企业竞争力影响因素及其对策论文

企业竞争力的影响因素及其对策研究【摘要】文章论述了企业竞争力的定义和特征，分析了影响和制约我国企业竞争力水平的系列因素，在此基础上，提出了培养和提升企业竞争力的对策。

【关键词】企业竞争力；影响因素；对策研究

1.企业竞争力的概述

1.1企业竞争力的概念

在一些经典文献中，学者们曾经对“企业竞争力”和“企业竞争优势”这两个概念的内涵作过描述。金碚（2001）则将“企业竞争力”的内涵界定为：“在竞争性市场中，一个企业所具有的能够持续地比其他企业更有效地向市场提供产品或服务，并获得盈利和自身发展的综合素质。”其实，不管是“竞争优势”还是“竞争力”，它们实质上都是在企业之间作比较，所不同的是，“竞争优势”是这种比较的相对结果，“竞争力”是这种比较的绝对值水平。

1.2企业竞争力的特征

企业竞争力是企业目前和未来在各自的环境中，以比他们国内和国外的竞争者更有吸引力的价格和质量进行设计、生产并销售货物以及提供服务的能力和机会。企业竞争力的基本特征主要表现在以下几个方面：比较性、利益性、动态性、过程性、综合性。

2.企业竞争力的影响因素

进入21世纪，世界经济全球化日益加快，国际竞争的日趋激烈以及我国加入世界贸易组织等种种客观因素，无一不使我国企业面

临新的冲击和更大的挑战。而这些冲击和挑战，说到底是对企业提出了提升竞争力更高的要求。改革开放二十多年来，我国企业的竞争意识进一步增强，竞争实力也在不断提高，并且有不少企业都已经加入到国际竞争的行列中，但实事求是地分析，在提升企业竞争力过程中仍存在一些问题，这在一定程度上滞延了企业竞争力的提升。所以，提高认识，客观的分析企业竞争力的影响因素，无疑对我国企业竞争力的增强具有很重要的意义。这一部分我们主要通过对企业竞争力现状的了解，总结出影响企业竞争力的因素。

2.1影响企业竞争力的几大因素

我们认为，影响及决定企业竞争力的因素按其作用程度可分为影响性因素和决定性因素两大类，它们分别来自五个方面，即环境因素、资源因素、技术因素、管理因素及企业文化。

2.1.1环境因素

环境因素是影响企业竞争优势的外部性因素，企业是国民经济大系统的子系统，其竞争活动必然要受到外部环境因素的影响。

2.1.2资源因素

我们可以把资源因素分成人力资源和硬件设备因素两部分：人力资源。人力资本是相对于物质资本的另一类资本，是指投于企业劳动者的资本，表现为劳动者的技术、文化、创造能力的资本化。人力资本投资能显著改善人的技术素质和文化素质，使物质资源得到充分利用，使人的创新能力有效提高。

2.1.3科技因素

企业竞争的优势在很大程度上取决与技术竞争的优势。技术创新通过降低产品的成本以及通过实现产品的差异化而使企业获得较高的收益，从而使企业的竞争地位得以加强。此外，信息有助于企业科学的做出决策，通过信息的收集、分析与处理，可使决策者根据环境变化制订科学的战略规划，使企业避开风险，发挥优势，提高竞争力。因此，在信息时代，信息因素同样占有非常重要的地位。所以，我们认为，科技因素可以分为技术创新水平和信息化程度两部分。

2.1.4管理因素

在企业所处的环境中能否以及在多大程度上能够获取、拥有以及积累经营资源并有效配置和使用企业所拥有的经营资源，将其转化为对消费者有价值的商品并为企业、为社会创造价值和财富，主要取决于企业的融资、经营管理、技术革新和创新等三个方面的能力。

2.1.5企业文化

企业文化对企业生存与发展的重要作用。企业文化建设作为现代企业管理的重要内容，对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。企业文化对企业的长期经营业绩有着重大的作用，在21世纪将成为决定企业兴衰的关键因素。因此，企业文化建设是管理创新的重要内容，也是企业持续、快速、协调发展的重要保证，同时也是新世纪我国经济发展的重要基础。

2.2企业竞争力的现状

我国企业经过半个多世纪的发展，特别是改革开放以来，伴随着经济体制改革的不断深入，其发展速度、规模和水平都有了飞速发展，竞争力水平持续提高。但在国际竞争日益激烈，世界经济日趋全球化的背景下，我国企业竞争力不强的弱势日渐凸显。究其原因，主要有以下几点：

2.2.1现代企业制度尚不完善

一个具有持续竞争优势的企业，必须按照市场经济规律，建立完善的现代企业制度。现代企业制度首先要求产权明晰，政企分开，但由于我国目前处于体制转轨的过渡时期，大部分企业包括国有企业、乡镇企业和部分合伙制企业仍在原有体制框架下沿袭旧的产权关系和运行模式，特别是国有企业“所有者缺位”的问题严重。

2.2.2产品的市场占有率低

企业竞争力的直接表现形式主要体现在市场的占有率上，产品市场占有率的高低是衡量企业竞争力强弱的一个重要指标。我国大多数企业不重视品牌建设，没有高效齐全的售后服务系统，因而在市场竞争中形不成竞争优势，市场占有率大幅度下降。

2.2.3企业缺乏技术创新能力

技术创新是企业发展的不竭动力，是企业永葆竞争优势的源泉。我国企业的技术创新能力与世界上优秀的跨国公司相比，存在着很大的差距。

3.提升企业竞争力的对策研究

在二十一世纪随着经济全球化步伐的加快和网络技术的迅速普

及，国际竞争和贸易环境已经发生了很大的变化，发达国家凭借自身在技术、资本、知识和人才上的优势，以创造性破坏的方式不断打破原有的贸易和经济运作模式，在快速变化之中抢占新的竞争制高点，制定新的标准和游戏规则以保持自身的竞争优势。在新一轮的经济较量中，我国企业要正视和国外企业之间的差距，注意竞争环境的变化，正确的认识企业竞争力的现状以及影响因素，选择正确的方法提升企业竞争能力，这是我国企业当务之急。以下是通过第二部分的影响因素的分析，进一步讨论企业竞争力的对策研究。

4.结束语

只要中国企业了解并尊重市场发展的规律，充分利用自己所拥有的相对优势，走好别具一格和专业化的道路，经过长期积累，十年、二十年踏踏实实的发展，中国企业必然会取得令人瞩目的竞争地位。既然我们已经找到了突破口、找到了着力点，那么我们就应该努力用好相对优势，在发展中积极实现从低技术产业向高技术产业的转换升级，在发展中尽快培育从传统产业向新兴产业的生长壮大，最终成为国际竞争中不可忽视的重要力量。

【参考文献】

[1]周忠志.企业竞争力的特征、来源及影响因素分析[j].经济与管理，2005，（7）.

[2]汪晓存.优势企业资本结构研究[j].中国社会科学院，2003.

[3]托马斯·s，贝特曼斯考特·a，斯奈尔著[美]，王雪莉译.管理学（第四版）—构建竞争优势[m].北京大学出版社，2001.