生产主管岗位职责
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生产主管职位的岗位职责生产主管是一个公司中非常重要的职位,主要负责监督和管理生产部门的日常运作。
以下是生产主管的岗位职责:1. 确保生产计划的顺利执行:生产主管负责制定和执行生产计划,确保产品按照规定的时间和质量要求完成。
2. 监督生产过程:生产主管需要监督生产过程中的各个环节,包括原材料采购、生产线布置、设备维护等,以确保生产过程的顺利进行。
3. 优化生产流程:生产主管需要不断地寻找并改进生产过程中的瓶颈,提高生产效率和质量水平。
4. 管理生产团队:生产主管需要协调和管理生产团队,包括生产工人和其他相关部门的人员,确保他们的工作按照计划进行。
5. 质量控制:生产主管需要负责质量控制,确保产品满足客户的要求和标准。
6. 生产安全管理:生产主管需要确保生产过程中的安全和卫生问题得到有效管理和控制,以保证员工的身体健康和生产的顺利进行。
7. 协调和沟通:生产主管需要与其他部门进行良好的沟通和协调,以便及时解决生产过程中的问题和困难。
8. 成本控制:生产主管需要关注生产成本,制定并执行合理的成本控制策略,以确保生产过程的经济效益。
9. 绩效评估:生产主管需要对生产团队进行绩效评估,对绩效表现良好的员工予以奖励和激励,并对绩效不佳的员工提出改进意见和辅导。
10. 提供技术支持:生产主管需要提供相应的技术支持和指导,帮助员工解决生产过程中的技术问题。
11. 进行培训和发展:生产主管需要负责员工的培训和发展,提升员工的技能和知识水平,以提高整个团队的综合能力。
12. 报告和分析:生产主管需要定期向上级领导汇报生产情况,并及时分析生产数据,提出改进措施和建议。
总之,生产主管是一个重要的管理岗位,需要具备良好的沟通协调能力、组织能力和解决问题的能力。
通过合理的生产计划和管理,能够提高生产效率,保证产品质量,并为公司的发展做出贡献。
生产主管岗位职责标准范文1.按照生产计划安排日常生产,掌握生产进度,确保生产计划顺利完成;2.负责生产现场的管理,监督员工对作业标准的执行情况,对异常予以纠正;3.负责对本班人员进行考勤、考核情况,传达上级下达的工作指令;4.负责现场5S的管理与改善;5.负责车间安全的管理,及安全隐患的追踪整改;6.监督各种生产记录的填写及作业人员的自检;7.协助机修处理设备故障,不断提高自身技术水准。
生产主管岗位职责标准范文(二)1.根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况,确保按时完成生产任务。
2.汇总生产记录、文档,适时反馈生产状况,提出并实施提高生产效率的方案。
3.负责管理生产现场,确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。
4.负责处理生产现场问题,分析各项问题的根本原因,及时予以解决并确保其可受控,同时制订出相应的预防机制。
5.负责生产现场的废品控制,保证废品率达到工厂要求,并持续改进降低废品率。
6.负责生产线员工的培训及业绩评估,保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。
7.定期与员工进行沟通交流,传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。
8.运用持续改进工具,落实5S要求,提高生产效率和降低生产成本。
生产主管岗位职责标准范文(三)1.在生产部经理助理的直接领导下,全面负责生产车间的日常生产管理工作,使车间生产安全、有序进行。
2.负责按照生产部的生产计划,开具限额领料单,完成生产的配制指令、包装指令的各级审批工作。
3.配合QA员、技术质量管理员和工艺技术专员进行车间生产质量管理工作及生产工艺技术管理工作。
4.负责参与编制岗位SOP、建立健全岗位职责等,有计划地安排员工的岗前培训及考核,认真组织贯彻实施。
5.负责参与编制厂房、设备、工器具清洁SOP,并组织实施。
6.负责监督执行生产线操作工人严格执行工艺规程及相应的SOP 文件。
7.负责组织生产车间班组按设备维护保养要求管理设备。
生产主管工作职责工作职1、负责车间生产管理,人员培训,人工成本效率控制.2、精通人员管理、生产管理、设备管理和质量管理。
3、较强的统筹管理、沟通协调和领导下属的能力。
4、为人正直,做事稳重,团队精神强。
5、负责不断优化生产管理方面的工作流程,建立健全相关的规章制度和操作规程并有效执行,根据公司不同阶段的发展战略目标,合理进行生产布局,改进生产工艺,优化人员架构,积极主动地向公司提报一切可提高生产效率,提升产品品质管控等合化理建议.6、督导生管和各生产主管保质保量按时完成各项生产任务,负责处理下属无法解决的异常情况,确保生产正常.7、根据各车间的具体情况对生产过程、生产安全、人员管理、设备管理、现场管理及品质要求实施监控和改善.生产主管工作职责工作职(2)生产主管是一个非常重要的职位,需要负责确保生产线的顺利运行以及产品的质量控制。
