赵固二矿顶板管理专项隐患排查报告
为深刻吸取近期省内发生的2起煤矿顶板事故教训，我矿于3月12日组织各相关科室、施工区队对矿井井下各地点顶板管理进行了专项隐患排查，共查出隐患10条，其中，主要隐患6条，一般隐患4条；已整改4条，还有6条正在落实整改中。现将顶板管理排查情况简单汇报如下：
一、主要隐患（6条）
（1）11030工作面43#-57#架顶板破碎、片帮。
整改措施：加强工作面顶板管理，及时注浆加固。
整改日期：2015年3月12日
整改责任人：李小磊
（2）11030工作面上顺槽800m以里下帮变形严重。
整改措施：对变形严重地段补打钢筋梯锚索加强支护。
整改日期：2015年3月16日
责任人：何建波
（3）11030工作面上顺槽350～500m段皮带侧顶板下沉。
整改措施：安排专人打设加强槽钢梁锚索。
整改日期：2015年3月15日
责任人：何建波
（4）11091工作面上顺槽40～60m顶板下沉,巷道变形
较严重。
整改措施：打设槽钢梁锚索加强支护。
整改日期：2015年3月14日
责任人：何建波
（5）11091工作面上顺槽转载机处上帮巷道变形较严重。
整改措施：帮部补打钢筋梯锚索支护。
整改日期：2015年3月15日
责任人：何建波
（6）I盘区上段回风大巷过F30-1断层。
整改措施：坚持短掘短支，使用好临时支护，严禁空顶作业；过断层期间，及时打设超前锚杆，护顶护帮。施工期间应注意观察顶、帮变化情况，及时架棚支护，当出现突出、突水征兆时，立即停止作业，撤出人员并报告调度室和区队。
整改日期：2015年3月20日
责任人：钱昌华
二、一般隐患（5条）
（1）11030工作面上顺槽通尺530m处连续3棚叉子棚侧翻。
整改措施：重新返修叉子棚。
整改日期：2015年3月12日
责任人：何建波
（2）11081工作面上顺槽底板措施巷回风联巷贯通后两帮支护滞后。
整改措施：安排人员及时补齐支护。
整改日期：2015年3月12日
责任人：蒋士民
（3）I盘区上段回风大巷通尺820m扩帮处顶板有两处网兜开裂，顶板掉矸。
整改措施：及时重新补连网。
整改日期：2015年3月12日
责任人：张磊
（4）-800m外水仓通尺21-40m顶板有多处网片开裂。
整改措施：加强审顶，对网片开裂的地方重新联网，加快架棚进度。
整改日期：2015年3月13日
责任人：黄洪涛
三、其它需要重点关注的顶板管理问题
由于矿井压力大，东西辅运大巷、胶带大巷及回风大巷已喷浆巷道个别地点出现不同程度浆体开裂，已明确责任单位，要求每班进行审顶并做好记录，另外，矿井将根据实际需要，安排队伍及时进行维修。
2015年3月12日
安全隐患排查整改报告|安全隐患排查整改报告范文|安全隐患排查整改报告怎么写 了防护网，同时我们制定了应急预案，如有问题及时采取相应措施。保卫上，我们学校组织值班领导和教师进行日夜巡逻守卫。 3、食堂和校内消毒，我们不仅一次对食堂的各种食品进行检查、监督，还要经常性地对学生带入校园的各种食品，像方便面、各种膨化食品进行检查，同时采取强制手段，让学生在校园里严禁利用课间吃零食，减少不合格食品对学生的危害。以预防为主，常备不懈。 (二)、校外自查： 1、交通安全，利用全校广播会、班会等形式对学生进行交通法规教育，我们要求班主任每天放学都要提醒交通安全。同时我校还和派出所联系，每天上、放学派出所民警来我校门口及交通路口进行指挥，这样保证了师生的交通安全。
2、我们积极与派出所、工商所、文化站等职能部门对学校周边的网吧及游戏厅、小商小贩进行了彻底整顿。安全工作，警钟常鸣，安全无小事，我校全体教职工已将安全工作纳入每天工作的重要日程中。我们将为创建学习型学校、平安学校不断努力! 安全隐患排查整改报告【二】 按照中冶集团公司、二公司安全会议要求，项目部在8月15日，由项目经理王明星、生产经理余家鑫、安全主管付明春组织项目部和分包方、劳务作业队负责人周刚及相关人员对施工现场进行了联合安全隐患排查，重点检查脚手架、施工用电、临边防护、特种设备、现场文明施工等方面内容。检查情况如下： 一、施工概况: 施工情况：学生宿舍1#楼已初步具备交房条件，学生宿舍2#楼已完成五层施工，教学综合楼D、E栋已初步具备交房条件，教学
综合楼C栋结构部分已完成，正在进行砌体施工。建筑面积为27560㎡，现已完成20000㎡左右，其余建筑面积未施工。 二、隐患排查重点： 1、模板支撑系统和外脚手架 2、施工用电、特种设备 3、临边防护、高空坠落 4、现场文明施工、消防 三、存在的安全隐患：
报告编号：LX-FS-A31593 IT全面风险管理工作报告标准范 本 The Stage T asks Completed According T o The Plan Reflect The Basic Situation In The Work And The Lessons Learned In The Work, So As T o Obtain Further Guidance From The Superior. 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
