风险辨识与风险评估控制程序

危险源辨识风险评价和确定控制措施程序一、危险源辨识1.检查和观察：对企业生产过程、设备和作业环境进行检查和观察，识别可能存在的危险源。

2.资料和文献调查：收集和分析相关的资料和文献，了解危险源的发生机理和特点，以及相应的控制措施。

3.经验和教训总结：总结以往的事故和事故隐患，查找造成这些事故的危险源，以避免类似事故再次发生。

二、风险评价风险评价是指对识别出的危险源进行评估，确定其可能造成的伤害和损失，并评估发生概率。

风险评价主要包括以下步骤：1.伤害和损失评估：根据危险源的性质和特点，评估其对人员、设备和环境的潜在伤害和损失。

2.发生概率评估：评估危险源发生的概率，包括因素如设备故障率、人员误操作率等。

3.风险等级确定：根据伤害和损失评估结果以及发生概率评估结果，确定危险源的风险等级，以便后续制定相应的控制措施。

三、确定控制措施确定控制措施是根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，以减少潜在的危险和风险。

确定控制措施的要点包括：1.原则和目标：制定安全和健康的原则和目标，确保控制措施的有效性和可持续性。

2.措施选择：根据风险等级和可能造成的伤害，选择适当的控制措施，包括工艺改进、工程控制、管理控制等不同层次的措施。

3.措施实施和监控：实施控制措施，并进行监控和评估，确保其可行性和效果。

4.应急预案：制定应急预案，以应对事故和紧急情况，减少损失和风险。

这些程序的实施可以通过以下步骤来完成：1.建立相关制度和规范，明确危险源辨识、风险评价和确定控制措施的职责和要求。

2.开展培训和宣传活动，以提高员工对危险源和风险的认识，并加强安全意识。

3.进行危险源辨识，通过检查、观察和调查等方式，识别和收集相关危险源的信息。

4.进行风险评价，根据危险源的主要特征和相关因素，进行伤害和损失评估，并评估发生概率。

5.根据风险评价的结果，制定相应的控制措施，并进行实施和监控。

6.定期进行风险评估和控制措施的检查和评估，及时发现和纠正问题。

变更中风险辨识与风险评价控制程序一、引言风险评价是项目管理中非常重要的环节之一，有助于识别项目中的潜在风险并采取适当的控制措施。

然而，在项目进行过程中，可能会发生一系列变更，这些变更可能会对已有风险评价造成影响。

因此，需要建立一套变更中风险辨识与风险评价控制程序，以保证项目风险的全面评估和控制。

二、程序目标本程序主要目标是确保变更对已有风险评价的影响得到准确辨识和及时评价，并采取适当的控制措施，确保项目的顺利进行和目标的实现。

三、程序内容1. 变更申请与登记在项目进行过程中，任何变更需求都需要申请并记录，包括项目范围、进度、成本、质量等各方面的变更。

变更申请需要包含变更的具体内容、原因和影响分析，并由项目经理进行初步审核。

2. 变更影响评估根据变更申请的内容，项目经理将进行变更影响评估，主要包括变更对项目风险的影响评估。

评估时需要参考已有的风险评价，并结合变更的性质、范围、时间等因素进行综合分析，确定变更对已有风险评价的影响程度。

3. 风险辨识与重新评价如果变更对已有风险评价造成了影响，需要重新进行风险辨识与评价。

根据变更的性质和影响范围，可以选择单独辨识变更带来的新风险，或者对已有的风险进行重新评估。

风险辨识和评价的方法和工具可以参考现有的项目管理方法和模型。

4. 变更风险控制措施根据重新评估的风险和变更带来的风险，项目团队制定相应的变更风险控制措施。

这些措施可以包括风险避免、风险转移、风险减轻等，具体选择何种措施需要根据风险的性质、对项目目标的影响程度以及成本效益等因素进行综合考虑。

5. 变更风险监控与控制在执行变更风险控制措施的过程中，需要对风险的监控与控制进行持续的跟踪和评估。

通过定期的风险分析和评估，及时发现和识别风险的变化和新的风险，采取相应的应对措施。

6. 变更风险报告在变更风险评价和控制的过程中，需要及时向相关方报告变更的风险及其控制措施的实施情况。

报告内容应包括变更的影响、变更风险的辨识与评价、变更风险控制措施的制定和执行情况等。

危险源的辨识、风险评价与控制程序一、危险源的辨识危险源是指可能导致事故、伤害或损失的物理、化学、生物和人为因素。

