公司采购、生产计划执行管理制度

采购、生产计划执行管理制度

1 目的

为了有效及时地执行采购计划、生产计划，规范采购合同、加工订单签订流程，确保及时签订采购合同、加工订单，满足市场需求，保障产品供应顺畅及时。特制定本制度。

2 适用范围

适用于通过公司审批的长周期物料安全库存、备货、采购、生产计划的执行，即各类产品（含软件开发系统）、物料、低值易耗品、固定资产、办公用品的采购交付。

3 职责

3.1 供应保障部根据产品营销部提交的通过OA审批的月度长周期物料安全库存、计划商务部提交的通过OA审批的月度生产（采购）计划、月度新增生产（采购）计划（含配置表、技术通知单），1+N采购计划（含技术通知单）；市场部门提交的通过OA审批的需求变更采购计划（含技术通知单）；研发中心提交的通过OA审批的研发采购计划；质量部提交的通过OA审批的采购计划；EAS中通过审批的专项费用采购计划、固定资产采购计划。在OA系统和EAS系统中完成长周期物料安全库存、采购合同（协议）、加工订单的