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小商店创业计划书

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小商店创业计划书篇1

一.户外用品店创业优势

1.创业优势之一:市场空间较大

根据著名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年

26%的速度增长,而其中增长最快的就是20~40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。与全球户外运动产业年交

易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起阶段,

市场发展空间相对较大。

2.创业优势之二:投资收益看好

据了解,专业装备是目前户外运动的主要开销之一,有些登山

“发烧友”的装备在万元以上,即使是中低挡的装备也要2000多元。此外,户外旅游用品的易耗性较大,顾客多次购买的需求较强。因

此,户外旅游用品的利润相对较高,而投资却不大,一般在10万

~20万元左右,其中的“大头”部分是店面租金和首次置货款,开

业后每月的运营成本约在5000元左右。

3.创业优势之三:入行门槛不高

开户外旅游用品店,对创业者没有太大的专业要求,只要其热爱

旅游,喜欢结交朋友,又善于沟通,就能开张迎客。开这样的店,

对店面的要求也不高,不一定非选那些租金昂贵的闹市区或黄金地

段,而且店面的面积也不用太大。户外旅游用品店的顾客大都多是

年轻人,因此选在大中专院校附近可近水楼台先得月。在广告宣传

上也很省力,自助游特别是野外生存体验,是时下都市年轻人追求

的一种时尚,虽然在我国才刚刚兴起,但人气剧增。因此,开家户

外旅游用品店,正是迎合了这部分年轻人的消费潮流,只要商品有

特色,活动够生动,就能吸引顾客,而无需投入太多的广告费用。

二.市场分析

1.需求分析:

去年林业部的一项有关于户外运动人群调查显示,在经常从事户

外运动的人群中,60.2%具有大学或同等学历,27.4%的人有大学以上学历,由此可见高学历的人群占了近九成;而在收入方面,以3000元作为一个分水岭,月薪3000元以上的高收入人群占48.6%;在年龄构成上,20-40岁的占84.1%,40-50岁的占7.1%。从事户外运动的人群有其高收入、高学历、年轻化的特点,这部分人群对于

这种在欧美国家颇为普及的休闲方式更容易接受,户外运动本身所

蕴涵的挑战自我精神也与年轻人积极向上的特质相吻合。

据估计,目前中国已有200多家国内户外用品生产商,七八十家全球著名的户外产品制造商以及俱乐部,户外运动用品以及装备的

年销售额已达20亿元。而2002年这个数字还不到3亿元,2000年这个数字是6千万元。户外运动市场近年来呈几何级数的增长,吸

引了越来越多的参与者。2004年冬季,国内参与户外运动的人次已超越1亿人次。但据业内人士估计,就目前为止,户外运动行业的

市场份额仍很保守。

北京的户外用品店有大大小小三四十家。全球户外运动产业的年

交易额150多亿美元,中国还处于兴起阶段,而根据目前的势头,

北京的户外用品店发展到一百多家应该不成问题。就目前整个产业

链而言,分为装备市场、活动市场、咨询服务市场等几方面。北京

的一些户外俱乐部也是将业务分为这样几部分。在户外用品销售领域,主要由品牌商、生产商、品牌代理、零售店等几个部分构成,

在销售额的构成上,大型商场占据了60%以上的份额,其次是像三

夫这样的专业零售商,大概占到20%左右,剩下10%多一些的市场靠品牌商的专卖店和网上销售。

户外运动真正热起来的原因,据我分析可能会有以下几点:

1.随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自己的健康情况。

参加户外活动,锻炼了身体对自己的健康有好处。

2.都市生活节奏让很多白领感到身心疲惫,到大自然中去无疑是

种非常好的放松和调理的方式。

3.参加户外活动可以认识很多各个阶层的人,大家在一种毫无利益的关系下相识相知成为好朋友也是很多人所希望的。

4.对于目前社会来说,户外还算一种新鲜的动动,能让人们尤其是白领阶层的人会体会到尝鲜的感觉。而户外这两个字,本身就具

有很大的吸引力,这正是具有一定文化阶层的人所喜欢追求的东西。

5.对于很多单身贵族来说,参加户外活动也可以找到自己的另一半。

6.参加难度比较大的户外活动也是人生的一种丰富,也是对自己耐力和意志力的考验。

7.参加户外活动可以让人真正的回到大自然中去,得到真正的放松。

缘由此,现在玩户外的人越来越多了,所以户外用品的市场一路高涨。但目前户外用品店的增涨还远远不能满足市场的涨幅。所以

户外用品店有很大有生存空间和发展前景。

2.市场调研:

根据著名旅游网站“携程网”的调查,我国旅游人数正以每年26%的速度增长,而其中增长最快的就是20—40岁年龄段的“背包一族”;旅游用品市场需求则每年增长17%。然而这些与全球户外运动产业年交易额150多亿美元的规模相比,中国的相关产业还处于兴起和起步阶段,市场发展空间很大。

而目前在我国,户外用品店大多集中在少数的几个大城市,一般中小型城市几乎很少甚至没有专业的户外用品店,根本无法满足社

会巨大的需求和供应短缺的矛盾。

拿太原市来说,目前比较专业的户外用品店只有五家,全山西省也只有不到十家而已,看他们的营业额,都相当好,一片欣欣向荣。但这些远远不足以满足巨大的消费空间,很多专业的本地“驴子”

就都去外地购物,他们都说本地户外用品店东西太少,根本无法满

足他们对商品的追求。巨大的市场空缺和潜在的庞大消费群,都让

户外用品有着不可估计的前景和市场价值。基于现实,户外用品店

发展空间还是相对较大的。

3.竟争分析:

拿太原市来说,目前仅具有五家有名的户外用品店,太原的户外

用品店都有一个共同的特点,就是种类和品牌太少,货物不全,而

且价格普遍偏高,档次高低不分明,缺乏行之有效的竟争力。如果

能开一家特色鲜明的户外用品店,定位明确,那完全可以后来居上,一支独秀。

4.市场定位:

经过对其他同行户外用品店的顾客调查情况看,光顾户外用品商

店的,一般是专业人士或白领,尤其是外贸公司和it行业的职工,年龄在20岁到40岁之间,月收入在两三千元以上的人群。户外作

为一门新兴的运动,而且玩起来相对于其他运动算是高消费。所以

只有中高收入而且有一定文化的人群才会愿意消费。

小商店创业计划书篇2

一、项目介绍

由于资金有限,想来想去没有什么更好的项目,时间紧张也没有

更好的灵感,那还不如走传统行业路线——服装行业。尤其我们是

合作一起开始创业,需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的

事情,遵循互惠互利,有商有量的原则,不能因利和个人情绪影响

店面的发展,至于我们个人之间的利润和合作规则,先等店面开起来,我们再来一定一份计划书,为以后店面有一个健康的成长过程

打下基础。

我决定进军服装行业了,其理由如下:

