生产与运作管理（考试参考题）时间：2013年6月19日周三，16:10-18:10;地点：综C-305
附：企业管理概论时间：2013年6月20日周四，08:80-10:00;地点：综C-104一、判断题（每题1分，共20分）
1．生产运作是一切社会组织都要从事的活动。（Y）
2．不论规模大小，汽车制造厂的生产系统都是一样的。（ N ）
3．服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。（ Y ）
4．运作、营销和财务三大职能在多数组织中都互不相干地运作。（ N ）
5．加工装配式生产是离散性生产。（ Y ）
6．大学本科教育是大量大批运作。（ Y ）
7．当价格是影响需求的主要因素时，就出现了基于成本的竞争。（ Y ）
8．备货型生产的产品个性化程度高。（ N ）
9．当质量成为影响需求的主要因素时，降低成本就没有意义。（ N ）
10．企业自行处理其产出是向后集成。（ N ）
11．外包使得企业更注重核心竞争力。（ Y ）
12．因为低成本和多样化不可兼得，所以大量定制是不可能的。（ N ）
13．供应链管理的目标是供应与需求同步化。（ Y ）
14．生产运作战略的核心是生产运作目标。（ Y ）
15．库存是必要的恶魔。（ Y ）
16．大量生产方式是一种“以质取胜”的生产方式。（ N ）
17．生产运作战略属于职业能级战略。（ Y ）
18．流程再造的对象首先是组织结构，然后是业务流程。（ Y ）
19．服务业是以人为中心组织运作。（ Y ）
20．生产运作管理就是对生产系统运行的管理。（ N ）
21．制造业的本质是从自然界直接提取所需的物品。（ N ）
22．服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展。（ Y ）
23．有什么样的原材料就制造什么样的产品，输入决定了输出。（ Y ）
24．生产运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。（ Y ）
25．备货型生产的产品个性化程度高。（ N ）
26．订货型生产可能消除成品库存。（ Y ）
27．服务业生产率的测量要比制造业容易。（ N ）
28．按需生产是组织生产过程的基本要求。（ Y ）
29．基于时间的竞争就是不计成本，最快地将产品提供给顾客。（ N ）
30．政府部门是按对象专业化组织运行的。（ Y ）
31．工作丰富化就是让工人做更繁重的工作。（ N ）
32．生产系统的生产率是指输出与输入之比。（ Y ）
33．流程重构强调持续和逐步改善流程。（ N ）
34．我们通常的“某企业年产电视机多少台”是假定产品。（ N ）
35．物料通过供应链的速度越快，库存成本越高。（ N ）
36．供应链被被称为价值链，因为商品、服务的价值沿供应链实现增值。（ Y ）37．库存不仅浪费资源，而且还掩盖了管理中的问题。（ Y ）
38．学生体检属于大量生产运作。（ Y ）
39．一个企业创造价值的主要环节是营销环节。（ N ）
40．按照ABC分类法，得出的A类物资总是占少数。（ Y ）
二、单项选择题（每题1分，共20分）
1．生产运作管理不包括哪个内容（ A ）。
A．融资B．计划C．组织D．控制2．下列哪些不属于大量运作（ B ）。
A．中小学教育B．飞机制造C．汽车制造D．快餐3．用来生产高度标准化的产品的流程是（ B ）。
A．项目生产B．批量生产C．连续流程D．间断流程4．单件小批生产的好处是（ D ）。
A．生产周期短B．效率高C．成本低D．可“以不变应万变”
5．企业创造价值的主要环节是（ D ）。
A．营销B．财务C．组织D．生产运作6．下列生产属于加工装配型生产是（ C ）。
A．饮料B．造纸C．汽车D．烟草7．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（ B ）。
A．运行管理B．设置和运行管理C．设置的管理D．机制管理8．生产运作战略属于（ A ）。
A．职能级战略B．公司级战略C．部门级战略D．都不是9．以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（ A ）。
A．基于成本的战略B．基于时间的战略 C．基于质量的战略D．都不是
10．为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（ B ）。
A．敏捷方式B．并行工程C．串行工作D．MRP 11．最符合大量生产方式管理模式是（ C ）。
A．分权化B．松散化C．集权化D．网络化
12．企业生产适应变化的性能被称为（ D ）。
A．专业化B．系列化C．程序化D．柔性化
13．备货型生产的产品是（ D ）。
A．简单产品B．复杂产品C．非标准产品D．标准产品14．单件小批量生产的（ C ）。
A．效率高B．易自动化C．效率低D．多样化程度小15．生产方式发展的主流为（ C ）。
A单一品种大量生产B．多品种小批量生产C单件小批量生产D全自动化生产
16．服务业的生产过程同样是投入—转换—产出的过程，称为（ D ）。
A．作业过程B．生产过程 C．服务过程 D．生产作业过程
17．工作研究遵以（ A ）方式提高生产率的原则。
A．内涵B．用先进设备C．提高劳动强度D．基础建设18．进行库存控制目的，就是要（ B ）。
A．消灭各类物资库存B．使库存经常保存在合理水平上C．使库存经常保持在最低水平D．限制各类物资进入库存
19．对于服务业来说，库存是指拟提供给顾客的（ C ）。
A．无形商品B．技术C．有形商品和消耗品D．有形商品20．泰罗管理思想的核心是（ A ）。
A．行为科学B．组织管理C．质量管理D．工作研究
21．大多数企业中存在的三个主要职能是（ A ）。
A．运作、营销和财务B．制造、生产和运作
C．运作、服务和营销D．财会、人力和生产
22．生产运作战略不包括（ C ）。
A．低成本、大批量 B．设施布置 C．多品种、小批量D．高质量
23．企业一切活动的基础是（ A ）。
A．管理B．决策 C．生产D．战略
24．服务企业运作组织方式更适合（ D ）。
A并行工作方式 B．网络化C．对象专业化D．工艺专业化25．下列生产属于流程型生产的是（ D ）。
A．机床B．计算机C．汽车D．纺织
26．生产运作战略属于（ C ）。
A．公司级战略B．部门级战略C．职能战略D．都不是
27．工作研究是以工人操作的（ B ）进行科学研究。
A．设计B．动作C．培训D．协作
28．按对象专业化原则组织生产适用于（ B ）。
A．大量大批生产B．单件生产C．项目生产D．大中批生产29．流程型生产过程的特点是工艺过程的（ B ）。
A．离散性B．连续性C．复杂性D．单一性
30．企业的研究开发新产品的能力标志着（ B ）。
A．过去的竞争力B．未来的竞争力C．现实的竞争力 D．价格竞争力31．ABC分类法是运用了（ C ）。
A．“三·七原理”B．“四·六原理”C．“二·八原理”D．“一·九原理”32．工作研究的最终目的是（ D ）。
A．降低劳动强度B．减少人员投入C．方法标准化D．提高生产效率33．进行库存控制的目标是以最小的库存总费用和库存量满足（ D ）。
A．用户需求B．市场需求C．仓库需求D．生产需求34．合理组织生产过程，把生产过程从（ C ）很好地结合起来。
A．技术上、工艺上 B．管理和生产 C．空间和时间上 D．科学和技术上35．生产方式发展的主流为（ D ）。
A．大量生产B．多品种小批量生产C．自动化生产D．单件生产36．企业新产品开发的出发点是（ B ）。
A．市场需求B．市场分析C．营销D．创意
