交通运输安全生产双重预防控制机制及制度解读
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道路运输双重预防管理制度一、前言在当今社会,道路运输在货物运输、旅客运输等方面起着至关重要的作用。
然而,由于交通事故的发生,给道路运输带来了极大的安全隐患,造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
针对道路运输存在的安全管理难题,制定和实施双重预防管理制度,可以有效地减少道路运输事故的发生,提高运输安全系数,更好地保障人民群众的安全和生命财产。
二、双重预防管理制度的背景目前,道路运输在我国的货物运输和旅客运输中扮演着至关重要的角色。
随着经济的快速发展与工业化的不断推进,货物和人员的交通需求也在不断增加,道路运输的规模和影响力也在持续扩大。
然而,在道路运输中,交通事故频发,给人民群众的生命财产带来了极大的威胁。
据统计,每年因道路运输事故死亡的人数高达数万人。
为了解决这一严峻问题,我们应该建立健全的双重预防管理制度,从源头上减少和避免道路运输事故的发生,提高道路运输安全系数,更好地保障人民群众的安全和生命财产。
三、双重预防管理制度的内容1. 道路条件和车辆状况的预防道路运输的安全受到路况和车辆状况的影响。
在建立双重预防管理制度中,需要加强对道路条件和车辆状况的预防管理。
道路的安全系数和车辆的技术状况直接影响着道路运输事故的发生。
为了提高道路安全系数,需要对道路状况进行全面的检查和维护。
及时清理道路上的障碍物,修补路面的坑洼和裂缝,标识交通标志和标线,设置交通信号灯等措施,以确保道路的畅通和安全。
与此同时,对车辆的状况也需要进行严格的管理。
对于运营单位的车辆,需要制定检查规范和周期,进行定期的安全检查和维护。
对于私人车辆,需要鼓励车主定期对车辆进行检查和维护。
同时,还需要建立健全的车辆管理机制,对于超龄和超负荷行驶的车辆,要进行严格的处罚和管理。
2. 驾驶员素质的预防道路运输的安全还受到驾驶员素质的影响。
在建立双重预防管理制度中,需要对驾驶员的素质进行有效的预防控制,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能,减少交通事故的发生。
交通运输系统安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案为认真贯彻落实《XX省人民政府办公厅转发省安监局关于进一步做好安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作的意见的通知》(鲁政办字〔2017〕194号)、省政府安委会办公室《关于印发〈201X年全省安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案>的通知》(鲁安办发〔201X〕29)、市政府安委会办公室《关于印发<201X年全市安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案>的通知》(烟安办〔201X〕39号)、县政府安委会办公室《关于印发〈201X年全县安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案>的通知》(长安办〔201X〕16号)和市局《关于印发<201X年全系统安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设推进工作方案>的通知》部署要求,为确保201X年底,按要求保质保量完成交通运输系统高危行业和规模以上企业建立规范有效双重预防体系建设工作任务目标,制定201X年双重预防体系建设推进工作方案如下。
