文旅古镇音乐节品牌策划书

项目分析： cOART和一般音乐节的不同，从内容的多样性上是远远
超过一个音乐节的。这是在做中国第一个艺术嘉年华的活动，而这 样的一个艺术嘉年华的活动在欧洲或者是在美国其实已经是一种非 常频繁的文化活动方式。每年春秋各举办一次，前期的地点均选在 云南的旅游名城“丽江”。2012年的春季版（4月18日-22日）已经 取得了不俗的效果，秋季版（10月31日-11月4日）则引发了更大范 围的反响，正面的深入报道是引人入胜，异彩纷呈。但是微博上的 碎片化语言描述和随意@引发的媒体传播，“李亚鹏从艺”俨然成 了一个噱头，是一个卖房子、卖女儿作品的“局”。这种论调勿需 辩驳，全面了解整个COART活动的人自然明了，那仅仅是一个五天 的“嘉年华”，是一个游人随意参与的大Party
目前中国的音乐节在形式上和国外已经非常接近，但是在品牌和观众方面都还需要有一段 时间来培养。我们需要对观众有一个善意的引导，告诉他们来音乐节究竟是干什么的。现在很 多观众感受不到音乐节的文化性，故现在的新型音乐需以文化为主导
二、案例分析
正面案例分析-丽江束河古镇 coart音乐节
活动主题：乌托邦小镇+阳光蓝天+艺术展览+音乐+戏剧+ 影像+你想到的+你想不到的+向往精神自由的你=COART 活动亮点：多元艺术文化为核心+名人炒作
音乐节热点分析
文化为主导
大大小小的音乐节四处泛滥的情况下，当前最重要的是要让更多人知道音乐节的理念究竟 是什么。事实上，真正的音乐节并不是明星拼盘演唱会，音乐部分只占四分之一，且与明星的 名气也没有太大关系，“音乐节”其实是一种美好的生活方式，需要有一个完整的攻略。比如， 张北音乐节，只靠音乐来吸引观众是不可能的，做为普通观众还要想，去了张北都能干什么。 其实观众还可以享受当地的美食、美景，搞一场朋友聚会等，所以，它像是一个大派对。
数据表现：“COART每一届举办都避开了旅游旺季，但是这种表现形式是受限制的，其次是
COART现在做下来所看到呈现的艺术家每年几百个，但是在筛选过程中这个数字应该是乘以五的，他 们接触了大量的艺术家，所以在这个过程中他们手里是聚集了大量的文化资源的，关于旅游的人数， 比如13年11月13～15日跟去年11月13～15日，就是没有COART的时候，束河的旅游人数去对比， 今年是增长了60%，这也代表了COART的影响力。”
音乐节市场发展分析
作为舶来品的音乐节,虽然在中国大陆的发展起步较晚,但它在十几年的摸爬滚打中作为新的产业发展模式逐渐在音乐产业中占 有了一席之地,目前中国大陆的音乐节市场呈现出一片繁荣的景象,年度户外音乐节的数量达到了一百多场。
国内大品牌音乐节市场
1、井喷 2、缺少有力组织 3、文化核心匮乏
现如今，迷笛音乐节、张北音乐节、草莓音乐节、西湖音乐节……各种名目、各种 规模的音乐节接踵而至。很多业内人士认为，从2000年的迷笛音乐节起始，十几年后 的户外音乐节已经处于一种“井喷”状态。据粗略统计，2008年国内大概举办了十几 个音乐节，2009年超过20个，到2010年激增到40多个，而到了2012和2013年，大小 音乐节已经突破100个。
结论：综上所述，不难看出，COART举办以来的一个诉求就是将汇聚的文化资源转换为
商业模式，从而通过这个商业模式能够让COART文化在更大范围内的人群推动
正面案例分析-乌镇戏剧节
活动主题：如幻如戏 活动亮点：如果说旅游是A，戏剧节是B，那么A加B不可 限量多，配以名人效应
乌镇戏剧节由“国际邀请”、“青年竞演”、 “ 古镇嘉年华”三个单元构成。
项目分析：乌镇为戏剧节建设了一个大剧院，并改建了 六个剧场来支持戏剧节，戏剧节为期十一天，除去十一 天，盛典前后会有多项活动的衍生和支撑，镇举办戏剧 节的核心，是以看戏剧及为演绎者提供平台，共享和分 享为概念吸引人群。更有诸多小剧场开辟在古镇的环境 中，每一个都跟乌镇的个性和历史语言产生关联
2014成都文旅古镇音乐节 品牌策划书
目录
一、音乐节市场分析 二、案例分析 三、古镇音乐节品牌分析 四、目标人群分析 五、传播方式 六、音乐节执行细节
一、音乐节市场分析
音乐节行业模式分析
中国的户外音乐节有专业化连锁、音乐与旅游及城市品牌联动、音乐与产品联动三种主要模式。
专业化连锁音乐节
其中专业化连锁模式指的是专业的唱片公司或演出公司主办的模式，最为典型的如迷笛音乐节、 摩登天空音乐节
源自文库
旅游景区品牌音乐节市场
1、市场空缺 2、完整规划团队 3、文化核心丰富
户外音乐节主要在旅游景区、公园、广场等地举行。据道略数据库监测显示，全国 92场音乐节中有34场是在旅游景点举行，占音乐节总数的37%；在公园举行的音乐节 22场，室内举办的音乐节20场，广场举办的音乐节14场。
在景区举办音乐节的热情逐渐高涨，目前国内最知名的音乐节，如迷笛、草莓、摩 登天空等，虽都是大的音乐品牌，但举行地点每次都不一样，相比之下，由景区有地 方文化特色的音乐节地点固定，更有利于目的地宣传，在音乐节的文化提炼方面更显 长处
景区音乐节 音乐与旅游及城市品牌联动模式是在旅游景区由区域政府机构主办或参与主办的音乐节模式，主 要代表为束河古镇音乐节、云南丽江音乐节、张北草原音乐节
销售型音乐节
音乐与产品联动模式主要是由企业主办的音乐节模式，以销售推广企业产品为目的，如成都汽车 音乐节。在国内户外音乐节的规模与影响力范畴上，前两种模式居音乐节的主导地位。
正面案例分析-丽江束河古镇 coart音乐节
运营方式：由李亚鹏发起的COART艺术现场在束河古镇已成功举办了四届，从艺术现场名字由
“COART亚洲青年艺术现场”到“COART艺术现场”这个细微的转变上不难看出，参加这场艺术嘉 年华的艺术家已经不再局限于“亚洲”或“青年”这两个范畴。举行这样一场持续五天的大规模艺术 展演及交流活动，每季度500万的投资，是在完全不售票的情况下， 在前三年，活动方的立意是没有 任何的回报诉求，他们会去寻求一些厂商的支持，这是有限制的，但其也因这种运营方式与奥迪、联 想、天籁等品牌发生了合作关系