制造类企业绩效奖金及年总奖金发放管理方案
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制造类企业绩效奖金及年总奖金发放管理方案
一、绩效奖金发放办法
(一)目的:为鼓励员工有较佳的工作绩效表现,并使员工绩效奖金之核发有所依循,特制定本办法。
(二)范围:公司全体员工绩效奖金核发工作。
(三)原则:按公平、公开、公正的原则,对公司全体员工进行全方位考核方法绩效奖金。
(四)权责:
1.生产管理部负责计算生产部门绩效奖金并提供生产绩效奖金基数。
2.财务部负责提供公司当月之利润达成率。
3.人力资源部负责计算生产、业务及货运汽车司机等部门以外各单位
绩效奖金基数,提拨绩效奖金总额并将每位员工之绩效金额并入薪
资中发放。
(五)具体办法:
1.绩效奖金发放规范:
1)有下列情形之一者不提拨绩效奖金:
A.副理(含)以上主管职及+职等(含)以上非主管职人员;
B.职员尚在试用期者;
C.当月有迟到、早退三次(含)以上者;
D.当月有事假、病假合计二十天(含)以上者;
E.当月有旷工、惩处记录者;
F.当月留职停薪记录者;
G.当月辞职而工作日历未满月者;
H.工人到职未满一个月者;
2)有下列情形之一者,依实际出勤天数除以月平均工作日2.15天
按比例提拨发放绩效奖金。
A.员工当月到职满一个月而工作日历未满月者;
B.员工当月因劳动合同期满离职而工作日历未满月者。
3)员工当月请婚假、丧假、产假、工伤假可全额提拨绩效奖金,分
配发放时按请假者当月实际出勤天数除以月平均工作日之比例
发给请假者奖金,余额可分配给其职务代理人。
4)单位主管在分配奖金时,在本单位提拨的奖金总额范围内,依员
工实际绩效状况及对部门贡献进行考核分配。员工当月实得绩效
奖金的分配幅度应限定在个人奖金标准的50%-150%之间。
5)各单位当月所核定提拨的绩效奖金总额,部门主管在核定员工绩
效奖金数额时,于当月一次性核发完毕,不得保留递延至下月使
用。
6)为一次结算离职人员最后一个月薪资(含绩效奖金),如应发月
的绩效奖金基数尚未下达,其应发月的绩效奖金额可比照最近薪
资一起发放。所发之绩效奖金额在提拨单位绩效奖金总额时冲
减。
2.绩效奖金职务权数:
绩效奖金职务权数标准详如(附件一),该权数标准为上限,员工绩效奖金权数按现任职务(等)核。
3.绩效奖金之核发:
1)绩效奖金的计算、提拨、分配、发以月为考核单位。
2)各公司在计算和确定各系统绩效奖金基数时,应与公司之利润目
标达成挂钩。各类绩效奖金基数依下表所列的利润系数进行处理
后,方可作为绩效奖金核发之依据。
4.绩效奖金的种数及计算方法
1)生产绩效奖金:适用于各公司生产部门的所属员工,生产绩效奖
金应考核当月产量、产品品质、现场管理、物料耗用及节约等项
目,计算出之奖金基数量乘以当月利润目标达成系数后确定。
2)营业绩效奖金:适用于各公司销售业务人员(含各业务部门处级
含以下干部),营业绩效奖金应考核当月销售目标达成、帐款回
收、经销商开发、工作考核等项目。计算出之奖金基数再乘以当
月利润目标达成系数后确定。
3)货运汽车司机绩效奖金:适用于各公司货运汽车司机,应包括达
成奖金、工作奖金、油耗奖金、节时奖金等项目。计算出之奖金
基数再乘以当月利润目标成达系数后确定。
5.绩效奖金基数之确定:
1)各公司绩效奖金基数之确定:
A.生产奖金基数=各厂已进行利润系数处理后基数之和/厂数。
B.营业奖金基数=生产奖基数*公司销售达成率。
C.公司管理人员绩效奖金基数=生产奖金基数*生产比重+营业
奖金基数*营业比重。
D.绩效奖金构成比重(生产比重、营业比重):
各部门可参照下表,依据实际状况自行制定标准。
2)各业务单元本部绩效奖金基数之确定:
各业务单元本部绩效奖金基数=Σ业务单元所属各公司一般管理人员绩效奖金基数*各公司营业绩效达成占业务单元营业绩效达成之百分比。
3)公司绩效奖金基数之确定:
集团总部绩效奖金基数=Σ集团所属各业务单元一般管理人员绩效奖金基数*各业务单元营业绩效达成占集团营业绩效达成之百分比。
6.绩效奖金金额计算公式:
1)每名员工可提拨的绩效奖金额=绩效奖金基数*职务权数*地区权
数=a
2)单位可提拨的绩效奖金额=a1+a2+…….+an
7.绩效奖金之发放:
单位主管依绩效奖金提拨总额分配奖金后,造册给事单位,办理奖金发放事宜。
绩效奖金职位权数标准
注:各部门如有特殊状况需调整绩效奖金权数标准者,得另案签呈核报修订之,经总经理核准后执行。
二、年终奖金发放办法
1、目的:
为激励员工之工作热情与干劲,将公司年度超额利润分享给员工,并使员工年终绩效奖金核发作业有所依据,特制定本办法。
2、范围:
集团所属各公司当年度12月31日在职之全体员工(含境外同仁,不含当年度12月31日未复职之留职停薪人员)。
3、具体办法:
3.1年度计算:
年终绩效奖金发放以每年1月1日至12月31日为计算基础。
3.2当年度利润达成率低于100%(含)时,不核发年终绩效奖金。
3.3当年度利润达成率超过100%时,先核发年终定额奖金,另自公司超额利润中按比例提拨年终超额奖金,核发给职员(含境外同仁)。
3.4亏损公司利润达成率=(1+节省亏损额/计划亏损额)×100%
3.5年终定额奖金发放:
3.5.1发放标准:
职员(含境外同仁):30天之日薪资×(在岗天数/365天)
3.5.2日薪资之计算(以12月份薪资标准计算):
A、公司职员:(本薪+职务工资或管理(营业、技术)津贴)/21.5。
3.6年终超额奖金发放: