2020年度安全生产工作计划
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2020年度安全生产工作计划
一、指导思想以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合
治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化员工的技术培训与安全教育培训。
二、安全生产、文明施工管理目标杜绝死亡、重伤和特大事故、无中毒、月轻伤频率在5%。以内。严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-xx)进行安全管理,项目部月度安全管理评分在75分以上,公司安全检查评分75分以上。
三、工作方针认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保项目正常的安全生产秩序。
四、主要工作:
1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。(2)认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“谁签字谁负责”的原则。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强滋工人员安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高施工人员安全意识和整体安全素质。(1)坚持对新工人三级安全教育,特殊工种人员严格持证上岗,认真做好特殊工种的复审办证工作。(2)加强施工人员的安全技术培训,使其具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前安全教育,做好安全预防工作。(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动。(4)各班组负责人和安全员、管理人员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合本项目的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。(5)项目部至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次,合格后方可上岗。(6)加强应急预案的演练,要求各班组参与安全事故应急预案的演练,真正做到施工人员熟知应急知识。
3、以人为本、管理创新通过发动施工人员亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,使施工人员知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。
4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改
(一)基坑开挖和支护(五月份)
1、制定基坑开挖和支护专项施工方案,本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,经施工单位技术负责人审核签字,由监理单位专业监理人员和总监审查后方可实施。涉及深基坑等危险较大的,要按照相关规定组织专家论证。
2、施工现场要严格按照经审批、论证的专项施工方案进行基坑的开挖和支护滋工,施工前做好安全技术交底,施工完毕后组织相关人员进行验收,并派专人进行基坑的变形监控和监测。
(二)开展“安全活动月”活动、整治外脚手架及隐患排查(六月份)
1、加大力度宣传“安全活动月”的各项工作、包括贴标语、拉横幅、发宣传读物等。
2、编制专项施工方案,超过规范允许高度的,必须经过专家论证方可实施。
3、架体与建筑物的拉结间距及剪刀撑、大横杆等是否符合规范要求。
4、脚手架基础及搭设的验收情况。
(三)建筑起重机械设备(七月份)
1、起重机械设备的使用单位必须与产权单位(或租赁单位)签订租赁合同,明确双方的安全责任和义务。
2、起重机械设备的使用单位应与设备的安装、拆卸单位签订安装拆卸合同(安装单位必须具有相应的安装资格,并在资质范围内从事安装拆卸业务),明确双方的责任和义务。使用单位、安装单位、产权单位在合同应明确使用过程中机械设备操作、指挥、司索等相关人员的配备与管理。
3、安装单位在起重机械设备安(拆)作业前2个工作日内要按规定向当地建设主管部门履行告知手续,并提交相关资料,在安装后及时检测或组织联合验收,办理使用登记手续。
4、起重机械设备的使用单位必须按要求做好机械设备的定期检查和维修保养工作。
5、起重机械设备的产权单位应当建立每台起重机械的单位档案(一机一档)。
6、起重机械操作人员、指挥、司索人员,必须取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业,并严格遵守操作规程。
(四)高大模板支撑专项整治及开展夏季“防风、防暑”工作(八月份)
1、对于高大模板支撑系统(混凝土构件模板支撑高度超过
8m,或搭设跨度超过18m,或施工总荷载大于15kN/m2,或集中线荷载大于20kN/m)专项施工方案,应先由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,经施工单位技术负责人审核签字,由监理单位专业监理人员和总监审查后,按照相关规定组织专家论证。实行施工总承包的,由施工总承
包单位组织召开专家论证会。专家组成员应当由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会。
2、模板支撑系统立杆基础须设垫木或底座,纵、横向间距按照专项方案要求搭设,立柱接长严禁搭接;应设置扫地杆、纵横向支撑及水平垂直剪刀撑,并与主体结构的墙、柱牢固拉接。
4、浇筑过程应有专人对高大模板支撑系统进行观测,发现有松动、变形等情况,必须立即停止浇筑,撤离作业人员,并采取相应的加固措施。
5、模板拆除时要设置警戒区,指定专职监护人员,禁止无关人员进入作业区。
(五)开展违法分包、发包、转包及拆除工程节前专项整治活动(九月份)
1、检查施工前期法定程序文件及相关人员资质执业情况。
2、相关人员及班组的施工合同签署情况。
3、涉及拆除工程是否有申请审批。
(六)临时用电、安全消防专项整治(月份)
1、配电系统是否采用规范有效的一级、二级、三级等逐级保护。
2、是否存在乱拉乱接、电缆拖地等用电安全隐患。