稳定就业岗位的措施
*******公司是一家*********的企业。
受当前经济形势影响各界失业者频繁，公司为了稳定职员就业采取了以下措施：
1、实现不裁员、少裁员；
2、不断加强、完善新员工入职培训，内容包括企业发展历程、企业文化、企业组织结构、产品知识等。旨在帮助新员工更快地掌握工作内容、技巧，更好地融入到新环境中去。要求实现新员工入职培训率达100%。
3、在公司岗位出现空缺时，首先采取内部招聘的形式。给予员工更多的选择机会，也依据人岗匹配原则对员工进行考核，输送合适的员工去到适合的岗位上。
4、增加员工培训。包括产品知识、工作技巧、销售技巧、部门工作手册、ISO9001质量管理体系等，全方位提升员工的工作胜任力。
5、完善企业内部晋升通道。结合技能考试及绩效考核结果，提拔优秀员工至高级岗位，使员工实现职业生涯的延续性和发展性，同时为企业留住优秀人才。
6、为员工发放节日礼品，安排体检，节日开展趣味活动，切实做好企业人文关怀。
7、八小时工作制、单双休、法定假期，如需加班则按一定额度发放加班费；
8、女性职员享有带薪产假;；
9、公司为在职员工缴纳五险一金，给退休职工参保商业保险。
希望能够通过以上9个措施，使得员工稳定性及技能提升，从而实现员工稳定就业的目的。
******************公司
2018年4月2日