1、衣食乃生身所需,市场之大

衣、食、住、行是人类生活的四大元素。人们把衣放在首位,可

见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的

追求似乎永远没有止境。不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服

装店,还是各大商场的高档品牌服装,从几十元的低档地摊货到高

达数千元甚至数万元的进口服装,尤其是女式服装只要符合潮流和

消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏,有的还可

以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面

上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都

随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食

着这块蛋糕。究竟怎样,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要

看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本。

2、服装业便于倔起,利于把握生存原则;

我之所以认为选择服装业便于倔起,是因为市场之大,购量之强,只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家。

因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律,所以,只要你冷眼观

看,就能知道自己该怎么着手于这个行业,前行者们都告诉了我们

这个道理,不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服

装行业较为成熟,项目需要的成本较低,容易进入也容易启动,很

适合我们这些刚涉足商业的创业界层,而且自己对服装也有点感兴

趣,算是兴趣与事业相结合吧。

没有失败的行业,只有失败的企业这句话,蕴涵了生存的规律及

危机,但给予我们一处警示,我们要想生存,就必须解决一些问题:

我们服装规模、产品定位、群体目标等。

我们的项目是做服装行业,开个女式服装店。

店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍)

群体目标

国内成年服装年龄段分类基本为:18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上。

1、18-30岁:该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体,是消费群体中服装购买频率最多,总体购买金额较多的群体,其中

女性消费的频率高于男性。该群体具有一定的经济基础,很强的购

买欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物。

2、30-45岁:该年龄段的消费群体是服装消费的主要群体,是

消费群体中购买单件服装价值最高的群体。

该群体是消费群体中经济基础最为雄厚的群体,购买欲望同样较强。但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对

时尚都有自己的喜好,其中相当部分人已有自己喜好的品牌,对新

品牌的接受程度较低。

3、45-65岁和65岁以上就不用考虑了

从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高。而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于服装

的追求较为强烈,但对服装的档次不会过分要求。本服装服饰店的

目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇。前者是所谓的单身贵族,后者被称为双薪族。这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重服

装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多。

商品定品

由于本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张。价位将定在中、低

档次上,大众化且让顾客有物超所值的感觉。

★二、店面的选址(一起考虑)NO.1

虽然地点并不是服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选

取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏。好店址的特点主要有6个方面:

1、商业活动频繁。商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区。

2、人口密度高。在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于服装服饰款式或类型的选择比较容易。

3、客流量大。涉及地理位置和交通条件等因素。

4、交通便利。一般来说,交通便利的话,客流量自然增大。

5、人流聚集或聚会较多。百货商场、服装商场附近的服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈。

6、同类店铺聚集。经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比较和选择的机会就越多,因此若能集中在某一地段或街区则更能招揽顾客。

符合以上条件的地方主要有黄兴路商业街、东塘商业圈、五一商圈、中山路一带。对上述几个地方的消费对象、商品定位、客流量等方面进行比较。

竞争地点

消费对象

商品定位

客流量

交通设施

周遭环境

黄兴路商业街

追求前卫、另类、时尚的年轻男女

中、高挡杂牌服装,

多以品牌店和连锁店为主为主

客流量很大

交通便利

东塘商业圈

五一商圈

中山路商圈

经比较分析店面地址:

地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面。经过调查我发现,步行街、金满地、东塘一带相

比较而言具有发展潜力,这需要我们大家一点一滴去寻找,去摸索,然后再定论目的地。

(店面地址分析、店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等

等问题)

★三、店面的装潢(一起考虑)NO.2

租好了店面后,进行店面装修。店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的

装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。装潢厂商如果没有同类型

店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未

必能完全符合需求。届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时。

在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通

清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实

地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会

比较贴近自己的想法。

我要求的装潢效果如下:

1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东

西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客

的购买欲!当然本店刚开张简装为宜。

2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感

觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾

客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光(也就是平时所看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显

得不够柔和!加上暖光灯(平时看见的射灯之类的黄色光)能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心

情的!

店面装潢费用能省则省,尽量花小钱做大事,避免不必要的费用

付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点。

★四、选货及进货的渠道(共同考虑)NO.1(重点,先了解再下手)

一、选货及进货

1、选货:选样,款式,品牌,数量

选货要掌握当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。

品牌以杂牌为主,以外贸货为主。

进货要适销、适量,要编制进货计划,当然在进货过程中也可应

变修改。进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、

算一算、想一想,以后再着手落实进货

少进试销,然后在适量进货。

因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大。

进货尽量安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是

有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货!

象三八五一国庆等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备

货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行!

2、进货渠道:

株洲服装批发市场、武汉服装批发市场、广州服装批发市场

五、人力规划(小本生意最好是自家人)

计划雇佣一到两个小姑娘,最好是漂亮MM(爱美之心人皆有之,漂亮MM容易招揽顾客),主要负责接待顾客,如果两人轮班倒。两

个小姑娘的工资,500/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性

六、投资金额分析,每月费用分析

初期费用粗算

1,房租:5000/月,

2,装修费3000

3,第一次衣服货款8000元

4,其他费用1000元

5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期费用里面

6,不可预计费用15000元

7,门面转让费15000元

共计:47000元

七、营销策略

一、开店促销

当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三

大类型。同时在周围小区散发些传单。

二、衣服的陈列

做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它

品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店

铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果只想

买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接

可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是

卖得最快的!

橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!

三,长期发展营销策略(在广州进价的中档就可以做高档卖了!注意店面的装修要上点档次)

1、原则:每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅(高档点缀低档适量)

2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连

锁,即模式复制

3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗

旨。

无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意

离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。顾

客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足。

4、方法:

(1)初次来店的惊喜

①与老魏联系小商品作为免费赠送客人的小饰物,小挂件,让其

填一份长期顾客表(做客户数据库)

(2)增加其下次来店的可能性

①传达每周都有新货上架的信息(比较难承诺了就要兑现,你注

意常换就可以了)

②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告

知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等

(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买

①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡

(4)不定期打折

①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。"店铺开张大赚送"、"本店商品八折优惠",也可以采用买一送一的策略(送的货以滞销货为主,过季货为辅)

这些招牌通常能抓住女人的心。

(5)一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间

八,总结

到了穷途末路的时候,别说人,猪也会跳墙,我们不能坐以待毙,虽说老虎都有打盹的时候,但是肯定不是这个时候,道路是曲折的,

钱途无限光明;同志们,我们不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!