IT全面风险管理工作报告标准范本 使用说明：本报告资料适用于按计划完成的阶段任务而进行的，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想的汇报，以取得上级的进一步指导作用。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、20xx年度风险管理工作有关情况 为配合风险管理工作计划的执行更好地发挥计算机在公司生产经营管理中的作用，提高办公自动化的整体应用水平，加强对计算机软硬件、网络及公司信息的安全管理，特制定了计算机及网络管理办法。 二、20xx年度风险管理工作计划根据计算机及网络管理办法加强对信息安全和信息系统的风险管理.（一）信息安全风险管理：计算机数据和信息包括公司计算机和移动存储设备里内存储的销售数据、活动方案、财务报表、员工资料、客户资料、生产技术、各种合同和档案资料等。一、各种数据
及信息严格控制在公司内部，任何人不得泄露公司的数据及信息；二、涉及机密的资料处理按公司的保密规定执行。严禁将存有涉及公司经营管理、销售合同等信息的移动存储设备带离公司，三、公司计算机里的保密资料文件夹不提供共享。四、对个人使用的公司计算机中的重要数据文件，员工定期备份到移动存储设备；电脑管理员负责将服务器上的oa数据库及其他数据库每月底备份一次，每半年一次将备份数据刻录成光盘，并做好记录。五、加强对系统服务器的安全管理，及时升级更新各系统。（二）信息系统风险管理：从信息处理的过程来看，一个信息系统模型大致包括几个要素：信息数据、输入、数据处理/信息处理、输出、过程控制和结果反馈。管理信息系统是特定的信息系统，是信息系统在管理中的应用。管理信息系统中包括管理数据
内部编号：AN-QP-HT630 版本/ 修改状态：01 / 00 The Production Process Includes Determining The Object Of The Problem And The Scope Of Influence, Analyzing The Problem, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 顶板安全管理专项整治方案通用范本
顶板安全管理专项整治方案通用范本 使用指引：本解决方案文件可用于对工作想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 为强化矿井顶板灾害治理，提升矿井抗灾能力，减少顶板事故，切实加强我公司顶板安全管理，经公司各部门研究决定，在全公司范围内开展顶板安全管理专项整治行动，并结合本矿实际，制定本方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，按照“安全生产年”的总体要求，进一步强化现场安全管理，扎实开展顶板安全管理专项治理行动，切实稳定安全生产形势，推动公司安全工作再上新水平。 二、工作目标
风险分析报告 一、项目介绍： 1.项目宗旨； 2.项目定位与总体目标； 3.市场计划； 4.产品介绍； 二、运行风险分析： 1．政策风险； 2．资源（原材料/供应商）风险； 3．研发（技术）风险； 4．市场不确定性风险； 5．生产不确定性（内部控制）风险； 6．成本控制风险 7．竞争风险 8．财务风险（应收帐款/坏帐） 9．管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
无锡飞锐数码科技开发有限公司 LCD(液晶数字电视)生产及销售项目风险分析报告 一、项目介绍： 1.宗旨：以人为本，做强“飞锐”，为繁荣世界经济做出贡献。 2.定位与总体目标 公司坚持产品100%出口，市场定位:为客户OEM、ODM；客户范围:世界各国,目标：3年内达到年出口120万台LCD，利润2400万美元元/年。 3.市场开发计划和生产规模 公司销售现已开发有欧洲市场、中东市场、非洲市场、大洋洲市场和美洲市场： （1）L CD/TV市场开发：公司在市场开发计划总体分成两个板块,主要在地理位置和技术适应两个方面.以欧洲,英国,法国,德国,俄罗斯为代 表的国家技术适应性.基本覆盖了欧洲,非洲,中东,大洋州,东南亚大 部分国家.以美国,巴西,阿根廷等国家为代表的国家基本覆盖了美洲. 按照以上情况公司已经开发了欧洲市场其中100%的客户需要 LCD/TV,北美洲市场100%的客户需要LCD/TV,南美洲市场20%的 客户需要LCD/TV,大洋州客户100%的客户需要LCD/TV,中东,非洲 客户30%的客户需要LCD/TV 公司的客户在生产中会不断的增加, 市场会不断的扩大. （2）L CD技术开发：结构设计和机芯方案软件开发,公司有自主设计能力,已有完成开发计划和方案,机芯开发有15”,17” 20” 26” 32” 42” 47”,采用自主设计和外包设计相结合的方法,以新,奇,特,短,频,快不
安全隐患专项整治排查报告 根据重庆市城乡建设委员会下发的《关于立即开展轨道交通工程安全隐患专项排查整治的通知》的文件要求，结合我项目实际，及时在项目范围内组织开展了安全隐患专项整治排查工作，现将安全隐患专项整治排查报告如下 一、制定工作目标： 通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实本项目部安全责任，全面排查治理项目部安全隐患和安全管理工作的薄弱环节，认真研究解决存在的突出问题，建立危险与按键控制和隐患排查治理机制，普遍建立起较为完善的项目部安全工作体系，充实完善管理机构和人员，健全安全工作各项规章制度，使本项目部达到以下安全目标：无重大安全事故；无重大质量事故；无一般的安全事故；无一般质量事故。 二、工作领导小组 为了保证此次自查自纠工作顺利开展并取得实效，项目决定成立安全隐患专项整治排查领导小组： 组长： 副组长： 组员： 三、自查自纠情况 1、排查现场作业是否严格按照施工方案、安全技术交底组织施工，对风险较大的工程是否编制专项施工方案，专项施工方案是否通过专
