仓库管理
毛纱仓库
1.毛纱入库，称好重量，做好入库出库重量报表
2.要倒毛纱发到倒毛车间,做好倒毛车间的日产量报表
3.按il•划把毛纱送到收发室，送到收发室的毛纱要确保每一个筒管上都写上缸号，颜色
4.把收发室的废片，分类发到拆毛间,把拆好毛纱收回并做好他们的产量报表，（拆好毛纱要检查每个毛纱上是否写上缸号颜
色，没有写的退回重写）
5.如生产完成，将所有所剩毛纱收回，马上核算好出入库的重量.进行退纱。
成品仓库
1.验片处验好的片子拿到成品仓库把每一包衣片的数量数一遍，并核对颜色缸号，如有不对的地方退给验片主管.
2.把每一个客户的片子分类放好
3.发货要做到核对两遍正确再装袋，并开好发货淸单,淸单上要注明款号、颜色、尺码一左要写的淸淸楚楚。
4.把发货淸单上的每个码全部登记在生产总单上，销号如发现多做件数不要发给客户。
5.做好的款马上总结出库数量和重量。
6.进出下班把门窗关好，更不允许不相干的人进入。
收发室管理制度
1.认真执行各项规章制度。
2.严格按照生产调度员的要求进行生产安排。
3.原料仓库送来的毛纱要分开存放并挂上醒目的标签，客户与客户之间要严格区分，千万不能有混缸.混批的现象发生，如
发现每次扣10元，情节严重则根据损失大小具体追究责任。
4.根据生产计划单开好通知单，并根据衣片重量发足每台机器每班所需要的毛纱，如有混批，混缸现象，发现每次扣 20
元，超过三片以上每片扣10元。
5.发岀的单子一立要编号登记，并写明发出日期，收回的单子也要登记，写明收回日期，称好重量并登记，同时在通知单上
写上重量。
6.发岀毛纱要登记，二班交接算在一起，单子做完后收回毛纱也要登记，并核算毛纱重量。
7.晚班所发岀的单子和毛纱一泄要充足，尽疑多发一些，免得交接班时大家同时领毛纱，耽误时间。
8.员工交货后应及时查对件数，款号，同时登记产量，并在计划单上写明此单号已收回。
9.做到每张计划单单单淸完，如发现缺毛纱马上通知生产主管，让客户尽快补纱，车间单子做完后应通知挡车工及时将毛纱
退回仓库。退纱时应检查每个筒管，不能将其他客户的毛纱和不同缸号混在一起。
10.生产中挡车工退回废片一定要写明姓名，缸号，客户，颜色，数量，要求挡车工本班的废片必须当天交淸，如发现遗留则
通知带班长马上处理，收回的次品（经检验确认是次品后）在产量登记表中作好记录。（半片的废片可以加起来计算）
11.当天的次品要当天拆掉，收发室人员有权安排拆毛间的工作，要紧的次品先拆，并做好拆毛工日报表。
12.收回的衣片经过产量登记后，发给验片室，由验片室负责人作好产量记录，并记录好衣片的质量情况。
13.收发室人员应及时计算岀用纱量，如发现毛纱不够应及时通知客户。
14.每只新产品下单，要求技术科提供用纱重量及比例，并提供样品生产单，写明尺寸，穿纱重量，纱咀排列及其他要求。
15.每天要做的报表，挡车工产量报表，拆纱工产量报表，原料进出一览表。
16.每天搞好收发室的卫生工作，确保地而及桌而的干净。
打样间岗位责任制
1.打样人员应团结互助，互相学习，互相研究，互相帮助，共同提髙打样水平。
2.客户拿来的每个样品必须由技术科负责人作好记录，由负责人交待给打样人员打样，再根据客户要求安排打样次序。
3.根据客户要求打好每个样品，对客户谦虚、礼貌，打样要做到准确度高，速度快，尽量做到当天任务当天完成。
4.打样要填写打样通知单，由技术负责人签字，经收发室人员签字后并安排机台，打样结朿要严格填写打样时间，并把通知单交给
挡车工并通知收室可以大货生产。
5.打样开始要填写打样记录表，写明客户、款号.结构等技术数拯，打样结朿要把样品实际编织时间.编织状态等资料报
负责人，并记录。
7.打样人员打出的样品必须符合客戸的要求，包括花型是否正确，尺寸是否正确.每一个样品必须留有样片，以备修改及大货时用，
特别是大货封样时，必须留有一个尺寸标准，花型标准的样片，用来指导大货生产。
8.样品较多时需要加班.如果加班到很晚第二天要推迟上班，必须与技术科负责人提前说明。
9.可以大批生产的产品，打样人员必须详细填写生产记录表，要求详细写明穿纱、配色、纱嘴类型等上机资料，并与技术科负责
人共同将样片、磁卡、工艺单、交到生产科，并协助调机确保第一件大生产无误，并签字，才能进行大批生产，对于颜色较多的品种在生产记录表上要画上示意图，注明主色、付:L付2等颜色，以便大货检脸。
11・严禁将样片与磁卡带出厂门，以防泄密，若发现每次扣款3000元。
12.打样人员上下班时间：早晨8： 30-20： 30无特殊情况不许迟到早退.用餐时间:中餐：11.00-11.30,晚餐:5. 00-5. 30.
13.以上制度，希各位共同遵守，不尽事宜，以待修改
1.准时上下班，不可以迟到早退。
2.如果迟到早退，每次罚款5元，旷工罚款150元每天。
3.请假必须提前一天通知负责人，并且得到负责人批准，否则按旷工处理。
4.服从负责人工作安排，做好本职工作。
5.爱护公司财产，每天下班前应该淸洁整理好拆毛机，交给下一班。
6.所有拆的毛纱必须写淸楚客户、缸号、色号，不要把不同毛纱拆在一起，如发现这种情况每次罚款10元。
7.下班前必须把所有毛纱（包括拆好的，没有拆的和废纱）全部交还仓库，如果损耗超过概，则每次罚款5元。
8.服从负责人安排，做好每天的淸洁工作。
零配件管理制度
A.所有零配件管理由XXX进行管理。
1.车间所有配件以以旧换新的形式从XXX这领取，并签字。
2.如果坏件丢失，则每件坏件罚款5元。
3.XXX必须做好零配件的领取记录，记录必须淸楚正确。
4.XXX必须保证有预备件，配件必须经常淸点，发现配件不足应及时购买，以防不时之需。
5.由于打样间技术人机修和领班造成的易损件，由本人拿坏件到XXX更换新件。根据损耗的大小进行赔偿。
6.如果发生重大的事故，必须报告有关领导前去查看，在XXX管理员的帮助下更换，并且必须书而写岀事故报告。
责任
A)所有客户来纱必须称重量后入库，所有毛纱必须确认缸号，如果客户不提供缸号，则由毛纱仓库提供一个缸号，如果以后发
现毛纱没有缸号，则每次处以10-50元罚款(责任人)
B)所有来纱称重量入库，如果发现数量不对，则必须立即以传真方式通知客户并打电话确认客户已收到，传真归档，如果以后
发现来纱没有称重或数量不符，又没有通知客户，每一次处以10-50元罚款(责任人)
C)客户计划单和来纱重量交给 ------ ，由 ----- 安排人计算用纱情况和安排生产，如果来纱和il•划有岀入，则必须立即
以传真方式通知客户并打电话确认客户已收到，传真归档，如果以后发现算错毛纱或没有通知客户，每次处以10-50 元罚款