危险源的辨识是对工作场所存在的危险源进行识别和评估的过程。

以下是危险源的辨识程序。

1. 收集信息：收集与工作场所相关的各种信息，如工作流程、设备使用情况、材料的性质和危险性等。

2. 制定辨识流程：根据工作场所的特点制定危险源辨识的流程和程序。

3. 辨识危险源：根据收集到的信息，对工作场所中的可能存在的危险源进行辨识和分类。

4. 评估危险程度：对已辨识的危险源进行风险评估，评估其可能导致的伤害严重程度和发生概率。

5. 记录和报告：将辨识到的危险源和其风险评估结果进行记录，并及时向相关责任人报告。

二、风险评价风险评价是对危险源造成的风险进行定量或定性分析和评估的过程。

以下是风险评价的程序。

1. 应用风险评估方法：选择适合的风险评估方法，如可能性-后果矩阵法、故障模式与效果分析（FMEA）等。

2. 收集数据：收集与危险源相关的数据，包括危险源的特性、可能引发的事故和伤害情况等。

3. 评估风险等级：根据收集到的数据，将危险源的风险等级进行评估，确定其对人员和财产的潜在影响。

4. 识别风险控制措施：根据风险评估结果，确定降低危险源风险等级的控制措施，包括技术措施、管理措施和个体防护措施等。

5. 定期复评：根据风险评估结果，制定定期复评的计划，对风险控制措施的有效性进行评估，并根据评估结果进行相应的调整和改进。

三、风险控制风险控制是指采取措施来减少或消除危险源对人员和财产的潜在影响，保护人身安全和财产安全。

以下是风险控制的程序。

1. 确定风险控制目标：根据风险评估结果和相关法规要求，确定风险控制的目标和要求。

2. 选择风险控制方法：根据风险控制目标，选择合适的风险控制方法，包括事故预防、事故后果控制等。

3. 实施风险控制措施：根据选择的风险控制方法，制定详细的操作措施，并组织实施。

4. 监督和检查：对风险控制措施的实施情况进行监督和检查，确保其有效性和合规性。

变更中风险辨识与风险评价控制程序模版1. 引言1.1 目的本程序的目的是为了确保项目变更中的风险能够被有效辨识和评价，并采取相应的控制措施，以确保项目的顺利进行。

1.2 适用范围本程序适用于项目管理团队、风险管理团队以及项目相关人员。

1.3 相关文件- 项目管理计划- 风险管理计划2. 定义2.1 变更中风险变更中风险指项目变更过程中可能导致项目目标无法实现或导致项目进度、成本、质量等方面出现风险的潜在问题。

2.2 风险辨识风险辨识是指通过对项目变更过程进行分析和评估，识别出可能存在的风险。

2.3 风险评价风险评价是指对辨识出的风险进行概率和影响程度评估，以确定其优先级和采取相应的控制措施。

2.4 风险控制风险控制是指对辨识出的风险采取相应的控制措施，以降低风险的概率和影响程度。

3. 变更中风险辨识3.1 规定变更过程- 成立变更审批委员会，明确变更的申请和审核流程。

- 设计变更请求表单，包括变更的内容、目的和影响等信息。

3.2 辨识变更中风险- 针对每个变更请求，进行风险辨识，包括潜在风险的识别和风险事件的概率评估。

- 利用风险辨识工具，如头脑风暴、专家访谈等，收集项目相关人员的观点和建议。

3.3 归档风险辨识结果- 将辨识出的风险归档到项目风险登记册中，包括风险描述、风险类型、风险级别等信息。

- 更新项目风险矩阵，反映出新辨识的风险。

4. 变更中风险评价4.1 评估风险的概率和影响程度- 对归档的风险进行定性和定量评估，确定风险的概率和影响程度。

- 利用风险评估工具，如概率矩阵、影响矩阵等，进行评估。

4.2 确定风险优先级- 结合风险的概率和影响程度，确定风险的优先级。

- 将风险按照优先级排序，并标注在项目风险矩阵中。

4.3 制定风险应对策略- 对高优先级的风险制定相应的风险应对策略，包括避免、减轻、转移和接受等策略。

- 编制风险应对计划，明确各项风险应对措施的责任人和实施时间。

5. 变更中风险控制5.1 实施风险应对措施- 根据风险应对计划，逐步实施各项风险应对措施。

危害因素辨识风险评价及风险控制程序危害因素辨识风险评价及风险控制程序是一种系统的方法，用于识别和评估组织内部和外部环境中可能对组织运作和目标实现造成潜在损害的因素，并制定相应的风险控制措施。

