1.1项目概况
1.1.1项目建设单位基本情况
项目建设单位**公司（以下简称**公司）是国家九部委认定的农业产业化重点龙头企业——**州宏天实业（集团）有限公司出资组建的1人有限公司。公司2007年成立以来，现有员工1000多人（其中：管理人员268人、科技研发人员32人，技术人员580余人，技术人员占职工人数的52.39%。），下设盈江、昆明、临沧、速溶咖啡粉、芒市咖啡吧等六个子（分）公司，是云南省高新技术企业、云南省上市培育工程重点企业和党政科技“一把手”州委书记工程。
多年来，在各级党委、政府和各部门的大力支持下，公司通过“反租倒包、抽签管理”的经营模式，大力发展咖啡产业。截止2009年12月共开发种植咖啡12.09万余亩，带动农户4万余户，近20万人。目前**公司已成为发展带动咖啡种植面积最大、速溶咖啡深加工能力最强的咖啡种植、加工基地。
为进一步将**公司打造成为国际一流的咖啡专业化企业，力争2012年成功上市，**公司制定并实施了2020年公司的发展目标：（1）扩大咖啡原料种植基地，实现咖农纯收入10亿元。
（2）加快咖啡深加工产品开发，实现咖啡粉出口100亿元目标。
（3）实施品牌战略，实现国内咖啡销售突破1000亿元目标。
在实施三大战略中提高咖农种植咖啡的积极性和稳定咖农的经济效益是公司发展咖啡产业的着眼点，公司积极开展自主研发与引进国内外先进技术相结合的办法，成功研制出国产最大的速溶咖啡粉生产线，于2008年,在潞西市风平镇投资1.1亿元建设年产3000吨速溶咖啡粉项目。公司在响应各级党委、政府号召的同时，充分发挥龙头企业的作用和优势，积极把带动农民增收致富工作推向更深、更广、更远的领域，在种植咖啡的村村寨寨成立农业产业协会，指导帮助农户发展农村经济，同时公司又投入4.63亿元新建10000吨速溶咖啡生产项目，投资4.5亿元启动12万亩咖啡新种项目，扩大农村农户受益范围，并积极打造咖啡民族品牌，将咖啡事业引入更大、更高、更强的天空。
公司在发展咖啡产业的历程中，总结和坚持了两大农业产业化发展模式：1、创新农业产业化的经营管理模式：以“公司+基地+科技+农户”的管理模式，通过实施“土地流转、固定分红、抽签管理、按劳承包”及“一控、二免、三保、四统”的种植管理措施，与农户建立起紧密的、长期的、双赢的关系，有效带动农户致富，夯实企业发展的资源基础；2、实施工业反哺农业的发展模式：积极引进国内外先进技术，通过纵向延伸咖啡产业链，建成种、加、销一体化、多元化发展的现代咖啡生产体系，实现咖啡产业链价值的最大化，继续推进咖啡产业的扩大和发展。
**公司已通过ISO9001-2000质量管理体系认证，HACCP认证（食品安全管理体系认证），QS认证（食品生产许可认证），绿色
食品认证，YC认证（云南品牌认证）。公司的“**”品牌，是云南省著名商标。“**”，有着深厚的中国古代文化内涵，“。
**公司成立以来一直致力于咖啡、橡胶等农业产业开发。2009年公司拥有总资产8.42亿元，负债4.74亿元，资产负债率为56％。2009年公司实现销售收入2.4亿元，利润3081万元。公司自有咖啡生产基地7万余亩，带动农户种植咖啡5万余亩。母公司宏天集团2001年被评为云南省“先进私营企业”；2002年被国家九部委评为农业产业化重点龙头企业，是全国咖啡行业唯一的国家级重点龙头企业；2005年，被中国中轻产品质量保障中心确认为质量、信誉双保障示范单位，获得中国绿色食品发展中心颁发的“绿色食品”证书，**商标被评定为云南省著名商标，并被确定为**州重点扶持商标；2006年，被评定为云南省农业产业化经营优秀龙头企业。
公司法人代表熊相入，任董事长兼总经理，男，1966年生，经济师，2000年评为“**州第三届十大杰出青年”，2001年评为“**州统战工作先进工作者”，2002年，共青团中央授予“全国农村青年创业致富带头人”称号。宏天集团被农业银行**州分行评定为AAA 级信用企业。
1.1.2项目建设条件
**公司自2005年开始从事速溶粉咖啡深加工的研发工作以来。2008年8月份投产了一条自主研发的年产1000吨的速溶咖啡加工生产线，2009年又建成年产2000吨的速溶咖啡加工生产线，
所生产的产品品质上乘，口感稳定，在市场上很受欢迎，取得了良好的经济效益和社会效益。为进一步增强产品的市场竞争力，节能减排，降低生产成本，**咖啡有限公司对2000吨速溶咖啡生产线进行技术改造，重点跟清华大学的专家组联合开发，将链条炉结构的锅炉改造成为循环流化床锅炉，并采取其他节能减排措施，综合整改。
改造投产后，作为主要燃料的煤的使用量明显的下降，取得了良好的生态环保作用和经济效益。在工程实施过程中，我公司积累了丰富的经验，提高了节能管理的能力和水平，具备了在新建项目上实施相同节能减排措施的能力。10000吨速溶咖啡粉生产线在新建过程即遵循节能减排的原则，将节能降耗项目与主体工程结合同步进行，进一步降低了建设成本，投产后降低了单位咖啡速溶粉的生产成本。
本项目，技术条件成熟，节能目标明确，能够促使企业的效益最大化。
1.1.3项目建设方案
项目名称：**公司12000吨速溶咖啡加工厂节能降耗建设项目。（2000吨速溶咖啡生产线节能改造项目；10000吨速溶咖啡生产线节能项目）
建设地点：**州潞西市风平镇。
建设规模：年产12000吨速溶咖啡粉生产线，年节煤将会达到
34964吨。
节能降耗措施：改进锅炉，建设循环流化床燃煤锅炉；锅炉尾气余热回收；蒸汽冷凝水回收；咖啡渣回收替代煤。
建设年限：2009年9月-2010年12月。
技术来源：自主研发、引进、吸收、消化、创新节能技术和设备。
组织管理：按股份制民营企业经营，建立现代工业企业制度，完善岗位责任制。
1.1.4投资结构及资金来源
项目总投资3090万元，其中建设投资2000万元。其构成：为设备购置及安装1590万元，建筑工程1100万元，研发费用187万元，土地费用53万元，其他费用130万元，预备费30万元。
项目总投资3090万元，由建设单位自筹资金990万元，占总投资的32%；外部融资2100万元，占总投资的68%。
1.1.5项目主要技术经济指标
主要技术经济指标汇总表表1-1
