2020年毕业论文答辩PPT (万能模板)

杨艳琼.浅议国有企业绩 效管理存在的问题及对
策.现代商业,2012
李书成.浅谈如何在企 业中应用好绩效管理.
才智,2011
李安巧.国企中层管理人 员绩效考核中的问题.合
作经济与科技,2011
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谢谢观看 请各位评委老师批评指正
2018/10/15
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01.毕业论文研究的过程
思路准 备
A.要明确自己写什么就应该先了解自己毕业论文
的思路从哪里来。
B.广泛阅读论文别人的论文，从其他人的论文中
吸取营养。
C.结合自身的实际情况与所学专业，找到撰写论
广泛阅读
文的材思料路精。选
理解借鉴
创新应用
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01.毕业论文研究的过程—— 课题选择
选题的原则
选题的种类
对企业文化氛 A.减少角色围的暧而：
昧
B.帮助员工随时了解企业文
化。
C.为员工提供指导与帮助实
现目标。
反馈机制
B.增加工作的满
意度
C.明确指导部署
的行为
D.共同面对和解
决1问8题
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——绩效 结果分析应用
A.以绩效评估结果
为依据，进一步完善 企业的薪酬制度以及 员工的奖励机制，规 范企业员工薪酬管理
浅析电力企业绩效管理存在的问题和改善 措施
答辩人 ：XXX
专业名称 ：行政管
理学
指导老
师：
XXX 1
目录 CONTEN
T
01.毕业论文研究的过 程
02.电力企业绩效管理概 03.电力企业述绩效管理中存在 04.电力企业的绩问效题管理存在问题
05.总结及的致对谢策
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01. 毕业论文研究 的过程
毕业论文的写作涉及到目标研究的全 过程，一般包括论文的选题、确定论 文的题目、搜集和整理撰写毕业论文 所需要的各种资谢
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05. 总结及致谢
总结:
电力企业应正视问题 ，对其进行分析，只 有这样才能更加完善 电力企业的绩效管理 体系，促进电力企业 发展，提升企业在电 力市场的竞争优势。
01. 正视问 题
02. 分析应 对
03. 促进发 展
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05. 总结及致谢
致谢:
感谢我的指导 老师
易钢教授的悉 心指导！
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02. 电力企业绩效管理概述— —基本概念
绩效
员工通过努力所取 得的工作结果，包 括工作效率、行为 以及此行为对组织 战略目标实现的影
响程度。
绩效管理
一系列以员工为中心的 干预活动，充分开发和 利用每个员工的价值来 达到改善组织绩效为目 标，实现组织战略目标
的管理活动。
绩效考核
由考核者对被考核者的 日常职务行为进行观察 、记录，并在事实基础 上进行评价，达到培养 、开发和利用组织成员
参考文献：
张向前、张海娇、黄种 杰.当前我国国有企业 绩效考核问题及其对策 .经济问题探索.2006 托尼.阿德金斯.绩效 管理案例与评析.北 京:电子工业出版社
,2007 杨芸.我国企业绩效 管理存在的问题及路 径探析.中小企业管
理与科技,2011
侯玉凤.浅析绩效管 理在企业中的应用.