以下是一个基本的危害因素辨识风险评价及风险控制程序的概述：1.辨识危害因素：首先，组织需要辨识可能对其运作和目标产生危害的因素。

这些因素可以包括自然灾害、技术故障、人为错误、法规变更、竞争压力等。

辨识危害因素的方法可以包括定期开展风险审查、收集相关数据和信息等。

2.评估风险：在辨识危害因素的基础上，组织需要对这些因素进行风险评估。

风险评估可以分为定性评估和定量评估两种方法。

定性评估通常基于专家意见和口头反馈，根据风险发生的可能性和潜在影响对风险进行排序。

定量评估则基于数据和统计分析，通过数值计算来量化风险的概率和影响程度。

3.制定控制措施：根据风险评估的结果，组织需要制定相应的风险控制措施。

这些措施可以包括防范措施、减轻措施和应急措施等。

防范措施旨在预防风险的发生，如加强安全管理、改变工作程序等。

减轻措施则是在风险发生后，通过采取措施来减少风险的影响，如备份数据、购买保险等。

应急措施是针对突发风险事件的反应措施，包括紧急疏散、通知相关人员等。

4.实施风险控制措施：在制定风险控制措施后，组织需要将这些措施付诸实施，并监控其有效性。

这可以通过建立相应的管理制度和程序来实现，如制定工作指导书、培训员工、建立监测体系等。

5.定期复评风险：风险评估是一个动态的过程，因此组织需要定期复评风险并调整相应的控制措施。

这可以根据变化的环境、新的风险因素和组织内部的变化来决定。

总之，危害因素辨识风险评价及风险控制程序是一种系统管理方法，旨在识别和评估可能对组织运作和目标实现造成潜在损害的因素，并制定相应的风险控制措施。

通过实施这一程序，组织可以有效地识别、评估和控制各种潜在风险，从而提升组织的安全性和可持续发展能力。

危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序第一部分：危险源辨识1. 目的危险源辨识是为了识别出工作环境中可能导致事故和伤害的潜在危险因素，以便采取相应的风险管理措施，保障工作场所的安全和健康。

2. 范围本程序适用于所有工作单位，包括办公场所、工厂、建筑工地等。

3. 责任危险源辨识由工作单位的安全管理人员负责组织和实施，各部门负责配合提供必要的信息和协助。

4. 过程（1）收集信息：收集工作场所的平面图、设备资料、工作流程等相关信息。

（2）实地考察：对各个区域进行实地考察，寻找潜在的危险源。

（3）记录发现：将辨识出的危险源记录下来，包括位置、性质、可能导致的风险等。

（4）分析和评估：对辨识出的危险源进行分析和评估，确定其对工作场所安全和健康的风险程度。

（5）制定控制措施：根据危险源的风险程度，制定相应的控制措施，包括工程控制、管理控制和个体防护。

（6）执行和监督：执行制定的控制措施，并进行监督和检查，确保其有效性。

性和符合性。

第二部分：风险评价1. 目的风险评价是对危险源辨识结果的综合分析和评估，确定危险源存在的风险程度和应采取的控制措施。

2. 范围本程序适用于所有工作单位，包括办公场所、工厂、建筑工地等。

3. 责任风险评价由工作单位的安全管理人员负责组织和实施，各部门负责配合提供必要的信息和协助。

4. 过程（1）收集信息：收集危险源辨识结果、工作环境数据、人员暴露情况等相关信息。

（2）分析和评估：对收集到的信息进行分析和评估，确定危险源的风险程度。

（3）确定优先级：根据风险程度确定危险源的优先级，重点控制高风险的危险源。

（4）制定控制措施：根据危险源的优先级，制定相应的控制措施，包括工程控制、管理控制和个体防护。

（5）执行和监督：执行制定的控制措施，并进行监督和检查，确保其有效性。

性和符合性。

第三部分：控制措施管理1. 目的控制措施管理是为了确保危险源的控制措施有效实施和运行，保障工作场所的安全和健康。

危险源辨识、风险评价和控制措施管理程序是指通过对企业或组织进行全面的危险源辨识和风险评价，确定潜在的危险源和风险，制定相应的控制措施，以保障员工的生命安全和身体健康，同时保护环境并维护企业的正常运营。

一、程序的目的和范围：1. 目的：确保对潜在的危险源进行及时、全面的辨识，对风险进行科学、客观的评价，并制定相应的控制措施，以减少和防止事故和职业病的发生，确保员工的安全和健康。