家审查。 自查自纠：现场施工严格按照施工组织、交底进行施工；对风险交底的工程已编制专项施工方案并组织通过专家审批。 2、是否制定切实可行的应急预案，备置应急物资并组织进行演练。自查自纠：项目部已针对项目存在的风险源编制了切实可行的应急预案，并配备了应急救援物资，定期组织进行应急预案演练。 3、现场特种设备是否按照要求定期组织维修、保养，特种作业人员是否持证上岗。 自查自纠：现场特种设备定期组织维修保养，特种作业人员均持证作业，项目部定期对特种作业人员组织教育培训。 4、现场临时用电安全是否符合要求。 自查自纠：洞内用电配线采用三相五线制，配电箱严格按照规范要求进行设置，电工每天进行巡视并填写记录。 5、项目部及各工区消防设施是否齐全。 自查自纠：项目部及各工区消防设施配备齐全。 四、存在的问题 1、悦王区间加工区内龙门吊行走轨道损坏，存在安全隐患。 2、悦王区间加工区内灭火器失效，未及时更换。 3、悦王区间施工通道右侧防撞沙袋倒塌，堵塞排水沟。 4、悦王区间右线小里程台车没有安装防护栏杆。 针对以上存在的问题，项目部进一步强化措施的落实，督促相关人员和各班组按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位，并针
2011年财务部风险管理报告 根据《关于编制2012年风险管理年报及编制2011年内控评估报告的通知》要求，结合财务部实际工作，现将财务部2011年度风险管理工作情况报告如下： 一、2011年风险管理工作总结 根据中心2011年风险管控的工作部署，财务部依据2011年风险管理工作计划，重点针对资金回收及时性风险方面开展了有效的风险管理工作： 1、针对转型期公司客户趋向多元化，资金回收风险加大的特点，我们建立了稳健的信用政策，对不同的客户采取不同的回款约束。对于财务状况和资信状况好的客户，采取签订框架协议、项目完成后及时与客户确认结算清单、按月统结的方式；对初次合作及偿债能力较弱的客户，我们采取了现金收款、保证金、预收款等制度进行有效的风险防范并取得了明显的成效。 2、建立健全应收账款管理制度，明确责任，加强考核。根据业务流程，制定应收账款各环节的管理职责，明确责任部门和责任人，加强考核，将应收账款回款及时率纳入到每月绩效考核，为应收账款的及时回款提供了有力的保障。 3、加强信息沟通，强化稽核制度。财务部门加强了与各业务部门之间对应收账款信息的沟通，及时对应收账款业务的发生、回款情
况进行跟踪、记录、沟通与核对，建立信息沟通制度，加大时效性和沟通频次，尤其是临近年末按日甚至按每笔款项的回款动态进行核对沟通，加大催收力度。 通过以上各项风险管控措施的落实，2011年财务部资金回收及时性风险管理工作取得了明显的成效。应收账款周转天数从2010年的6.34下降到了2011年的1.62.资金使用效率得到了明显提高，改善了企业的资金运营状况，降低了企业的经营风险。 二、2011年风险管理工作计划 作为企业资金管理的一项重要内容，应收账款的管理工作直接影响到企业的经济效益和企业营运资金的正常周转，防范资金回收及时性风险依然是风险管理工作的重点。2012年财务部风险管理工作将继续加大对应收账款的催收力度，防范和控制资金回收风险，同时重点关注零星客户收入入账的管控工作。零星客户收入入账风险和拟采取的对策描述如下： 1、零星客户收入入账风险 (1)风险描述 目前公司对主要大客户的重点关注有可能忽视了零星客户业务，造成一定的财务风险。 (2) 风险发生可能性及其动因分析 风险发生的可能性大。发生的动因有： ①对零星客户的关注度不高，重要性认识不足；
顶板管理专项安全技术措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
顶板管理专项安全技术措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 一、工作面概况 截至20xx年12月15日4点班，XXXX工作面机头还 有46m停采，机尾还有48.4m停采。工作面推进过程中 自12#架到机尾煤墙酥软，其中51#-62#架、28#-42#出 现片帮、70#-82#架底板破碎，机尾三角区出现局部漏 顶，并且工作面现为上山开采，工作面正处于周期来压期 间工作面顶板压力大，尤其机尾及轨顺矿压显现明显，现 已经审批《XXXX工作面收尾安全技术措施》，编号为 XXXXXX2013-17-01-200，为了加强对工作面的顶板管 理，确保工作面顺利、安全的回采以及收尾的顺利进行， 特制顶板管理安全措施如下。 二、适用地点：XXXX工作面
三、劳动组织 部室领导：1名/班；跟班副队：1名/班；班组长：1名/班。当班所有成员。 四、顶板管理： 1、检修班加强支架、泵站检修，保证支架的每根立柱完好，保证支架的出撑力不小于24Mpa，泵站压力不小于30Mpa。支架初撑力连续3架不达标的，必须停机处理后方可继续作业；支架初撑力达标率不低于95%。 2、推进过程中出现支架破管、跑漏液；支架、逼帮板、后尾梁出现自落必须停机处理，处理后方可继续作业。 3、加强对各设备的检修，尤其是前后溜，确保不因设备故障导致生产事故。 4、针对机尾（头）三角区、工作面顶板破碎的区域、提前进行加注大成加固Ⅰ号的方法进行管理顶板。（已审
安全风险分析报告 产品名称：（注册标准上的名称） 风险评价人员及背景：（项目组长、医学角度的大夫、技术角度的设计人员、应用角度的、市场角度的，并提供人员资格证明，如受过的培训资格、职称等级） 编制：日期： 批准：日期：