个性饰品店创业计划书

个性饰品店创业计 划书

专业:会展策划与管理学号:12030531 姓名:刘晶企 业计 划书 乐淘艺个性饰品 店

乐淘艺个性饰品店创业计划书 背景分析 据中国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,当前中国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,中国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。 就当前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。因此说饰品行业的市场发展空间是很大的。 行业前景 网上购物总的潜在消费市场很大. 而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力. 随着经济水平的突飞猛进,装饰业的日趋兴起,人们对生活、家居品位的追求愈加重视,体现在经济形态中就是与之相关的休闲、居家装饰等行业日显蓬勃发展之势。居住、工作环境的生动化、温馨化也越来越和人的精神、情操、新的生活观念紧密地联系在一起。不单是画内的景致令人陶醉,各种外框的镶嵌,艺术的设计流畅立体感.清新典雅,高贵大方,还带了点休闲,让您仿佛回到了大自然当中,穿过艺术处理的背景,那是一个令人神往的世界,没有尽头.

这样一幅美丽的充满生命力的彩图,在整个壁画行业里显得特别时尚,结合当前壁画藤木是中国市场的空白,消费需求量是无法想象的,二十一世纪流行绿色环保有品位的壁画. 项目概述 个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店,我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目,以专业化和个性化为主导理念,以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式,构建自己的饰品店网站,采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度,及时补货,与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品,家居装饰的浓厚兴趣,以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶,一副泰式壁挂,一盏贝壳灯具,能为您的温馨小家增光添彩,营造出浪漫满屋的氛围。 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提

小吃店syb创业计划书-模板资料

创业计划书 企业名称香思包子店 创业者姓名黄威德 日期2013.10.17 通信地址芷江县**镇**村 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录?企业概况 ?创业计划作者的个人情况 ?市场评估 ?市场营销计划 ?企业组织结构 ?固定资产 ?流动资金(月) ?销售收入预测(12个月) ?销售和成本计划 ?现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围 1.传统包子:牛肉包、猪肉三鲜、素三鲜等 2.特色:虾肉包、香芋豆沙包、鸡肉包等 3.营养搭配“豆浆、玉米粥、紫菜鸡蛋汤等 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 2011年在自己家乡县城的一家包子店打过暑假工,了解了一些包子的加工制作和销售流程,学到了一些开设包子店的知识,开包子店成本小、受益高。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 2008-2011年就读于**中学,高中毕业。 2013年10月14日参加了SYB创业培训

三、市场评估 目标顾客描述: 我们主要面向的是在校学生,工作人员及附近居民,是为满足个人消费而购买的个人和家庭所构成的单一的消费市场。 市场容量或本企业预计市场占有率: 选择包子作为经营内容主要是考虑到包子作为中传统食品,具有悠久的历史,携带方便,成本较低的有点,深受大众喜爱,我们生产销售的包子花样多、有新亮点、香甜可口,一定会令广大客户所选择和喜爱。 市场容量的变化趋势: 现在对于消费者而言,消费要符合他们的需求和心里,对广大学生的购买需求,我们不仅凭借良好的口味吸引他们,还要提供优质的服务。对于很多学生来说,一旦选择商家,不会经营放弃,对商家的忠诚度很高,同时接受新口味的能力很强,对创新的食物倾向度很高。

便利店的创业计划书

便利店的创业计划书 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态便利店。便利店要紧是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,要紧开设于各社区及流淌人口教多且以快速消费商品的地点,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。要紧经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速进展,并形成了连锁化经营。以后随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业进展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,因此在便利店业态目前尚没有非常突出的企业,大伙儿都在边做边摸索,导致业态的进展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平方。 (二)经营选址:一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地点,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资打算 (一)CI设计 1、企业标识:要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,同时要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI。既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。 2、企业理念:为大众提供便利购物条件;为消费者提供优质的服务;为消费者提供适合的商品 (二)投资打算 1、固定设施

饰品店创业计划书

创业计划书 -------花田错饰品连锁加盟店 目录 第一部分摘要 一、描述企业理念和计划 二、产品和服务 三、目标市场分析和预测 四、竞争分析 五、市场营销 六、投资说明(融资方式、资金筹措、投资方式、退出方案) 七、风险分析 八、人员配备、管理团队 九、财务分析(财务预计及资产负债情况) 十、成长与发展 第二部分综述 第一章描述企业理念和计划 ----------花田错饰品连锁加盟店 1.1 目标:先组建“花田错连锁加盟样板店”,在此基础上,综合利用网络,开展电子商务,建成一个以直接销售和网络销售相结合的饰品店,同时并注重建立自我品牌,在初步稳定后逐步扩大市场,在各

大中城市建立连锁店和接受加盟,争取3-5年内使“花田错”成为类似“哎呀呀”但定位及经营范围又明显区别的连锁加盟品牌店。 1.2 产品:中档饰品 1.3 社会需求 社会的发展,生活质量的提高,越来越多的青年男女关注时尚,花在时尚饰品上面的时间和金钱也剧增,饰品行业不容置疑地成为一个热门行业。 1.4 项目规模的可行性分析 小规模的饰品店,投资不大,风险较小,以样板店先行的策略更为稳妥。 1.5 行业竞争分析 基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察,虽然目前整个饰品零售市场上饰品种类繁多,大小商家鱼目混珠,竞争激烈,但是其商品只要趋向于两个极端,一是偏低档的,二是倾向高档,不适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费,这期间存在的市场空缺,给我们建立一个以中档价位,款式特别的连锁加盟饰品店提供了绝好的市场机会。 1.6 顾客群 15-28岁的女生,主要是部分的高中生,大学生及月收入处于1500-4000的工薪阶层,这部分消费者追求生活品味和个性,对时尚敏感,对中档饰品有强烈的需求。 在整个创业书书写过程中,通过对创业投资学,市场营销学及零售学

