设计院项目总负责人的岗位职责
1. 项目管理：负责项目的整体管理，包括制定项目计划、组织项目组织实施、监督项目进展并确保项目按时、按质、按量完成。
2. 预算控制：负责项目预算的编制和控制，包括制定项目预算、监控项目成本、控制项目费用支出等。
3. 项目策划：根据客户需求和项目目标，制定项目的整体策划方案，包括项目范围、时间安排、资源分配等。
4. 团队管理：领导和管理项目团队，包括招募、培训、指导团队成员，管理团队绩效，协调团队工作等。
5. 与客户沟通：与客户保持良好的沟通，了解客户需求，解答客户问题，协调解决项目中的问题，确保客户满意度。
6. 技术支持：提供技术支持和指导，解答技术问题，确保项目的技术实施和设计质量。
7. 风险管理：识别项目的风险点并制定相应的风险应对措施，确保项目顺利实施并避免可能的风险和问题。
8. 绩效评估：负责对项目成果进行评估和总结，总结和分享项目经验，提供改进项目管理的建议。
9. 管理报告：编制项目管理报告，向上级汇报项目进展情况、
问题和解决方案，与上级领导协商并达成共识。
10. 资源协调：负责协调和管理项目所需的各种资源，包括人力资源、物质资源、财务资源等，确保项目执行过程中资源的有效配置和利用。
总之，设计院项目总负责人是项目的核心领导者和管理者，负责项目的全面规划、组织实施、资源管理和风险控制，以确保项目按时、按质、按量完成，达到项目目标和客户要求。