1.编制依据 1.1相关标准 1)YY0316-2003医疗器械——风险管理对医疗器械的应用 2)GB9706.1-1995医用电气设备第一部分：通用安全要求； 3)IEC60601-1-4：1996医用电器设备——第一部分：通用安全要求——4：并行标准：医 用可编程电气系统 4)产品标准及其他 1.2产品的有关资料 1)使用说明书 2)医院使用情况、维修记录、顾客投诉、意外事故记录等 3)专业文献中的文章和其他信息 2.目的和适用范围 本文是对XXXX进行风险管理的报告，报告中对所有的可能危害以及每一个危害产生的原因进行了判定。对于每种危害可能产生损害的严重度和危害的发生概率进行了估计。在某一风险水平不可接受时，采取了降低见的控制措施，同时，对采取风险措施后的剩余风险进行了评价。最后，使所有的剩余风险的水平达到可以接受。 本报告适用于……产品，该产品处于设计和开发阶段(或处于小批生产阶段)。 3.产品描述 本风险管理的对象是……(如能加入照片或图片最好)，产品概述、机理、用途 适应症： 禁忌症： 设备由以下部分组成：（文字描述或示意图） 4.产品预期用途以及与安全有关的特征的判定 （依序回答附录A用于判定医疗器械可能影响安全性的特征的问题） 4.1产品的预期用途、预期目的是什么？如何使用？ 应考虑的因素：预期使用者及其精神、体能、技能水平、文化背景和培训等情况 人机工程学问题、医疗器械的使用环境和由谁安装 患者是否能够控制和影响医疗器械的使用 医疗器械是否用于生命维持或生命支持 在医疗器械失效的情况下是否需要特殊的干预 是否有接口设计方面的特殊问题可以导致不经心的使用错误（见4.27） 设备起诊断、预防、治疗、缓解或创伤补偿、解剖矫正、妊娠控制的哪个作用 4.2医疗器械是否预期和患者或其他人员接触、如何接触、接触时间长短？
安全隐患排查整改报告 依据xx市教育局的《对于开展学校安全隐患排查整改举止的关照》,我校为确切增强学校各方面的安全工作,根绝庞大安全变乱的产生,对学校各方面安全状态进行了周全的排查,取得了很好的结果,现将无关情形报告请示以下： 一、严峻落实关照肉体。 接到教育局的关照后,学校立时召开班子集会,校长对关照肉体做了详细传播,由校长亲身安排,构造、批示,主管向导详细担任,对校舍安全、食物卫生、消防安全、校园守护、交通安全、安全教导等各方面举行周到安排。紧接着又召开了炊管职员和守护职员紧要集会。 二、严峻美满落实各项规章轨制。 美满了《xx小学庞大食物卫生安全预案》、《门卫职责》,特别是对食堂工作提出了详细请求,如《食堂职员操纵职责》《食堂职员卫生请求》等各项规章轨制必定落实到位。 三、成立了"安全监视小组" 。 以xx校长为组长的学校安全工作构造机构,进一步明确了义务合作。对学校食堂、楼道、门口举行监视,定点值班,并严格地义务到人,一位向导带两名数学教员,天天担任门生上下学、上下操等集体举止的
羁系,以确保校园的安全。 组长：xx 副组长：北楼,xxx 南搂,xxx 组员：六年级,北楼四层,xxx；五年级,北楼三层,xxx 四年级,南楼四层,xxx；三年级,南楼三层,xxx 二年级,南楼一层,xxx；一年级,南楼二层,xxx 学前教导,xxx 四、采用的步伐、设施。 我校从xx年十一月份才开端正式应用,种种办法和建设尽管都是新的,然则为了确切排除校园内、外安全隐患,保护好学校财富安全和保护泛博教员、门生的身材康健和性命安全,保护失常的教导教授教养秩序,我校当真对校内校外进行了彻底的安全工作自查、自纠。 （一）、校内自查： 1、咱们创建安全查抄向导小组,由后勤校长xx组长,几位教育主任、德育主任和班主任任副组长对学校此项举止举行查抄。同时,将各室相干规章轨制出境上墙,并对各室派专人担任。在校舍治理方面,以轨制促治理。 2、在消防和守护上,在防火上,咱们查抄防火的消防水,同时仪器室、微机房、图书室、体育器材室、财务室等等首要科室安装了防盗门和安装了防护网,同时咱们制订了应急预案,若有题目实时采用响应步伐。守护上,咱们学校经由过程与开发区保安公司商议派给了咱们2
2017年度全面风险管理报告 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 2015年度全面风险管理报告 一、2011年度企业全面风险管理工作回顾 （一）企业全面风险管理工作计划完成情况 在上年开展企业全面风险管理工作基础上，进一步加强公司全面风险管理体系的建设，制订了公司全面风险管理制度和办法，公司根据上市要求和集团公司关于加强内部控制要求以及公司实际需要成立了审计部，审计部为全面风险管理的专职部门。按照集团公司要求，
结合公司的经营运作、岗位设置等实际情况，在全公司范围内对各部门积极开展全面风险管理的各项工作，各部门查找提出自身存在的风险点，并对其加以识别，再组织各部门领导汇总、归纳、整理出公司风险点，对其进行识别、评估，经过对风险成因分析，找出策略和解决方案。并将各类风险管理责任落实到相应部门及个人。编制了风险管理网络图，把公司所有风险点纳入到管理体系中。明确公司全面风险管理职责分工，相关问题由部门提出，专职部门提出审核意见，报总经理办公会讨论，进一步细化了各层级和各部门的职责分工。 从全年全面风险管理工作计划执行情况来看都较好的完成了目标任务，全年没有出现一般以上的风险因素，全面完成了公司经济效益和预算目标任务。 （二）企业重大风险管理情况 2011年公司全年整体运行良好，公司在不影响正常生产经营的前提下，采取多种措施，加大管理力度，出台一系列政策、办法、措施，有针对性的解决，把问题消灭在萌芽状态，坚决杜绝各类事故、问题的发生，通过对重大、重要风险辨识、评估，采取应对措施，对防止风险、稳定质量、提高效率、减少损失、增加效益，促进公司又好又快发展起到了积极作用。全年没有发生重大风险事故。 （三）重大风险管理解决方案的监督检查情况 通过对重大风险管理解决方案的实施情况进行监督，并对风险管理有效性进行检验。公司每年根据公司实际生产经营中存在的风险种类根据类别、轻重来重新划分等级或重点，有针对性的加以重点控制和管理，根据新发生风险的可能性采取措施，进行监督检查落实，以