一、工作目标201X年年底前,交通运输系统高危行业和规模以上企业全部完成危险源辨识和风险评价、明确管控措施、落实管控责任,基于风险管控措施深入开展隐患排查治理,基本建立起自下而上、全员参与、规范有效的双重预防体系,企业安全风险和隐患得到有效管控和排查治理,事故预防工作取得明显成效,完成鲁政办字〔2017〕194号、鲁安办发〔201X〕29号、烟安办〔2016〕15号、长安办〔201X〕16号、烟交函〔2017〕17号和烟港航安〔2016〕11号文件确定的目标任务。
8月底前,全系统标杆企业(渤海长通、祥隆、常丰、祥坤)双重预防体系基本建成并有效运行,纳入省、市安全生产风险管控和隐患治理监管巡察信息平台管理,并完成不低于30%的抽样评估工作;11月底前,除标杆企业外,其他高危行业和规模以上企业双重预防体系基本建成并有效运行,纳入信息平台管理,并完成不低于5%的抽样评估工作。
双重预防机制道路危险货物运输企业危险源辨识及风险管控他事物等行为,容易分散注意力,影响安全驾驶。
危害较大1、驾驶员应在行车前关闭手机或将其设置为静音模式;2、不进行与驾驶无关的交谈;3、注意观察路况,避免分散注意力。
道路的不安全因素(路面通行条件)及风险控制措施危险源分类危险源具体表现危险评估风险控制措施道路路面状况不良,如路面湿滑、坑洼不平、结冰等,影响车辆行驶安全。
危害较大1、加强道路维护保养,及时清理积水、积雪;2、提前掌握天气预报,适时撒盐、铺沙等防滑措施;3、减速慢行,保持安全车距。
特殊天气(如暴雨、大雾、台风等)影响道路通行安全。
危害较大1、提前掌握天气预报,避免在恶劣天气下行驶;2、如遇特殊天气,及时减速慢行,保持安全车距;3、如遇突发情况,及时停车避让。
环境的不安全因素(如山体滑坡、道路塌方等)影响道路通行安全。
危害较大1、加强道路环境监测,及时发现问题并采取措施;2、如遇突发情况,及时停车避让;3、提前规划路线,避免行驶在高风险区域。
道路运输企业安全管理不完善,缺乏安全意识,存在安全隐患。
危害较大1、加强企业安全管理,建立健全安全制度;2、加强安全宣传教育,提高员工安全意识;3、定期开展安全检查,及时消除隐患。
交通事故的原因有很多,比如过度关注新奇事物等。
针对车辆本身的不安全因素,需要辨识并采取风险控制措施。
危险源可以分为不同的类别,具体表现可以进行危险评估,然后采取相应的风险控制措施。
车辆存在的风险包括车体庞大、视觉盲区、惯性大、制动距离长等。
为了控制这些风险,需要驾驶员时刻注意前方道路情况,同时押运员也要时刻提醒驾驶员安全行驶。
在紧急情况下,押运员可以及时指挥驾驶员,帮助他们通过危险情况。
除了车辆本身的因素,技术状况不良也会带来很大的危险。
制动劣化或失效、转向不良或失效等问题都需要进行及时的检查和维修,确保车辆不开带病上路。
此外,前照灯损坏、转向灯不亮等问题也需要及时处理,以确保驾驶员能够准确掌握行驶速度和转向意图。
南平市道路运输重特大事故双重预防机制实施方案南平市道路运输重特大事故双重预防机制实施方案为了加强对南平市道路运输重特大事故的预防工作,保障公共交通运输的安全和顺畅,南平市政府决定实施双重预防机制。
一、加强事故预防管理1. 完善道路运输安全管理制度,建立健全事故预防管理体系。
制定道路运输安全责任制,明确相关部门和企业的安全职责,推动责任到人。
2. 加强事故隐患排查和整治工作,对道路运输企业进行定期和不定期的安全检查,重点关注安全设施完善、车辆状况、驾驶员素质等方面。
3. 加强对道路运输企业的监管,建立健全事故信息报告制度,及时掌握和分析事故信息,及时采取措施遏制事故发生。
二、加强安全意识教育1. 开展安全宣传教育活动,提高驾驶员和乘客的安全意识。
组织道路交通安全知识培训,加强对驾驶员的安全教育,提高其业务水平和安全意识。
2. 加强对公众的安全宣传教育,提高乘客的安全出行意识,通过各种媒体宣传,普及安全知识,加强安全文化建设。
3. 建立健全应急预案和演练机制,提高道路运输企业和驾驶员的应急处置能力,确保在事故发生时能够迅速有效地进行救援和处理。
