教师队伍建设工作总结
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学校师资队伍建设工作总结7篇篇1一、背景本年度,我校紧密围绕提高教育教学质量和实现可持续发展战略目标,致力于师资队伍的建设工作。
通过一系列措施的实施,我校师资队伍建设取得了显著成效。
本报告旨在全面回顾和总结本年度师资队伍建设的各项工作情况,以指导未来工作的开展。
二、工作内容1. 教师招聘与选拔本年度,我们根据学校发展规划和学科需求,严格教师招聘流程,创新选拔机制。
通过公开招募、笔试、面试、试讲等多轮选拔,引进了一批高水平、高素质的教师人才。
同时,加大青年教师的招聘力度,为教师队伍注入新鲜血液。
2. 教师培训与提升(1)国培计划:积极组织教师参与国培计划,提高教师的教育教学能力和专业素养。
(2)校培机制:开展校内教学研讨活动,定期组织教师进行教学经验交流和教学方法研讨,促进教师之间的合作与交流。
(3)外部培训:与国内外知名教育机构合作,派遣教师参加各类专业培训和学术交流活动,拓宽教师的视野。
3. 师资队伍结构优化(1)学科分布调整:根据学校学科发展需要,优化教师队伍的学科分布,确保各学科师资的均衡配置。
(2)职称结构改善:鼓励教师参加职称评审,提高教师队伍的职称水平,形成合理的职称结构。
(3)年龄层次调整:关注青年教师成长,加大对青年教师的培养力度,同时稳定中年教师资源,吸引高级教师延长工作年限。
4. 激励机制建设(1)绩效考核:建立教师绩效考核制度,激励教师工作积极性和创造力。
(2)奖励机制:设立教学优秀奖、科研优秀奖等,对在教学、科研等方面表现突出的教师进行表彰和奖励。
(3)职业发展支持:为教师提供国内外进修、学术研究、参加学术交流活动等机会,支持教师的职业发展。
三、成效评估通过本年度的师资队伍建设工作,我校取得了以下成效:1. 教师队伍规模稳步扩大,整体结构更加合理。
2. 教师的教育教学能力和专业素养得到显著提高。
3. 教师的科研能力和学术水平得到进一步提升。
4. 教师的工作积极性和创造力得到激发,教学质量稳步提升。
教师队伍建设总结汇报5篇教师队伍建设总结汇报篇1教师队伍建设是教育事业中永恒的主题之一。
学校的发展需要建设一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,管理模式与管理制度上的改革与创新是新形势下教师队伍建设科学发展的需要。
以人为本,为教师搭建专业化成长的平台是我校教师工作的根本宗旨,学校为教师提供成长的帮助与施展才华的舞台,教师为学校、为学生全心全意服务,教师个人与学校实现共同发展是我们的总体目标。
20__年,学校在市教育局的正确领导下,以《九合一匡》为指导,坚持根本宗旨,把握总体目标,扎实做好教师工作,学校软实力提升至新的水平。
一、以职评细则为导向,高标准打造优质团队职评工作是关系到每一位教职工切身利益的大事,学校一直非常重视。
注重政策的宣传,引导教师以职评细则为导向,加强自身业绩的积累,并非为职评而努力工作,而是在职评细则高标准要求下扎实工作,以职评要求检查自己的工作,查找不足,努力改进。
我们中的许多35岁以下的年轻同志敢于挑重担,担任版主任工作,又是学校的教学骨干,业绩突出,其实早已具备晋升高级教师职务资格,但他们并没有停歇,在学校起着中流砥柱的作用。
每年我们都严格按职评细则量化计分,进行排序,推优晋级。
在此良好的氛围中,我校推荐参评的教师都有优异的实绩,据统计20__年至今我校参加高、中级职评共有52人,只有今年1位实验教师未通过评审。
到目前为止我校共有高级教师人,占专业技术人员%,中级教师人,占专业技术人员%。
从职称结构不难看出,我校师资力量堪称雄厚。
二、以跟踪考核为载体,严要求管理教师队伍高级教师是学校的一笔宝贵的财富,教学经验丰富,教学水平优秀,管好用好这支队伍对于提高学校教育教学质量是非常关键的。
然而高级教师随着年龄增大,其中一部分同志不免产生了职业倦怠,且有蔓延之势。
针对这一现状,市教育局出台了高级教师任期跟踪考核这一新政策。
对于学校管理层来说这就是一把尚方宝剑,今年我校领导班子统一了思想,提高了认识,予以了足够重视,改变了去年柔和的态度,制订了刚性的实施办法,认真落实上级文件精神,把政策用好,做好宣传发动工作,做细考核方案,做实具体操作,对高级教师进行了公平、公正地考核与评价。
教师队伍建设总结8篇范文教师队伍建设总结8篇范文回顾这一学期,有许多值得总结和反思的地方,我们的工作也要不断地进行总结,那么一起看看教师队伍建设总结怎么写吧!下面给大家分享关于教师队伍建设总结8篇范文,欢迎阅读!教师队伍建设总结篇11、农村学校中高级职称指标太少,是造成教师评职称难的主要原因。
每当评职称时,都会有老年教师掉泪、中年教师哽咽、年轻教师无话可说的场景。
这种情况导致了农村教师,特别是偏远的农村小学教师不安心本地、本职岗位工作,千方百计想调入城镇学校或改行干其它工作,严重影响农村教师队伍的稳定和农村基础教育事业的健康发展。
结果造成大量活的优质教育资源教师,迅速集中到城里,城里的学校和重点中小学教师大量超编,偏远地方,乡镇学校严重缺编,只好请代课教师上课。
结果荒废了农村教育,造成了城乡教育严重不公。
2、硬杠杠多,过于苛刻。
学历要达标、要有论文、科研课题、教学成果,计算机合格证、获奖证书,普通话合格证、培训进修证书一样也不能少。
职称评定的条件成了一个筐,有人还嫌这个筐不够大,又把下乡支教作为一个限制性条件塞进来。