顶板管理专项活动方案集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
顶板管理专项活动方案为了强化煤矿顶板灾害治理，提升矿井抗灾能力，有效预防和坚决遏制顶板事故的发生，从而切实加强我矿顶板管理工作，根据綦江区煤管局綦煤发[2013]25号文件“关于印发《2013年綦江区乡镇煤矿安全专项整治工作方案》的通知精神要求”，要求各矿积极开展好顶板管理专项整治活动，促进我矿安全生产持续稳定好转，结合我矿实际，特制制定本实施方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，按照“安全生产年”的总体要求，进一步强化现场管理，扎实开展好顶板管理专项整治行动，切实扭转安全生产形势严峻的被动局面，确保我矿今年下半年的安全生产工作。 二、工作目标 杜绝发生顶板事故，减少轻重伤事故，降低经济损失，使煤矿最大经济效益化。 三、组织领导
1、为了切实加强煤矿顶板安全管理专项整治活动工作领导，切实督促、检查、指导各部门、科队有效开展顶板管理专项整治工作，矿成立顶板管理专项整治活动领导小组； 组长：秦茂华（矿长） 副组长：陈应华（生产矿长） 成员：胡光庆（总工）、赵久明（安全矿长）、令狐荣国（机电矿长）、陈春才（安全副总）、陈应远（机电副总）、秦茂明（生产副总）、以及各科队负责人。 2、工作责职 组长：负责全矿顶板管理专项整治活动的全面工作； 副组长：负责全矿顶板管理专项整治活动方案的编制，对查出的安全隐患制定措施及时整改，并且督促检查顶板管理专项整治活动的开展情况。
成员：负责全矿顶板管理专项整治活动具体工作，现场督促、检查、验收，及时安排对查出的安全隐患整治，完成组长交办的其他工作。 四、顶板管理专项活动工作重点 （一）淘汰落后的采煤方法和支护材料 所有工作面（掘进、回采）禁止使用木支柱支护、金属摩擦支柱支护等国家明令禁止的支护材料。 新掘巷道根据设计要求进行永久支护，生产井新掘巷道必须采用9#、11#矿工钢支架支护，间距符合《作业规程》要求，并且按照要求使用好前探梁支护搭设好护板，严禁控顶作业；掘进工作面碛头范围10m范围内必须使用好金属拉杆。 采煤工作面临时支护必须跟上，柱排距、切顶支柱符合要求，采空区按照要求架设木垛，回柱放顶符合《作业规程》要求。 （二）强化煤矿技术管理工作 确保《作业规程》和安全技术措施合格、符合现场实际，有针对性、可操作性；管理制度符合要求、有效。
风险管理报告 产品名称 （型号） 起草人：夏** 批准人：周** 批准日期：月 上海*******有限公司
目录 第一章综述 (3) 第二章风险管理输入 (5) 第三章风险管理 (7) 第四章风险管理结论 (9) 附录1 (10) 附录2 (14) 附录3 (15)
第一章综述 1、产品简介 、产品适用范围 ***** 、产品性能结构及组成 ***** 、产品规格型号 型号 、产品执行标准 企业标准《产品名称》 2、风险管理计划和实施情况简述 于 2010开始策划立项。立项的同时。我们针对该产品进行了风险管理活动的策划，制定了风险管理计划。 在2013年6月对此项目进行重新评估审核。 该风险管理计划确定了的风险可接受准则，对产品设计开发阶段（包括试生产阶段）的风险管理活动、风险管理活动有关人员的职责和权限以及生产和生产后信息的获得方法的评审要求进行了安排。 公司组成了风险管理小组，确定了该项目的风险管理负责人。确保该项目的风险管理活动按照风险管理计划有效的执行。 在产品的设计和项目开发阶段，风险管理小组共进行了一次风险管理分析，形成了相关的风险管理文档。 3、此次风险管理目的 本次风险管理的评审目的是对半导体激光治疗机各个型号型号。 ）的风险评价进行重新分析，全面执行最新的《医疗器械风险管理对医疗器械的应用》即YY/T0316-2008，确保该产品的风险管理、风险评价和风险控制，以及综合剩余风险的可接受性评价，证实对产品的风险已进行 了管理，并且控制在可接受范围内。 4、风险管理小组成员及其职责
第二章风险管理输入 1、风险可接受准则 风险管理小组对公司《风险管理控制程序》中制定的风险评价/风险可接受准则进行了评价，认为一在风险管理活动中所依据的风险可接受准则仍保持原有的标准。详见下表： 损害发生的概率等级 风险评价准则 说明：A：可接受的风险； R：合理可行降低(ALARP)的风险；
Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 安全隐患排查整改报告
编号：FS-DY-20778 安全隐患排查整改报告 根据xx市教育局的《关于开展学校安全隐患排查整改活动的通知》，我校为切实加强学校各方面的安全工作，杜绝重大安全事故的发生，对学校各方面安全状况进行了全面的排查，取得了很好的效果，现将有关情况汇报如下： 一、严格落实通知精神。 接到教育局的通知后，学校马上召开班子会议，校长对通知精神做了具体传达，由校长亲自部署，组织、指挥，主管领导具体负责，对校舍安全、食品卫生、消防安全、校园保卫、交通安全、安全教育等各方面进行周密部署。紧接着又召开了炊管人员和保卫人员紧急会议。 二、严格完善落实各项规章制度。 完善了《xx小学重大食品卫生安全预案》、《门卫职责》，特别是对食堂工作提出了具体要求，如《食堂人员操作职责》《食堂人员卫生要求》等各项规章制度一定落实到位。
