住宅楼消防工程施工工程方案

  • 格式:doc
  • 大小:149.50 KB
  • 文档页数:39

下载文档原格式

  / 39
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

案编制单位:

编制日期:

目录

第一章工程概况 (4)

1.1工程概况 (4)

1.2 消防工程内容 (4)

1.3 规范选用 (4)

第二章施工进度计划及施工安装工期保证措施 (5)

2. 1 工期目标 (5)

2.2 施工组织——项目部的组成 (5)

2.3施工顺序 (6)

2.4 劳动力需要计划 (6)

2.5 施工进度计划 (7)

2.6 施工安装工期保证措施 (7)

第三章施工方案及施工技术措施 (8)

3.1 消火栓给水系统施工方案及施工技术措施 (8)

3.2 自动喷水灭火系统施工方案及施工技术措施 (14)

3.3 火灾自动报警控制系统施工方案及施工技术措施 (23)

第四章消防工程施工质量保证措施 (25)

4.1工程质量目标 (25)

4.2 公司质量体系组织机构 (25)

4.3 切实按公司“质量手册”运作 (26)

4.4 理解设计意图,组织图纸会审,做好两级技术交底,坚持按图施工 (26)

4.5 严格执行“五不准”制度 (27)

4.6 重要工序、关键部位设置质量“见证点” (27)

4.7 认真做好隐蔽工程的检测和记录 (27)

4.8 接受监理单位的监督管理,实施施工全过程质量控制 (28)

4.9 确保检测设备的准确度及精度 (28)

4.10 认真做好工程质量的评定工作 (28)

第五章材料设备质量的保证措施 (29)

5.1 工程设备材料质量要求 (29)

5.2 把好工程物资采购关及验收关 (29)

5.3 认真做好物质供货方的评价选择 (29)

5.4 工程材料设备必须进行验证、检测 (30)

5.5 严格执行公司材料设备保管发放制度 (30)

5.6 加强材料设备运输、安装和安装后的防护 (30)

第六章安全文明施工和管理措施 (31)

6.1安全文明施工目标 (31)

6.2项目安全施工和文明生产管理体系 (31)

6.3 进行“标化工地”教育,树立“标化工地”思想 (32)

6.4 严格执行安全文明施工责任制。真正。树立“安全第一、预防为主”的思想,坚持

贯彻管施工必须管安全文明生产的原则,认真落实有关“安全生产、文明施工”的规定 (32)

6.5 贯彻执行三级安全教育 (33)

6.6 坚持安全文明生产“三同时” (33)

6.7 现场安全文明施工十项规定 (33)

第七章施工配合与协作 (34)

7.1 落实协作责任 (34)

7.2 明确协作任务 (34)

7.3 协作原则 (35)

7.4 具体作法 (35)

第八章服务与承诺 (36)

8.1 承诺 (36)

8.2 培训和咨询 (37)

8.3保修 (37)

8.4回访 (37)

8.5维(保)修程序 (37)

第一章工程概况1.1工程概况

工程名称:天津市西青区凌庄子村委会消防工程

高层建筑23层

1.2 消防工程内容

1.室内消火栓给水系统的安装及调试

2.自动喷水灭火系统的施工安装及调试

3.火灾自动报警联动控制系统的施工安装及调试1.3 规范选用

(1)《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-95

(2)《建筑设计防火规范》GBJ16-87

(3)《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96

(4)《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92

(5)《电气装置安装工程IKV及以下配线工程及验收规范》GB50258-96

(6)天津市消防工程安装检验评定表(一)

——火灾自动报警及联动控制系统

天津市消防工程安装检验评定表(二)

——自动喷水灭火系统

天津市消防工程安装检验评定表(三)

——室内消火栓系统

第二章施工进度计划及施工安装工期保证措施

2. 1 工期目标

(1)与土建同步

(2)服从总承包单位的进度安排管理

2.2 施工组织——项目部的组成

根据消防工程的设计要求及功能、特点、施工条件、质量及工期要求,我们公司决定在现场成立一个技术过硬、精干的项目部,抓好工程施工、质量、施工进度,负责人、财、物的合理调配,科学管理,加大协调力度、做好各工种的协同作业,及时处理施工过程中的技术问题,从而保证工程质量、施工进度、安全、文明施工,确保工程按期完成,确保质量达到优良。为此本公司决定,由相关职称的同志任项目经理,实现人、财、物三位一体的管理优势,同时配备市素质技术力量和施工的队伍,投入

工程管理及技术施工作业,机构形式如下:

项目经理部组织机构

项目经理(工程师)

技质施预材资

术安工算料料

负负员员员员

责责

(高工)(助工)(水电施工员)(中级预算员)(材料员)(资料员)

2.3施工顺序

(1)消火栓系统及喷淋系统

施工准备——预埋预留——管线路经测量定位——支吊架制作——管道预制加工——竖管安装喷淋楼层干管、支管安装、消火栓支管及栓箱安装——消防水泵安装、供水主管安装——水泵接合器等设备安装——管网水压强度试验——管道冲洗——喷头安装——系统调试。

(2)火灾自动报警联动控制系统

施工准备——预埋、预留——管线疏通——穿管布线——绝缘电阻测定探测器底座安装——电缆桥架安装及系统布线——主机及设备安装前性能检测主机及设备安装——主机开通探测器安装——系统调试。

2.4 劳动力需要计划