真是荒唐。
其实,给评职称附加这么多条件也是指标问题,为了解决指标匮乏问题,各地就制定出一大堆限制性条件,来阻挡教师。
对于长期工作在中小学教师来说,他们有的可能没有文凭,有的可能没有大部头的著作和连篇累牍的论文,但他们当中不乏一些讲课深受学生喜欢的专家,并在长期的教学实践中形成了一套针对中小学生特点的教材、教法,完成了对大批少年儿童的启蒙教育。
就在课堂上涉及的知识面和对教育事业的贡献而言,中小学教师一点也不亚于一个大学教授。
中小学教师这种博而不精的状况是基于中小学阶段教育的特殊性而出现的,也是中小学生的实际发展需求决定的。
3、标准和办法欠规范。
教师职称评定没有一个统一标准,一个学校一个标准,但都有其不合理性。
有的是全校教师投票排序,有的是按奖励证书加分,有的是学校领导决断,不管怎样都存在着许多弊端。
2023教师队伍建设工作总结范文7篇教师队伍建设工作总结篇1教师是人类灵魂的工程师,是落实科教兴国战略、推进教育创新、全面实施素质教育的主导力量,是学生增长知识和思想进步的指导者和引路人,教师的一言一行、一举一动无时无刻不在潜移默化地影响着学生。
因此,师德师风的好坏往往影响和决定了学校的校风和学风的好坏。
我校领导,始终把抓好教师队伍建设,特别是教师的师德、师风建设放在非常重要的位置,坚持长抓不懈,常抓常新,并开展了一系列的学习、宣传教育活动,制定了行之有效的师德规范,收到了较好的效果。
下面从四个方面对我校的师德师风建设工作进行总结:一、领导重视,抓住思想教育不放松。
学校领导高度重视师德师风工作,把师德师风工作纳入了学校工作的重要议事日程,党支部和学校行政先后多次专题会议,研究师德师风建设的问题,不定期通过全校教职工大会有针对性的组织大家深入学习有关法律法规,比如《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《职业教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《公民道德建设实施纲要》、《中小学伤害事故处理办法》和《中小学教师职业道德规范》等法律法规,提升老师们的法律意识和职业素养。
二、建章立制,从制度上加强师德师风建设结合学校实际情况,我们制定了《教师守则》和《师德师风建设工作方案》,规范教师从教行为,自觉践行;要求教师在平时的教学工作中时时严格要求自己,时时自我反省,做学生的表率,收到很好的效果。
学校与每位教师签订“师德承诺书”,规范教育教学行为,严禁举办各类补习班。
建立师德师风个人档案,记录个人师德师风不良行为和先进事迹材料。
三、学先进典型,塑教师形象一个学校只有始终抓住师德建设不放,利用各种舆论,宣传各类先进典型,把师德建设贯穿于学校的各项工作之中,才能塑造出好的教师形象,才能把师德建设不断推向新的高峰。
首先,抓住身边的典型。
我们知道榜样的力量是无穷的,而身边的典型将有更强的说服力,学校组织教师学习身边的优秀教师事迹,召开了“优秀教师教育教学经验交流会”。
教师队伍建设师德师风工作总结范文暑假,在新教师即将走上岗位前就对他们进行了为期三天岗前适应性培训。
从教学基本功、班级管理、职业理想三个大方面对新教师进行了专题指导,开学又让他们跟岗学习了一个周。
____月____日,学校正式启动精准对标工程,选派____位骨干教师担任____位新教师的师傅,对他们开展教学实践指导,为了促进新教师的专业成长,提高新教师教学能力,全面帮助、促进新教师快速成长,检验新教师学习效果,于____月____日-____日举行了为期两天的新教师教学实践汇报课活动。
贾艺伟老师的语文课《找骆驼》上,用有趣的导入吸引学生注意,并且创设情景将学生变成一个个小侦探走上寻找骆驼之路,激发了学生学习课文的欲望,引导学生明白了善于思考、善于观察的重要性;樊琴老师的体育课《模仿小动物跳》更是上得激情四射、热情奔放,通过“喊数抱团”“红灯停,绿灯行”等游戏,让学生情不自禁的就将自己融入到这堂“好玩”的体育课中,在本堂课结束时学生还意犹未尽。
本次新教师汇报课活动,让我们看到新教师在教学中迫切需要解决的问题,为教师队伍队伍建设提供了决策依据。
同时,本次新教师教学实践指导汇报课活动,让新老师对教学有了更深层次的理解,促进了全体教师的专业成长,让我们看到精准对标工作取得的显著成效,让导师们看到自己的指导成果,找到指导差距,谋求指导方法。
我们深信,只要我们精准对标工作长抓不懈,老师不断的努力和学习,这些新教师的专业素质一定会不断提高,一定会茁壮成长起来,成为教学的主力军。
教师队伍建设师德师风工作总结范文(二)为了切实搞好学校师德师风建设,根据上级教育行政部门安排部署,结合我校的实际情况,自____年____月上旬日至____月底,我校认真开展了“师德师风”建设活动,通过学习教育、查摆问题、分析梳理、整改建制和认真总结,全体教职工思想认识进一步提高,职业道德进一步规范,教师良好形象有了新的提升,现从以下几方面对我校的师德师风建设工作情况作出总结。
2023教师队伍建设工作总结范文7篇教师队伍建设工作总结篇1时光荏苒,转眼间又要面临学期结束了。
回顾这一学年的工作,那种紧张的状态历历在目。