三、成立了“安全监督小组” 。 以xx校长为组长的学校安全工作组织机构，进一步明确了责任分工。对学校食堂、楼道、门口进行监督，定点值班，并严格地责任到人，一名领导带两名数学教师，每天负责学生上下学、上下操等集体活动的监管，以确保校园的安全。 组长：xx 副组长：北楼，xxx 南搂，xxx 组员：六年级，北楼四层，xxx；五年级，北楼三层，xxx 四年级，南楼四层，xxx；三年级，南楼三层，xxx 二年级，南楼一层，xxx；一年级，南楼二层，xxx 学前教育，xxx 四、采取的措施、办法。 我校从xx年十一月份才开始正式使用，各种设施和设备虽然都是新的，但是为了切实消除校园内、外安全隐患，保护好学校财产安全和维护广大教师、学生的身体健康和生命安全，维护正常的教育教学秩序，我校认真对校内校外进行了彻底的安全工作自查、自纠。 （一）、校内自查：
XX银行风险（合规）管理工作报告 XX年，在总行领导的正确指导下，紧紧围绕全行工作中心，全面履行风险、合规部门的管理职责，扎实工作，以强化信贷管理为突破口，全力抓好全行贷款风险分类、不良贷款监测、清收、考核工作及超权限贷款风险审查审批工作，有效地履行了风险管理与合规管理职责，较好地发挥了部门的职能作用。现将就风险管理与合规管理方面的工作做如下汇报： 一、部门工作职责履行情况 1.做好风管部职责内的报表、报告制作和报送工作。 一是及时做好1104工程报表的制作和报送工作；二是做好风险分类相关报表；三是做好不良资产监测报表；四是做好市办要求的业务经营分析报告、风险监测报告及相关报表；五是及时向人行报送风险监测指标报告及相关报表;六是及时向监管部门报送业务经营风险分析报告及相关报表。 2.全力抓好全行贷款的五级分类和十级分类管理工作。 一是每季末月下旬均向每个网点下发季度清分通知，要求各网点按照我行贷款分类规定及时做好季度清分工作，并对下季度每月贷款分类或分类调整的注意事项做出提醒。二是每月末，我部均能及时监测全行贷款台帐，督促各网点严格按照相关规定做好当月新增贷款的分类确认工作及部分存量贷款的分类调整工作。三是每月初及时收集各网点超权限贷款的五级、十级分类认
定表，并认真审核，对其中分类错误、分类理由不规范的认定表一律予以清退并要求重做。以此保证每月新增贷款的准确分类。四是坚持每半年下各网点检查五级分类、十级分类情况。对其中分类不准确、分类未及时调整的贷款及时做出指导和修改。通过以上工作，保障了我行贷款五级分类、十级分类的准确性和分类调整的及时性，为我行不良贷款的管理打好了基础。 3.积极做好诉讼案件的起诉、执行工作。 根据各网点上报的诉讼材料，我部及时做好起诉材料准备、证据收集、申请诉讼、出庭参诉、执行申请、参与强制执行等工作，极大减轻了基层各网点的工作压力。 4.抓好每月逾期贷记卡的风险预警和清收工作。 根据每月测贷记卡的逾期情况，根据历史监测数据和向基层信贷员了解的情况，针对部分信用观念差、多次逾期或资产情况出现明显恶化的贷记卡持卡人提出风险预警，并采取冻结卡片或取消用卡资格、向公安机关报警等措施进行风险控制。 5.做好贷记卡复核工作。 根据银行卡部的贷记卡办理流程，我部负责贷记卡的复核工作。准时按内部规定完成贷记卡的复核工作，为贷记卡的快捷办理和风险控制履行了应尽职责。 6.积极协助基层清收不良贷款。 7.做好贷款的审查工作。根据总行工作安排，做好每日基层上报审批贷款的资料审查和风险审核工作，严控信增风险、及时
顶板管理专项整治方案 为了提高我矿顶板管理水平，加强各项顶板管理制度、标准在现场执行、落实到位，规范职工操作，杜绝顶板事故，并结合我矿当前安全生产标准化治理整体布局，特制顶板管理专项整治方案。 一、成立顶板管理领导组 组长：生产矿长赵龙 副组长：生产科长王挺 成员：生产科技术员以上全体人员、采掘开队组队干。 顶板管理领导组下设开掘组、回采组两个小组。 开掘小组： 组长：毛望平 成员：生产科开掘技术员、开掘队组队干。 回采小组： 组长：李耀彤 成员：生产科回采技术员、回采队组队干。 领导组职责： （1）负责制定开掘、回采工作面各项顶板管理制度、标准。 （2）负责根据各个工作面实际情况及时制定支护设计，并要求队组按设计施工。 （3）负责监督、验收开掘工作面锚杆、锚索成排成行定位管理，及支护质量。 （4）负责监督、验收综采工作面液压系统完好、支护形式符合要求、支护强度达标。 （5）负责监督、落实采掘开及系统巷道顶线监测设备安装质量、运行效果、数据观测、分析总结等工作。 （6）负责根据每月检查、验收情况对各采掘开工作面队组进行排名排队，并进行考核、通报。 二、专项整治时间 2018年5月1日--12月30日 三、专项整治标准 （一）开掘专业 1、“敲帮问顶”方面 （1）每班各个工序开工前必须执行敲帮问顶制度，并由副队长负责监督、落实。 考核标准：不执行敲帮问顶制度，考核当班副队长100元/次，联责跟班队干100元/次。 （2）工作面必须配备两套敲帮问顶专用工具（长度不小于两米，工具上必须有锤头、铁钩、护手），一套使用一套备用，存放在距工作面迎头30m处。 考核标准：不齐全，考核队长100元/次。工作面没有专用“敲帮问顶”工具，黄牌考核。 2、临时支护方面 （1）工作面最大、最小空顶距符合规程要求。
