单位公司企业质量目标管理制度

文档序号：XXGS-YXFA-001

版本编号：YXFA -20XX-001

XXX（单位）公司

质量目标管理制度

编制部门：知丁

日期：年月日

质量目标管理制度

一.在工程开工前，项目经理根据公司的创优计划和业主的创优要求，组织项目员工制定单位工程的质量目标。

二.项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层层分解到各分部和分项工程的质量目标。

三.项目技术负责人组织各科室员工根据项目质量目标，制定为达到质量目标的各种具体措施。

四.项目经理每月月底组织项目技术负责人、工程经理、各专业工程师对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价。

五.对未达质量目标和要求的情况，项目经理和项目总工帮助责任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法，并在实际工作中监督落实。知丁