三、加强科技支撑1. 推动智能交通建设,利用先进的交通管理技术手段,实现对道路运输车辆的实时监控和管理。
2. 引进先进的车辆安全监测设备,对车辆的行驶状态、速度、疲劳驾驶等进行监测和预警,及时发现并纠正违规行为。
3. 利用大数据和人工智能技术,建立道路运输事故预测模型,通过数据分析和预警,提前发现潜在的事故隐患,采取措施进行干预。
四、加强交通执法力度1. 加大对道路运输违法行为的查处力度,对违规驾驶、超载、超速等交通违法行为进行严厉处罚,提高违法成本,遏制违法行为。
2. 加强对交通违法行为的监控和取证工作,采用视频监控、电子警察等技术手段,提高取证效率和精度。
3. 加强对驾驶员的监管,建立驾驶员信用档案,对驾驶员的违法行为进行记录和处罚,对严重违法或多次违法的驾驶员进行限制或吊销驾驶证。
交通运输集团公司双重预防机制建设指导手册全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:一、前言二、双重预防机制建设的重要性双重预防机制即通过设施设备的防范和员工员工的防范两方面,实现对安全生产事故的全面预防。
在交通运输行业,事故往往会导致严重的人员伤亡和公司财产损失,因此建立双重预防机制尤为重要。
1.设施设备的防范在公司的生产经营过程中,必须对设施和设备进行全面的安全检测和定期维护,确保其正常运行。
一旦发现设施设备存在隐患,应立即进行处理,以避免安全事故的发生。
2.员工员工的防范员工是公司的重要财富,他们的安全意识和防范意识直接关系到公司的安全生产。
必须通过针对性的培训和教育,提高员工的安全意识和技能水平,确保他们能够正确应对突发情况,及时采取有效措施。
1.建立安全责任制度公司领导层要树立安全第一的理念,将安全纳入公司的战略目标之中。
要建立明确的安全责任制度,明确每个岗位的安全责任和要求,确保每个员工都能够履行自己的安全职责。
2.设施设备的安全管理公司要加强设施设备的管理和维护工作,定期对设备进行检测和保养,确保设备的正常运行和安全使用。
要针对设施设备的特点,制定相应的安全操作规程和应急预案,提高员工对设施设备的安全使用和维护能力。
3.员工员工的安全培训公司要开展定期的安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和防范能力。
培训内容应包括安全生产知识、应急处理技能、事故预防方法等,确保员工能够做到安全自主权,保护自己和他人的生命财产安全。
公司要建立全面的安全检查机制,定期对各个岗位的安全条件进行检查和评估,发现问题及时整改。
要建立健全的隐患排查制度,确保安全隐患及时发现和处理,避免安全事故的发生。
5.建立应急响应机制公司要建立完善的应急响应机制,明确各级责任人员的职责和工作流程,确保在事故发生时能够迅速有效地做出应对措施。
要定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力和协作能力。
四、总结双重预防机制是保障公司安全生产的重要手段,通过设施设备的防范和员工员工的防范,可以有效降低安全事故发生的风险,保障公司员工和客户的安全。
交通运输集团公司双重预防机制建设指导手册1. 引言1.1 概述本篇长文旨在为交通运输集团公司的双重预防机制建设提供指导和参考。
交通运输行业作为一个关乎国民经济发展和人民生活的重要领域,其安全与稳定运营至关重要。
然而,鉴于交通运输具有一定的风险和安全隐患,建立有效的双重预防机制是确保交通运输企业可持续发展的关键。
1.2 文章结构本文分为五个主要部分:引言、双重预防机制概述、预防措施一:内部管理要点、预防措施二:外部监管措施强化以及结论和建议。
首先,引言部分将介绍文章的背景和目的,让读者对本文所讨论的内容有一个整体了解。
接着,双重预防机制概述部分将简要介绍什么是双重预防机制以及其在交通运输集团公司中的重要性。
然后,在第三部分中将详细讨论内部管理方面应该注意的事项,如领导班子建设与规范化管理、内部组织架构和职责划分优化以及内部监督体系建设与完善。
