国际卓越团队奖ITEA简介的PPT

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国际卓越团队奖国际影响力
这场巅峰较量的发布会不仅会由电视实况向全美转 播，还会通过ASQ的数十种杂志和专业书籍向全球质量 界及企业界传播。从而使得各个国家和企业中最优秀 项目团队的经验得以在全球质量管理的平台上共同分 享，更能够体会到在世界舞台上同堂竞技的巨大荣耀。
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相同点
1、目的：学习、交流、分享、表彰； 2、程序：PDCA ； 3、方法：工具方法的应用； 4、评审：资料评审，现场发布； 5、效益。
不同点
1、关注利益相关方； 2、支持组织目标； 3、管理成熟度评审； 4、项目更广泛（QC、六个西格玛、质量改进等）； 5、标准更细化（37项）； 6、发布时间为30分钟。
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国际卓越团队奖评分
1. 项目选择和目标（9项x3分=27分） 2. 现状分析（6项x4.5分=27分） 3. 解决方案开发（9项x3分=27分） 4. 项目实施和结果（9项x3分=27分） 5. 团队管理和项目陈述（4项x4.5分=18分）
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ห้องสมุดไป่ตู้
国际卓越团队奖与QC成果内容相同点和不同点
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内容 新一届发布会评分标准及申报流程公布。 开始申报。
提交申报材料。完成网上报名表并提交申报费。
开始预审申报材料。 组织专家讨论 完成预审 通报参加发布会的小组 预审分数通过电邮给各团队 通知发布会的地点和大会相关事宜 确定参加发布会的人员名单并提交回执 在印第安纳洲波利斯召开“世界质量与改进大会” ITEA现场发布会 现场发布会成绩电邮给各团队
国际卓越团队奖简介
（International Team Excellence Award 简称ITEA）
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国际卓越团队奖简介
国际卓越团队奖(International Team Excellence Award 简称ITEA)的评选活动是由美国质量协会 (American Society for Quality 简称ASQ)于1985年发起。 作为国际性的项目团队综合评价活动，其现场发布会 还是每年世界质量与改进大会(World Conference on Quality and Improvement 简称WCQI)上的重要环节。
优秀管理人员参加ITEA 的成果发布，可使企业： 引进一套国际通用的卓越项目团队评选标准。 提升企业项目团队管理运作能力。 了解全球项目团队运作标杆，指导企业改善方向。 可以得到与全世界优秀团队交流的机会。 加速企业向全球优秀企业靠拢。 有机会登上世界的舞台，向全球展示企业的实力。
备注 9
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参评资格与入选要求
项目资格 在过去两年内完成的，任何具有可实测数据的项目，
均可报名参赛。但同一小组请勿重复提交自己过去的 项目。
参赛要求 在总决赛中，使用英文发布。
创建PPT建议使用低像素的图片，PPT大小请不要超过 5MB，并且每页都需要包含注释。发布必须在30分钟 内完成。
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为什么参加国际卓越团队奖
学习提高——学习研究其他团队的优秀成果从而改 进自己团队的努力方向。
分享展示——在一个世界性的舞台展示自己团队的 成果，可以赢得全球性的瞩目。
衡量水平——能与世界各地的精英团队相互切磋。 得到启迪——感受先进质量理念促进企业自身发展。
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参与国际卓越团队奖对企业的促进
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2012–2013申报国际卓越团队奖时间表
时间 2012年7月 2012年8月3日 2012年9月12日 2012年9月17日 2012年10-11月 2012年11月2日 2012年12月10日 2013年1月25日 2013年2月22日 2013年3月 2013年5月6-8日 2013年5月8日 2013年6月