2. 范围：适用于所有的企业或组织，无论其规模大小和行业类型。

二、程序的基本内容：1. 危险源辨识（1）制定危险源辨识计划，明确辨识的目标、范围和方法。

（2）组织专业人员进行危险源辨识，包括现场巡查、设备检查、操作步骤分析等方法。

（3）进行危险源数据的采集和整理，建立危险源台账。

（4）识别出可能导致事故或职业病的危险源。

2. 风险评价（1）将辨识出的危险源与员工接触情况相结合，评估潜在的风险。

（2）采集和整理相关的数据和信息，进行定量或定性的评估。

（3）确定风险等级，划分为高、中、低三个等级。

（4）应用风险矩阵或其它方法，确定风险的具体评估结果。

3. 控制措施的制定和实施（1）根据风险评价结果，针对高风险的危险源制定相应的控制措施。

（2）优先考虑控制措施的根本性、有效性和经济性。

（3）制定明确的控制措施的目标、方法和期限。

（4）组织实施控制措施，确保其有效性。

（5）监督和检查控制措施的实施情况，及时纠正和完善。

4. 监督和管理（1）建立健全的监督和管理机制，确保程序的有效实施。

（2）制定相应的管理制度和操作规程。

（3）定期开展风险监测和评估工作，及时发现问题并采取相应措施。

（4）建立事故和职业病的报告和处理制度，确保事故和职业病的及时报告和处理。

（5）组织相关的培训和宣传活动，提高员工的安全意识和风险防范意识。

三、程序的执行和监督：1. 确保程序的有效执行，需通过制定相应的管理制度和操作规程，明确各岗位的责任和义务。

2. 建立健全的监督和管理机制，由相关部门负责监督并进行定期检查和审核。

危险源辨识和风险评价控制程序
该程序通常包括以下步骤：
1.危险源辨识：通过观察、调查和记录工作场所的活动和过程，识别潜在的危险源。

这些危险源可能包括物理、化学、生物和心理等方面。

2.风险评估：对识别出的危险源进行评估，确定其对员工和环境的风险水平。

评估可以通过使用风险矩阵或其他风险评估工具来进行。

3.风险控制措施：根据风险评估的结果，确定和实施适当的控制措施来减少或消除危险源。

这些控制措施可能包括工程控制、管理控制和个人防护措施等。

4.效果评估：评估已实施的控制措施的效果，以确保其有效性。

这可以通过监测和记录相关数据，进行工作场所巡视等方式来实施。

5.审查和改进：定期对危险源辨识和风险评估控制程序进行审查，并根据实际情况进行改进。

这可以通过组织内部的安全管理团队或外部专业机构来进行。

在实施危险源辨识和风险评估控制程序时，应遵循以下原则：
1.预防原则：应通过在源头上控制和消除危险源，预防事故和伤害的发生。

2.全员参与：应鼓励员工参与危险源辨识和风险评估，并促进全员参与安全管理的氛围。

3.依法合规：在实施危险源辨识和风险评估控制程序时，应遵循相关法律法规和标准，确保合规性。

4.持续改进：应定期审查和改进危险源辨识和风险评估控制程序，以提高其效能和适应性。

通过实施危险源辨识和风险评估控制程序，可以有效地减少工作场所事故和职业病的发生，确保员工和其他相关方的安全和健康。

这一程序在各行各业都是至关重要的，无论是在制造业、建筑业、化工和石油行业还是在办公室等环境中，都能发挥重要作用。

危险源辨识,风险评价和风险控制程序危险源辨识、风险评价和风险控制程序是现代企业管理中非常重要的一环，它们的实施对于保障员工的安全健康、提高生产效率、降低生产成本等方面都有着非常重要的作用。

下面将从危险源辨识、风险评价和风险控制程序三个方面进行详细阐述。

一、危险源辨识危险源辨识是指对工作场所可能存在的危险因素进行识别和确认，并对其进行记录和分析的过程。

危险源辨识的过程通常包括以下几个方面：1.工作场所巡查：对工作场所进行定期的巡查，识别可能存在的危险源，包括机械设备、工艺流程、化学品、电气设备、人为因素等。

2.危险源辨识调查：对已发生的事故和不安全事件进行调查分析，找出其中的危险源，并加以改正。

3.员工培训：培训员工对危险源的辨识和处理方法，提高员工的安全意识和自我保护意识。

危险源辨识的主要目的是为了及时发现并排除工作场所的危险因素，预防事故的发生，确保员工的安全和健康。

二、风险评价风险评价是指对危险源造成的风险进行分析评估，确定其对人身安全和健康的潜在影响程度，并提出相应的控制措施的过程。

风险评价的主要内容包括：1.风险识别：对危险源造成的潜在风险进行识别和确认。

2.风险分析：对已识别的危险源进行分析，确定其对员工安全和健康的潜在影响程度。

3.风险评估：对确定的风险进行评估，并确定其优先级，确定优先处理的风险。

风险评价的主要目的是为了确定危险源对员工安全和健康的潜在影响，为制定风险控制措施提供依据。

三、风险控制程序风险控制程序是指根据风险评价的结果，制定针对性的控制措施，对危险源进行有效控制的过程。

风险控制程序的主要内容包括：1.风险控制措施的制定：根据风险评价的结果，制定针对性的控制措施，包括技术控制、管理控制和人为控制等。

2.风险控制措施的实施：对制定的控制措施进行实施，包括对设备、工艺流程、化学品等进行改进和加强管理，对员工进行培训等。

3.风险控制效果的评估：对实施的控制措施进行效果评估，确定其是否能够有效控制危险源。

危险源的辨识、风险评价与控制程序是指在工作场所中识别可能存在的危险源，对危险源进行评价，并采取相应的控制措施来降低风险水平的一系列程序和方法。

以下是一个完整的危险源辨识、风险评价与控制程序的步骤介绍。

1. 辨识危险源：首先，需要识别和列出可能存在的危险源，这可以通过参考相关的法律法规、标准和技术规范，结合实地观察、工作经验和专家意见来完成。

危险源可以是物理的、化学的、生物的或人为的等等。

2. 分析危险源的特性：对每个危险源进行详细的分析，了解其特性、性质和可能带来的风险。

这包括危险源的类型、危害程度、暴露途径、暴露频率等等。

3. 评估风险：根据危险源的特性和影响，对风险进行综合评估。

常用的方法包括风险矩阵评估法、风险值评估法、风险优先评估法等。

评估风险需要综合考虑风险的概率和影响程度，确定风险的等级和优先级。

4. 制定控制措施：根据评估结果，确定相应的控制措施。

通常采用控制措施的层次性原则，即优先采取最有效的控制措施，如实施集体防护措施、改变工艺流程、使用安全设备等。

如果采用技术控制措施无法完全消除风险，还需要配合使用行为控制措施，如培训员工、制定操作规程等。

5. 实施控制措施：按照制定的控制措施，对危险源进行改造或安装相应的设施设备。

确保控制措施的有效性和可持续性，减少或消除风险的潜在和现实威胁。

6. 监督和评估：对实施的控制措施进行监督和评估，确保其有效性和符合要求。

可以通过监控设备、定期巡检、员工培训等方式来开展监督和评估工作。

监督评估结果可以作为改进措施的依据，不断优化危险源的控制和管理。

7. 不断改进：根据监督评估结果和工作实践经验，不断改进危险源辨识、风险评估与控制程序。

进行问题分析、经验总结和知识积累，优化控制措施和提高工作安全性。

总之，危险源辨识、风险评估与控制程序是一项持续性的工作，需要全员参与和共同努力。

通过合理的程序和方法，可以发现潜在的危险源，评估其风险程度，采取相应的控制措施，有效地保护员工的安全和健康。

变更中风险辨识与风险评价控制程序范本风险管理是组织成功实现项目目标的关键步骤。

在项目的执行过程中，会出现各种潜在风险，这些风险有可能给项目带来严重的负面影响。

因此，项目团队必须要进行风险辨识和风险评价，并制定相应的控制程序来管理这些风险。

本文将提供一个变更中风险辨识与风险评价控制程序的范本，旨在帮助项目团队全面理解和应对项目风险。

一、风险辨识1. 目标：识别项目中的潜在风险。

2. 过程：a) 项目团队全员参与风险辨识，包括项目经理、团队成员、项目所有者和利益相关方。

b) 通过头脑风暴、问卷调查、访谈等方式收集风险信息。

c) 将风险信息分门别类，建立风险清单。

二、风险评价1. 目标：评估风险的可能性和影响程度。

2. 过程：a) 采用定性和定量方法对风险进行评估。

b) 定性评估包括评估风险的可能性和影响程度，并根据评估结果分类风险。

c) 定量评估通过数学模型计算风险的概率和影响程度，得出风险的综合评估结果。

d) 根据综合评估结果，对风险进行排序，确定关键风险和优先处理的风险。

三、风险控制程序1. 目标：制定相应的控制措施来管理风险。

2. 过程：a) 风险规避：- 对于高风险项目，尽量避免或减少风险的发生。

- 降低风险的概率和影响程度，例如采取备份措施、增加资源投入等。

b) 风险转移：- 将风险转移给第三方，例如购买保险、签订合同等。

- 与供应商或合作伙伴共享风险。

c) 风险减轻：- 采取预防性措施，减少风险的可能性。

- 提前制定应急计划，减轻风险的影响。

d) 风险接受：- 对于低风险项目或成本较高的控制措施，可以选择接受风险。

- 监控风险的发生和影响，及时采取措施进行调整和应对。

四、风险管理计划1. 目标：确定项目风险管理的活动、责任和时间表。

2. 内容：a) 描述风险管理过程中的关键步骤和方法。

b) 确定风险管理的责任人和时间表。

c) 制定风险监控和风险应对的方法和标准。

d) 制定风险报告和风险沟通的方式和频率。

危险源辨识、风险评价和风险控制程序范文危险源辨识、风险评价和风险控制程序是组织有效管理和控制各种危险和风险的重要工作。

以下是一个____字的范文，介绍了危险源辨识、风险评价和风险控制程序的主要内容。

危险源辨识、风险评价和风险控制程序范文（二）一、引言危险源辨识、风险评价和风险控制是组织安全管理中不可或缺的组成部分。