在第四部分中,我们将聚焦于外部监管措施的强化,在政府监管政策与法规遵从情况分析、第三方评估与审计方式介入以及合作伙伴的信任与风险控制关系处理方面提出相关建议。
最后,结论和建议部分将总结双重预防机制建设的要点和经验教训,并提供实践操作的指导原则和未来改进策略规划建议。
1.3 目的本文的目标是为交通运输集团公司提供一份全面系统的双重预防机制建设指导手册。
通过详细讨论内部管理要点和外部监管措施强化等方面的内容,旨在帮助企业明确应对风险和问题时需要采取的措施,并提供相关经验教训和最佳实践,以保障企业运营安全、规范与发展。
通过阅读本手册,企业领导者和从业人员可以更好地了解双重预防机制及其在交通运输集团公司中应用的重要性,同时也能够了解如何构建内外联动、密切配合的管理模式,从而更好地应对各类风险和挑战。
2. 双重预防机制概述:2.1 什么是双重预防机制:双重预防机制是一种综合性的管理体系,旨在通过内部管理和外部监管的相互补充与协调来预防可能发生的风险和问题。
它涵盖了从组织内部管理到政府监管以及与合作伙伴之间的信任与风险控制关系等多个方面。
精心整理“双重预防体系”建设全体人员职责一、主要负责人职责1、建立健全风险分级管控制度,组织实施并保证有效运行,负责最高等级风险的管控;2、组织制定风险分级管控体系全员责任制,并组织实施和考核;5、建立健全生产安全事故隐患排查治理体系各项制度,并保证有效运行;6、组织制定生产安全事故隐患排查治理体系全员责任制,并组织实施和考核;7、保障隐患排查治理工作所需人、财、物等资源的投入;8)组织事故隐患排查治理,及时消除事故隐患。
二、副总经理职责4、组织落实风险分级管控体系考核奖惩;5、组织推动生产安全事故隐患排查治理体系建设,统一部署、协调,并督促运行;6、组织制定生产安全事故隐患排查治理体系培训计划并督促落实;7、负责对隐患排查、治理整改、控制措施和持续改进的组织管理,及时向主要负责人报告重大事故隐患治理情况,并对重大事故隐患排查治理实施过程进行监督检查;三、安全科科长职责1、组织或参与安全生产风险分级管控体系建立和相关制度的制定;2、督导落实安全生产风险分级管控工作,并将风险分级管控体系运行纳入考核奖惩;3、指导和监督各部门、班组应急预案现场处置方案的编制和演练;4、组织或参与风险分级管控体系培训,并监督落实。
5、安全生产管理机构是生产安全事故隐患排查治理体系建设的牵头管理部门,负责组织开展企业生产安全事故隐患排查治理的各项统筹协调工作;6、负责对各职能部门隐患排查治理工作进行监督检查,编制企业生产安全事故隐患排查治理清单;7、督促各职能部门落实隐患整改措施;8、对事故隐患排查治理实施过程进行监督、考核等工作;9、对重大事故隐患进行汇总、评估,定期向企业负责人、分管安全负责人汇报重大事故隐患排查整改进展情况。
四、其他部门负责人职责5、负责组织制定分管范围内各部门隐患排查治理职责,并监督其履行职责;6、组织参与企业事故隐患排查治理工作的培训,并督促落实。
五、重要岗位职责1、驾驶员职责1.1参与“两个体系”的建立,严格落实相关规章、制度;1.2按照风险分级管控体系责任规定,负责相应级别的风险管控工作;1.3参与“两个体系”建设培训,并严格落实;1.4认真落实风险分级管控体系相关制度规定,对风险分级管控制度建设和运行工作提出意见建议;1.5参与本岗位风险点排查、危险源辨识,落实管控措施;1.6发现其它不安全因素,应当立即向安全生产管理人员或者本单位负责人报告;1.7对作业过程进行隐患排查治理,并依法履行隐患排查中的报告和整改义务。
交通运输集团公司双重预防机制建设指导手册1.为了确保交通运输安全,公司已经建立了一套双重预防机制。
In order to ensure the safety of transportation, the company has established a dual prevention mechanism.2.这个指导手册的目的是为了指导员工正确执行双重预防机制。