以下是生产主管的工作职责和工作职能的范本,不含分段语句。
1. 负责制定生产计划和工作安排,确保生产线的高效运转。
2. 监督生产过程,确保产品的按时完成和交付。
3. 负责生产设备的维护和保养,确保设备的正常运行。
4. 确保生产过程中的安全和卫生标准得到执行。
5. 制定和执行质量控制措施,确保产品的质量符合公司的标准。
6. 跟踪和分析生产数据,制定改进措施,提高生产效率和质量。
7. 培训和指导生产团队成员,确保工作流程的执行。
8. 处理生产线上的问题和意外事件,采取适当的措施进行处理。
9. 与其他部门(如采购、销售和质量控制)紧密合作,确保生产计划和目标的顺利实现。
10. 参与新产品的研发和试制工作,确保生产的可行性和有效性。
11. 跟进供应商的交货情况,确保物料的及时供应。
12. 定期评估生产线上的工艺和设备,提出改进建议和优化方案。
13. 管理和控制生产成本,确保生产线的经济效益。
14. 了解和遵守相关法律法规和公司的政策准则。
15. 参与生产计划和预算的制定,确保公司的生产目标的实现。
生产主管工作职责_生产主管工作内容(精选30篇)生产主管工作职责_生产主管工作内容篇11、负责生产车间的日常事务,工作分派;2、负责各班组人员的培训工作等;3、负责生产计划的落实与反馈保证产能;4、负责生产管理及各部门协调;5、负责订单操作管理和生产安排,确保人员按服务标准、生产流程准确操作;生产主管工作职责_生产主管工作内容篇21、负责成衣生产厂家的开发和评估;2、负责审核各款式的相关资料,跟进生产前的准备工作;3、根据生产计划的安排,布置样衣和大货的生产;4、控制生产进度,检验产品质量,保障生产计划的完成;5、负责审核各款式的面辅料相关资料,跟进生产前的准备工作;6、协助设计部进行新产品的开发和工艺分析;7、完成上级领导交办的其他工作。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇31.接收客户订单,了解客户具体要求事项,交货时间。
2.做好生产计划给到生产部门,要求生产部门保质保量按单出货。
3.随时跟进生产进度,评估交货时间,避免造成有单无货或有货无单情况。
4.随时了解原料库存,合理及时安排物料申请。
5.灵活协商快递物流,确保准时将产品送达客户公司。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇41、负责产品各阶段的组装、调试;2、负责产品生产领料的核对、清点;3、负责产品来料检验、入库检验、出厂检验、包装发货;4、生产经理交付的其他任务。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇51.负责有效的计划、组织、控制生产过程,保证生产高效运作,满足产品交付需求;2.负责过程品质的监控,保证产品品质满足客户要求;3.负责实施6S管理及车间环境改善,确保生产现场所人员与设备的安全、有序;4.负责工序能力与流程的优化,持续不断的改进,保证车间作业流程科学化、规范化;5.负责成本控制,降低损耗、减少浪费,提升效率;6.负责团队管理与建设,优化人力资源,提升人员技能水平,带领团队不断成长。
生产主管工作职责_生产主管工作内容篇61、按照生产计划要求,制定投入计划,监控物料信息,组织生产,控制进度,做到保质保量按时完成生产任务;2、对照目标成本负责申购原材料、耗材、劳保用品,参与采购品质量评估,确保采购品质量适宜;3、收集生产过程中的各类数据并整理,统计,分析,总结,与月度目标对比,对未完成指标项及时整改、预防;4、负责运营成本管控,及时查找、分析预警项目的原因,并制定预防改进措施;5、负责生产相关规章制度的建设和管理,生产现场日常管理,生产设备管理,行政管理等工作;6、负责生产质量体系管理和运行,负责安全生产,严格贯彻执行公司质量管理制度规定,确保产品质量;7、编制年度设备保养维护计划,严格执行生产安全管理制度,确保各类生产设备的安全,有效运行;8、了解并熟悉相关产品的工作原理,严格执行产品作业指导等相关生产文件要求;9、负责拟定年度目标分解计划,人员和生产管理制度,考核指标,作业计划,协助生产工艺改进;10、负责生产加工及安装人员招聘、组织沟通和定期组织员工参加质量意识及基础检测技能、专业技能、现场管理培训等,做好员工的思想工作,调动员工的工作积极性和培养员工的团队精神。
生产主管岗位职责大全生产主管是一个重要的管理职位,负责监督和协调生产流程,确保产品的高质量和按时交付。
以下是生产主管的一些职责和责任。
1.生产计划和调度:生产主管负责制定和执行生产计划,确定生产目标和时间表,确保按计划完成生产任务。
他们需要调度和安排工人和设备,确保生产线的顺利运行。
2.质量控制:生产主管需要监督和管理生产过程中的质量控制措施,确保产品符合标准和规范。