通过对危险源的辨识、风险的评价和控制措施的实施，可以有效地预防和控制事故的发生，保障员工的安全和组织的正常运营。

本文将从危险源辨识、风险评价和风险控制三个方面进行阐述，介绍相应的程序和措施。

二、危险源辨识程序危险源辨识是在组织内部对潜在的危险源进行识别和评估的过程。

下面是危险源辨识的主要程序：1. 收集资料：组织需要收集相关的法规、标准和技术规范等文件，了解危险源辨识的要求和方法。

2. 制定工作计划：根据组织的实际情况，制定危险源辨识的工作计划，明确工作内容、时间和人员分工等。

3. 辨识危险源：组织在现场进行巡视和调查，通过观察、询问和检测等方式，辨识可能存在的危险源。

辨识的方法可以是逐项检查或系统性辨识。

4. 记录和评估：对辨识到的危险源进行记录，并根据危险程度和可能性等因素进行评估。

评估方法可以是定性评估或定量评估。

5. 提出建议：根据评估结果，提出相应的危险源控制建议。

建议可以包括工程控制、安全设备使用、操作规程制定等措施。

6. 审查和改进：对危险源辨识的结果进行审查，了解评估和建议的可行性，并根据需要进行改进和完善。

三、风险评价程序风险评价是对辨识到的危险源的风险进行量化或定性评估的过程。

下面是风险评价的主要程序：1. 收集资料：组织需要收集相关的风险评价方法和指南，了解风险评价的要求和方法。

2. 制定评价计划：根据组织的实际情况，制定风险评价的工作计划，明确评价内容、时间和人员分工等。

3. 量化评价：对风险进行量化评估，主要包括风险的可能性、严重程度和频率等指标的测定。

评价方法可以是事件树分析、故障树分析等。

危险源辨识、风险评价和控制策划程序范文危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指针对企业的工作场所、工作过程和工作条件进行全面的危险源辨识和风险评价，并制定相应的控制策划程序，以确保工作场所的安全、健康和环境保护。

下面是一个关于危险源辨识、风险评价和控制策划程序的范文，供参考。

一、危险源辨识程序1.确定辨识对象：确定需要进行危险源辨识的工作场所、工作过程和工作条件。

2.召集辨识小组：召集辨识小组，由不同部门的代表组成，在辨识过程中发挥各自的专业优势。

3.收集信息：收集与辨识对象有关的信息和资料，包括工艺流程、设备设施、物料危险性、人员行为等方面的信息。

4.分析辨识对象：对辨识对象进行详细的分析，确定潜在的危险源，包括物理、化学、生物、人为等方面的危险源。

5.评价危险源：对确定的危险源进行评价，综合考虑其频率、严重程度、暴露程度、可能性等因素，确定危险源的级别。

6.制定辨识报告：根据危险源的级别，制定辨识报告，包括危险源的描述、评价结果和建议的控制措施。

7.审查和确认：组织辨识小组对辨识报告进行审查和确认，确保评价结果准确可靠。

二、风险评价程序1.确定评价对象：确定需要进行风险评价的工作场所、工作过程和工作条件。

2.召集评价小组：召集评价小组，由专业人员组成，包括安全工程师、职业卫生师、环境工程师等。

3.评价标准：确定评价标准，包括国家法律法规、行业标准和企业内部标准等。

4.收集信息：收集与评价对象有关的信息和资料，包括事故记录、职业病发病率、环境污染指标等方面的信息。

5.分析评价对象：对评价对象进行详细的分析，确定存在的风险，包括人员伤害风险、职业病风险、环境污染风险等。

6.评估风险：根据评价标准，对确定的风险进行评估，综合考虑其概率、严重程度、可预见性、可控性等因素，确定风险的级别。

7.制定评价报告：根据风险的级别，制定评价报告，包括风险的描述、评估结果和建议的控制策略。

8.审查和确认：组织评价小组对评价报告进行审查和确认，确保评估结果准确可靠。

安全风险辨识和风险评估控制程序（ISO45001-2018）1.0目的为建立安全标准化管理体系目标，实施有效安全运行控制和改善安全环境卫生，持续识别并评价公司各类生产作业活动及服务中的危害因素，进而评价其危险程度，科学的判定危险级别，分类分级实施必要的风险控制和削减措施，预防各类事故的发生。

2.0范围本程序适用于公司所有作业活动及作业活动风险评估。

3.0术语本程序采用ISO45001-2018的术语定义。

4.0危害（危险源）辨识4.1危害辨识主要内容有：a) 工作环境：包括周围环境、工程地质、地形、自然灾害、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等；b) 平面布局：功能分区（生产、管理、生活区）；高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危险品设施布置；建筑物、构筑物布置；风向、安全距离、卫生防护距离等；c) 运输路线：施工便道、各施工作业区、作业面、作业点的贯通道路以及与外界联系的交通路线等；d) 工序：作业及控制条件、事故及失控状态、物资特性（毒性、腐蚀性、燃爆性）温度、压力、速度；e) 施工机具、设备：高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异常情况；机械设备的运动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作；电气设备的断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，静电、雷电；f) 危险性较大设备和高处作业设备：如提升、起重设备等；g) 特殊装置、设备：危险品库房等；h) 有害作业部位：粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等；i) 各种设施：管理监控设施、事故应急抢救设施、辅助生产、生活设施等；j) 劳动组织生理、心理因素和人机工程学因素等。

4.2危害类别按GB13861-2009生产过程危险和有害因素分类与代码及导致事故、职业危害的直接原因、起因物、诱导性原因、致害物、伤害方式等，危险/危害因素综合分为4大类，包括,“人的因素”、“物的因素”、“环境因素”、“管理因素”。

