机前端盖损坏、轴承损伤,西侧电葫芦无法使 用。
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事故导致损失及危害: 1、直接损失: 物件损坏损失: 电机端盖850元,钢丝绳830元、轴承50元;共计约1730元; 2、事故的危害性: 钢卷没有被吊起是万幸,如果当时钢卷吊起后果难以想象。
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总之
• 安全隐患排查工作要坚持,安全上不能存在侥幸心理;安全、质量一点都不能懈怠,这根 弦时时刻刻都要紧绷。
--总经
B

保障
A
C
安全 是 前提 根本
企业正常运转
E
D
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Dr.Feng
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感谢您的聆听 您的关注使我们更努力
• c) 员工三级安全教育50多人次(实际到岗30人次) • d) 执行违规违纪处罚5起,处罚金额1050元; • e) 对外安全业务联络3次(市安监局1次、区安监
局1次、社区1次)。
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三、2014年3月安全违章问题通报:
• a) 2月26日,车间员工上班时间抽烟,车间员工上班时间玩手机 • b) 2月28日17:46分,质检部员工在倒棱机旁边通过未戴安全帽 • c) 3月12日董事长助理在车间巡查时发现车间存在以下问题: