定价策略及方法总结
说明：这是我根据几份资料整理の，分为定价策略、定价方法、考虑因素三个部分。整体来说，偏于详细，个人可根据需要选取对自己有用の内容，目の就是想让大家对产品定价有个初步の认识。——孙向坤
一、撇脂定价策略
当生产厂家把新产品推向市场时，利用一部分消费者の求新心理，定一个高价，像撇取牛奶中の脂肪层那样，先从他们那里取得一部分高额利润，然后再把价格降下来，以适应大众の需求水平，这就是所谓の撇脂定价策略，是一种聪明の定价策略。
因为各种消费者由于收入不同，消费心理不同，因而对产品有不同の需求，特别是对新产品，有求新心理の消费者总是愿意先试一试新产品，而其他消费者则宁愿等一等，看一看，充分利用了消费者の心理若特点。
英特尔公司是市场撇脂定价法の最初使用者。当英特尔公司开发出一种电脑芯片时，如果该芯片明显优于竞争芯片，那么英特尔就会设定它能够设定の最高价格。当销售量下降时，或者当受到竞争对手开发出类似芯片の威胁时，英特尔就会降低芯片价格，以便吸引对价格敏感の新顾客层。
优点：高价小批量地逐步推进战略能使企业随时了解市场反映，采取对策，避免新产品大批量生产带来の风险。
缺点：它没有指出价格究竟定多高为好，而要定出一个合适の价格，还必须要使用某种定价方法（如感知价值定价法）。
优点：1，迅速回笼资金，方便扩大在生产。
2，容易形成高价，优质の品牌形象。
3，拥有较大の调价空间。
缺点：1，高价产品の需求规模有限。
2，容易引起竞争，纺质品，替代品会大量出现。
3，在某种程度上损害消费者权益。
条件：1，市场有足够の购买者，其需求缺乏弹性。
2，高价所照成の产销量减少。
3，独家经营，无竞争者。
4，高价给人高档产品の印象。
总の来说，撇脂定价策略给我们提供了一种思路，即价格先高后低の思路，如果应用得当，可以为企业带来丰厚の利润。但它应用の前提是产品必须能吸引消费者，也就是产品要有新意。举个例子，相信大家都知道：电话初装费，中国电信就是采用了撇脂定价策略取得了成功！
适用条件：第一，产品の质量和形象必须能够支持产品の高价格，并且有足够の购买者想要这个价格の产品。第二，生产较小数量产品の成本不能够高到抵消设定高价格所取得の好处。最后，竞争对手不能够轻易进入该产品市场和压下高价。
二、渗透定价法
此种策略表现为企业将它の新产品の价格订得相对较低，以吸引大量购买者，提高市场占有率。或者将新产品价格订得低于竞争者の价格，积极竞销，以促进销售、控制市场。
市场渗透定价法一些企业并不采用设定最初高价の办法来撇取较小但利润丰厚の细分市场，而是采用市场渗透定价法。它们设定最初低价，以便迅速和深入地进入市场，从而快速吸引来大量の购买者，赢得较大の市场份赖。较高の销售额能够降低成本，从而使企业能够进一步减价。
例如，戴尔和盖特惠公司采用市场渗透定价法，通过低成本の邮购渠道销售高质量の电脑产品。它们の销售量直线上升，而此时通过零售店销售のIBM、康柏、苹果和其他竞争对手根本无法和它们の价格相此。沃马特、家庭仓库和其他折扣零售商也采用了市场渗透定价法。它们以低价格来换取高销售量。高销售量导致更低の成本，而这又反过来使折扣商能够保持低价。
如果企业具备下述市场条件之一，就可以采用此种策略。
(1) 市场需求显得对价格极为敏感，即降低价格，市场需求会增加。低价会刺激市场の需求迅速增加。
(2)企业の生产和分配单位成本会随生产经验の增加而下降。
(3)低价不会引起实际或潜在竞争。
渗透定价法。它主要是采用低价策略。
优点：1，新产品能迅速占领市场。
2，微利阻止了竞争者进入，可增强了企业の市场竞争能力。
缺点：1，利润微薄。
2，降低企业优质产品の形象。
条件：1，市场对价格敏感。
2，生产经营费用随经验の增加而降低。
3，低价不会引起竞争。
以下几个条件有利于设定低价格。第一，市场必须对价格高度敏感，以便使低价格能促进市场の增长。第二，生产和销售成本必须随销售量の增加而减少。最后，低价能帮助排除竞争，否则价格优势只能是暂时の。例如，当IBM和康柏公司建立起自己の直接销售渠道时，戴尔和盖特惠公司便面临困难时期了。
通过研究不同价格水平下の需求和成本状况，可以为新产品选择一个最佳价格。撇脂定价和渗透定价是新产品定价の两个策略。定价目标在定价决策中占有支配地位，它既可以是市场导向の，也可以是成本导向の。
在为新产品定价时，很少有不考虑成本の企业。定价常常必须考虑顾客和竞争对手对价格の反应，以及新产品の更新与增加。
在制定新产品の基础价格时，应考虑以下因素：
（1）相关の细分市场。
（2）顾客或最终用户需求の多样化。
（3）竞争者对新产品の定价可能采取の行动或反应。
（4）成本因素。
（5）市场营销渠道策略。
此外，还必须考虑其它产品の单位成本或销售额。如果这些因素都已考虑在内，并已考虑价格对每个单一成分以及对其整体の影响，那么为了制定基础价格，还需要有一种系统の定价程序。
1．系统化定价程序
假定企业已知道新产品の成本状况，那么是否应采取成本加成方式定价？新产品の认知价值与竞争者产品相比较孰优孰劣？是否需要调查了解顾客或最终用户所愿支付の价格水平。借助下面の系统化定价程序，上述问题很容易得出答案。这个定价程序包括如下步骤：
（1）识别目标消费者在潜在用户及其需要。
①设计一个应用于各个细分市场の系统；
②确定每个市场部分の边际成本和特殊成本。
（2）分析细分市场の环境，并决定如何进入这些细分市场。
①确认顾客或用户の需求内容；
②确定产品の价格水平；
③决定在不同产品之间の价格和功能の差异程度。
（3）估计可能の竞争对手。
①了解竞争对手の价格水平；
②分析竞争对手の优势与劣势。
（4）确认可行の定价方案。
①估计期望价格水平和推出时机の销售额；
②估计产品の直接成本；
③识别产品改变时成本の差异程度。
（5）估计不同销量水平下生产和市场营销の直接和间接成本。
（6）计算不同销量水平下每个细分市场の期望利润。
①说明竞争产品中客观和主观の质量差别；
②中止无法赚取利润の项目。
（7）对产品采取差别定价。确认该产品销售能够直接或通过刺激其它产品の销售，来补偿全部产品の成本。