风险评估和风险控制程序一、引言风险评估和风险控制程序是组织内部进行风险管理的关键步骤。

通过对潜在风险进行评估和制定相应的控制措施，组织可以降低可能发生的不利事件的概率，并最大程度地保护组织的利益。

本文将详细介绍风险评估和风险控制程序的标准格式。

二、风险评估程序1. 风险识别风险识别是风险评估的第一步。

组织应该收集相关信息，包括内部和外部环境的变化，以及可能导致风险的因素。

通过对组织的运营过程、资产和利益进行全面的审查和分析，可以识别出潜在的风险。

2. 风险分析风险分析是对已识别的风险进行深入研究和评估的过程。

在风险分析中，组织需要对风险的概率和影响进行评估，并确定其优先级。

可以使用各种工具和方法，如风险矩阵、故障模式和影响分析（FMEA）等，来辅助进行风险分析。

3. 风险评估风险评估是基于风险分析的结果，对风险进行综合评估和判断的过程。

评估风险的目的是确定其对组织目标的影响程度，并确定是否需要采取进一步的风险控制措施。

风险评估可以采用定性和定量的方法，根据具体情况选择适当的评估方法。

4. 风险记录风险记录是将风险评估的结果进行记录和归档的过程。

组织应该建立一个风险记录系统，包括对风险的描述、评估结果、风险等级和相关文件等信息。

风险记录的目的是为了方便后续的风险监控和控制。

三、风险控制程序1. 风险控制策略风险控制策略是根据风险评估的结果，制定相应的控制措施和计划的过程。

组织应该根据风险的优先级和影响程度，确定适当的控制策略，包括避免、减轻、转移和接受等。

控制策略应该具体明确，包括目标、方法、责任和时间等要素。

2. 风险控制实施风险控制实施是按照风险控制策略，采取相应的措施来降低风险的过程。

组织应该制定详细的实施计划，明确各项控制措施的具体内容、责任人和时间表。

同时，组织还需要建立风险监控机制，定期检查和评估控制措施的有效性。

3. 风险控制监控风险控制监控是对已实施的风险控制措施进行监测和评估的过程。

危险源辨识风险评价与风险控制程序
危险源辨识是程序的第一步。

它涉及对组织内潜在的危险源进行全面
的调查和识别。

这可以通过进行工作场所观察、员工讨论、检查历史记录
和文件、分析工作过程中的潜在风险等方法来完成。

在这个阶段，需要制
定一个详细的清单，列出所有已识别的危险源。

接下来的步骤是风险评价。

在此阶段，需要对已识别的危险源进行评估，以确定其可能对组织和员工造成的风险程度。

评估的方法可以包括使
用评估工具、分析历史数据和统计信息、进行风险矩阵分析等。

评估结果
应该是一个可量化的风险等级，并为后续的风险控制措施提供指导。

在完成评价后，组织需要制定风险控制措施。

这些措施旨在减轻风险
的发生概率和/或减少风险发生时的严重程度。

控制措施可能包括采取工
程控制措施，例如安装警示标识或遮挡装置，修改工作流程，提供培训和
教育，提供个人防护装备等。

组织应该将这些措施细化为具体的行动计划，并制定实施和监控的机制。

风险评估和控制程序是一个动态的过程，需要定期进行评估和更新。

组织应该建立定期检查和报告的机制，以确保已实施的控制措施仍然有效，并帮助识别新的危险与风险源。

这可以通过定期召开集体讨论会议、进行
员工培训、收集和分析安全数据等方法来完成。

总之，危险源辨识、风险评价与风险控制程序是一种帮助组织识别、
评估和控制危险和风险的系统化方法。

通过该程序，组织能够更好地保护
员工，减少风险的发生概率和严重程度，并提高组织的整体安全性。

危险源辨识风险评价和控制程序危险源辨识是指对工作环境中可能导致事故或者伤害的因素进行识别和界定的过程。

风险评价则是在危险源辨识基础上，通过系统分析和评估，判断事故发生的可能性和严重程度，以确定所面临的风险程度。

在确定了风险后，为了保护员工和环境的安全，必须采取相应的控制措施来降低风险发生的可能性和减少事故带来的损失。

本文将结合危险源辨识、风险评价和控制程序三个方面，对危险源的辨识、风险评价和控制过程进行详细介绍。

一、危险源辨识危险源辨识是风险管理的基础，主要通过以下几个步骤进行：1. 收集数据：收集与工作环境、工作过程以及使用的设备相关的数据，包括工艺流程、生产设备、材料等。