早餐店创业计划书

早餐店创业计划书Last revision on 21 December 2020

早餐店创业计划书背景:现代人生活节奏快,特别在城市里,大多数人早餐都是在外面着吃,很少自己在家做的。开家早餐小吃店,前景是很好的。开家早餐小吃店,最重要的是选址,要有足够的客流量,一般工厂、学校、居民区的客流量都很大,其次就是经营范围及服务人群的选择,工厂附近你搞个茶餐厅肯定不合适,相反,小区附近,你搞个流动早餐车业不合适,再次最重要的就是早餐的种类和口味,这个是口碑宣传的基础! 关键词:早餐、学校、学生、一天三顿 一、企业概况 主要经营范围:出售面条、饺子、馄饨、粥、鸡蛋(后期看经营情况增加包子、油条类产品) 企业类型:服务餐点 二、创业计划者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 11年、12年,在饭店做兼职服务员,端菜上菜(无饭店厨房经验),个人平时在家下点面条,饺子、馄饨不会做(需爸妈帮忙)。 教育背景、所学的相关课程: 大学本科毕业,土木工程专业 三、市场评估

目标顾客描述: 扬州市汶河小学东校区及周边的学校师生、小区居民。 市场容量或本企业预计市场占用率: 经调查,学校有大约950学生,再加上其它附近人员,预估1500人;周边早餐店比较多,主要集中在翠月嘉苑小区北门,有一家锦春鲜包店,一家上海馄饨店,生意都比较好,预计一天就餐人数30人,人均消费5元,一天营业额150元。 市场容量的变化趋势: 1、随着学校的扩建和扩招,本地学生会逐年增加 2、本地小区的开发,本地居民会逐年增加,因此市场容量会逐年增加。竞争对手的主要优势: 1.起步早,有经验 2.经营时间长,有一定数量的老顾客 3.优先挑选了较好的地理位置 4.品牌优势,种类齐全 竞争对手的主要劣势: 1. 服务态度差 2. 价格比较贵

24小时便利店超市创业计划书

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 创业计划书 企业名称24小时便利店超市 创业者姓名陈玲琍 日期2013年4月20日 通信地址浙江省温州市鹿城区 邮政编码325213 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况 二、创业计划作者的个人情况 三、市场评估 四、市场营销计划 五、企业组织结构 六、固定资产 七、流动资金(月) 八、销售收入预测(12个月) 九、销售和成本计划 十、现金流量计划

一、企业概况 主要经营范围:便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。 1、校园便利店瞄准的是大学生(及部分教职员工)的现实购买力,作为校园 营销的一级市场,同在校大学生有着直接的接触和联系。应该结合便利店优势、大学生消费特点和校园传播模式,选择适合的营销方式,提供令人满意的商品和服务,最大限度地实现利润收入。 2、产品与服务 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。它具有以下经营特点: 距离的便利性:便利店与超市相比,在距离上更靠近消费者,一般情况下,步行5至10分钟即可到达。 时间的便利性:大超市营业时间一般是8:00至23:00,便利店却是“Anytime”式,即24小时营业,一周7天开放,可在任何时刻都能及时满足顾客需求,有时甚至打个电话即可。 商品的便利性:便利店经营面积一般在50至200平方米左右,在有限的空间内要满足目标顾客的各种需求,商品的配置应采用广、窄、浅组合,即品种多,一般2000至3000种,但可选性少,单品可能只有一两个畅销品牌,同时同一商品库存量少,以争取更大的陈列空间。 拿取的便利性:商品陈列布局上力求考虑目标顾客如老人、小孩拿取方便,且商店陈设一目了然。 交易的便利性:由于采用超市类的电子收款机,员工操作熟练,不会出现排队等候现象,使顾客购物时间缩短,一般顾客平均逗留时间5分钟左右。

小饰品店的创业计划书

小饰品店的创业计划书 小饰品店的创业计划书 在我们平凡的日常里,各种创业计划书频频出现,创业计划书可以帮助创业者对外宣传,获得融资。相信很多朋友都对拟定创业计划书感到非常苦恼吧,以下是我们帮大家整理的小饰品店的创业计划书,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 如今卖饰品很有市场,漂亮可爱的小饰品总能吸引女孩子们的注意,而饰品本身又是个本小利大的行业,很受小本投资者喜爱。一般说来,饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12块之间。如此巨大的'利润当然是决大多数小本投资者的首选.但是究竟怎样做好一个饰品店,现在让我们来看看其具体操作: 做专业:近年来市场需求越来越大,做饰品生意的人就越来越多了,市场竞争也就更激烈了。不过,饰品的市场空间还很大,因为潮流不断在变,只是要求从业人员做得更专业而已。 选址:考虑到饰品店的顾客中有一大部分是学生,所以一般来说

选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方,当然繁华的商业街也可以,但一般说来本人不推荐。 装修:装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流,本身而言饰品就是一种流行潮流,在装修时一定要注意格调,规范、显眼,强化品牌的情感性、时代性,让店面设计和招牌也成为自己的免费广告。专修费用一般而言保持在3万之内.3万针对精品店而言.(1—2万大概在20—40平米左右.)当然也不可一概而论,具体装修费用根据各地消费水平.需要的东西为:货架售价在480元为全钢架构,分四层高为2米,宽为1.6米,当然这个价格是最高的.柜台,射灯等必须品。 进货:进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择;价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段,城市的消费水平,收入情况;服务一定要到位,这是现代经商的根本。 货类要全:第一次进货一般预算五万比较好,当然进货3万才能把货物铺齐.包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列。货物要高、低档次都要有,以满足不同消费者的需求。货物想要有特色最好去少数民族地区进货,藏饰、傣饰都是很流行的。现在的人注重的是个性。 s("content_relate");小饰品店的创业计划书相关文章:

豆浆创业计划书范文

豆浆创业计划书范文 导语:在提倡健康生活的大环境下,起源于中国的豆浆,其营养和保健作用已被大众广泛接受,下面是给大家的豆浆的内容,希望能给你带来帮助! 牛奶奶茶等行业作为奶制品行业的关联行业,受到 ___也是十分大的。而且奶茶业用的主要辅料奶精(学名:植脂末)刚好与此次危机的罪魁祸首奶精(学名:三聚氰胺)重名。 然而,现磨豆浆异军突起,凭借其营养、安全、口味好的特点,迅速占领了奶茶等现售饮料市场。现磨豆浆冷热均可,但是热饮味道更佳!现在中国冬季市场,现售饮料是很匮乏的,而现磨豆浆正好弥补了这个空缺,在寒风凛冽的冬季,手捧一杯口味浓香,热热的现磨豆浆,是多么惬意舒心的一件事情啊! 起源于中国的豆浆承载着浓厚的传统文化积淀,成为人们由衷青睐的健康饮品。魅力无限的豆浆不光成为营养早餐必备,也适合不同口感搭配,豆浆健康生活逐渐成为一种时尚。 针对本人为应届毕业大学生,资金、还很不足,因此,大致规划是从小做起,一步步做大。