本学期经过全体教师的共同努力,各项工作已接近尾声,本着“反馈、总结、自省、提高”的原则,现将这一学年的工作总结如下:一、教师安排及课程安排方面:在本学年度我园还是面临比较棘手的工作局面:汉语教师少,年轻教师缺,处于这种状态,在开学初教学课程安排方面教务上精心按照在园教师的性格特点、教学本事和专业特征方应对各位教师的课时教学工作做了精心的调整和安排在困难重重的同时也及时解决了幼儿园教学教育工作的困难把汉语表达本事强一些、工作经验丰富的教师调整到了教学第一线把年龄较大、耐心较强的教师放在了中班年龄较小的孩子当中便于和孩子们多沟通相应的把性格活泼开朗、音乐舞蹈本事突出的教师调整到了语言、音乐、幼儿智慧活动课程上有了相应的岗位教师的热情也提高了孩子们的学习积极性也得到了调动和开发。
二、教师本事培训方面:1、专业教师少,幼儿园资金短缺,教师教学课堂设计局限性大,所以我们还是积极组织教师观看每周自治区教育厅播放的远程教育优秀观摩课的培训学习并且在教师中展开讨论,取长补短,学有所用,把观摩课当中适合本园环境特点,教学条件能够到达的方式运用到了本园的教学环节当中,新的模式的投入比如音乐、道具等形式在课堂教学中大胆投入,取得了孩子们的喜欢单一的小学式的课堂教学转变了更多的是灵活多样的教学形式。
2、由于教学用具的短缺,我们还是积极组织教师在电脑上看资料,学习废旧物品的再利用,还发动家长收集废旧物品和教师一齐动手创造,为幼儿制作出了许多的教学用具和游戏玩具,这一活动的开展给我们解决了已往教学模式单一,教学用具单调的窘境,各种头饰和手工卡片的制作以及在课堂当中的投入使用,吸引着孩子们的注意力。
投其所好,教师虽然累了一时,可是却把握住了孩子们喜欢新鲜和探究的心理,课堂教学工作变得较为简便;3、经过学习,教师们已经养成了在备课当中反应幼儿年龄特点,教案中能表现幼儿性格特征的习惯在教案当中每一课后都能看到教师在本节课当中对孩子学习效果的反应和下一堂课应当注意的方面,教师们还能不断地发现工作当中存在的问题,做到及时发现,及时解决。
学校师资队伍建设工作总结5篇第1篇示例:学校师资队伍建设工作总结随着教育事业的不断发展,学校师资队伍建设工作显得尤为重要。
高素质的教师队伍是学校教育质量的关键,也是学校办学水平的重要标志。
为了适应时代发展的需求,学校必须加强师资队伍的建设,提高教师的教学水平和教育能力,使他们能够更好地适应教育改革和学生的发展需求。
以下是我校师资队伍建设工作的总结:一、加强师资队伍选拔和培养。
学校坚持选拔和培养一批专业素养较高、教学水平较好、教育教学研究较深、师德师风优良的骨干教师。
在师资队伍建设中,学校加大了引进高层次人才的力度,通过公开招聘、引进、招聘兼职教师等多种方式,积极引进各学科、各专业领域的高水平人才。
学校加强对现有教师的培养和提升,组织各种教师培训、进修和学习活动,提高他们的综合素质和专业水平。
二、优化师资队伍结构。
学校通过制定师资结构优化方案和调整措施,逐步优化了师资队伍的结构。
调整既有教师的任课安排,重点培养和激励骨干教师,提高学校整体的教学水平。
还加强了学科带头人、年轻教师的培养和选拔,注重培养一批教育教学研究的骨干教师,推动学校教学改革和课程建设。
三、加大教师薪酬和福利保障力度。
学校注重提高教师薪酬水平,根据教师的工作业绩和贡献,合理确定薪酬激励政策,建立激励机制,提高教师的工作积极性和创造性。
学校还不断完善教师的福利保障制度,关心教师的生活和工作,提供良好的工作环境和发展空间,增加教师的获得感和归属感。
四、推进专业发展和学术交流。
学校鼓励教师积极参加学术研讨、教学观摩和专业交流活动,提高他们的学术造诣和教学水平。
为此,学校制定了相关的政策和措施,提供专业发展的支持和保障,帮助教师解决科研、教学和发展中的困难和问题。
五、加强师德师风建设。
学校高度重视教师的师德师风建设,鼓励教师践行教育教学的初心和使命,严格遵守教育教学规范和职业操守,注重培养学生的德智体美劳全面发展。
通过开展各种师德师风教育活动和案例分享,学校不断提升教师的师德修养和职业道德水平,建设风清气正的教育教学环境。
2024年师资队伍建设个人工作总结范文8篇篇1一、背景概述本报告旨在回顾和总结我在XXXX年师资队伍建设的职责工作及其成效。
围绕学校的总体战略目标,通过全体同仁的共同努力,师资队伍建设在新的一年取得了显著进步。
以下是对本年度工作的详细总结。
二、工作目标及策略部署1. 确立师资队伍建设的目标定位根据学校发展战略和教育教学要求,确立了师资队伍建设的长远规划和短期目标,重点围绕提升教学质量、科研能力和社会服务三个方面进行部署。
2. 加强教师团队引进和培育工作实施教师招聘计划,严格按照学科发展需求引进优秀人才,扩大师资队伍规模。
启动青年教师培养计划,推动青年教师技能提升和职业发展。
3. 促进教师队伍的专业成长与团队建设举办教学研讨会、科研团队交流活动,加强教师间的交流与合作,提升教师团队的凝聚力和协作能力。
构建学术交流平台,促进教师队伍的国际化视野。
三、具体工作实施情况1. 引进人才工作成效显著本年度共引进XX名高层次人才,包括XX名博士和XX名具有丰富教学经验的专家。
通过多渠道招聘和推介活动,显著提升了学校对优秀人才的吸引力。
成功打造了一支以学科带头人为引领,高学历、高水平的专业师资队伍。
2. 教师培训与发展计划有序推进实施青年教师培养计划,组织校内外的培训研讨活动共计XX余次,参与教师达XX人次以上。
组织教师参加国内外学术交流会议和研修项目,有效提升了教师的学术水平和教学能力。
同时,鼓励教师参与科研项目,提升科研创新能力。
3. 教师队伍综合素质提升明显通过组织教育教学能力竞赛、科研成果评比等活动,激发教师的竞争意识与创新精神。