他们需要定期进行质量检查和测试,并采取必要的纠正措施来解决质量问题。
3.生产效率和效益:生产主管需要持续改进生产效率和效益,通过优化工艺流程、提高生产能力和降低成本来提高生产效率。
他们负责制定和实施生产改进计划,并监控生产绩效指标。
4.人员管理:生产主管需要领导和管理生产团队,包括招聘、培训和评估员工。
他们需要提供必要的指导和支持,确保团队能够高效地完成任务。
5.安全管理:生产主管需要确保生产场所的安全和卫生条件,制定和执行相关的安全政策和程序。
他们需要确保员工遵循安全规定,并采取预防措施来减少事故和伤亡。
6.供应链管理:生产主管需要与供应商和其他部门合作,确保及时供应所需的原材料和设备。
他们需要跟踪供应链的表现,并及时解决任何供应问题。
7.协调和沟通:生产主管需要与其他部门和团队进行协调和沟通,确保生产的顺利进行。
他们需要与销售团队协商产品需求,与物流团队协调产品交付,与技术支持团队协商生产技术要求等。
8.报告和分析:生产主管需要编制和汇报有关生产计划、生产进度、质量控制和生产成本等方面的报告。
他们需要注意生产绩效指标,并进行数据分析,为改进提供数据支持。
9.问题解决:生产主管需要及时解决生产过程中的问题和障碍,包括设备故障、人员不足、质量问题等。
他们需要灵活应对,并采取适当的措施来解决问题。
10.环境保护:生产主管需要关注和管理生产过程中的环境问题。
他们需要遵守环境法规和政策,采取措施减少环境污染,并推动可持续发展。
总之,生产主管的职责涵盖了生产计划和调度、质量控制、生产效率和效益、人员管理、安全管理、供应链管理、协调和沟通、报告和分析、问题解决以及环境保护等方面。
生产主管具体岗位职责说明书第一章概述1.1 本岗位职责说明书适用于公司的生产主管岗位,帮助员工了解该岗位的职责和要求,确保岗位能够正常运作。
1.2 生产主管需具备一定的专业知识和管理技能,负责协调和管理生产过程,并确保生产部门的目标能够按时完成。
第二章岗位职责2.1 协调生产计划2.1.1 根据市场需求和销售计划,制定生产计划,并确保生产计划的合理性和可行性。
2.1.2 协调各个部门之间的工作,确保生产流程的顺利进行。
2.1.3 跟踪生产进度,及时调整生产计划,确保生产目标的实现。
2.2 管理生产流程2.2.1 确保生产过程的质量和效率,在合理的成本范围内完成生产。
2.2.2 确保生产设备和工艺的正常运行,及时解决生产过程中的问题。
2.2.3 监督和指导生产团队,确保员工遵守操作规程和安全操作要求。
2.3 控制生产成本2.3.1 确保生产成本在预算范围内,并不断优化生产过程,降低生产成本。
2.3.2 对生产材料和资源进行合理的管理和利用,避免浪费和损失。
2.4 管理人员和团队2.4.1 招聘、培训和管理生产团队,确保团队成员的专业素质和工作能力。
2.4.2 定期评估团队成员的工作表现,提供必要的培训和指导。
2.4.3 调动团队成员的积极性和创造性,激发团队合作精神和工作热情。
2.5 质量管理2.5.1 确保产品符合质量标准和客户要求,并负责产品质量的追溯。
2.5.2 协调解决产品质量问题,制定改善措施和计划,确保类似问题不再发生。
2.5.3 组织质量管理培训和宣贯活动,提高员工的质量意识和质量管理能力。
2.6 协助研发和技术支持部门2.6.1 协助研发部门开发新产品和改进现有产品的生产工艺。
2.6.2 提供技术支持和协助解决生产过程中的技术问题。
2.6.3 与研发和技术支持部门保持密切的沟通和合作,共同推进产品的研发和生产。
2.7 完成上级交办的其他工作第三章岗位要求3.1 本科以上学历,相关专业背景优先。
生产部主管岗位职责一、熟悉公司各种规章制度及生产部体系文件。
二、负责制定部门工作计划,根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标。
三、负责生产管理日常工作1、执行生产计划,审核生产作业计划。
2、负责制定本部门各种生产指标和督导本部门达成目标。
3、负责制定新产品或新原料的生产率。
4、负责协调本部门人员临时性工作。
5、组织参与制定生产质量管理及工艺技术标准并检查实施情况。
6、对设备的维修保养和使用负监督管理责任。
7、检查督促生产车间的文明生产工作,根据体系文件要求对一切不符合规定的行为负监督管理责任。
8、参与产品质量问题的分析和处理。
四、部门内部管理工作1、对生产流程和工作制度的改进有建议权,并监控实施。
2、负责生产人员的选拔、评价;组织部门技能培训和素质培训工作;负责对本部门员工进行思想教育。
3、负责监督属下员工制定每天详细的工作计划,并督导执行。
4、负责控制部门生产成本,降低部门直接费用及部门管理费用。
5、负责定期向上级汇报相关的生产数据。
五、完成上级交办的其他工作任务。
权力、责任1、对下级上报的各种报表有审核权。
2、对部门所生产的产品质量负全责。
3、对部门的生产进度负全责。
4、对新进原料的产出率的稳定性负全责。
