第一章总则
第一条为加强公司内部管理，保障正常的运作秩序，特制定本制度。
第二条本制度所称员工指本公司全体在编及编外从业人员。
第二章管理原则
第一条统一指挥原则：各级员工都必须执行公司总经理的决策，接受公司总经理的统一领导。
第二条垂直管理原则：每一级员工在工作中必须听从直接上级指挥或上级授权人员的命令，各级管理人员只对直接下级拥有指挥权。
第三条分工负责原则：每一个员工按照分工对自己分担的业务工作负全面的责任。
第四条责、权、利连带原则：每一个员工的责任、权限、利益三方面连带生效。
第五条命令服从原则：每一个员工必须执行其上级的命令。
第六条督导工作原则：各部门及人员要接受并配合公司授权监督部门或人员的督查和指导，对工作中的偏差要及时采取纠正措施进行改进。
第七条民主参与原则：每一个员工对本部门及公司经营与管理均享有建议权和监督权。
第八条友好协作原则：在不影响本部门正常运作前提下，各部门有尽可能为其他部门提供协作的责任。
第九条特殊授权原则：在任何情况下，每一个员工都必须接受本公司授权人员的指挥。
第十条奖优惩劣原则：每一个员工的功绩都将受到奖励，其过失也将受到应有的惩处。
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第三章岗位架构
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第四章人员招聘
第一条员工录用必须坚持精简高效原则，可用可不用的坚决不用，无才无德的不用，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。
第二条拟录用人员，必须提供：个人简历、担保书以及各种有效证件，如：身份证、学历证、职称证、体检合格证等，由行政人事部审查、并报公司执行总经理审批同意后方可正式录用。
第三条录用员工，除急需人才经执行总经理同意外，一般采用1-3 月的试用期，必要时可延长。试用期间，由行政人事部会同用人单位考察员工现场表现和工作能力，如属不称职或有严重过失的，公司可随时辞退。
第四条录用员工在试用期内，按公司规定领取试用期工资以及劳动保护用品，其它福利原则上不享受。
第五条被录用员工，一律与公司签订劳动协议。
第六条被录用员工，一律脱离原有职别，由公司按照需要和受录员工的实际才能予以聘任相关职务。
第五章入职及转正
第一条受雇条件
本公司将根据各管理处上报《人员需求申请表》的实际需要，经行政人事部审核及公司领导批准以后，凡有志于为本公司服务的人员，在所在部门按《员工招聘流程图》考核合格后，身体健康，无不良记录的择优录用。
凡应聘人员有下列情形之一者，不予录用：
1、政府规定不得雇佣者（未满18 岁的男女青年）；
2、经本公司认可的医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；
3、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；
4、经查学历、工作履历和身体状况不实者；
5、认定不适合担任本岗位工作者。
第二条体格检查
受雇员工必须到县/市级以上医院或防疫站进行体检，体检合格后方可正式到职。以后本公司将根据实际需要安排员工复检，如发现患有传染病者，本公司有权劝其停职治疗，严重者将被终止合约。
第三条入职程序
员工入职
1、应聘人员的《求职申请登记表》由总经理签署意见后，行政人事部负责通知员工报
到。
2、通知新员工报到时应提交：毕业证书、学位证书、职称证书、健康证、派出所政审
证明身份证原件及复印件，近三个月内正面半身1 寸彩照3 张，特殊情况另外说明。
3、提交填写好的担保书（附担保人身份证复印件），并偕同担保人本人亲自到公司行
政人事部办理入职手续。
4、员工必须保证向公司提供的个人资料真实无误，其内容（如地址、电话、婚姻状
况、教育程度等）若有更改，应立即通知行政人事部。
5、员工提供的个人资料，若一经发现属虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。
6、公司行政人事部在验证新入职员工的各项证件无误后，行政人事部为新员工办理入
职手续，并建立人事档案。
7、向新员工发放《员工手册》，使其具备在公司工作的基本知识。
8、向新员工介绍管理层。
9、填写《报道书》，并带其到任职部门向该部门的负责人报到。介绍给部门经理。
部门安排入职引导
1、由其所在部门直接负责人确认其岗位，部门经理根据总经理签署确认的职位为其安
排工作。
2、安排参观部门，并介绍部门人员及其他部门相关人员。
3、由直接领导向新员工介绍其岗位职责与工作说明。
4、部门应在例会上向大家介绍新员工并表示欢迎。
第四条入职培训
1、由行政人事部定期组织新员工培训，培训内容参见本手册第十章第八条执行。
2、不定期举行由公司管理层进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方
面的培训。
第五条试用期及转正
1、新入职员工必须经过由所在部门组织的为期三天的在岗试工，考核合格方可进行试
用，试工三天不发工资。
2、试用期为一个月，若员工所在部门主管（部门经理）认为有必要时，可将试用期酌
情延长（但延长期一般不超过3 个月）；工作表现出色的，经所在部门主管审批，
总经理批准可提前予以转正。
3、员工在试用期内若不称职或触犯公司有关规定，公司有权随时将其辞退。
4、试用期满后，员工经所在部门考核，确认其能胜任岗位工作的，由本人填写《员工
转正审批表》，由公司相关部门对其进行考核，考核通过的，经公司各级领导审批，
总经理核准后，员工将转为正式聘用工，并由行政人事部填写《转正通知》，其工资
相应调整；考核不通过的，延长试用期一个月，期满后进行第二次考核，考核通过
的，经公司各级领导审批，总经理核准后，员工将转为正式聘用工，并由行政人事
部填写《转正通知》，其工资相应调整，仍不通过的，公司将对其做辞退处理。
附：员工招聘流程图
附：