教师队伍的科研水平与教学能力得到了明显提升,本年度共有XX项科研成果获得省部级以上奖励,XX位教师在国家级教学比赛中获奖。
四、团队建设与协作机制优化1. 加强团队建设与协作精神培养通过团队建设活动和组织各类学术交流研讨会,促进了不同学科教师间的交流与合作。
建立团队协作机制,鼓励教师间的知识共享与经验交流,提升团队整体战斗力。
教师队伍建设工作总结十篇教师队伍建设篇1为了加强我校教师队伍建设,提高教师教书育人的水平,促进教师专业发展,构建名师队伍,以名师创名校,增强学校发展后劲,根据武汉市教育局《关于开展“师德建设年”活动的意见》和黄陂区教育局《关于开展“教师队伍建设年”活动的实施方案》精神,结合我校工作实际,甘棠小学开展了20xx年“教师队伍建设年”活动,现将活动中主要事迹汇报如下:一、领导重视、组织保障1、领导重视。
我校组织学习了市、区方案,认真审视了我校的工作实情之后,根据我校工作实际制定了学校方案,随后根据方案安排组织开展一系列主题活动,如学习教育、业务培训、岗位练兵等。
每项活动都有具体方案,有领导小组。
学校领导深入活动之中,检查督促,指导工作,使广大教师在思想政治、业务水平和工作绩效等各个方面上得到较大促进,综合素质得到较大提高。
2、组织领导。
成立学校校长担任组长的“师资队伍建设年”活动领导小组,下设办公室,具体负责组织建设年活动的开展。
同时根据本方案,结合学校实际,分解目标任务,进行责任分工,制定实施方案,做到重点突出,统筹安排,注重实效。
3、宣传动员。
召开全体教师动员大会,设立“教师队伍建设年”宣传专栏,并通过校园广播、橱窗、黑板报等形式,广泛宣传“教师队伍建设年”活动的目的、意义和内容要求,取得了成效,营造良好的舆论氛围。
二、师德教育、强化落实1、全面开展。
我校突出把开展师德教育活动作为这次“教师队伍建设年”活动的重要内容,全面开展。
在全校教师中深入开展以“贯彻xx大精神,做人民满意教师,办人民满意教育”为主题的学习教育活动,学习领会党的xx大精神特别是有关教育的科学论述;根据区教育局的部署,积极开展继续解放思想大讨论活动,不断提高教师的思想政治理论水平;学习贯彻《教育法》、《教师法》、《中小学教师职业道德规范》、《教育部关于进一步加强和改进中小学师德建设的意见》等教育法律法规,提高教师依法治学管教的意识。
教师队伍建设工作总结完整版7篇教师队伍建设工作总结篇1近年来,县教育局以办民满意教育为宗旨,以强化教师队伍建设为重点,把教育摆在优先发展的战略地位,优先保障教育投入,优先补充教育用人,优先落实教师待遇,优先解决教育问题,为教育教学质量快速提高奠定了坚实基础。
一是强化队伍激励机制。
该县严格按照业绩贡献和能力水平为导向的校长考核特别评价制度,对全县中小学校长进行大范围的轮岗,以此激发学校管理活力,提升管理水平。
深入推进教职工全员聘任制,扎实做好班主任的选聘工作,努力提高班级管理水平,逐步实现班级均衡;建立并完善教职工绩效考评制度,做好教师绩效工资分配制度改革,发挥绩效工资的激励作用,激发教师的工作积极性和创造性,提高学校办学水平,促进学校的内涵发展。
另外,教育局每年组织一次教师专业知识考试。
考试不过关的,进行培训,培训不合格的,根据县委、县政府意见重新安置。
二是大力补充师资队伍。
针对教师队伍素质薄弱,农村学校师资匮乏现状,该县连续五年招聘100名师范类毕业生(专科以上)充实农村小学,每年招聘30—50名全日制幼师毕业生充实农村幼儿园;为优化学科、年龄结构,形成了动态师资补充机制,近三年公开招聘了1253名教师,其中高中阶段教师260多人,义务教育阶段教师993名;年特别争取到省地方特岗教师450名,今年又争取特岗教师名额200人,并全部充实到农村教学一线,有效缓解了农村学校师资紧缺、结构不合理现象。
全县深入开展了一百节优质课,一百优秀教学案例“双百”活动,使一批业务过硬、理念新颖、教法独特的优秀教师脱颖而出。
年10月建构教研网络,加快了教学研究步伐,提高了教育教学理论水平。
今年4月份下发了《县中小学“名师工程”实施方案》,着力开展名师工程建设,壮师队伍,带动教师队伍总体发展。
三是强化教师队伍培训。
为提高教师队伍素质,该县认真开展教师继续教育和师德教育培训,组织教师学习了新修订的《中小学教师职业道德规范》。
师资队伍建设总结7篇篇1一、引言师资队伍建设是教育发展的基石,直接关系到教育教学的质量和水平。
近年来,我国教育事业取得了显著成就,师资队伍建设也得到了加强。
本文将对当前师资队伍建设的现状进行总结,分析存在的问题,并提出相应的建议,以推动我国教育事业的持续发展。
1. 教师数量与结构随着教育事业的快速发展,教师数量持续增长,师资队伍规模不断壮大。
同时,教师结构也得到了优化,各级各类学校的教师队伍更加合理。
2. 教师素质与能力教师的素质和能力是教育教学质量的关键。
近年来,我国加强了教师的培养和培训工作,教师的专业素养和教育教学能力得到了提高。
同时,教师的学习意识和创新意识不断增强,为教育的创新发展提供了有力支撑。
3. 教师待遇与激励教师的待遇和激励是师资队伍建设的重要方面。
近年来,国家出台了一系列政策,提高了教师的工资待遇和社会地位,激发了教师的工作热情和创造力。
同时,各级各类学校也注重教师的职业发展,为教师提供了更多的晋升机会和职业发展平台。
三、存在的问题1. 教师队伍结构不合理尽管教师数量持续增长,但教师队伍的结构性问题依然存在。
一些地区和学校存在教师年龄老化、学科结构不合理等问题,影响了教育教学的质量和效果。
