员工行为素质、能力及行为评估表

员工素质、能力及行为评估表
评估内容 岗位知识 （只选四项之 一） 衡量标准 完全掌握本职工作和相关岗位工作知识 。 对个人工作和相关工作知识广泛了解，并不断学习新知识 。 对个人工作和相关工作知识有足够的了解，能在最少的监督下完成任务。 对工作所需知识了解不够，需要相关帮助。 分值 15分～18分 10分～14分 4分～9分 0分～3分 15分～18分 10分～14分 4分～9分 0分～3分 员工 员工 员工 员工 员工
合计
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 员工
总是感觉自己是团队一员，一向愿意完成本职工作以外的工作，与同事、上级 团队精神与服务 有积极有效的互动。 意识 主动了解其它岗位知识并乐于助人。 （只选四项之 与同事、上级保持有效的互动沟通，能够为良好的工作关系做出有建设性的贡 一） 献。 有时对上级指示无动于衷或对同事需求不敏感，在团队中没有充分贡献自己力 量。 总是对本职工作积极主动地完成，主动承担计划外工作，并寻求改进措施。任
15分～18分 何时候都勇于承担所有责任，不需要任何的督促。 责任心与积极性 绝大多数情况下，积极主动完成本职工作及指派的计划外工作，能够承担相关 10分～14分 （只选四项之 责任。 能够在正常情况下，积极主动完成本职工作及指派的计划外工作，并承担相关 一） 4分～9分 责任，但需要一定的督促。 被动完成工作，对计划外工作缺乏积极性，倾向于逃避责任，需要别人的监督 0分～3分 。 具备极强交流沟通能力，总是能够用清楚、准确、简洁的语言、文字表达思想 15分～18分 、信息，且被对方迅速理解，接收，理解能力极强。 具备较强交流沟通能力，绝大多数情况下，能用清楚、准确、简洁语言、文字 10分～14分 交流沟通能力 表达信息，接收、理解能力很强 。 （只选四项之 具备交流沟通能力，正常状况下，能用清楚而准确的语言、文字表达信息，接 一） 4分～9分 收、理解能力强。 缺乏交流沟通能力，常常不能用清楚、准确的语言和文字表达信息，接收、理 0分～3分 解能力欠缺。曾发生因交流、沟通原因导致工作欠佳的问题。 在任何情况下，具有迅速的反应能力，能够做出正确的判断、分析，并积极寻 15分～18分 找和实施相应的解决办法。 解决问题能力 绝大多数情况下，能够勇敢、冷静地面对出现的问题，具有迅速的反应能力， 10分～14分 （只选四项之 能够做出正确的判断、分析，并找出和实施相应的解决办法。 在正常状况下，面对出现的问题，具有迅速的反应能力，能够做出较为正确的 一） 4分～9分 判断、分析，并找出和实施相应的解决办法。需要提高突发事件的解决能力。 面对出现的问题，尤其是突发事件，缺乏正确的判断、分析，有时有逃避问题 0分～3分 的倾向。 自觉遵守和维护公司各项规章制度。 8分～10分 纪律性 能遵守公司规章制度,但需要有人督导。 5分～7分 （只选四项之 偶有迟到，但上班后工作兢兢业业。 4分～6分 一） 纪律观念不强,有违反公司规章制度行为。 0分～3分