一、创办新企业的思路和情况 豆浆起源于中国,相传是1900多年前西汉淮南王刘安所发明,《本草纲目》记载:“豆浆,利气下水,制诸风热,解诸毒”,“豆浆性平味甘”。春秋饮豆浆,滋阴润燥,调和阴阳;夏饮豆浆,消热防暑,生津止渴;冬饮豆浆,祛寒暖。 豆浆在中国出现2000多年了,中国人骨子里对豆浆就有一种偏好,而且每天大家早上喝的豆浆基本上都是商家昨天下午做出来的,大豆的香味已经荡然无存。现磨豆浆现磨现卖,只放水和白糖,没有任何添加剂,豆香浓郁,口感爽滑,是消费者看得见的绿色好饮品。 科学家称豆浆为“心血管保健液”,“21世纪餐桌保健液”。美国国家食品药品管理局数据证明:每日摄入25克大豆蛋白可有效预防心血管疾病。500克黄豆所含的营养价值等同于1500克鸡蛋,或10千克牛奶。黄豆营养价值高,成为了众人青睐的豆浆经典。 五谷豆浆屋坐落于沧县三中,是一家以现磨豆浆为主要经营产品的小店。在这个崇尚健康绿色的年代,人们更希望喝到既可口又健康的饮品。在这样一个大趋势下,我们成立了以健康、绿色、低价为理念的五谷豆浆屋,针对高中生和学校老师为客户群体,提供周到满意的产品和服务。

创业计划书便利店创业计划书范文

便利店创业计划书范文 大学生创业,是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕 业就自主创业,创业计划书,是创业必不可少的环节。看看一位 大学生写的创业计划书吧。 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在 商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生 了居于超市和小型杂货铺另外一种业态--便利店。便利店主要是 为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大 型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或 学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。便利店的经营 应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消 费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。主要 经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬 等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及 便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形

成了连锁化经营。未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念:便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0-200米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60-200平方。 (二)经营选址:一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划 (一)CI设计 1、企业标识:要明显的体现出便利店的经营信息,要符合便利店的经营特点,并且要能有效的结合现有的资源来设计企业的CI.既要体现出阳光超市的经营特点来设计连锁经营的便利店的企业标识。

syb创业计划书饰品店

syb创业计划书饰品店 篇一:时尚礼品店创业计划书 SYB创业计划书 企业名称创业者姓名王华山院系_数计学院___________________班级日期邮政编码 336000 电话/手机电子邮件 目录 一、企业概况..............................................................................................1 二、创业计划作者的个人情况 ................................................ (2) 三、市场评估 ................................................ ................................................... ......................... 3 四、市场营销计划 ................................................ ................................................... ................. 4 五、企业组织结构 ................................................ ................................................... ................. 5 六、固定资

产 ................................................ ................................................... ......................... 7 七、流动资金(月) ............................................ ................................................... ................. 9 八、销售收入预测(12个月) .............................................. (11) 九、销售和成本计划 ................................................ ................................................... ........... 12 十、现金流量计划 (14) 一、企业概况 1、企业名称:时尚礼品超市 2、企业性质:个体工商户 3、企业规模:小型企业 4、经营范围:主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务 5、主要产品:首饰品,钱包,项链、娃娃,创意礼品等各种时尚流行的产品 6、消费群体:宜春学院的在校学生,主要是女生和情侣

豆浆配送项目计划书

豆浆配送项目计划书 一、项目简介 豆浆配送时指在固定生产点生产豆浆灌装统一标识的自立袋或其他包装,在市区各早餐店开业前将我们的豆浆产品配送给他们。 二、项目内容 1.立项依据 合肥市目前人口761万(常住),外来人口多于出去的人口,即每100人有1个人喝豆浆,每杯豆浆纯利0.1元,每天有7600元利润。目前合肥早餐整体水平不高,有成长空间,外来品牌不多,现在有祖名,清美退出安徽市场,各早餐店自己现做豆浆大多是用粉冲兑,即使现磨现做,口感不好,包装不好看,不能受到更多青年青睐。 2、项目意义 此影响居民生活的一个小事,如能做好,品牌会被人们记住。此项本身有很大空间可以拓展。品牌成熟将会是财富。 3、项目内容和目标 项目内容:简历新品牌豆浆,自己生产并配送到市区各早餐店 目标:前期创业以小规模生产,销售,待积累工艺、营销、配送相关经验后根据以前业绩情况和利润回报率可升级,期望能做到百姓喝豆浆就能想到我们的品牌。 4、项目可行性分析 1、此项目接入投资不高,易操作,豆浆本身属于易控产品(生产标准),单价不高,人人都能消费。介入人,不是小青年,有工作和经商基础,有一定营销知识。 2、存在问题: A、生产工艺主要是煮浆和添加剂的问题。从两方面来解决:1、自己购入设备不断试验2、请教专业人士有偿指导并改良。 B、配送此项目的网点很多,项目是否成功与产品的覆盖率由很大关系,网点是指合格网点且能当天维护的,由此配送的录像相当复杂,这直接影响到用工成本,与快递有的一拼,路线的考量需要细致的踩点和时间的计算。 C、早餐店的谈判现在的早餐店都有自己的豆浆来卖,怎样让早餐店来卖我们的产品,我们的产品毛利润高于他们自己的豆浆吗?另需要对早餐店进行统一的结算方式。1、不能以利润为主导谈判,可能我们的利润相当,以稳固他们的顾客为前提,我们的豆浆口感好,方便,干净,对他们有帮助。2、为他们节约了很多时间用于他们的主产品的生产,况且你的豆浆利润没有减少。3、统一的结算和出票,产品当天销售和处理方式。 D、当天为销售完的产品风险通过渐入渐多的方式探网点稳定销量,以此销量为基础微调,减少自己的损失。 E、水的过滤水的品质直接影响到豆浆的口味,要采取相应的过滤措施,过滤掉水中哪些成分需要考量。 5需求预测和分析 1、市场定位 一般1-1.5元高端2.5-3.5元根据包装的不同定位不同的消费群体,前者为家庭后者为商务人士,整体定位市场主流,引导品牌为目标不论从包装、口味、营销等。 2、消费者分析 随着老百姓的生活水平提高,生活节奏加快,早餐在外面解决越来越多,他们生活品质的提高必然对早餐有更多的需求,方便、干净、好看、好喝的豆浆必然是他们的首选。这里尤其要强调的是外来务工人口增多,他们的早餐需求量比本土人要多。