2. 教师素质和能力参差不齐尽管教师的整体素质和能力得到了提高,但仍然存在部分教师专业素养不足、教学方法陈旧等问题。
同时,教师的创新意识和能力也有待进一步提高。
3. 教师待遇和激励政策落实不到位尽管国家出台了一系列提高教师待遇和激励政策的文件,但一些地区和学校在执行过程中存在政策落实不到位、激励机制不完善等问题。
这导致了教师的工作积极性和创造力受到一定影响。
四、建议1. 优化教师队伍结构建议各级政府和教育部门加强教师队伍建设规划,合理确定各级各类学校的教师编制和配备标准。
同时,鼓励优秀人才投身教育事业,提高教师队伍的整体素质和能力。
2. 提高教师素质和能力建议加强教师的培养和培训工作,完善教师培养体系。
2024年学校师资队伍建设年度总结范文6篇篇1一、背景在过去的一年里,我校始终坚持以教育教学为中心,致力于师资队伍的建设与发展。
通过一系列措施的实施,取得了显著成效。
本报告将对我校师资队伍建设工作进行全面回顾和总结,以期为未来工作提供借鉴和参考。
二、师资队伍现状分析截至2024年底,我校共有教职工XX人,其中专任教师XX人,包括教授XX人,副教授XX人,讲师XX人。
此外,我们还聘请了兼职教师XX人以及外籍教师XX人。
从年龄结构上看,老中青教师比例合理,形成了一支以中青年教师为主体的师资队伍。
从学历层次看,硕士及以上学历的教师占比达到XX%,较上年有明显提升。
三、年度主要工作内容及成效1. 教师招聘与选拔今年,我们加大了高层次人才的引进力度,通过校园招聘、社会招聘以及海外引进等多种渠道,成功引进了一批优秀博士、教授及外籍教师。
同时,建立了完善的教师选拔机制,确保新聘教师质量。
2. 教师培训与提升(1)校内培训:定期开展教育教学能力培训、现代教育技术应用培训以及学术研讨会等活动,促进教师教育教学能力的提升。
(2)校外研修:选拔优秀教师参加国内外知名学术会议、研修班等,拓宽教师的学术视野。
(3)校企合作:与多家企业建立合作关系,安排教师参与企业实践,提升教师的实践指导能力。
3. 激励机制与绩效考核(1)激励机制:设立教学名师奖、科研成果奖等,鼓励教师积极投身教学和科研工作。
(2)绩效考核:建立完善的绩效考核体系,对教师的工作绩效进行定期评估,并将评估结果与教师的晋升、奖励等挂钩。
4. 团队建设与学术交流(1)团队建设:鼓励教师组建科研团队,开展跨学科合作,提升团队的整体实力。
(2)学术交流:定期举办学术论坛、国际研讨会等活动,促进校内外、国内外的学术交流与合作。
四、取得的成果与亮点1. 师资队伍建设成效显著:今年我校师资队伍在数量和质量上均有所提升,高层次人才比例增加。
2. 教师培训与提升工作受到好评:通过校内外的各种培训活动,教师的教育教学能力和学术水平得到了显著提升。
学校教师队伍建设年度总结6篇篇1一、背景本年度,我校以党的教育方针为指导,以提升教育教学质量为核心,全面加强教师队伍建设,取得显著成效。
以下是对本年度教师队伍建设工作的全面总结。
二、教师队伍现状分析1. 师资规模与结构:今年,我校教师队伍规模进一步扩大,结构日趋合理。
现有专任教师XX人,其中高级职称教师XX人,占比XX%,中级职称教师XX人,占比XX%,青年教师占比逐年上升,为教师队伍注入了新鲜活力。
2. 教育教学能力:教师在教育教学能力方面不断提升,今年有XX 位教师在省级以上教学比赛中获奖,XX位教师在市级以上学术交流会上发表主题演讲。
3. 科研水平:教师科研能力持续增强,本年度共获得省级以上课题立项XX项,出版学术专著XX部,发表学术论文XX余篇。
三、主要举措与成效1. 教师培训:(1)国培计划:积极组织教师参加国培计划,通过线上线下相结合的方式,全面提升教师的教育教学水平和教育理念。
(2)校本培训:定期开展校本培训活动,包括教学技能、科研能力、心理健康教育等,促进教师全方位发展。
(3)外部交流:与兄弟学校建立交流机制,通过送教、访学等形式,拓宽教师的视野,增强教师的综合素质。
2. 人才引进与培养:(1)招聘优秀人才:今年招聘了XX名高素质新教师,进一步优化了教师队伍结构。
(2)青年教师培养:实施青年教师导师制,为青年教师提供发展平台,促进其快速成长。
(3)骨干教师培养:加强骨干教师的选拔与培养力度,提高骨干教师待遇,增强其职业认同感。
3. 激励机制:(1)绩效考核:完善教师绩效考核制度,激励教师工作积极性。
(2)荣誉激励:对在教学、科研等方面表现突出的教师进行表彰和奖励。
(3)职业发展:为教师提供晋升机会和职业发展空间,增强教师的归属感和使命感。
四、存在问题及改进措施1. 问题:部分教师教学创新能力不足,科研意识有待加强。
2. 措施:加大教师培训和人才引进力度,鼓励教师参与科研活动,提高教学创新能力。
建设教师队伍工作总结8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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教师队伍建设工作总结(精选7篇)教师队伍建设工作总结篇1中河小学一所6个班级的农村完小,全校12名教师,其中一名长代教师,三名临代教师,一名民师转正教师,一名高师预备班毕业,三名社会招聘教师,三名师范毕业教师,师资情况差强人意,但是,中河小学要想立足,就必须抓好学校的教学质量,要办好一所学校,最基本、最重要、最有效的措施,就是要坚持以教学为中心,以教师队伍建设为重点。
