总结报告-教科研工作调研报告 精品
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教科研工作调研报告
一、学校基本情况
我校现有学生410人,教师30人。近年来,县级立项课题已结题4个,市级立项课题
已结题1个。其中一个课题被评为县级优秀课题并推广。现有一个县级立项课题《实
施小学高效教学的策略与方法研究》(XX年结题),一项市级课题《提升农村小学教
师专业素养的校本培训策略研究》(XX年结题)正在研究中。
二、学校教科研工作现状
教科研工作影响着教育质量的提高,为此,我校以“科研兴校”为理念,积极开
展教育科研。校领导的重视,校长亲自承担立项课题的研究工作。成立了教科研中心,由专职教科研中心主任负责全校的教科研工作。我校教师的教科研水平和教科研能力
都得到了提高,教科研的气息溢满校园,促进了教育教学质量的提高。
(一)师资队伍建设
教师队伍,是全面推进素质教育的基本保证,我校30名教师中本科学历18人,
专科学历8人。高级职称2人,中级职称26人。我校大部分教师重视教科研工作,主
动以科研促教学水平和教学能力的提高。近年来,市县级获奖论文40余篇,发表10
余篇。60余篇被评为县市级教育教学成果。
(二)学校教科研工作的实施
为了探索学校教育科研工作模式,切实发挥教育科研的功能和优势,促进教师专
业化发展,努力营造教师终身教育和可持续发展的良好格局。我们做到加强领导,明
确职责。建立了以校长为组长,以教务处负责具体实施的教育科研领导机构,为教育
科研的顺利开展起到重要的组织保证作用。根据本校实际及发展战略,制定教育科研
整体计划和年度实施方案,明确校本教育科研的目标、原则、机构、内容、形式、专题、措施,确保科研优质高效。学校为教育科研的开展给予一定的经费保证,想方设
法解决教育科研的经费。在设备设施、图书资料建设上加大投入,为教育科研创造必
要的物质条件。把教育科研纳入校长的办学目标管理,把教师参加教育科研与评职晋级、评优、评骨干教师结合起来,对教师的教育科研未达到规定标准的实行“一票否决”。建立教师成长档案,促进教育科研工作的开展,为教师考核提供依据。
1、课题带动
将开展的教研课题作为教师培训基点,使教师在课题的选择、设计、实验和结题的一
系列活动过程中,主动参与课题研究并接受相应的校本培训和指导,从而不断提高在
教育教学中开展科研活动的兴趣和能力。同时,将结题后的科研成果作为校本培训的
重要素材,对教师进行“过程分析、方法介绍,理论阐述,实际操作、成果推介、疑
难解析”等等的培训。参加课题研究者对其研究成果在实践中的应用进行的展示。以
此吸引更多的教师加入课题研究的队伍,形成浓厚的科研气氛。在课题实验中,人人
参与,全体合作,充分显示了校本培训的全员性和主体性。正在研究的县级立项课题《实施小学高效教学的策略与方法研究》(XX年结题),市级课题《提升农村小学教
师专业素养的校本培训策略研究》(XX年结题)共有18名教师参与研究。同时做好结题课题的校内推广工作。
2、讲座培训
学校将对外出参加教研培训的教师,就学习的内容,结合自己的实践经验,进行讲座,给全体教师进行培训。
3、加强集体备课
各个年级各个学科成立备课组,认真制定备课组工作计划,每周一开展活动,对每周
将要讲授的教材共同分析研究、确定目标、选择方案和完善教学设计,并且统一使用
集体备课的成果。
4、师徒互结对子
我校有县级学科带头人2人、骨干教师12人,在学校内部将骨干教师、老教师与青年
教师、新教师结成师徒对子,徒弟在师傅的指导中不断谋求新的提高和成长。与此同时,师傅本身在带徒弟的过程中获得自身发展,将自己的传帮带经验和思路整理成文。
5、观摩听课交流
教研组有计划分层次的开展制度化的观摩听课活动,并落实观摩后的评课和讨论环节,为大家提供交流意见和看法的契机,达到资源共享,提高教育理论修养和自身实际教
学水平。另外,学校定期不定期召开经验交流会和研讨会,进行案例学习和研究。
6、个人自主研修
教育科研使教师更新教育观念,树立素质教育思想,提高课堂教学质量,适应课改的
发展和需要,努力使部分教师成为教学骨干、学科带头人和研究型教师。学校明确规
定学习任务,由教师个体实施,每个教师根据自己的兴趣、特长和自身实际确立自我
成才目标,自我定位,自我提高。并把激发教师内在学习积极性作为根本,同时积极
创造教师自学的有利条件和营造浓厚的学习氛围,并辅以制度、检查和考核。
7、交流合作
学校之间的交流活动,可以有效的达到师资、设备、信息等各方面资源的共享,并相
得益彰。通过与兄弟学校结成对子以来,通过轮流举办教师论坛、联合教研会等活动,促进了学校之间的交流与合作。
8、专家指导
学校每学期确定几个重点专题后,组织集中培训,请教研室和兄弟校的老师来校讲课、听课和评课,请有关专家作专题讲座,传授教育教学理论,介绍外地的教学新信息、
新经验和素质教育的新动向、新观念,对教师的教学和科研进行指导。