监理员个人年度工作总结三篇

20XX年5月10日，因任务需求，我被派xx卡地亚名目监理部担当土建监理任务。刚来工地，任务前提较差，吃住成绩不处理，气候酷热，回西安路途又很远，可是，坚苦眼前，我不抱怨，不畏缩，由于我身负重担xxx亚名目一批次a、b标段处刚完工阶段，发卖树模区4栋楼正处主体施工阶段，正在总监代表的指点以及协助下，布置我担任a标段的现场监理任务，我也理解 理睬不压力就不能源，不能源就不提高，年老人只要提高才干更好的胜任任务，才干将任务干好。作为年老人，我不太高的经历技能，也不历经多年轻长辈处置成绩的熟能生巧，我只要置信本人能够把公司交给我的任务干好。
2、监理任务范畴广，把持重点是关头
正在xx名目部，业主重点请求监理职员对于工程品质、平安以及进度施行监控，a标段各单体楼屋面为45°斜屋面，施工中存正在较年夜平安隐患，同时屋面混凝土板厚把持很难把握，正在请求施工方提早上报的斜屋面专项施工计划中，经核阅，发明有些平安品质技能办法没有具有可操纵行，倡议施工方另选别的便当可行计划，我实时将该成绩反应给总监，总监提出了较Biblioteka Baidu的施工倡议，施工方采纳了该倡议，不只延长了斜屋面施工工夫，还包管了屋面板板厚以及混凝土浇筑品质，施工进程中未呈现任何平安变乱。
监理员个人年度工作总结三篇
监理员个人年度工作总结三篇
2020-10-29
篇一
面临行将成为过来的20XX年，回首回头回忆过来，瞻望将来，我带着播种的高兴，同时也带焦急切希冀的心境，惊喜的是我实现了今年度公司交给我的监理任务义务，急迫希冀的是我深深理解 理睬正在处置监理任务傍边仍有较多的缺乏需求进修以及改良。为总结经历，检查本身缺乏，进步本人的监理营业程度，成为公司更好更快开展进程中的一员，现就今年度监理任务状况总结以下：
正在进度把持方面，我仔细进修了公司体例的进度把持方法，并依据本工程实践状况订定了详细进度把持施行方法，以建立单元请求的施工进度节点为根据，对于施工方体例的总进度方案经总监考核经过后，我仔细查对施工方体例的月进度方案及周进度方案，每一周五半夜对于现场实践实现状况与周进度方案比拟较，找出偏向缘由，并实时与施工方消费司理相同，请求实时采纳无效办法，把进度抢返来。
3、监理任务是行动效果，主动自动把持是监理人的执业魂灵
正在监理任务进程中，我经过对于监理实际的进修和现阶段监理行业的开展形态的认知，面临剧烈合作的监理市场，作为监理职员，主动自动为建立单元的好处着想，为工程品质担任，为施工职员的平安担任，才是监理任务的信心以及无量力气。只要具有较高业余技艺以及综合本质及杰出的职业品德，才干真正做好监理的本职任务，才干够表现违法、诚信、公道、公道的执业原则。而正在今朝，有的监理职员感到当监理对于年轻人来讲是正在糜费工夫，对于年长的是正在混日子，这类没有理解 理睬监理任务的紧张性，不义务感以及任务感，没有恭敬本人任务的监理职员该当好好检查本人，建立精确的监理任务立场，主动自动的使用本人业余技能及聪慧才干，热忱效劳业主，迷信公道的利用监理权益以及任务，从本身做起，从每一个名目监理部做起，为公司开展强大奠基坚固的根底。
刚开端，我次要对于现场实践状况实时理解，实时熟习施工图纸以及监理条约内收留，把握监理计划以及监理细则。本工程为欧式别墅，业主对于监理部任务请求高。我主动考虑本工程监理任务的重点以及难点，面临重点，我以及名目部共事群策群力，仔细核阅施工计划，每一道工序施工前催促施工方做好施工技能交底，强化荫蔽工程品质把持力度，谨防发生品质隐患。面临难点，除实时查阅相干材料，并实时讨教资深的业余技能职员，寻觅处理成绩的好方法。正在施工进程中，严
我作为a标段次要义务职员，我想我不克不及没有注重这些品质平安成绩，作为监理职员，这是我必需要把持的范畴，经过岑寂考虑，面临现场实践状况，我当天夜里编写了对于落施行工方品质三检轨制及监理报验顺序的文件，颠末总监代表的修正以及承认，次日对于施工方召开品质平安专题集会，就文件内收留对于施工方停止交底，再一次明白品质把持以及平安把持的任务顺序，严厉按顺序处事，义务落实到人，进一步增强了施工方的品质以及平安办理力度。现a标段正在建的8栋单体楼年前主体行将封顶，正在施工时期，品质以及平安都处无效把持形态。
1、听从指导布置，仔细实行本职任务
作为一个年老人，起首我必需摆正本人的地位，分明本人的长处以及缺乏。经过一年的监理营业实际以及理论的感知，20XX年能够说是我学致使用，加强理论的一年。20XX年5月9日以前，我被布置正在xx院名目监理部xx故里名目监理部。xx院名目监理部任务时期，正在总监代表的指点以及协助下，我次要担任各施工单元完工材料及监理部材料的搜集收拾整顿任务，以及叶田仁同道担任该名目的室外整体及各单体楼前期扫尾未实现的施工部位施行监理任务，并对于现场构成的签证实时停止工程量确实认。
正在xx故里名目，因属还未正式完工名目，正在总监代表的指点以及帮忙下，由我以及xxx同道担任处置施工后期监理任务，次要对于业主需美满的“三通一平”停止催促及工程后期施工手续操持提出公道倡议，并对于各施工单元根底开挖标高及各楼号定位放线停止复核。任务时期，本着仔细为建立单元热忱效劳，按照监理条约请求，严厉依照监理标准及监理任务顺序，实行监理职责。任务中，我以老长辈松散担任的任务风格为规范，任务岗亭上，我从没有抓紧增强实际以及理论的研习，严厉请求本人，仔细熟习监理标准及监理职责，对于“三控、三管、一和谐”详细正在现场若何落实监理顺序，依据工程施行差别状况，主动自动为建立单元提出公道倡议，让建立单元承认监理部的任务效果，使工程处于受控形态。
格依照监理标准，监理条约内收留，依照公司体例的品质把持方法，采纳旁站、巡查、平行查验体式格局停止每一道工序的进程把持重点对于施工方名目办理职员的品质以及平安认识停止查询拜访，增强监视施工单元的三检轨制落实，对证量以及平安认识没有到位的施工办理职员增强压服，强化美满施工单元的品质办理系统。对于现场存正在的品质平安成绩，查询拜访研讨施工方外部办理状况，找出成绩的本源，并请求施工方主动自动采纳无效处理方法，义务详细落实到每一个人，并对于呈现的较年夜成绩，全程跟踪监视施工方落实整改，达标后才算终了，根绝相似成绩再次发作。经过快要两个多月保持品质以及平安没有涣散的监视把持，我发明跟着施任务业面的添加，进度的放慢，监理任务量添加的同时，但现场实践把持后果仍有疏漏处。如混凝土表不雅品质达没有到施工条约商定的中级抹灰的后果，模板装置部分尺寸偏向较年夜，平安上临边洞口防护不迭时等景象。