这是中河小学治校的根本。
在过去的一年中,我们学校从以下几个方面扎实开展教师队伍建设。
一、行政领导率先垂范,深入第一线。
身教胜于言传,学校工作要坚持以教学为中心,校长必须身先士卒,深入教学工作第一线,了解教师工作的辛苦,这样学校管理的各项措施才能顺利实施。
一方面在教研活动中要勇作领头雁。
除平日经常听教师们的课外,每学年我都为教师们上几节公开课,每次公开课我都认真备课,切实达到示范课的目的,使教师们听后心服口服,学有所得。
校长率先垂范,行政领导自然不甘落后,都纷纷勇挑重担:总务应老师担任毕业班的数学教学工作,教导董老师担任五年级的语文和2班音乐教学工作。
大队辅导员诸建斌甚至担任2班(不是平衡班)的数学教学工作。
行政领导都这样肯挑重担,教师们还会有意见吗?他们对学校分配的教学任务也都能毫无怨言地接受。
二、关心教师,以情感人。
这是我校加强教师队伍建设又一方案。
教师是提高教学质量的关键,校长只有关心教师,设身处地为教师着想,帮教师解决工作、生活上的难题,才能更好地稳定教师队伍,调动起教师的工作积极性。
比如:我校的劳欣欣老师,由于她的家庭情况比较特殊,经常会因为要照顾身体垂危的父亲而不能来校上课,学校并不因此给她工作上的压力,教导处帮她解决课务问题,使她能安心处理好家务事,感受到学校的温暖。
比如:王平柏老师,其妻子生病住院,学校专程前往探望。
过重的工作压力让老师们常常累得喘不过气来。
看到这一情况,校总务处与行政领导商议,带老师们外出学习考察,既开拓了眼界,也缓解了压力。
教师队伍建设工作总结(精选6篇)眨眼间,教师队伍建设的工作进入尾声,当你结束这次的工作之后,不妨写一篇工作总结来回顾一下吧。
下面是由小编给大家整理带来的“教师队伍建设工作总结(精选6篇)”还有阅读和参考。
教师队伍建设工作总结篇1素质教育的核心就是以人为本,是理性与激情有机结合的“人化”。
学校一直在为建设一支思想素质高、教育理念新、业务能力强、教学成绩优秀的教师队伍而不懈努力。
1.结合xx市教育局在全市教育系统开展的以“爱心、敬业、创新”为主题的师德教育活动,大力推进教师道德建设工作。
在主题教育活动第一阶段,深入扎实地xx教师进行理论学习,并撰写心得体会,进行主题演讲,自觉提升从教境界。
活动中我们不只是停留在对教师的理论培训、思想引导上,而是适时地**新颖丰富的教师活动,如教师教学技能大赛,教职工书法比赛,每周一次的硬笔书法展示和每日一次的粉笔字展示,让教师切实地把这时刻提升的思想融入自己的行动之中。
一切小事见真心。
我们正是从学校中的一点一滴的小事出发来养成教师以高尚的思想指导自己行动的。
2.紧密结合教学实际,促进教师的专业发展。
在业务理论学习方面,利用每周三的教研会时间抓学习,探讨交流,学常规学技艺。
在抓好集体业务学习的同时,要求充分利用业余时间在掌握本学科教材整体体系的同时,彻底熟悉和吃透新课程标准,了解课程标准对教材和学生的要求,研究与自己教学工作密切相关的理论知识,学习解决实际教学问题的策略。
学校通过各种交流会为教师的自我发展提供展示*台,鼓励教师进行深入的教学研究、反思、总结,为学校开展教育教学工作奠定了坚实的基础教师队伍建设工作总结篇2建设一支政治业务素质高的教师队伍,是实现教育教学质量新跨越的根本大计。
提高教师的学科专业知识素养与教书育人的能力,是学校持续发展的不竭动力。
近年来我校在区教育局的正确领导下,以面向全体学生、使学生全面发展、主动发展为宗旨,以实施课程改革为核心,以深化校本教研为主线,深入开展课题研究,切实抓好课堂教学,积极探讨评价改革,着力夯实常规管理,坚持求新务实作风,促进我校队伍建设再上新台阶,现将自查报告汇报如下:一、工作进展总体情况:为了进一步加强教师队伍管理,我校成立了以校长陈四一、书记白云飞为组长,左迪、江四萍为副组长,各行政人员为组员的教师队伍建设领导小组,明确了领导小组人员的分工。
学校教师队伍建设总结(精选6篇)篇1:学校教师队伍建设工作总结我校自20xx年办学以来,重视师资队伍建设。
我校现有专任教师132人。
现有区级以上骨干教师32人,其中苏州市学科带头人1人,区学科带头人3人,区教学能手6人,区教坛新秀17人。
在实际工作中,学校努力做到以下几个方面:一、以学习促提高更新观念:帮助教师树立正确的教师观、学生观和课程观。
邀请专家来校讲座指导,及时为教师送上最新的教育教学理念。
提升境界:加强教师的师德规范学习,倡导教师向模范教师学,向身边的优秀班主任、师德标兵学;向兄弟学校学习。
学校重视实施青蓝工程,每学年均要开展青年教师拜师结对活动,由学校骨干教师担任青年教师的师傅,引领青年教师快速成长。
学校与星湾学校达成了友好合作协议,结对为友好学校,开展互通合作,互补共享。
丰富知识:学校每学期规定教师必须阅读2~3本教育理论书籍,并开展教师读书心得评比、教师读书论坛;倡导教师利用名校资源网等网络资源,向网络学习;倡导教师在课程中学习,不断提升自身的学科知识和专业理论水平。
提升技能:开展暑期教师校本培训,多媒体技术培训,概念图培训,鼓励教师报名参加网上课程培训,参加省、市、区各类培训,不断提升教师现代教育技术能力和教学水平。
二、以实践促发展“三年规划”立发展目标:学校要求每位教师都要根据自身情况制定个人三年发展规划,并根据教师所递交的规划制定相应的学校骨干教师发展规划,形成骨干教师队伍梯队发展。
“七个认真”促规范:进一步完善“学校七认真工作要求”并组织教师深入学习,定期开展七认真自查、备课查、行政抽查,利用备课组活动开展七认真工作交流。
