财务部经理年度考核表

关键事件说明表 1.评分为10的考核项目的事例说明
Байду номын сангаас
2.评分为2、0的考核项目的事例说明
考核者对被考核者的工作改进建议
编号
财务部经理年度考核表
部门 岗位 考核项目 考核内容 年度工作评价 专业技能 沟通能力 能力 领导能力 解决问题能力 计划和组织能力 合计 处理问题是否全面周到 是否勇于承担责任 是否要求自己以身作则 态度 是否关注公司长期的发展方向及长期目 标的实施 给予员工培训、发展的机会和空间 合计 季度KPI考核平均成绩(人力资源部填写) 总计 考核人签名 人力资源部意见 权重 (100%) 100 20 20 20 20 20 100 20 20 20 20 20 100 100 50 100 10 10 得分 权重 加权得分 (100%) 30 姓名