企业导报,2011
02. 电力企业绩效管理概述——考 核方法
绩效管理的常用考 核方法
目标管理法
A.考核内 容是部门
和员
工签订的 任务计划
书
工作分析法
A.选择岗 位说明书 的主要职 责进行考
核
等级评估法
A.将被考 评岗位的 工作内容 划分为相 互独立的 几个部分
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03.电力企业绩效管理中存在 的问题
目前广州供电局在进行绩效管理的过程中， 认识还不是很到位，在绩效管理认识上的 偏差；绩效管理实施中一点概全，导致与 其目标背道而驰，出现反作用。
能力的9目的。
02. 电力企业绩效管理概述——目的和重要
性
C.薪酬与绩效结合
起来
促进员工积极开展
工作
B.锻炼员工的
D.进行优胜劣汰，
能力及
辅助
检查工作完成
员工进行职业生涯
情况
规划
A.确定员工的绩效
目标以
促进企业提高整体 业绩
绩效管理 的目的和
重要性
E.提高企业凝聚力
和竞争力实现企业 利益的最大化
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A.客观上有科 学价值。
B.主观上有利 于展开。
A.应用研究课题。 B.基础研究课题。
选题应注意的
A.既有问深题度，又有
广度。
B.题目切忌过大、过 难。
C.选择自己有兴趣的
选题方 A.直法觉经验
题材。
D.选定论题时考虑 资料来源。
法。
B.群辩法。
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01.毕业论文研究的过程—— 资料搜集
资料的 A种.理类论性
全面认识及理解绩效管理
绩效计划的是过程绩效管
理的起点，电力企
业的战略要落1实6 ，
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——有效 的培训
对绩效管理的目
标进行合理定位
并对员工进行有
效的培训。
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02
03
企业应该加 强对绩效管 理的宣贯和 培训力度
宣贯的内容应 该包括绩效管 理的技能与理 念、工具和方
法
A.对绩效管理的目标进行合理定位并对员工进行有效的培训。 B.加强沟通及建立有效的反馈机制,建立科学的完善的评价体系。 C.落实绩效结果的分析应用,全面认识及理解绩效管理的过程。 D.重视电力企业内考评信息来源的多样性。
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04.电力企业绩效管理存在问题的对策——认识 及理解
管理流 程
管理 指标
管理 制度
资料。
B.实际性
资料。
资料的 A整.资理料分
类。
B.择优摘
选。
资料的来源
A.资料的真实
性。
B.资料的具体
性。
C.资料的新颖
性。
资料的利用
A.切忌原封不动
的照抄。
B.要善于比较。
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01.毕业论文研究的过程——构 思及写作
(二)撰写初稿
(三)反复修改
在论文大纲的
对论文的观点
基础上，运用 所学的基本理
构
针对员工在履 行工作职责方 面存在的问题 开展有的放矢
的培17训
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——反
馈机制
管理者能够达到以 A.获取员工信息下及目工作的情况：
。
B.与员工共同发现绩效管理
存在的问题。
对员工可以起到以 A.鼓励员工工作下的热作情用和创：
造性。
C.能够公平公正地评价员工
的工作绩效。
续发展1。9
04.电力企业绩效管理存在问题的对策——信息来 源的多样性
A.建立完善的信息
体系。
B.关注结果以外的
信息。
C.通过多维度采集
信息。
D.结果信息公示获
得反馈。
重视信息来源的多样性，一方面可 以使员工知道考核结果，并自觉参 与到考核中，另一方面通过接受群 众监督，可以增加考核的透明度， 为管理制度公平性和公正性提供了
办法。
C.在绩效管理实施的
过程中，员工适合哪 个工作岗位，企业可 以据此对人员进行合 理的调动，以实现企 业利益的最大化。
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0 2
0 4
0 3
B.提高员工的工作技能
，对绩效结果进行评估 ，了解员工在工作开展 的过程中存在的不足之 处，有针对性地制定员
工培训计划。
D.建立科学、公平
和合理的薪酬分配体 系，激励员工工作的 积极性、主动性和创 造性，促进企业可持
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03. 电力企业绩效管理中存在的问题
1.对目的认识不 2.员工缺乏理
问
够准确
解
题
3.实施中一点 4.缺乏沟通和
概全
反馈
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03.电力企业绩效管理中存在的 问题
5.绩效考核结果 6.绩效管理信息 没有分析利用 来源的单一性
7.绩效标准 设计
不科学方法 单一
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04.电力企业绩效管理存在问题 的对策
论，(一以)拟及定所提取纲
思
、内容结构、 文字等进行逐 (段四、)论逐文句定、稿 逐
得把的论有文关所资论料述 ，的将范自围己、的层观次 点、见结解构通、过观论点
经字过的多反次复认推真敲 地删修改改,修加改工完后成 对后论应文及在7时文提字交
02.电力企业绩效管 理概述
A.绩效、绩效管理及绩效考核的基本概念。 B.绩效管理的目的和重要性。 C.绩效管理的常用考核方法。
强有力的保障。
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04.电力企业绩效管理存在问题的对策——建立 评价体系
采用合 适的评 价方法
制定合 适的考
评指标
确定合理 的考评周
期
绩效指标 应
当具有差
异
—
—
—
—
Part
Part
Part
Part
PoS.n：e绩—效评价体系是tw由一o系—列相互关联t与h相r互e独e立的考核指f标o组u成r的
评价系统。 —