中国石化制度管理信息系统
销售板块操作手册
制度管理信息系统项目组
2012-03 目录
1
2
3 用户账户获取.............................................................................. ........................... 2 系统登录.............................................................................. ................................... 6 计划编制与计划发布.............................................................................. (7)
3.1 追加计划.............................................................................. (7)
3.2 年度计划.............................................................................. (9)
制度编制.............................................................................. (12)
4.1 制度起草.............................................................................. . (12)
4.2 制度会签.............................................................................. . (17)
4.3 制度审核.............................................................................. . (17)
4.4 制度签发.............................................................................. . (21)
制度查询.............................................................................. (23)
5.1 计划查询.............................................................................. . (24)
5.2 标准化制度体系..............................................................................
(25)
5.2.1 标准化制度体系查
询 (25)
5.2.2 单体制度查
询 .............................................................................
(27)
5.2.3 制度联动查
询 .............................................................................
(28)
5.2.4 信息分
析 ............................................................................. (30)
5.2.5 制度草
案 ............................................................................. (33)
5.2.6 条款
集 ............................................................................. . (34)
5.2.7 标准化制度体系知
识 ..................................................................... 34 4 5 1 用户账户获取
中国石化制度管理信息系统（以下简称制度系统）, 由门户系统单点登录进入方式。
所示：
图1.1
（2）
“中国石化企管信息系统”，
，
如图1.2所示：
图1.2 （3）
1.3
所
示
图1.3
（4 ）图1.4；
入（6）
图1.4
（5）系统会提示获取的统一身份标识及默认密码，如下图1.5，使用获取
的用户信息首次登录系统，进入（7）：
图 1.5 篇二：中石化质量管理制度(试行) 中石化质量管理制度（试行）
中国石化科（2002）72号
2002年3月4日
第一章总则
第一条为落实“质量第一”的方针和“规范、严谨、诚信”的经营准则，不断提高中国石油化工集团公司暨中国石油化工福分有限公司（以下简称中国石化）的产品质量、工程质量、服务质量，增强市场竞争能力，以适应市场经济发展和不断，满足用户需要，制定本制度。
第二条中国石化质量管理的任务是：认真执行《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国建筑法》以及国家颁布的其他有关质量的法律、法规，采用现代科学方法，控制影响质量的各种因素，努力生产品质优良、适销对路、用户满意、在国内外市场上油竞争力的产品。
第三条各企业应努力学习和研究国内外先进的质量管理方法，积极推行全面质量管理，宣传贯彻gb/t19000—is09000国家标准，建立健全质量体系，根据企业需要进行质量体系的第三方认证，不断提高质量管理水平。
第四条本制度适用于中国石化油田、炼油、化工、销售及工程建设等部门及所属企业的质量管理与监督。
第二章机构与职责
第五条中国石化的质量管理工作实行统一领导、分级管理、分工负责的管理体制。
第六条中国石化的质量工作由中国石油化工股份有限公司科技开发部归口管理，负责对各事业部（公司）的质量管理工作进行协调与监督。其主要职责是：
（一）宣传、贯彻、执行国家的各项质量、计量、标准化等法律、法规和方针、政策，制定中国石化有关质量管理的规章制度。
（二）负责与国家质量技术监督等上级质量主管部门的工作联系。
（三）组织制定中国石化的质量监督工作计划，并组织实施。
（四）负责组织对所属企业的质量管理和实物产品质量进行有效的监督、检查。
（五）组织规划中国石化品牌发展战略，并组织实施。
（六）负责中国石化直属质量监督检验中心的业务管理。
（七）负责中国质协分会的日常工作。
（八）负责组织中国石化与国际间的质量管理交流和相关的业务活动。
第七条中国石化各事业部（公司）的质量管理机构（岗位）负责各自业务范围内的质量管理工作，并配合科技开发部做好中国石化的质量管理工作。
第八条企业的最高管理者为本企业质量管理工作的第一责任人。各企业应根据本企业的生产经营特点，设置相应的质量管理机构或部门，配备专职管理人员，负责本企业的质量管理工作。
第三章质量管理与监督
第九条各企业必须严格执行《中华人民共和国标准化法》和《中国石化标准化管理制度》。
第十条各企业要根据生产、经营、管理的需要制定年度质量工作计划和中、长期质量发展规划。
第十一条推行全面质量管理等科学的质量管理方法，开展全员质量教育，提高全体职工特别是各级领导干部的质量意识；加强质量体系、质量改进、质量成本、质量信息等管理工作，全面落实质量责任制；积极开展群众性质量管理活动。
第十二条积极采用国际标准和国外先进标准，增强中国石化在国内外市场的整体竞争能力。第十三条加强对采购物资的质量控制。对涉及健康、安全、环保和质量要求严格的重点产品，应实行产品质量准入证制度。对获得质量体系认证的企业和获得产品质量认证的产品应
予以优先采购，对采购物资实施进货验收制度。
