节能管理方案
濮阳市热力公司节能管理方案
公司针对部分职工对节能重要性认识不足，节能意识不强，管理不到位，为加强推进节能减排，提高精细化管理水平，在确保供热质量的前提下，细化量化节能指标，制定本方案。
一、建立节能管理体系
1、各项节能指标，实行分级负责，归口管理，建立公司对处、处对站一级抓一级、层层抓落实的管理体系，逐级明确管理责任，分解任务目标。
2、生产科负责对公司的水、电、热总体指标进行控制，完成公司制定的总体节能目标。并召集相关部门，每周召开成本核算分析会，对指标完成情况进行分析统计。
3、计量科、管网所负责一次主管网和经贸区蒸汽管线管损，完成公司制定的热损指标。
4、动力科负责完成公司制定的总体电耗指标。
5、各供热管理处完成公司对处制定的水、电、热指标，并对各站的水、电、热指标进行预考核。
二、制定各项能耗指标
1、基本指标：
2、各处指标：
3、计量科、管网所指标：
高温水管损：81109GJ
蒸汽管损：54287GJ
4、生产科指标：
三、完善各项节能措施
（一）、加强培训提高认识
针对公司职工对节能意识淡薄，责任心不强，开展全员培训。达到人人支持节能，人人参与节能，在公司内部形成“人人讲节约、事事讲节约、处处讲节约”的良好风尚，使“节约能源、反对浪费”真正成为每个职工的自觉行动，使干部职工的思想与行动都凝聚到节能降耗、增产增效上来，凝聚到完成全年节能目标任务上来。
责任领导：王怀武
责任科室：人事科
（二）、加大宣传营造氛围
利用报纸、电视、广播等媒体对私放采暖水的危害及相关处
罚政策进行宣传；在家属区展出节水宣传图板或悬挂节水宣传条幅；组织职工走上街头发放《安全用热须知》卡片，发放禁止使用供热水的宣传单，宣传节水常识，向市民讲解使用供热水的危害等，充分营造全社会惜水、爱水、节水的良好氛围，全民联手，共同打击盗用供热用水的行为。
责任领导：佘东选
责任科室：企管办
（三）、分解目标明确责任
1、节水措施
（1）加强供热设施、设备的维修改造，保证正常供应，保证供热效果，减少因室温不达标而放水；对管网老化严重的管线，进行更换或加装分段阀门，减少放水量；添加防丢水缓蚀剂，降低管网腐蚀老化程度，防止用户偷放采暖水；与检漏公司合作，对看不到的管网失水用测漏仪器进行管网查漏，根据治理失水多少按一定比例给付检测费用；科学调度，对各站实行动态监控，及时将各站用水情况进行分析反馈，由各站及时采取措施。
责任领导：张文杰
责任科室：生产科
（2）与建设方签订管网质量协议，并对管网、附件和附属设施严格检查核实，不合格和未按要求整改的不予入网，从源头抓起；对新增用户提前统计，要求尽量在供暖前碰头；在供暖期间碰头的新增用户，要求其自己用自来水冲洗管网，否则不予入网。
责任领导：冯云
责任科室：工程科
（3）供暖前进行冷运试压，发现问题提前解决，确保管网安全平稳运行；对各站用户进行摸底，对没有用热意向的用户全部
关停；加强管网巡视，加大查找失水点的工作力度。通过分区、分楼、分单元关断供回水阀门的方式进行排查，在排查的过程中始终安排专人对换热站失水情况进行跟踪监测，来确定是哪个区域、楼或单元在失水；维修时，制定科学可行的维修方案，关断分段阀门，能带水作业的不把水放空（如采用打抱箍、补订等方法），尽量减少放水量；结合上门维修服务，检查用户供热设施，查处用户放水现象；
责任领导：张文杰
责任科室：供热管理处
2、节热措施
（1）对各站内的阀门、换热器等设备进行全部保温，对站外阀门井内的管线和阀体及没有保温的楼道立管进行保温；利用水力计算软件对二次管网进行水力平衡计算，为各站调整支线阀门开度提供科学依据；根据室外温度、室内测温装置及时段对供热参数进行及时调整。
责任领导：张文杰
责任科室：生产科
（2）11月5日前对没有用热意向和没有签订用热协议的用户全部关停（要求经营科11月1日前把没有用热意向和没有签订用热协议的用户名单报给各处）；供热期间，各站人员每人负责几栋楼对没用热户、偷用热户进行排查；节假日各站要对学校、办公等单位的阀门进行调节。
责任领导：张文杰
责任科室：供热管理处