5、对生产作业计划的执行情况有监督检查权。
6、对工艺流程的设计与修订有建议权。
7、对下级在工作中的争议有裁决权。
8、对直接下级岗位人员有调配的建议权、任命的提名权、奖惩建议权及考核评估权。
9、对生产成本的控制负直接责任。
10、对生产中的安全事故负管理责任。
11、对生产利用率和费用率负有直接责任。
12、对设备有监督维护保养的责任。
13、对生产任务的完成率负直接责任。
生产部主管岗位职责(2)生产部主管的岗位职责包括但不限于以下几个方面:1. 生产计划和调度:负责制定生产计划,根据需求,确定生产量和工期,并安排物料采购和设备调配,确保生产进度的顺利进行。
2. 生产指导和管理:领导和指导生产团队,确保生产过程中遵守安全操作规程和质量标准,提高生产效率和产能,减少生产成本。
生产主管岗位职责范本生产主管是公司生产部门的重要岗位,负责日常生产管理和生产计划的执行。
其职责范围涵盖人员管理、生产安排、质量控制、设备维护等方面。
以下是一份生产主管岗位职责的范文,供参考。
一、生产管理1. 负责制定并执行生产计划,确保生产进度和产量的达成。
2. 组织和调配生产人员,合理安排工作流程,提高生产效率。
3. 监督生产现场,确保生产过程的安全和顺利进行。
4. 跟踪和分析生产数据,发现并解决生产问题,提升生产质量和效率。
5. 管理生产物资,确保生产所需原材料的及时供应。
二、人员管理1. 领导和管理生产团队,指导员工工作,提升团队士气和工作效率。
2. 建立并完善生产操作标准,培训新进员工,提高团队整体素质。
3. 定期进行绩效评估,对团队成员进行工作考核和激励。
4. 解决员工的问题和纠纷,维护良好的劳动关系。
三、质量控制1. 确保生产过程符合公司和行业的质量标准和要求。
2. 建立并执行质量控制流程,监控产品质量,预防和纠正质量问题。
3. 协助客户服务部门处理产品质量投诉和售后问题。
4. 组织和参与产品质量改进项目,提高产品质量和用户满意度。
四、设备维护1. 监督设备的正常运行,及时处理设备故障和维修事宜。
2. 制定和执行设备维护计划,定期检查设备性能和维护记录。
3. 协调与供应商的合作,及时更新和维护设备。
五、成本控制1. 控制生产成本,提高生产效益,降低不必要的浪费。
2. 分析和优化生产流程,减少成本和提高效率。
3. 参与生产物资的采购谈判,确保物资的质量和价格合理。
六、安全管理1. 负责制定和执行生产安全措施,确保生产现场的安全。
2. 组织和参与生产安全培训,提高员工的安全意识。
3. 管理和维护生产设备的安全性能。
总结:生产主管是负责生产管理和生产计划执行的重要岗位,具有范围广、职责重要的特点。
以上是一份生产主管岗位职责的范文,可以根据具体公司和职位要求进行调整和修改。
生产主管需要具备出色的管理能力、安全意识和质量控制能力,以确保生产过程的安全和顺利进行,提高生产效率和产品质量。
生产主管工作职责职1、根据生产计划,组织制订本车间的生产作业计划,安排生产工作,确保生产进度;2、合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;3、对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;4、参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;5、监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序;6、推进6S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;7、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,防止安全事故的发生;8、定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
9、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;10、统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
11、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;12、完成领导交办的其他任务。
生产主管工作职责职(2)生产主管是企业管理层中非常重要的一环,他负责组织协调公司的生产活动,并确保生产目标的达成。
以下是生产主管的工作职责和职能:1. 生产计划制定:根据市场需求和公司经营战略,制定生产计划,并安排生产资源,确保生产进度的达成。
2. 生产流程管理:负责生产流程的组织和管理,包括原材料采购、生产调度、生产线布置等。
3. 生产成本控制:监控生产成本,确保生产活动在预算范围内进行,并通过优化生产流程和管理方式,降低成本。
4. 质量管理:建立和维护质量管理体系,确保产品质量符合公司标准和客户需求,并组织质量检查和改进活动。