教学督导强质量:学校成立了教学督导小组,制定莲花学校教学督导制度,对学校各学科教师教学质量进行督导,及时反馈教师教育教学情况,提出不足与改进意见,进一步加强教师的质量意识。
公开教学助成长:开展校内公开课展示活动,备课组内每位教师每学期均要完成一节公开课的教学;学校每学期组织一次青年教师评优课,使一批青年教师能脱颖而出;学校每学期还开展一次对外公开课活动,邀请兄弟学校教师共同参与教学研讨;鼓励教师积极参与园区的各类评优课、展示课活动,发挥集体智慧,教研组、行政人员一起参与磨课、评课,使教师能在公开课中得到成长。
学校师资队伍建设工作总结8篇第1篇示例:学校师资队伍建设工作总结学校师资队伍建设工作一直是学校教育工作中非常重要的部分。
作为学校的“灵魂”,师资队伍的质量直接关系到学校的教学质量和教育水平。
在过去的一段时间里,我们学校重视师资队伍建设工作,采取了一系列措施,取得了较为显著的成效。
在师资队伍的选拔和培养上,学校注重选拔优秀人才。
我们不仅通过公开招聘、内部推荐等多种途径引进了一批具有专业技能和教学经验丰富的教师,还组织了师资培训计划,帮助老师提升专业水平和教学能力。
在培养方面,我们建立了一套完善的师资培训机制,包括定期组织教研活动、举办教师培训班和邀请专家授课等,让教师们能够不断学习,不断进步。
在师资队伍的激励和引导上,学校注重发挥教师的积极性和创造力。
我们建立了教师评优制度,每学期评选出一批优秀教师,给予奖励和表彰。
我们还设立了教学科研基金,鼓励教师积极开展科研活动,提升教学水平。
学校还注重定期对教师进行业绩评估和职称评定,为教师的职业发展提供明确的方向和目标。
在师资队伍的管理和服务上,学校做了一系列改革和创新。
我们建立了教师档案管理系统,对教师的基本信息和业绩表现进行全面管理和记录。
学校还设立了教师服务中心,为教师提供教学指导、心理辅导、健康保障等全方位的服务。
通过这些举措,学校加强了对师资队伍的管理和服务,确保了师资队伍的健康发展。
学校在师资队伍建设工作上取得了一系列成效,但也存在一些不足之处。
师资队伍结构不够合理,缺乏一些特色优势学科的教师;教师培训机制还不够完善,有些教师缺乏持续学习和提升的动力。
接下来,学校将进一步加大师资队伍建设的力度,完善相关政策和措施,努力推动教师队伍的结构优化和整体素质提升。
通过对学校师资队伍建设工作的总结,我们看到了学校在这方面所取得的成绩和经验,也明确了今后的发展方向和目标。
相信在全体教职员工的共同努力下,学校的师资队伍一定能够不断壮大、不断创新,为学校的发展注入新的活力和动力。
教师队伍建设工作总结6篇篇1一、引言本学期,我校教师队伍建设工作紧紧围绕学校整体发展规划,以新课程改革为契机,以师德建设为核心,以提高教师综合素质为目标,全面落实教师队伍建设的各项任务。
经过一学期的努力,教师队伍素质不断提升,为学校的可持续发展提供了有力保障。
二、师德建设本学期,我校继续深入开展师德建设活动,通过组织专题讲座、观看师德视频、分享教育故事等形式,引导教师树立正确的教育观、价值观和职业观。
同时,结合学校实际,开展“我为学校添光彩”系列活动,鼓励教师在工作中勇于创新、乐于奉献。
此外,学校还组织了“最美教师”评选活动,树立了一批师德楷模,激励全体教师以更加饱满的热情投身于教育事业。
三、教师培训本学期,我校组织了多种形式的教师培训活动。
首先,针对新课程改革的要求,学校组织了新课程培训,帮助教师了解新课程的理念、目标和内容。
其次,学校还组织了教育技能培训,包括教学设计、教学方法、教学评价等方面的内容,提升教师的教学技能水平。
此外,学校还鼓励教师参加各类学术会议和培训课程,不断拓宽教师的学术视野。
四、教学研究本学期,我校继续深入开展教学研究活动。
学校组织了多个教研组,定期开展教研活动,讨论教学中遇到的问题,分享教学经验。
同时,学校还鼓励教师积极参与课题研究,本学期共有多个课题获得立项。
这些课题涉及教育教学多个领域,旨在通过研究解决实际教学中的问题,提升教学质量。
五、教师评价与激励本学期,我校继续完善教师评价与激励机制。
学校制定了更加科学的教师评价体系,从教师的工作态度、工作能力、工作成绩等多个方面进行评价。
同时,学校还设立了奖励机制,对在工作中表现突出的教师进行表彰和奖励。
这些措施有效地激发了教师的工作热情和积极性。
六、总结与展望本学期,我校教师队伍建设工作取得了显著成效。
通过师德建设、教师培训、教学研究等一系列措施的实施,教师队伍素质得到了全面提升。
然而仍存在一些问题和挑战需要解决。
例如部分教师的教育理念仍需更新教学方法和手段仍需改进教学评价机制仍需完善等。
学校教师队伍建设工作总结3篇总结1:学校教师队伍建设工作学校教师队伍建设工作是学校教育教学改革的基础和关键。
经过一段时间的努力,我校教师队伍建设取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
一是教师队伍结构需要优化。
教师队伍中缺乏一些专业骨干和优秀新教师,导致师资力量不够强大。
此外,教师队伍中部分老教师在教育理念和教学方法方面有些陈旧,需要进一步提高和更新。
二是师德建设亟待加强。
个别教师在教学管理和教育教学活动中存在一些不端行为,对学生和家长的态度不够亲切,缺乏良好的教师职业道德。
因此,师德建设需要进一步加强,加强教师的教育教学职业道德培养和引导。
三是教师培训和发展机会需要提升。