The purpose of this guide is to instruct employees to correctly implement the dual prevention mechanism.3.所有员工都应该熟悉并遵守双重预防机制的相关规定。
All employees should be familiar with and adhere to the relevant regulations of the dual prevention mechanism.4.双重预防机制包括日常预防和突发事件预防两部分。
The dual prevention mechanism includes both routine prevention and emergency prevention.5.日常预防主要是指定责任人负责安全检查和事故预防工作。
Routine prevention mainly refers to designating responsible persons to be in charge of safety inspections and accident prevention work.6.突发事件预防是针对可能发生的突发意外情况进行预案制定和应急响应准备。
Emergency prevention entails the formulation of contingency plans and emergency response preparations for possible sudden accidents.7.除了安全部门的负责人外,每个员工都有责任遵守公司的预防机制。
交通运输行业双预防机制创建标杆企业经验一、背景介绍随着交通运输行业的快速发展,交通运输安全问题备受关注。
在这样的背景下,许多企业积极致力于建立双预防机制,确保交通运输活动的安全和稳定。
本文将介绍一些标杆企业的经验,探讨双预防机制的创建与管理。
二、双预防机制的概念1. 双预防机制的定义双预防机制是指在交通运输行业中,企业设立预防和控制两个环节,以防止各种事故和安全事件的发生。
预防环节主要针对交通运输活动中的潜在安全隐患进行排查和整改,控制环节则是针对已经出现的问题进行及时处理和应对。
2. 双预防机制的重要性双预防机制对于交通运输企业来说至关重要。
预防和控制的双重机制可以有效降低交通运输事故的发生率,提高行业整体安全水平;另双预防机制也能够保障企业自身的经济利益和声誉,避免因安全事故而造成不可挽回的损失。
三、标杆企业的双预防机制经验1. 强化预防工作标杆企业在预防工作方面极为重视,他们通过制定严格的安全生产规章制度,明确安全责任人和安全管理部门,建立全员参与的安全管理体系,加强对潜在安全隐患的排查和整改工作。
企业还定期组织安全教育培训,提高员工对安全问题的重视和应对能力。
2. 完善控制措施除了预防工作,标杆企业还非常注重事故控制措施的建立和完善。
他们设立专门的事故应急处置预案,明确事故应对责任人和应急处置流程,定期组织事故演练,增强员工应对突发情况的能力。
企业还配备了先进的监控设备和安全保障装置,保障事故发生时的快速发现和及时处置。
3. 不断优化双预防机制标杆企业在实践中不断总结经验,优化双预防机制的运行模式。
他们积极引入新技术、新设备,提升预防和控制的效率和水平;另他们也注重监管体系和内部管理机制的完善,及时修订安全管理制度,进一步强化双预防机制。
四、结语双预防机制的创建对于交通运输行业来说至关重要,标杆企业的经验对其他同行业的企业具有借鉴意义。
只有不断加强预防和控制环节,才能有效提高交通运输行业的安全水平,保障工作人员和公众的生命财产安全。
客运双重预防机制管理制度一、背景随着社会的发展和交通工具的不断更新,客运行业越来越受到人们的关注。
在这个行业中,客运双重预防机制管理制度是非常重要的,它是为了保障乘客和员工的安全,提高运营效率和服务质量,保持良好的企业形象,以及避免发生事故和纠纷而制定的。
