企业使命和愿景ppt课件

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4、使命、远景和价值观之间的联系可以归纳为:使命是一切 的根本,一切源于使命;远景把使命转变为真正富有意义的 预期结果;价值观是以什么样的方式和行动去实现真正富有 意义的预期结果。
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案例
青黛
使命青黛致力于亚健康领域并居
于领先地位,以解决亚健康问题、 引领健康时尚为己任,以中华各民 族医学为基础,运用跨学科技术为 顾客第一时间提供高品质产品、服 务与思想。公司秉承“有青黛当然 有面子”的企业精神,用科技创新 和创意思维求发展,助员工每年有 进步并与投资人分享财富,为缔造 人类的健康生活而奋斗。
内容:1.企业哲学是指一个企业为其经营活动或方 式所确立的价值观、态度、信念和行为准则,是企 业在社会活动及经营过程中起何种作用或如何起这 种作用的一个抽象反映。 2.企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的 某一方面应做出的贡献的陈述,有时也称为企业使 命。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯 定。
3.愿景是人们永远为之奋斗希望达到的图景, 它是一种意愿的表达,愿景概括了未来目标、 使命及核心价值,是哲学中最核心的内容,是 最终希望实现的图景。
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愿景的形式
1.集成式愿景 2.凝炼式愿景 3.影响式愿景
愿景的意义
1.提升企业的存在价值 2.协调利害关系者 3.整合个人愿景 4.应对企业危机 5.累积企业的努力 6.增强知识竞争力
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区 别 与 联 系
1、愿景:未来所创造的图画。回答“组织将成为什么”, 远景是实实在在的目标。
2、使命:组织存在的原因,组织的目的。回答“组织为什么而存 在”,使命给我们提供了方向,而不是具体工作。它告诉组织的每 个成员,他们在一起工作是为了什么,他们准备怎样为这个世界做 出贡献
3、价值观:在我们追寻使命过程中的生活方式。回答“组 织如何采取行动”, 价值观是组织决策时的试金石。
愿景:使青黛成为最具竞争力
的东方医药美容品牌,引领健康 时尚潮流!
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thanks
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愿景的要素
1.核心信仰(Core Ideology) 2.未来前景(Envisioned Future )
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使命
企业使命:在企业远景的基础之上,具体的定义企业在全社会
经济领域中所经营的活动范围和层次,具体的表述企业在社会 经济活动中的身份或角色。是指企业在社会进步和社会经济发 展中所应担当的角色和责任。是指企业的根本性质和存在的理 由,说明企业的经营领域、经营思想,为企业目标的确立与战 略的制定提供依据。回答了“业务是什么”
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目录
什么是愿景 什么是使命 愿景和使命的区别 从一些公司去感受
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愿 景
1.所向往的前景。愿,就是心愿;景,就是景象;这个景
象存在脑海里,是看不到的。...这是一个预见未来的美景。 回答了我们要到哪里去?我们未来是什么样的?目标是什 么?也就是“我们要成为什么样的企业”
2.愿景是企业更高层次的追求,介于信仰与 追求之间,是企业的中期追求,类似于人们 常说的理想,愿景比信仰低一层(信仰通常 是永恒不变的),比追求高一层(追求通常 是短期的)。