内部监理日常工作检查规范（标准）
一、检查内容
1、工程质量
依据附件一《分项工程质量控制要求》执行。
2、工程材料
依据附件二《常用建筑材料进场验收方法及送检标准》执行。
3、工期检查
根据各项工程制定的周计划、月计划、总计划进行检查。
4、人员检查
根据各项工程制定的工期计划、当日完成工程量进行检查。
5、施工现场检查
施工现场安全防护措施、文明施工措施进行检查。
二、检查要求
1、工程质量检查
1.1检查问题数量：
基础工程，每天检查问题≥3个；主体工程，每天检查问题≥5个；装饰工程，每天检查问题≥7个；钢结构工程，每天检查问题≥2个；道路管网工程，每天检查问题≥4个；其它工程，每天检查问题≥3个。（质量完全合格的工程除外）。
1.2考核标准：
检查问题数量低于以上数量标准的，若科长在同一工地发现问题，对内部监理考核2分/次（50元/分）；若总经理在同一工地发现问题，
对内部监理考核2分/次，科长连带1分/次（50元/分）；
检查问题数量虽然高于以上数量标准，但在同一工地依然存在质量问题的，同样按照以上标准考核。
2、工程材料检查
2.1每项材料进场，内部监理必须进行1次检查验收，并统计、汇总、报告。
2.2每项材料使用中，内部监理每日进行1次施工过程检查，确认使用材料的品牌、质量、工艺执行是否合格。
2.3所有隐蔽工程使用的材料（如钢筋、管件等），在隐蔽前进行1次联合验收检查，并统计、汇总、报告。
3、工期检查
每日落实工期进度1次，对拖延的做出标注，并出具补救措施、汇报。
4、人员检查
每日早、晚检查2次，并统计、汇报；人员不足的，施工单位需承担相应的违约责任。
5、施工现场检查
每日早、晚检查2次，并统计、汇报；安全、文明施工防护不到位的施工单位需承担相应的违约责任。
6、检查问题存档
6.1检查问题，内部监理每日汇总填写附表一《内部监理日常工作检查表》、附表二《内部监理每日工程质量检查表》，进行汇报、存档。
6.2所有检查的质量问题，内部监理必须拍照存档（图片要求显示时
间），并以PPT的型式每日进行汇报；问题图片由招标专员按照每个工程的施工进度进行整理、存档。
三、违约责任
1、内部监理检查问题
1.1工程质量违约责任
（1）、对不符合标准的工程安排施工单位限时返修。
（2）、对不合格的工程要求施工单位限时返工，重新整改至合格。（3）、凡要求返修或返工的工程，施工单位未在规定的时间内进行整改的，或整改不合格影响施工进度的，每次承担违约金2000元。（4）、凡出现质量问题，未经内部监理同意就私自处理的，每次承担违约金2000元；私自处理影响工程进度的，每天承担违约金2000元；私自处理影响工程质量的，承担全部质量责任。
（5）、影响结构或使用功能的质量问题施工单位除返工（返修）外，需根据质量问题性质及严重程度承担违约金10000－50000元。
1.2工程材料违约责任
（1）、对不合格的工程材料未在规定时间内退场的，施工单位承担违约金2000元/天。
（2）、对私自偷用不合格工程材料的，施工单位承担违约金10000元/次。
（3）、对私自更改施工工艺、偷工减料的，施工单位承担违约金20000元/次。
1.3工期违约责任
（1）、周计划拖延，施工单位承担违约金2000-10000元/天。（2）、月计划拖延，施工单位承担违约金2000-20000元/天。（3）、若周计划、月计划拖延，但总工期无拖延的，以上违约金可返还施工单位（施工单位凭有效证件领取）；若总工期进度拖延的，执行合同约定的工期违约责任，过程控制中的工期违约金不予返还。
1.4人员违约责任
对未按照施工进度计划增设施工人员的，施工单位承担违约金200元/人。
1.5施工现场违约责任
（1）、对损坏公司苗木、光缆、电缆、路面、管道、路沿石等设施的，施工单位按损坏物品原价的5倍进行赔偿，并承担违约金2000-20000元；破坏国家光缆、电缆、管网等设施的，由施工单位自行协调解决，并承担一切后果。
（2）、施工现场安全、文明防护不到位的，施工单位承担违约金2000-10000元。
（3）、施工人员不佩戴安全帽，登高作业不佩戴安全绳、明火作业不配备消防设施的，施工单位承担违约金500-2000元。
（注：以上所有的违约金，必须要求施工单位签订《工程违约处理通知单》）
2、科长检查要求及违约责任
2.1科长每天必须对所有施工工地进行检查1-2遍（除参加会议、招投标、出差、处理应急性工作等特殊情况外）。
2.2科长在施工现场检查的问题，施工单位依据内部监理检查问题的违约责任标准承担，并对相应内部监理考核2-10分/次。（注：50元/分、当月工资中兑现）。
3、总经理检查要求及违约责任
3.1总经理每天必须对所有施工工地进行检查1遍（除参加会议、招投标、出差、处理应急性工作等特殊情况外）。
3.2总经理在施工现场检查的问题，施工单位依据内部监理检查问题的违约责任标准的2倍承担，并对相应科长、内部监理考核2-10分/次。（注：50元/分、当月工资中兑现）。
4、对集团董事长、总裁发现的问题，每次处500-2000元的违约金，由总经理、相应科长、内部监理以2：4：4的比例进行分配承担。