在这篇文章中,我将详细介绍客运双重预防机制管理制度的重要性、内容和实施方法。
二、重要性1. 保障乘客和员工的安全客运双重预防机制管理制度是为了保障乘客和员工的安全而设立的。
它包括了车辆、设备、人员、技术和管理等多个方面,可以有效的预防和避免各种安全事故的发生,提高乘客和员工的安全感和满意度。
2. 提高运营效率和服务质量客运双重预防机制管理制度可以通过严格的管理和监督,提高运营效率和服务质量。
它可以通过制定规章制度、加强培训和考核,加强监督和检查等措施,推动企业的发展,提升企业的竞争力。
3. 保持良好的企业形象客运双重预防机制管理制度还可以保持良好的企业形象。
在现代社会中,企业形象是非常重要的,它可以吸引更多的顾客和投资者,提高企业的品牌价值和影响力。
4. 避免发生事故和纠纷通过客运双重预防机制管理制度,可以避免发生各种事故和纠纷。
这对于企业来说是非常重要的,因为一旦发生事故或纠纷,不仅会给企业造成经济损失,还会影响企业的声誉和发展。
三、内容1. 车辆管理车辆是客运行业的核心资产,对车辆进行有效的管理可以提高行车安全和服务质量。
客运双重预防机制管理制度应包括车辆的购置、维护、使用、更新和淘汰等方面的规定,确保车辆的安全、舒适和正常运营。
2. 人员管理人员是客运行业的重要资源,对人员进行有效的管理可以提高服务质量和安全水平。
客运双重预防机制管理制度应包括人员的招聘、培训、考核、激励、监督和管理等方面的规定,确保人员的素质和能力达到要求。
3. 技术管理技术是客运行业的核心竞争力,对技术进行有效的管理可以提高运营效率和降低成本。
客运双重预防机制管理制度应包括技术的研发、应用、更新和保护等方面的规定,确保技术的先进性和可靠性。
交通运输安全生产隐患双重预防机制建设研究发布时间:2021-04-20T09:23:36.630Z 来源:《基层建设》2020年第33期作者:韩超[导读] 摘要:交通运输安全生产隐患的双重防范机制,是指通过构建风险分类管控措施和隐患防控措施的双重防护,确保隐患消除、风险控制,提高运输企业安全生产水平。
陕西省榆林市绥德县交通运输综合执法大队 718000摘要:交通运输安全生产隐患的双重防范机制,是指通过构建风险分类管控措施和隐患防控措施的双重防护,确保隐患消除、风险控制,提高运输企业安全生产水平。
目前,运输企业在构建双重防范机制的过程中,主要存在以下问题:领导重视不够,基础工作薄弱,全过程管理制度不健全,制度建设滞后,知识和人力资源匮乏,制度执行不力等问题。
如何切实建立双防机制,提高交通运输行业安全生产水平,是实现交通运输生产隐患治理质量、效益和动力转变的重要途径,这也是促进交通运输高质量发展的关键举措。
关键词:交通运输安全生产;隐患;双防机制;建设;研究1交通运输安全生产隐患治理趋势1.1把重大隐患当事故处理,政治地位高。
《G5京昆高速(雅西段石棉县境内)“5•16”较大道路交通事故调查报告》(以下简称报告)对交通运输安全生产的最大启示,就是迫切需要提高对安全隐患治理政治立场的认识。
一是提高安全意识,全力确保交通运输安全生产形势稳定。
交通运输是重要的民生问题,安全生产也是重要的民生问题。
各级交通运输企业要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,不断强化安全发展理念和红线意识,夯实责任,完善措施,推动落实,确保安全生产,保障人民生命财产安全。
二是充分认清形势,把发展运输安全作为一项重要政治任务。
近年来,我国交通运输等许多地方都发生过严重安全生产事故,造成了巨大的人员和财产损失。
交通运输安全生产基础不牢固、事故多发的形势依然严峻。
三是要强化政治责任,把运输安全隐患当事故处理。
从理念到实践都表明“隐患就是事故,事故必须处理”,提前遏制风险已成为政治责任的重要组成部分,大力推行地方党政领导干部安全生产责任制条例。