企业安全文化建设总结
为了更好的贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准，加强对企业安全生产工作的管理。切实保障公司安全平稳运行及员工安全健康工作结合‘安全文化建设’活动。制定了可行的活动方案。精心组织，全面部署，全员参与。安全文化氛围已弥漫全公司。安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。员工的安全意识，事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各类事故的发生。
一、加强领导全员参与提高认识
公司成立了由董事长任组长，总经理任副组长，副总经理及下属企业一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。下设安技部，全面负责企业安全文化创新工作。确保活动由领导负责，全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化，是企业安全形象的重要标志，是树立企业安全理念和安全精神的动力。
二、注重培训不断提升安全保障能力
我公司采取“内外结合”的方式开展安全培训工作。一方面
加强内部培训，即岗前培训课和定期培训。所有员工、临时用工上岗前必须接受一次安全教育培训，绷紧安全生产的弦。明确了解自身工作范围内的危险源，做好安全意识和技能方面的准备。同时定期组织员工进行安全生产，消防业务技能培训。提升员工安全防范及应急能力。另一方面搞好外部培训。外部培训主要有两个途径。一是积极主动参加各类上级机构组织的安全培训，二是向同行学习，通过各种形式，学人之长，为我所用，丰富我们安全文化的内容和层次。
三、注重宣传不断强化安全生产意识
通过各种方式提升干部员工安全生产意识，促使员工真正养成自觉性，促使他们产生“我要安全”的原动力。一是结合安全活动船舶安全文。包括积极参加上级单位组织的安全生产月，安全生产年及在企业内部评选“先进集体”、“先进个人”、“先进标兵”、“平安家庭”等系列活动，深入传播安全文化，积极参加“安康杯”知识竞赛活动，积极开展消防演练等活动，将安全知识的传播贯穿于活动中。潜移默化传输给每位员工。。二是搭建宣传平台，普及安全知识。通过建立安全文化学习园地，安全知识宣传栏，宣传安全法律、法规、安全知识、事故、教训和公司安全文化理念等内容。为员工获取安全知识提高意识和技能搭建了实体平台。
四、注意检查确保各项安全制度措施落到实处
检查监督是安全获得保障的关键措施。我公司主要采取下属分公司负责人及安全保卫工作人员进行安全自查自纠，将自查自纠情况报公司安全技术部，落实整改措施。安全技术部定期安全检查。公司领导班子成员突击检查。三个层面的检查方式对公司安全生产进行检查监督。该种方式基层单位自查自纠是关键，定期检查和突击检查是查缺补漏，是对自查自纠的监督和提高。将安全生产落实情况做好年终综合目标考核的重要依据，与年终综合目标考核挂钩。同时分拆检查中发现不足根据需要对相关人员进行教育培训或作出相应人员调整。
五、安全操作规程的制定与执行
我公司及下属分公司，各工种,各类设备都制定了安全操作规程，管理人员制定了相关责任制，组织员工认真学习掌握了设备安全运行。
六、注重投入夯实安全生产基础
加大安全投入，是做好安全生产的关键，我公司始终把安全生
产投入作为一件大事来抓，为了安全生产需求，全公司更换消防器材投入30余万元。消防设施改造投入260余万元，夯实了安全生产基础，为企业安全生产工作提供了安全保障。
七、消防设施配备情况
全公司（含分公司）根据消防要求，配置了130台消防栓在各场区、车间、仓储库房、员工宿舍、变电所、锅炉房。办公楼区域配置了830具各类灭火器，各区域的应急通道，防爆灯，应急灯俱全。并制定了《消防安全管理制度》、《消防器材管理制度》对消防设施，消防器材设专人管理，职责明确，确保消防器材性能良好，防止火灾发生。
八、安全工作方法措施
我公司采用宣传、教育、培训、考试、观看宣传教育片、绩效考核等实际案例，悬挂宣传图、宣传标语，并请交通局、交通警察大队、消防总局、派出所等主管单位专家讲课。公司安保人员到现场办公，定期检查，不定期检查并行。现场办公、预案演练、安全生产月报等形式多样的安全文化宣传创建活动，是每名员工都能深刻体会安全的重要性，安全关系到每个人的切身利益。安全文化在每个员工心里扎根。
九、安全文化建设经验成果
通过几年的安全文化建设，狠抓安全管理，认真贯彻落实上级组织安全教育工作指标，加强安全知识学习，积极查找隐患，实实在在的把本岗位的安全抓起来。
（一）、开展安全生产教育提高安全意识保安全
结合公司自身实践情况，利用安全例会对全体员工进行安全生产“五个一”教育。即：一个主题、一种常态、一种关爱、一种责任、一种功德之举。在开展思想教育的同时针对会议内容进行安全检查，找出安全意识上须纠正和改进的问题加以整改。通过教育全体员工牢固树立了安全第一思想，安全责任意识不断增强，为保证本公司安全打下了坚实的基础。
（二）、编制安全文化建设规划着眼于持续安全。
由于生产工作项目比较多如汽车维修，驾驶员培训学校，物业公司，物流，仓储库等项目。开展安全文化建设调研，收集各方面安全文化建设的意见，建议是非常必要的。通过调研制定了《安全文化建设规划》。确立了安全文化建设目标，主要内容，时间
节点和具体措施。高标准是贯穿安全生产始终如一的根本原则。为安全文化建设迅速发展提供了强有力的支撑。
几年来通过狠抓安全管理，是全体员工形成了安全价值的共识和安全目标的认同，公司没有发生一起人身安全事故，没有发生一起重大设备事故。君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。虽然我们的安全文化创建工作取得了点滴成绩，面对未来我们需要做的安全工作还很多。我们将继续谦虚谨慎，戒骄戒躁，发扬公司安全文化精神，把安全工作做得更细更好。
安全文化建设实施方案
安全是公司发展永恒的主题，安全文化是企业文化的重要组成部分，是公司科学及安全发展的需要，是公司可持续发展的重要基础。为推进公司的安全文化建设，逐步将安全文化理念渗透到每位员工思想中，用安全文化的影响力潜移默化地转变员工的思想观念，规范员工的操作行为，提升员工的个人素养，达到人、机、环境的和谐统一，为打造安全高效型企业奠定基础，从而有力推进公司安全发展、和谐发展、规范发展、高效发展。公司决定在全公司范围内推进安全文化建设。为此，特制定推进安全文化建设实施方案：
一、指导思想
以科学发展观为统领，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，以关注民生的高度着力强化和落实企业安全生产主体责任，以交通运输行业安全生产标准化建设为主线，以贯彻新交通法规为重点，扎实做好安全生产管理工作。
二、工作目标
通过大力推进企业安全文化建设，使得安全理念进一步提高。工作目标是：杜绝重大恶性交通事故，杜绝因公重伤和死亡事故，杜绝火灾事故。轻伤者事故率不超过千分之三；杜绝违章指挥造成的事故，安全教育面为100%；作业（施工）现场文明生产达到标准要求。
三、工作任务
1. 承提起企业的安全生产主体责任。进一步落实安全生产责任制，逐层签订安全生产责任状。确保安全生产责任落到实处。真正从各领导，专职安全管理人员到生产一线的每