2. 识别危险源：根据收集到的数据，识别可能存在的危险源，包括物理、化学、生物、机械等各类危险源。

3. 程序评估：评估每个危险源对员工和环境的危害程度和可能性，确定其风险等级。

4. 制定措施：针对每个危险源，制定相应的控制措施，包括消除危险源、降低风险等级、减少事故发生的可能性等。

二、风险评价风险评价是在危险源辨识的基础上，对风险进行评估和分析的过程。

主要包括如下步骤：1. 风险识别：根据危险源辨识结果，识别出可能带来风险的因素。

2. 评估风险：对识别出的风险进行分析和评估，确定其可能性和严重程度，以及对员工和环境的危害程度。

3. 风险排序：根据评估结果，对风险进行排序，确定重点关注的风险。

4. 评估控制措施：评估已采取的控制措施的有效性，检查其是否能够在降低风险的同时保证工作效率。

三、控制程序控制程序是为了降低风险发生的可能性和减少事故带来的损失，采取的一系列控制措施和管理方法。

以下是一些常见的控制措施：1. 排除危险源：尽可能地消除危险源，例如更换设备、改变工艺流程等。

2. 采用工程控制：通过工程手段改变工作环境或设备的设计，减少人员与危险源直接接触，例如安装警示标识、安全护栏等。

3. 引入行政控制：通过制定规章制度、安全操作规程等，增加员工对安全意识的培养和遵守。

危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指在安全管理中对潜在危险源进行识别、评估和控制的步骤和流程。

通过该程序，企业可以识别出可能对人员、设备或环境造成伤害的危险源，并制定相应的控制策略，以减少事故和伤害的发生。

下面将就该程序的具体内容进行详细介绍。

一、危险源辨识危险源辨识是指通过系统地对企业的工作场所、工作流程和工作设备进行观察和分析，识别出存在的潜在危险源。

危险源可以包括物理因素、化学因素、生物因素、机械因素和人为因素等。

具体的危险源辨识包括以下步骤：1. 收集信息：了解企业的工作场所、工作流程和工作设备情况，收集相关资料和数据，包括工艺流程图、设备清单、作业程序等。

2. 观察和分析：通过实地观察和分析，识别出可能存在的危险源。

例如，观察工作场所的布局、设备的工作状态和操作方式，分析可能存在的不安全行为和不安全条件。

3. 记录和整理：将识别出的危险源进行记录和整理，包括危险源的种类、位置、可能的影响和可能的控制措施等。

二、风险评价风险评价是指对辨识出的危险源进行评估，确定其可能对人员、设备和环境造成的风险程度。

风险评价的目的是为了确定风险的优先级，确定优先采取控制措施的危险源。

风险评价包括以下步骤：1. 确定风险的评估指标：根据不同的危险源，选择相应的评估指标。

评估指标可以包括可能的伤害程度、可能的发生频率、可能的影响范围等。

2. 进行风险评估：对辨识出的危险源进行风险评估。

根据评估指标，对危险源进行量化或定性评估，确定其可能造成的风险程度。

3. 优先级排序：对评估结果进行排序，确定风险的优先级。

根据风险评估结果，确定哪些危险源需要优先考虑，制定相应的控制策略。

三、控制策划控制策划是指根据危险源的风险评估结果，制定相应的控制措施和控制计划。

控制策划包括以下内容：1. 制定控制措施：根据风险评估结果，确定应采取的控制措施。

控制措施可以包括工程控制、行政控制和个人防护等。

例如，在需要接触危险化学品的作业环境中，可以采取局部排风装置、防护屏障或穿戴防护设备等。

危险辨识风险评价和控制措施程序第一步：危险辨识危险辨识是识别和记录可能对员工、资产、业务和环境造成危害的各类潜在危险。

此步骤的目的是收集和整理危险相关的信息，并形成危险清单。

1.建立危险辨识小组：确定负责危险辨识的小组成员，包括管理人员、安全专家、工程师和员工代表等。

2.收集和审查信息：小组成员通过查阅文献、分析历史数据、进行现场观察等方式，收集与企业相关的危险信息。

3.识别危险：根据收集到的信息，小组成员识别和记录可能存在的危险。

例如，机械设备损坏、化学品泄漏、火灾等。

4.形成危险清单：整理和归类已识别的危险，形成危险清单。

清单中应包括危险的描述、可能的后果和危害程度等信息。

第二步：风险评价风险评价是通过评估危险的概率和后果来确定其对员工、资产、业务和环境的风险程度。

此步骤的目的是帮助企业确定风险的优先级，以便采取适当的控制措施。

1.确定评价方法：选择适当的评价方法，如定量评估或定性评估。

2.评估概率和后果：根据危险清单，评估潜在危险发生的概率和可能的后果。

评估可以基于历史数据、专家意见、模型计算等。

3.确定风险级别：将概率和后果综合考虑，确定每一个危险的风险级别。

通常可以将风险分为高、中和低三个级别。

4.优化风险级别：对于高和中风险级别的危险，小组应根据各自的专业知识和经验，优化风险级别的评估，并确定进一步的控制措施。

第三步：控制措施控制措施是指为减少或消除危险的发生概率和后果而采取的措施。

此步骤的目的是制定适当的控制措施，以减少或消除风险。

1.确定控制措施：根据危险清单和风险评价的结果，确定适当的控制措施。

措施可以包括技术控制、管理控制和个人保护装备等。

2.优先级排序：根据风险级别和可行性等因素，对控制措施进行优先级排序。

优先关注高风险级别的危险和容易实施的控制措施。

3.制定方案和计划：根据优先级排序的结果，制定具体的控制方案和计划。

方案和计划应包括控制措施的具体内容、实施责任人和时间表等。