现有的教师培训课程和发展机会有限,不能完全满足教师的需求。
应加大对教师的培训和发展投入,开展更多形式多样的培训活动,提升教师的专业素质和教育教学能力。
为了进一步加强学校教师队伍建设,我们需要采取以下措施:一是加大对教师队伍的选拔力度,优化教师队伍结构,引进一些专业人才和优秀新教师,提升师资力量。
二是加强对教师的培训和发展,开展形式多样的教师培训活动,提高教师的专业素质和教学能力。
三是加强师德建设,提高教师的职业道德水平,加强教师在教育教学活动中的责任意识和服务意识。
总之,学校教师队伍建设是一个长期而复杂的过程,需要全体教师的共同努力和学校的大力支持,只有不断加强教师队伍建设,才能不断提高教育教学质量,推动学校的发展。
总结2:学校教师队伍建设工作学校教师队伍建设工作是教育强校的基石,是提高教育教学质量的关键。
经过一段时间的努力,我们学校教师队伍建设取得了一些进展,但仍存在一些问题。
一是教师队伍的专业素质不够高。
一些教师在学科知识、教学方法及教育教学理论方面有待提高,不能满足学生全面发展的需求。
二是教师队伍的创新能力有待提升。
一些教师对新教育理念和教学方法接受程度不高,对于创新教学方式的应用较为保守,缺乏科研研究和教学改革的动力。
教师队伍建设工作
总结
教师队伍建设工作
总结
五汛镇第二中心小学
7月
——五汛镇第二中心小学
教师队伍建设工作总结
百年大计大计,教育为本;教育大计,教师为本。
只有一流的教师队伍才能创造一流的教育业绩,学校才能真正办人民满意的教育,才能实现“办好教育回报人民”的承诺。
近些年来,我们狠抓教师队伍的建设,不断提高教育质量,促进了学校的飞跃发展。
一、师德建设是提高教师队伍质量的前提
在学习中提高教师的认识。
“教育是爱的艺术”,“爱是教育的基石”,总之没有爱就没有教育,这是教育的真谛。
我们经过组织教师学习〈教师法〉、〈中小学教师职业道德规范〉让教师热爱教育事业,热爱本职工作,激励教师在教书育人的工作中做出应有的贡献。
其中,我们又把热爱每一个学生、关爱每一个学生作为师德教育的核心内容,要求教师平等地对待每一个学生,不歧视任何一个学习困难的学生,让每一个学生都得到应有的关心,让每一个学生都能享受教育的权利。
在制度上规范教师的师德。
我们每一学期都要与所有老师签订〈师德师风协议书〉,对教师的师德师风作出明确的要求:比如不乱办班、不乱收费,不歧视不排斥学习困难的学生,不文人体罚心罚学生,不冷眼对待家长,不向家长索要财物等。
如果有违反师德师风的行为,学校将按照协议书中的规定,作出严肃的处理。
在舆论监督中约束教师的育人行为。
为了对教师负责,也是为了让社会满意,并发挥社会各界对教师师德的监督作用,我们聘请了校外师德师风巡视员;设立了师德师风举报箱,开通了师德师风“校长热
线”,让学生和家长及时反映教师师德师风中存在的问题。
这些措施的制定,增强了教师的自我约束,很好地发挥了防范于未然的作用。
在学习中提高,用制度来规范,用舆论来约束,对教师既晓之以理,又动之以情;既宣传法律法规,又提倡奉献精神,是我们学校加强师德建设的成功经验。
二、精研业务是提高教师队伍质量的关键
要提高学校的教育质量,首先要提高教师的育人水平。
我们一手抓学习,一手抓研究,面向全体,突出骨干,循序渐进,在较短的时间里让教师的工作能力有了迅速地提高。
(一)加强学习
让学习成为教师的需要。
随着知识经济时代的到来,随着信息经济的日渐迫近,终身学习已经成为我们生活和工作的重要内容。
因此,一张文凭的“保鲜期”已经大大缩短,我们必须及时补充新的知识,吸收新的信息,才能与时俱进,才能永葆活力。
我们学校总是利用各种机会和各种形式,向老师传达新的观念,传递新的信息,引导教师要加强学习,及时“充电”。
经过学习,我们许多教师都明白,只有学习才能增强我们的能力,优化我们的素质,才能胜任新观念、新思想下的教育工作。
学习,已经成为了我校教师提高工作质量的需要,成为了教师实现自我价值不断向前发展的需要。
让学习成为学校的制度。
对教师理论学习的内容和学习量都作出了明确的规定。
要求教师的理论学习必须以教育理论为主,要自己的学科教学密切联系,要根据自己的实际需要,要有针对性地进行学习,每月
不得少于15页,要作为教学五认真的检查内容。
为了激励和督促教师学习理论,我们还定期举行理论学习笔记展评,开展理论学习交流,开设教师“教育论坛”,为教师提供展示自我的机会,为教师搭建相互交流切磋的平台。
经过新思想、新知识、新方法、新技术的学习,教师普遍转变了教育观念,调整了自己的知识结构,优化了自身素质,增强了教育的底蕴,提高了教育质量。
(二)加强研究
1、坚持开展好常规研究
教师的工作是富有创造性的工作,是极具研究性的工作,让教师把自己的一切教育教学行为都纳入研究的范畴中,这是实践先进教育思想的需要,也是落实新的课程改革精神的需要。
我们的具体做法是:推行集体备课制度,提高备课质量。
我们对集体备课提出了明确的要求,必须坚持个人研究和集体研究相结合的原则,即:钻研教材——写出教案——集体研究——修改使用——课后反思。
集体备课不但把教师从繁重的工作量中解脱了出来,而且提高了备课的质量,充分发挥了集体的作用。
上好六种课,提高课堂教学质量。
我们每学期都坚持上启示课、调讲课、过关课、研究课、示范课、优质课。
既帮助个别教师尽快提高课堂教学水平,又让更多的教师不断完善自己的教学艺术,从而推动学校整体教学质量的提高。
写好教学反思和案例评析,让教师在总结中提高。
我们坚持要教师。