大学生创业计划书便利店

大学生创业计划书 项目:便利店 班级:计网101 姓名:王海军 学号:096051023 指导教师:冯洋

便利店创业计划书 创业的关键一步就是写份完美的创业计划书,创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程,不但要对行业、市场进行充分的研究,而且还要有很好的文字功底。对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。 世界顶级的投资家、世界股王沃伦·巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本创业计划书,是否可以作这个断言呢?! 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态——便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200M的范围。 便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办,面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场,一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。

某豆浆店资料新项目建议书

“小滋”豆浆店项目建议书 第一章总论 今天,豆浆就像是蛋糕面包一样,它的存在已经完全融入了中国的城市生活中,变成一种理所当然的存在。然而豆浆并不符合现代人对健康饮品的需求。 豆浆作为中国的传统健康饮品。大豆的蛋白质含量很高,大约有35%~40%左右,它比各种肉类的蛋白质含量要高两三倍。除蛋白质、钙、铁等各种微量元素和矿物质外,大豆中还含有豆固醇、不饱和脂肪酸和卵磷脂,这些物质可以帮助人们降低血液中胆固醇的浓度,预防多种心脑血管疾病和其他慢性病。 但是,只有通过充分加工,这些营养物质才能被人体吸收。比如,干炒大豆时蛋白质消化率一般是48%,而整粒煮大豆时消化率仅为65%。大豆经过水泡、碾磨、做成豆浆、充分加热之后,大豆蛋白的消化率则可以一下子提高为90%。 所以豆浆店的成功是有必然性的。 第一、豆浆可以由多种可口的原料配成,现做现卖,口感新鲜、味美,纯正的豆浆味道非常吸引人,靠大工业生产出来的豆浆粉是完全不可能与之媲美的。 第二、在豆浆中加入不同的果汁等,口味可以不断推陈出新,变化多,形成众多系列,消费者选择广。 第三、投资少、风险低、见效快,豆浆店既可投资几十万做复合式餐厅,也

可投入几万元做外卖店,非常适合个人创业。 因此,我们选择的商业项目为豆浆店。 1.项目名称:小滋豆浆店 2.项目地点:长沙理工大学云塘校区新街 3.经营面积:4平方米 4.投资预计:设备、装修费用及原材料投资5000元(含杂费) (另外,房租2000/月) 5.项目定位:微利经营瞄准学生市场 6.项目特色:方便实惠经济适应消费人群 7.公司宗旨:热情、竭诚、质优 8.公司业务: 主营业务:豆浆营销 兼营业务:咖啡、软饮料等等 9.公司经营理念 以创新灵活的经营模式来吸引师生 以无可挑剔的优质服务来满足师生 以安全舒适的卫生环境来方便师生 以公益感恩的企业文化来回报师生 10.公司的企业文化 全心全意服务于师生,让师生在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让豆浆的凉爽趋走你夏日的酷暑!让豆浆的温暖趋走冬日的严寒! 11.公司的独创性 经过对全校师生的调研,对豆浆市场的独立分析,采取师生间互相协作的方式,以浪漫的气氛、温馨的环境、选择的多样,营造具有思维和经营上的创新之处。 第二章市场分析及销售方案 (一):前景分析

个性饰品店创业计划书

个性饰品店创业计划书 个性饰品店创业计划书创业背景据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示,目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%,而发达国家一般都在45%左右,其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计,我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增,特别是在校学生,随着社会的发展对饰品的需求越来越高,可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言,可供消费者满意的产品并不多,市场中的产品和店面形式也参差不齐.良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。 项目概述个性饰品店起源于美国,流行于日本,意为风格独特.更具专业化.创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天,个性是店铺的灵魂,是店铺的生命。由于学生对饰品的需求相对比较大,我们将会以出售学生饰品为主,提供各种各样饰品以满足学生的要求,以玩具和各种家居装饰品为辅,提供各种玩具及有个性的装饰品! 市场分析中国是一个人口众多的国家,随着中国经济的发展,人们对生活的要求也越来越高,特别是小孩对各种新奇的玩具及饰品。中小学生对饰品的要求不再是好看,简单,便宜,更要求新颖。女孩都是爱漂亮的,大多数女孩都留着飘逸的长发,头花成了她们必需的饰品,大方美观自然成了他们对饰品的最低要求。说到玩具,每个小孩都有,大学生中大多数女孩

都喜欢玩具,经过调查,很多女生花费在饰品上的金钱是她们总花费的30%~40%,这是个很好的市场。 但由于饰品店很多,所以竞争也很大,所以我们必须提供最新奇的饰品,最具个性的饰品,和最好的服务才能在这个市场中得到发展,因此,我们提供学习自己做各种各样饰品的机会,让她们不仅饱眼福还能亲身体验做饰品,体验其中的喜悦! 市场环境网上开店,好处多多,最主要的有以下几个突出的优势: (一)投资少,回收快,而且无所谓存货,所以特别适合小商店和个人在网上创业。 (1)从启动资金来看,传统的地面开店,门面租金加装修费,还有首批进货资金,少说也需要几万元的启动资金。而网上开店所需的启动资金却少得多,按照我们的计划,你只要有一台可以上网的电脑和你的勤奋(是用来管理你自己的网站)您就可开店营业! 网上商店比同等规模的地面商店要低得多,在网上,您不用为增加营业面积而增加租金,也不用为延长营业时间而增加额外的费用。 (2)从流动资金来看,传统商店的进货资金少则几千元,多则数万元,而网上商店则不需要压资金,您完全可以在有了定单的情况下再去进货。 公司介绍1.公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场

syb创业准备计划书早餐店

syb创业准备计划书早餐店 syb创业准备计划书早餐店篇1 目录 一、背景 二、前景 三、竞争对手 四、公司构成 五、宣传方式 六、风险评估与防范 七、市场调查报告 八、预算控制 九、销售与收款控制 十、订单控制 十一、销售发票 十二、退货业务 十三、订货控制 十四、企业纳税计划 十五、年度计划 十六、预算 十七、总结 背景