安全隐患排查整改情况汇报 霍邱县住建局： 根据住建管<2013>53号文件精神，结合本工程实际情况，项目部经理牵头，组织安全员、技术负责人、施工员、各班组长结合工程具体情况进行全面隐患排查，特汇报如下： 1、高大模板支撑系统排查： 本工程11#楼一层框架模板正在施工，搭设钢管脚手架前，回填土已经过多次打夯和浇水沉降处理，沉降基本稳定，搭设脚手架立管下面垫双层模板，距地150设扫地杆，扫地杆下在基础梁上垫150大方木，确保不下沉，检查中发现脚手架剪刀撑偏少，个别立杆下面松动悬空，现场作好记录，并书面通知木工班组限时整改。 2、施工处脚手架排查情况： 本工程7#、8#、10#外墙装修正在施工中，外脚手架正在使用，存在错层施工情况，检查中发现存在错层施工高处落物隐患，现场记录，项目部立即采取模板在悬挑钢梁层进行全隔断封闭，限1周内完成，检查中发现8#楼19层个别悬挑钢梁木楔松动，有连墙杆被拆现象，现场责令架子工班组立即派人全面检查，并由安全员复查。 3、检查各分项、专项施工方案 经技术负责人全面清查资料，各专项工程施工方案齐全，已安装的施工机械备案手续齐全，维保记录齐全，维修保养情况属实，特种操作工人证相符。 4、施工用电检查 检查中发现现场各楼层施工照明用电搭接混乱，有乱搭现象，现场责令电工立即拆除，并配备各楼层专用电箱，箱内配专用插孔（多组）备用。 5、电梯作业部门检查 检查中发现6#楼、8#楼施工时有电梯离开后作业层门不关现象，当天开会，明确规定由电梯司机负责关门，并建立罚款制度，立即执行。 2013 福建九建建筑工程有限公司阳光假日城二期项目部年4月24日篇二：安全隐患排查整改情况报告及下一步工作建议 安全隐患排查整改情况报告及下一步工作建议 濉溪县初级中学 2012.03.15. 根据淮北市市教育局的《关于开展校园安全隐患排查的通知》，我校为切实加强学校各方面的安全工作，杜绝重大安全事故的发生，对学校各方面安全状况进行了全面的排查，取得了很好的效果，现将有关情况汇报如下： 一、严格落实通知精神。 接到教育局的通知后，学校马上召开班子会议，校长对通知精神做了具体传达，由校长亲自部署，组织、指挥，主管领导具体负责，对校舍安全、食品卫生、消防安全、校园保卫、交通安全、安全教育等各方面进行周密部署。紧接着又召开了炊管人员和保卫人员紧急会议。 二、严格完善落实各项规章制度。 完善了《濉溪初中安全预案》、《门卫职责》 三、成立了“安全监督小组”。 以张雪峰校长为组长的学校安全工作组织机构，进一步明确了责任分工。对学校楼道、门口进行监督，定点值班，并严格地责任到人，一名领导带两名教师，每天负责学生上下学、上下操等集体活动的监管，以确保校园的安全。 组长：张雪峰 副组长：北楼，陈存云南搂，赵传生 组员：北楼二层，易勇
2019年度企业全面风险管理报告 一、企业全面风险管理工作基本情况 （一）全面风险管理组织体系 机构设置情况： 风险管理领导小组及工作组成员 组长： 成员： 领导小组下设办公室，办公室设在AAA部，全面贯彻执行风险管理领导小组的各项决策，组织协调工作，及其他联络事项。 办公室主任： 成员： 以上人员岗位变动时，由原岗位接替人员自动递补。 二、2018年度企业全面风险管理工作回顾 （一）企业全面风险管理工作计划完成情况。 1.简要说明本企业2018年度全面风险管理工作计划完
成情况。 2.企业董事会开展全面风险管理工作主要情况。 2018年度XXX公司全面风险管理工作在XXXXX集团的正确领导下，XXX公司明确党政职责，认真贯彻落实相关管理工作任务和要求，通过党总支前置程序、总经理办公会充分研判生产经营过程中发生风险的可能性，并对可能性进行预案准备，根据企业风险管控现状和企业改革发展需要，摸索与实践，为企业建立全面风险管理体系和运行机制提供具体参考，同时促进企业经营方式、管理方式、控制手段转变。 总经理办公会充分重视企业全面风险管理体系建设，开展“两金管理”、企业安全生产管理、企业“双控”体系建设等专项风险管理制工作；修订水电气应收账款风险管理办法及考核办法；制定全面风险管理体系建设的工作计划与工作目标；组织召开全面风险管理专题会议；加强风险防控学习与风险管理交流，树立风险意识和危机意识，提前做好重大风险的预防工作，管理效果明显。 3.企业董事会对年度工作的评价。 2018年度XXX公司对重大风险管理采取提前预防、重
点控制、专人监控、专项处理的管理策略。全年对风险控制措施得当，运行有效，未发生合同管理、生产经营、安全事故、财务、信用、法律、廉洁风险事件。 2018年度XXX公司企业全面风险管理有效。 （二）企业重大风险的管理情况。 1. 2018年度本企业重大风险的管理情况。 2. 2017年XXX公司报送的企业重大风险事件的后续。 QQQ公司多年来水电应收账款???余万元，2017年底公司向当地法院提出起诉，2018年7月调解结案，XXX公司胜诉。法院判决：QQQ分两年（第一年还欠款总金额的一半，第二年到期前还完全部欠款）偿还XXX公司全部水电欠款。
编号：AQ-BH-08894 ( 文档应用) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 顶板管理专项活动方案 Special activity plan of roof management
