施工现场安全管理奖惩办法（试行）
第一条为了促进公司施工现场安全管理，提高全员对现场管理工作的积极性和主动性，减少各类安全事故，特制定本办法。
第二条对项目部年度、月度安全生产绩效考核结果的奖罚：
1.项目部全年未发生死亡和重伤事故(10万元以上事故)，轻伤率控制在10‰以内，全年安全考核评价优良，经公司安委会评议通过，对项目部按施工建筑物面积每平米奖励1.50元（全部工程按月考核评价，年底汇总，当年完成基础部分按10%计算，完成主体部分按50%计算，完成装饰及室外配套工程按40%计算，完成全部工程按100%计算）；
2.项目部全年安全生产绩效考核评价合格，不奖不罚；
3.项目部全年安全生产绩效考核评价不合格，按安全生产目标管理考核奖惩办法进行罚款；
4.项目部月度安全生产考核第一名，且评价优良，项目部集体奖按项目正式管理人员岗位进行奖励：奖金暂按年度奖金的10%发放，年底补齐（非正式岗位不参与奖罚）。集体奖分配时由项目经理结合个人安全管理工作量大小、责任大小、当月安全管理考核绩效进行分配，个人职责考核优良给全奖，考核合格给80%奖，考核不合格不给奖。
5.项目部月度安全生产考核末一名，且评价不合格（无重大事故）按第4条数额的70%对项目部管理人员进行处罚；
6.项目部月度安全生产考核评价合格不奖不罚。
7.项目部发生人员死亡、重伤事故、机械、火灾事故（处理费用在50万元及以上），且项目部有部分责任，处罚项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人2000元，其他岗位每人300元（非正式岗位不参与奖罚）。
8.项目部发生50万元至10万元之间的人身伤害事故，机械、火灾事故，且项目部有部分责任，每起事故处罚项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人1000元，其他岗位每人150元（非正式岗位不参与奖罚）。
9.项目部发生10万元以下至2万元之间的人身伤害事故，且项目部有部分责任，每起事故对项目部项目经理、技术负责人、项目工长、安全员每人500元，对其他人不处罚。
10.项目部全年轻伤事故（10万元以下事故）率超过10‰，处罚项目部5000元；
11.项目部在某个月未进行安全检查考核，当月按不合格统计绩效。
第三条对公司现场管理交叉检查结果的奖罚：
1.现场管理交叉检查评为第一名的项目奖励2000元；
2.现场管理交叉检查评为末一名的项目处罚1000元。
第四条对项目部的其它奖罚：
1.项目部因创建标化工地、创建施工示范工地等成绩被上级部门颁发的奖金，30%奖励项目
部、事业部、质安部有功人员；
2.上级管理单位直接对项目部进行的奖励与处罚由项目部承担；
3.公司对在上级主管部门、执法单位组织的安全生产、文明施工检查中被通报批评、媒体报
道，使公司名誉或经济受到损失的项目部，对项目部处罚3000元；
4.公司各部门对项目部的工作检查中开出的整改通知单，项目部必须按规定日期整改完成，
报下发部门复查验收，拒不回复整改者处罚500元；
5.项目部发生伤亡及其它大小安全事故未在每月安全报表中上报，并进行事故分析接受教训
（有记录）的，对项目部处罚3000元。
第五条对施工人员的奖罚：
1.公司对在项目部完成年度安全管理目标、创建标化工地、救援抢险、技术革新中工作突出、
成绩显著的、有功的先进个人进行表扬与奖励；
2.公司管理人员、项目管理人员、施工作业人员在各自的工作范围内履行安全生产职责，认
真执行安全责任制，积极主动进行安全生产管理，坚持原则，成绩显著，年底经部门推荐，被评为公司安全生产先进工作者，由公司奖励1000～5000元；
3.公司对造成安全事故、对公司带来重大损失的直接责任人由安委会研究后进行处罚，对间
接责任人进行批评教育与适当处罚；
4.进入作业现场不戴安全帽、悬空作业不系安全带者（包括视频监控记录的违章人员）一经
发现处罚50元，同时连带处罚违章人班组长和分包工长各10元。项目管理人员、班组长在施工现场不戴安全帽者一经发现处罚100元，并免除当月受奖的资格；
第七条奖罚审批：
1.对项目部的奖罚款应经安全办公室、副总经理或总经理签字确认；
2.对个人的罚款应经罚款执行人、项目安全员、违规人现场负责人签字确认，无需违规人本
人签字；
3.各项奖罚应以事实为依据，事实求是进行奖罚。
第八条各项奖罚款通知单经相关人员签字后每月统一交安全办公室到财务部下账执行，所有罚款进入专项账户作为公司安全奖励基金使用。
第九条本办法未涉及内容执行相关管理制度，本办法自发布之日起执行。
安全办公室
014年1月1日
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