一日三餐必不可少,早餐更是重中之重,早餐的质量优劣决定着人们整天的精神状态的好坏。因此我们把我们的眼光投向这一重要领域,再加上如今人们思想的现代化,越来越少的人愿意自己动手准备早餐,尤其是学生以及一些大中型公司的职工,一来由于早上时间急促,二来自配早餐过于麻烦,所以我们为他们配送早餐的计划是十分有前景的。现在有很大一部分人早饭都去一些早餐店吃,或者有些甚至打包在路上吃。而且有时可能由于多方面原因,会买不到他们想吃的。这样,如果我们可以根据客户的口味配制好他们需要的早餐,并且保温保鲜地送到他们手中,他们还会有拒绝的理由吗?这也再次说明了我们的计划的可行性。现在我们的服务对象初步定在学生与公司员工两者上,是经过深思熟虑的,这是一个庞大的人群,从而为我们造就了一个很大的市场,且学生们需要营养的早藏来为一天的学习打好基础,而公司也希望员工们都有一份营养均衡的早餐来使员工们以饱满的精神状态迎接每一天。因此,对学生、公司员工实行我们的计划是有根据且完全可行的。 前景 虽然现在我们的市场还不大,许多社区居民都是在家里有家庭主妇作好早餐,然后舒舒服服吃下营养早餐。许多学生起床起得早大多在食堂吃,起床晚的干、干脆不吃早餐,但我们公司有信心把市场扩大。我们公司的早点种类繁多,包括一些饮食店的特色食物和各式小吃,而这些饮食店一般是不派送的。冬天一到,天气变冷,一些大学生不愿太早起床去食堂吃早点,我们正好可以送货上门,而且早餐质量绝对有保证,许多学生为了保证上课效率和保护身体健康,定会接受我们的上门送早餐服务 许多公司白领早上上班太急,往往空着肚子,我们可以借此与各公司合作,在上班时间前一段时间为公司员工提供营养早点,使员工们有充足的精神投入到一天的工作中。提供的早点种类繁多,价廉物美,派送到公司,为员工们节省时间,也不影响早点质量,相信会有许多企业与我们合作 竞争对手

便利店创业计划书

便利店创业计划书

目录 一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 2、便利店在国际市场的发展 二、便利店在国内市场上的发展特点 1、政府扶持,起步艰难 2、发展提速,网点剧增 3、发展便利,首选浙江 4、密集开店,贴身竞争 5、模式创新,前景不明 三、杭州鼎多贸易有限公司 四、公司盈利运作模式定位 1、市场定位 2、经营产品定位 五、门店单店运营管理模式定位 1、门店面积定位 2、门店作息时间定位 3、门店组织架构定位 4、门店人力架构定位 5、门店人力编制定位 6、门店员工工资结构定位

7、门店员工晋升流程定位 8、门店商品配置定位 9、门店设备配置定位 六、投资预算分析 1、单店设备投资预算分析 2、单店投资收益预算分析 3、5-10个门店投资收益预算分析 七、门店发展战略规划定位 1、一年发展计划 2、二至五年发展计划 3、五至十年发展计划 八、提升门店营业额和利润的途径定位 1、客单价提升的途径 2、吸引商品消费客流的途径 3、吸引个性需求的客流的途径 4、吸引消费者重复消费的途径 5、从其他便利店吸引客流的途径 6、通过购物卡的推广,与其他商家合作; 九、杭州鼎多贸易有限公司**便利店发展SWOT分析 1、S(优势)分析 2、W(劣势)分析 3、O(机会)分析

4、T(威胁)分析 十、投资风险规避的渠道 1、员工/创业者/投资者入股 2、委托经营 3、承包经营 4、担保抵押经营

一、便利店在国际市场上的发展趋势 1、便利店的发展起源 便利店(Convenience Store)简称(CVS),最早起源于美国,由美国桑斯兰德公司(Southland Ice Company)于1927年创立原型.当时 Southland Ice公司的创始人“Uncle Johnny”—— Jefferson Green在意识到当杂货店下班关门以后,仍有消费者需要象面包、牛奶、鸡蛋等食品,便决定贮藏一些这些食品,而当时他的商店已经是一周7天每天16小时营业。之后便利店的另一位创始人、后来成为Southland Corportion的董事的Joseph C. Thompson,认为Uncle Johnny这一主意不错,而且还具有潜力在桑斯兰德公司的其它店面销售这些产品。后来这些商店都从早晨7:00到晚上11:00营业,成为一周七天、一天16小时工作的便利店雏形。1948年正式将店名定为7-Eleven,店铺达47家,1964年开始特许加盟(FC)经营。1927年~1946年为美国便利店的初创期,60年代末至80年代末为高速发展期。 受美国、日本等国经济影响,全球零售业形成多种业态,从市场份额看,排列如下:超市、专卖店、百货商店、大卖场、廉价店、药店、邮购、便利店、DIY(do it yourself)、仓储式购物中心。由此看来,全球零售业发展已进入一个成熟阶段,便利店的销售在国际零售业总体中所占比重迅速提高,按具体公司规模便利店类别的划分越来越细,便利店的市场更加完善,结合其优越的服务条件,将具有良好的市场开发潜力。 2、便利店在国际市场的发展 日本便利商店店铺数量由1990年的39614家分别增加到1992年的42116家、1994年的45207家、1996年的48567家、1998年的51575家、1999年的52813

豆花店创业计划书

豆花店创业计划书 加盟费用:1万元 投资金额:5~10万 行业分类:甜品 企业性质:有限责任公司 品牌发源:台湾 经营模式:经销,区域,自由代理,其它 加盟区域:全国 经营产品:豆花 投资人群:自由创业,现有公司增项,其它 加盟电话: 官网地址: 我要加盟索要资料 xx豆花加盟详情 xx豆花加盟 位於xx街上的「豆花工房」,由一对夫妻白手起家、共同创业。店面充满中国风的设计感,加上