顶板管理专项活动方案 说明：活动方案指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行 的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，圆满进行。 为了强化煤矿顶板灾害治理，提升矿井抗灾能力，有效预防和坚决遏制顶板事故的发生，从而切实加强我矿顶板管理工作，根据綦江区煤管局綦煤发[2013]25号文件“关于印发《2013年綦江区乡镇煤矿安全专项整治工作方案》的通知精神要求”，要求各矿积极开展好顶板管理专项整治活动，促进我矿安全生产持续稳定好转，结合我矿实际，特制制定本实施方案。 一、指导思想 坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全方针，按照“安全生产年”的总体要求，进一步强化现场管理，扎实开展好顶板管理专项整治行动，切实扭转安全生产形势严峻的被动局面，确保我矿今年下半年的安全生产工作。 二、工作目标 杜绝发生顶板事故，减少轻重伤事故，降低经济损失，使煤矿
最大经济效益化。 三、组织领导 1、为了切实加强煤矿顶板安全管理专项整治活动工作领导，切实督促、检查、指导各部门、科队有效开展顶板管理专项整治工作，矿成立顶板管理专项整治活动领导小组； 组长：秦茂华（矿长） 副组长：陈应华（生产矿长） 成员：胡光庆（总工）、赵久明（安全矿长）、令狐荣国（机电矿长）、陈春才（安全副总）、陈应远（机电副总）、秦茂明（生产副总）、以及各科队负责人。 2、工作责职 组长：负责全矿顶板管理专项整治活动的全面工作； 副组长：负责全矿顶板管理专项整治活动方案的编制，对查出的安全隐患制定措施及时整改，并且督促检查顶板管理专项整治活动的开展情况。 成员：负责全矿顶板管理专项整治活动具体工作，现场督促、
风险评估报告模板 HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】
风险评估报告模板 信息技术风险评估 年度风险评估文档记录 风险评估每年做一次，评估日期及评估人员填在下表： 目录 1前言............................................................... 2.IT系统描述........................................................ 3风险识别........................................................... 4.控制分析.......................................................... 5.风险可能性测定....................................................
6.影响分析.......................................................... 7.风险确定.......................................................... 8.建议.............................................................. 9.结果报告.......................................................... 1.前言 风险评估成员： 评估成员在公司中岗位及在评估中的职务： 风险评估采用的方法： 表A 风险分类
【隐患排查治理分析报告】隐患排查综合分析报告 隐患排查综合分析报告 隐患排查综合分析报告 XXXXX有限公司 （20XX年第一季度） 进入20XX年以来，为深入贯彻执行国家“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“以人为本、安全发展”的指导原则，牢固树立“隐患就是事故”和“一切事故都是可以预防的”管理理念，确保企业和职工生命财产安全，坚持安全隐患自查自改。我公司加大了对安全隐患的排查治理力度，狠抓制度、强化现场管理，安全大检查、自纠自查和隐患排查活动有序进行。依靠上级监管部门的有效监管、正确指导和热心帮助，通过全体职工的共同努力，安全形势有所好转、安全基础进一步巩固、“三违”行为得到有效遏制、安全管理水平和职工操作技能有了一定提高。在20XX年第一季度的安全生产过程中，针对上级主管部门检查、自纠自查和隐患排查中查出的隐患和问题，制定了专门整改方案和措施予以排查治理。现将我公司在20XX年第一季度开展隐患排查治理的具体情况作如下汇报： 一、成立了安全隐患排查治理领导小组 组长：XXX 成员：XXX
二、工作职责和内容 1、健全隐患排查治理制度，明确各部门隐患排查治理范围、排查方式、整改要求、工作目标。 2、班组必须做到“班班查、班班排，班班治”，对查出的较大、重大隐患必须立即报告跟班矿领导。 3、必须现场排查、现场排除、现场治理各种隐患。对查出的较大、重大隐患必须制订专门整改方案措施进行整改。 4、建立和完善隐患排查治理台帐，限期整改，专人负责，复查度。 5、领导小组每7天负责组织进行全矿安全大检查，开展自查自改。 三、检查结果 本次检查共查出问题19项，截止目前，已整改完成19项。 其中，镀锌车间查出问题7项，分别为镀锌车间液氨罐围堰有孔洞，镀锌车间部分行车无防脱装置，镀锌车间气保站职业危害告知位置不正确，镀锌车间锌锅段无警示标识和职业危害告知卡，镀锌车间部分设备无警示标识，镀锌车间无液氨槽车静电释放器，镀锌车间汽保站入口处无静电释放柱。现已全部整改完成。 彩涂车间共查出5项，分别为彩涂车间出口段无防滑和压辊转向标识，厂区风向标不能正常使用，配电室屋顶漏水，彩涂车间漆房无职业危害告知卡，彩涂车间上下卷处无安全警戒线。现已全部整改完成。涂料车间共查出4项，分别为涂料车间调漆釜部分防护网破损，涂料车间职业危害告知卡不标准，涂料车间入口处无静电释放柱，涂料车间部分设备缺少警示标识。现已全部整改完成。