《工商管理》模拟题 答案
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《工商管理》模拟题
一、单项选择题
1.企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有(B )。
A.高质量的产品
B.较低的交易费用
C.灵活的交易方式
D.创造财富的功能
2.企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的( A )。
A.经营任务
B.利润指标
C.资产增值指标
D.产量指标
3.从静态方面看,组织结构是指反映人、职位、任务以及它们之间( C )。
A.相互沟通的方式
B.生产协作的形式
C.特定关系的网络
D.工作配合的方式
4.标准化管理中的工作标准是按照( B)制定的。
A.任务
B.岗位
C.程序
D.权限
5.已知某车间每轮班生产某产品2700件,工人劳动效率为每班15件,工人出勤率为90%,该工种每轮班的工人定员为( C )人。
A.162
B.180
C.200
D.300
6.企业的时间定额、产量定额、看管设备定额属于(C )定额。
A.生产组织
B.物资消耗
C.劳动
D.管理费用
7.按信息的流向分,除输入、输出信息外,还有(D )。
A.外部信息
B.计量信息
C.内部信息
D.反馈信息
8.企业流程再造强调的理念是(B )。
A.以效率为导向
B.以顾客为导向
C.以提高经济效益为目标
D.以提高市场占有率为目标
9.彼得·圣吉提出的学习型组织五项修炼技能中,(D )是团队学习的一种重要形式。
A.自我学习
B.角色模拟
C.对外交流
D.深度会谈
10企业组织内部的劳动分工、职能专门化所形成的组织结构是以( D )为基础的。
A.工作性质与内容
B.所有制结构
C.部门权限设定
D.目标层次体系
11.大型企业建立企业组织内部权利系统的原则是(C )。
A.利益均等
B.高度集权
C.分级授权
D.按劳分配
12.企业形成网络型组织结构的基础是(C )。
A.资本所有关系
B.行业管理部门的组织协调
C.企业之间订立的合同
D.小型企业的自发联合
13.在股份有限公司中,( A )可随时免除总经理的职务。
A.董事会以决议的形式
B.股东会以决议的方式
C.主管部门通过下达命令
D.董事长通过行使裁决权
14.股份有限公司与公司董事之间发生诉讼时,除法律另有规定外,代表公司作为诉讼一方处理相关法律事宜的应该是( C )
A.公司法定代表人
B.公司总经理(中国经济师考试网发布于 )
C.公司监事会
D.董事长委托的其他董事
15.企业组织变革的实质性阶段是(C )阶段。
A.策划
B.解冻
C.改革
D.冻结
16.引起企业组织变革的内部条件主要是(D )。
A.企业成员间矛盾加剧
B.企业发展速度减慢
C.企业内部沟通出现障碍
D.企业组织成员的更高要求
17.市场营销的主要功能是(B )。
A.生产功能
B.交换功能
C.消费功能
D.供应功能
18“企业如果不经过销售努力,消费者就不会大量购买”的市场经营观念是( B )。
A.生产观念
B.推销观念
C.产品观念
D.市场营销观念
19.在产品整体概念中,给顾客提供基本利益和效用的层次是(B )。
A.形式产品
B.核心产品
C.合格产品
D.延伸产品
20.对制造商来说,从品牌的归属决策角度来看,家电连锁零售企业品牌属于( D )。
A.统一品牌
B.全国性品牌
C.制造商品牌
D.私人品牌
21.市场竞争结构对价格形成的影响很大。在(B )市场上,每一个厂只能被动地接受市场价格而不能自行决定价格。
A.完全垄断
B.完全竞争
C.垄断竞争
D.寡头垄断
22.能够将生产者的供给和零售商的需求结合起来,而且对商品拥有所有权的中间商类型是( D )。
A.广告商
B.经纪人
C.代理商
D.批发商
23.在分销渠道管理中,面临的重要决策是选择(A )。
A.渠道成员
B.广告类型
C.促销方式
D.产品系列
24.广告决策的首要环节是(A )。
A.确定广告的目标
B.确定广告的预算
C.收集有效的信息
D.预测广告的效果
25.促销组合四大决策中与社会营销观联系最紧密的是( B )。
A.人员推销
B.公共关系
C.销售促进
D.广告
26.采用拉动式生产代替推动式生产方式是(B )。
A.虚拟生产
B.精益生产
C.连续生产
D.柔性生产
27.“5S”活动的核心是( D)。
A.清洁
B.维护
C.整理
D.素养
28.在质量控制方法中,寻找影响产品质量主要因素的有效方法是(A )。