5. 人员管理:负责生产人员的招聘、培训和管理,确保团队的凝聚力和工作效率。
6. 安全管理:负责生产现场的安全管理,制定安全规章制度,并监督实施,预防和处理生产事故。
7. 设备维护:负责设备的维护和保养,确保设备的正常运行,减少设备故障对生产的影响。
8. 进度监控:监控生产进度,及时发现问题并采取措施解决,确保生产计划的顺利进行。
9. 数据分析与报告:收集生产数据,进行分析和统计,及时向上级汇报生产情况,为管理决策提供数据支持。
生产主管工作岗位职责(7篇)生产主管工作岗位职责篇11、负责各部门工作安排和协调工作。
2、安排生产部的生产计划和跟进进度,维护车间环境。
2、负责生产部员工的管理(岗位调整、休假等);3、负责生产部设备的管理(检查设备的使用状态,安排人员或联系设备维护,按计划对设备进行验证或送检)。
4、监督和维持生产质量体系的正常运转,确保生产过程在质量体系要求下正常进行。
5、其他庶务的安排和执行。
生产主管工作岗位职责篇21、根据计划和资源,合理分配生产任务。
(机台、物料)2、跟进生产计划的落实,发现偏差及时纠正。
3、对产品质量的监控,及时处理品质异常。
4、确保生产物料的合理使用,严格控制损耗,杜绝浪费。
5、定期对下属进行班组长的培训,提高团队的管理水平。
6、跟进车间6S管理工作。
7、负责处理车间日常事务性工作。
生产主管工作岗位职责篇3职位描述:喷涂/钣金车间:1、喷涂/钣金车间人员、设备管理;2、按照生产部下达的生产作业计划,按质按量完成各项生产任务;3、对喷涂/钣金车间人员、设备各项生产安全指标负责任;4、承上启下。
职位要求:喷涂/钣金:1、5年及以上工作经验,3年同岗位经验;2、喷涂:机械、机电一体化专业为优;钣金:机械、磨具类专业为优;3、性格活泼、开朗,具备一定的专业知识及具备一定的抗压能力;4、喷涂:熟知铝板喷涂(含喷砂)生产工艺及主要设备操作和维护,有带团队的经验;钣金:熟知钣金生产工艺寄设备操作和维护,有带团队的经验;5、为人本分、老实,能够听从上级安排。
生产主管工作岗位职责篇41、负责项目的综合管理,执行能力强,完成工厂及总部下达的各项任务指标,负责客户接恰与维护。
2、协助上级制订和完善承揽项目的管理体系,包括但不仅限于管理程序,作业指导书、奖罚考核制度、培训体系。
3、与相关职能部门进行沟通和协调,依据工作计划对作业现场的工作任务进行人力、岗位的调度。
4、负责项目的安全,包括消防、防盗、防损及人员、设备财产安全,能提出安全隐患并防范。
生产主管主要有哪些岗位职责生产主管是一个组织内负责协调和监督生产流程的关键角色。
他们负责确保生产过程顺利进行,并最大化生产效率和质量。
以下是生产主管的一些主要岗位职责:1. 制定生产计划:生产主管负责制定并执行生产计划,确保生产目标能够按时达到。
他们需要评估生产能力和资源,制定适当的生产计划以满足需求。
2. 管理生产团队:生产主管负责领导和管理生产团队。
他们需要招聘、培训和指导生产员工,确保团队有足够的技能和资源来完成工作。
3. 监督生产过程:生产主管需要监督生产过程,确保生产活动按照标准操作程序进行。
他们需要关注生产效率和质量指标,并采取必要的措施来解决问题和改进生产过程。
4. 管理生产设备和库存:生产主管需要管理生产设备和库存,确保它们处于良好状态并能满足生产需求。
他们需要安排设备维护和修理,并监控库存水平以避免物料短缺或浪费。
5. 质量控制:生产主管负责保证产品质量符合标准。
他们需要建立质量控制措施和流程,监督生产过程中的关键环节,并确保产品符合质量标准。
6. 节约成本:生产主管需要关注生产成本,并采取措施来优化生产过程,降低成本。
他们需要评估生产效率和资源利用率,并提出改进建议。
7. 与其他部门协调:生产主管需要与其他部门(如采购、物流和质量控制部门)进行协调,确保生产过程的顺利进行。
他们需要了解其他部门的需求,并与他们沟通和合作。
8. 解决问题:生产过程中可能会遇到问题或挑战,生产主管需要及时发现和解决这些问题。
他们需要分析问题的原因,并采取必要的措施来解决问题,以确保生产能够按时进行。
9. 安全管理:生产主管负责确保生产现场的安全。
他们需要制定安全措施和程序,并监督员工遵守安全规定和操作程序,以保障员工的安全和健康。
10. 绩效评估:生产主管需要对生产团队的绩效进行评估,并进行绩效反馈和激励措施。
他们需要制定绩效指标和目标,并监督团队的工作表现。
总结起来,生产主管的岗位职责主要包括制定生产计划、管理团队、监督生产过程、管理设备和库存、质量控制、节约成本、与其他部门协调、解决问题、安全管理和绩效评估等。
生产主管岗位职责1、负责生产车间的整体管理工作,包括人员、质量、安全及设备的管理,确保各指标的完成;2、负责根据公司生产计划与进度,合理安排车间各岗位工作的开展,组织实施公司下达的生产计划,及时全面完成生产任务;3、参与制定、修改公司生产管理制度,并根据实际情况调整;4、负责公司各项管理制度的落地执行,并根据车间实际情况制定相应的各项管理制度;5、优化生产工艺,并形成完整的各环节生产工艺文件,定期培训考核,并监督严格执行;6、完成领导交办的其他工作。