灯光与挂饰搭配,让简单的豆花店,看起来更具都会时尚感。 两夫妻当初在摸索创业的过程中,不但吃遍北部的豆花店,回家後一一研究并寻找好的食材,花了不少功夫与时间,坚持要给顾客最好的口感。加上自己的创意,两夫妻研发出独一无二的「黑豆花」及「抹茶豆花」,成为开店後的人气畅销单品。无论是夏天或冬天,豆花工房也推出雪绵冰、烧仙草等不同的季节商品,用心经营值得您前来品尝。 公司发展趋势,励精图治,展望未来。公司把发展产业策略与发掘人才策略紧密结合,广纳社会精英,挖掘创新潜能,以人为本,凝聚人气,努力营造和谐宽松的工作氛围,为优秀人才的脱颖而出提供机遇。公司将在深入发展软件产业的同时,通过不懈的努力,来塑造大型软件公司的辉煌形象。 xx豆花,总是以清爽的口味赢得了消费者的好评。无论是富含维生素的新鲜水果,还是口感Q弹的丸子,又或者是层层椰酱上香软松口的黑糯米球,多米诺甜品店都给你不一样的口感。还有手工芋圆,时尚豆花,豆浆冰沙,多米诺甜品都会给你多米诺甜品口感清爽,酸甜交错,抵挡不住的美食诱惑。

xx豆花加盟条件 .有良好的商业信誉。 2.有一定的终端运营管理经验和经营维护意识。 3.有一定的资金投入能力。 4.认同并接受xx豆花的品牌理念和市场理念,遵守合同约定条款。 xx豆花加盟优势 xx豆花加盟 、品牌形象支持 加盟xx豆花品牌之后xx豆花总部,会提供一整套企业形象VI视别系统使用权,保障VIS系统的统一及品牌形象的有效传播。 2、整店输出支持 总部凭借自身的实力,为加盟商提供全套的流程支持,协助加盟商成功开业。 3、免费培训支持 xx豆花根据具体情况不定期应投资者、店长及店员的要求为其提供专业化、系统化的培训,不断

饰品店创业准备计划书范文

饰品店创业准备计划书范文 项目概述 一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标 本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供 各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我 们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。 靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得 良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的 家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标! 2、公司简介 (1)公司名称:姐妹淘艺 (2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3、公司管理 (3)管理决策:以总经理为核心召开公司会议,各部门主管参加,共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元 自主性劳动的范围与边界确定等问题,总经理拥有最高决策权。公 司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时,也注重分权。工作 单元内的一线人员,也就是各部门主管,有权在公司战略参数的范 围内自主地处理可能出现的紧急情况。 4、团队概述

以下便是公司四位成员简介: 戴勤(2312701031) 职务:总经理兼网站技术主管 杨娇(2312701007) 职务:市场营销总监 善于关注各方信息,乐于接受新事物,适应性强。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍 根据中国互联网络中心(CNNIC)的最新统计,截至2004年12月31日止,中国的网民总数已达到约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达到31.67%--即3000多万用户!而随着国内上网费用的下调,网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高。 可见在中国开展电子商务,即在网上开店的时机已经趋于成熟,有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。 二、市场及竞争分析 1、市场介绍 网上购物总的潜在消费市场很大.而我们所经营的有些项目如藤木壁画还是市场空白,有很大的挖掘潜力. 根据中国互联网络中心(CNNIC)的最新统计,截至2004年12月31日止,中国的网民总数已达到约一亿人!而其中进行过网上购物的网民已达到31.67%--即3000多万用户!而随着国内上网费用的下调,网民总数及网上购物的网民比例将有更大的提高。 可见在中国开展电子商务,即在网上开店的时机已经趋于成熟,有眼光的商家已经或正在纷纷建立自己的网上商店。 一、创业概念:饰品店

五谷豆浆屋创业计划书

地址:福建商业高等专科校内4号店电话:1506XXXXXXX 邮箱:wugudoujiangwu@https://www.doczj.com/doc/899409384.html, 创业团队:

五谷豆浆屋项目计划书 第一章总论 (3) 第二章创业项目简介 (3) 一、项目名称 (3) 二、项目策划人 (3) 三、项目地点 (3) 四经营面积 (3) 五、投资预计 (3) 六、项目定位 (4) 七、项目特色 (4) 八、本店宗旨 (4) 九、本店业务 (4) 十、经营理念 (4) 十一、本店的企业文化 (4) 十二、独创性 (4) 第三章产品介绍 (4) 一、滋补保健类 (4) 二、创新果味类 (6) 第四章市场分析及销售方案 (6) 一、前景分析 (6) 二、市场分析 (7) 三、目标市场顾客的描述和分析 (7) 四、地理位置分析 (8) 五、竞争状况分析 (8) 六、SWOT分析 (9) 第五章经营战略 (9) 一、阶段战略与预期目标 (9) 二、制定完善的营销策略 (9) 第六章财务分析 (11) 一、成本计算 (11) 二、收入计算 (12) 三、利润分析 (12) 四、风险分析 (13)

第一章总论 豆浆起源于中国,相传是1900多年前西汉淮南王刘安所发明,《本草纲目》记载:“豆浆,利气下水,制诸风热,解诸毒”,“豆浆性平味甘”。春秋饮豆浆,滋阴润燥,调和阴阳;夏饮豆浆,消热防暑,生津止渴;冬饮豆浆,祛寒暖。 科学家称豆浆为“心血管保健液”,“21世纪餐桌保健液”。大豆的蛋白质含量很高,大约有35%~40%左右,它比各种肉类的蛋白质含量要高两三倍。除蛋白质、钙、铁等各种微量元素和矿物质外,大豆中还含有豆固醇、不饱和脂肪酸和卵磷脂,这些物质可以帮助人们降低血液中胆固醇的浓度,预防多种心脑血管疾病和其他慢性病。 大豆经过水泡、碾磨、做成豆浆、充分加热之后,大豆蛋白的消化率则可以一下子提高为90%。 现磨豆浆现磨现卖,只放水和白糖,没有任何添加剂,豆香浓郁,口感爽滑,是消费者看得见的绿色好饮品。,又因为豆浆种类多,口味可以不断推陈出新,变化多,形成众多系列,消费者选择广。投资少、风险低、见效快,豆浆店既可投资几十万做复合式餐厅,也可投入几万元做外卖店,非常适合个人创业。 因此,我们选择的创业项目为豆浆店。 第二章创业项目简介 一、项目名称 五谷豆浆屋 二、项目策划人 肖真真、王珊珊、余淑萍、林彩虹、王戈玲、郑玉丹、严瑜琛、李小红、池滨彬三、项目地点 福建商业高等专科校内4号店 四经营面积 20平方米 五、投资预计 设备、装修费用及原材料投资10000元(含杂费) (另外,房租2000/月)

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