生产主管岗位职责(二)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养;8、懂得技术机修方面的管理。
任职资格1、专科及以上学历,机械制造等相关专业;2、____年以上机械制造型公司现场管理工作经验,有外企生产主管经验者优先;3、精通行业产品质量规范与生产标准,熟悉产品技术特点与生产流程,熟悉制造企业生产、物流和技术内部的运营流程;4、具备很强的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力,有很好的分析问题和解决问题的能力;5、有较好的领导和组织协调能力、沟通能力、执行能力等。
生产主管岗位职责(三)1.全面负责生产运作安排、组织和管理工作,主持本部门的日常事务。
2.根据工厂的实际生产状况,完善组织结构和人员编制,科学合理地配置人手。
3.合理调动员工工作积极性,组织能力强。
4.服从公司管理,完成生产计划安排,带领部门做好品质,配合出货交期5.有较强的责任心和敬业精神,品行端正,有良好的组织协调能力、沟通能力、较强的分析和解决问题能力6.要服从领导对于工作的安排岗位要求:1.有____年以上电子类(有PMC工作经验、LED应用行业优先)工厂生产管理经验;2.熟悉基本的电脑操作3.中专以上学历,____具备较强责任心和敬业精神,品行端正生产主管岗位职责(四)1.根据生产计划,安排车间生产工作,跟进生产进度,确保交期内按时交货。
生产主管岗位职责1、依据公司工厂规章制度组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行;2、根据公司年度经营目标及月度目标分解工作指标;3、组织实施车间生产计划,主责产品的样件制作、试制及量产,满足生管下发的生产计划,确保保证质量的前提下完成生产任务,生产计划达成率____%;4、主责生产过程管理;5、主责生产现场5S管理;6、车间生产安全管理;7、车间生产成本控制,提升生产效率、产品品质、降低生产成本;8、车间员工管理;9、负责生产相关体系的运营及管理;10、其他工作生产主管岗位职责(二)生产主管的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 生产计划和调度:制定生产计划,并根据市场需求、资源供应状况等进行调度,确保生产进度和产品交付时间。
2. 生产现场管理:负责生产现场的组织和管理,包括生产设备的维护和管理、生产线的布局和优化、生产作业流程的规划和改进等。
3. 生产质量控制:负责制定和实施质量管理制度,监控生产过程中的质量状况,并及时处理和解决生产中出现的质量问题,确保产品符合质量标准和客户要求。
4. 生产成本控制:负责制定生产成本控制方案,合理安排和利用生产资源,控制生产过程中的成本支出,提高生产效率和降低生产成本。
5. 团队管理和培训:负责组织和管理生产团队,提供必要的培训和指导,激励员工积极参与生产活动,提高团队工作效率和凝聚力。
6. 安全环境管理:负责制定和执行生产安全管理制度,确保生产现场的安全环境,预防和应对生产事故和安全风险。
7. 数据分析和报告:负责收集和分析生产数据,编制生产报告,向上级汇报生产状况和问题,提出改进建议和措施。
总的来说,生产主管在生产过程中负责统筹、协调和管理各项任务,确保生产活动的顺利进行,达到生产目标和要求。
他需要具备一定的管理和组织能力,以及技术和质量控制方面的专业知识和经验。
生产主管岗位职责(三)生产主管的职责包括但不限于以下几个方面:1. 管理生产流程:负责安排和管理生产计划,确保生产任务按时完成,并协调相关部门和人员解决生产过程中出现的问题。
生产主管岗位职责11、依据生产计划下达生产指令,对生产过程进行监督,指导,根据需求及时调整生产安排,确保产量及准期交付。
2、处理生产过程中的异常情况,及时发现、迅速反应,并给出准确有效的解决措施。
3、分析车间每日生产状况,改善、提高生产效率跟生产品质,降低生产成本;对产品的.各项数据进行跟踪,收集,整理,分析,为生产决策提供依据。
4、车间5S管理。
5、安全生产管理。
生产主管岗位职责21、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;2、组织实施生产计划,保质保量完成生产任务;贯彻执行公司的成本控制目标,不断降低生产成本;3、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制并报公司批准培训员工带好队伍,积极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施,按照公司制度和车间管理制度对,车间员工进行有效管理;5、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养;6、统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率,统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施生产主管岗位职责31、根据月计划、xxx、日计划,充分利用各种资源,开展生产活动,达成生产计划。
2、负责生产现场人员、品质等方面的管控,组织工艺文件、生产管理文件在生产中的`落实,提高生产效率、质量,保证生产的正常开展。
3、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议。
4、定期排查安全隐患,并按要求进行整改,实现安全生产零事故。
5、定期开展对员工的培训、实操指导及考核工作,以满足现场对交付、品质的要求。
6、开展现场5S活动,确保现场管理水平达到要求。
7、根据上级领导的要求,开展成本降低活动,确保成本目标达成。
生产主管岗位职责41:督促各科召开好好早会2:督促各科做好员工出勤记录3:督促各科做好生产前的准备工作。
督促各科有无准时开线4:代表厂长认真,严谨地贯彻执行车间的各项管理制度5:根据生产计划提前做好物料的确认工作及生产安排6:负责不良品退补的工作,沟通,协调7:根据生产计划提前做好车间人员的调配工作8:组织各班组长召开装配工艺,质量检讨会,降低消耗。
生产主管工作岗位职责(通用15篇)生产主管工作岗位职责11.每日生产计划跟踪和问题的及时反馈;2.带领团队达到或超过部门效率目标;3.确保员工严格遵守公司的安全制度;4.确保生产部门的'员工严格按照作业指导书操作;5.保持生产线良好的5S;6.推动生产部小改善的实施;7.减少报废和成本;8.物料库存的控制;9.上级安排的其他工作事宜生产主管工作岗位职责21、中层管理职位,车间进度跟踪问题改善;2、负责日常管理工作及下属员工的管理分配、指导培训及车间现场管理;3、计划达成协调到成品保证交货达成;4、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
生产主管工作岗位职责31.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划,生产计划制定要及时并科学合理,并上报上级领导审批;2.根据生产计划制定生产物资的需求计划,保证物料及时供应;3.负责下达生产指令单,对生产进度进行跟踪,根据产品要求及时调整生产计划;4.协调各方资源,及时处理紧急订单,确保完成生产任务;5.负责准确分析各车间产能,根据各车间的'生产能力协调生产任务;6.做好生产计划的检查和计划控制工作;生产主管工作岗位职责41、中专以上学历,具有3年以上电子厂生产管理工作经验;2、组织执行生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议和办法;5、参与提高生产效率、改善产品质量及降低生产成本的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责生产人员的管理、培训和培养;8、完成上级交代的.其他事项。
生产主管工作岗位职责51、在厂长的领导下,全面负责车间各项管理工作;2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成;3、组织实施企划部下达的生产计划,按时及全面完成生产任务。
生产主管具体岗位职责说明书范文岗位名称:生产主管岗位职责:1. 负责制定和实施生产计划,确保生产进度和质量符合公司要求。
2. 组织和协调生产过程中的各个环节,包括原材料采购、生产线配置、生产工艺流程等。
3. 负责现场生产管理,包括人员安排、生产设备维护和保养、生产现场安全管理等。
4. 监督和指导生产团队的工作,确保生产过程中的安全、高效和有序进行。
5. 跟踪和分析生产指标和数据,及时发现问题并提出改进措施,提高生产效率和产品质量。
6. 协调与其他部门的工作配合,包括采购部门、品质部门、仓储物流部门等,确保生产流程的顺畅和协调。
7. 负责对生产设备和工艺进行改进和优化,提升生产效率和产品质量。
8. 参与制定和完善公司的生产管理制度和流程,确保生产工作的规范和标准化。
9. 做好岗位培训和团队建设工作,提高团队的工作能力和凝聚力。
10. 及时报告上级领导工作进展和存在的问题,并提出解决方案。
任职要求:1. 大专及以上学历,具备相关专业知识和工作经验。
2. 具备较好的组织和协调能力,熟悉生产流程和管理方法。
3. 具备较强的沟通和管理能力,能够有效指导和激励团队成员。
4. 具备良好的数据分析和问题解决能力,能够快速发现问题并提出解决方案。
5. 具备较强的工作责任心和抗压能力,能够应对紧急情况和工作压力。
6. 具备良好的学习能力和团队合作精神,能够不断提升自身能力并与他人合作完成工作任务。
7. 具备相关行业的专业认证和培训经历者优先考虑。
以上为生产主管的岗位职责说明书,希望对您有所帮助。
生产主管具体岗位职责说明书范文(2)岗位职责:生产主管一、岗位概述生产主管是负责调度和协调公司生产流程的中层管理人员,与生产团队合作,确保产品的按时交付,并确保生产过程的高效和顺利进行。
生产主管还负责监督和培训生产人员,以确保他们具备必要的技能和知识来完成工作任务。
二、岗位职责1. 生产计划制定和调度- 负责制定生产计划,并根据公司的需求进行调整和优化。
生产主管岗位职责
生产主管岗位职责
1.组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督
执行。
2.组织实施车间生产计划:
(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;
(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;
(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。
3.生产过程管理:
(1)主持车间例会,全面协调车间工作;
(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;
(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;
(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;
(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。
4.生产现场管理:
(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;
(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;
(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。
5.车间生产安全管理:
(1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;
(2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;
(3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。
6.车间生产成本控制:(1)统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效
率;
(2)统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
7.车间员工管理:
(1)组织车间生产员工参加业务培训;
(2)配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。
8.其他工作:(1)负责协调与其他相关部门的关系;
(2)及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件;
(3)完成领导交办的其他任务。
班长岗位职责
1.生产任务分配:(1)向本班生产工人布置生产任务,提出相关技术要求和质量要
求,主持班前例会;
(2)总结当日生产任务的完成情况,发现重大问题并及时研究解决,主持班后会议。
2.生产现场指挥:(1)按生产任务对本班生产进行现场指挥,保证完成生产定额;
(2)监督、检查本班各项工作,做好生产进度和本班各项工作的检查;
(3)对本班生产的产品进行巡检,搞好过程控制,及时解决生产过程中出现的问题;
(4)搞好生产现场管理。
3.班组物料控制:(1)负责对本班内原辅材料的领取、退库工作;
(2)对生产中物料的使用情况及不良品进行控制;
(3)对班中内产成品的入库情况进行管理。
4.班组生产记录:(1)记录好员工岗位分布情况;
(2)实时记录各工序的产量,做好班中生产产量的统计工作;
(3)作好消耗记录;
(4)作好其他相关记录。
5.其他工作:(1)负责协调与相关部门的关系;
(2)及时与上级领导沟通,汇报班组生产情况;
(3)完成领导交办的其他任务。
生产部员工岗位职责
1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保
质保量按时完成工作任务。
2.严格按工艺规程进行操作。
3.严格执行安全规程进行操作。
4.检查上工序和本工序的产品质量。
5.负责所使用仪器设备的日常修护、保养和报修工作。
6.发现问题,按程序处理、上报。
7.负责工作现场的清洁卫生。
8.保守公司秘密。
9.积极参加培训活动,努力钻研本职工作,主动提出合理化建议。
10.完成班长交办的其他工作任务并及时复命。