企业科研项目经费管理办法
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某某公司科技经费使用管理办法第一条为了促进某某某某公司科技工作有序开展,组织全公司所属单位开展科学研究、技术开发、学术交流、培养和发现人才、多出成果,特制定某某某某公司科技经费使用管理办法。
第二条科技经费实行分级管理、专款专用,并接受财劳部和纪检监察监部审计核实。
第三条科技经费使用范围1.添置试验手段(仪器、设备、仪表)、特殊工具及特殊材料。
2.科技项目的试验研究、对外协作、鉴定(验收)费、专家咨询费;3."四新"技术推广项目补助经费;4.技术创新、技术革新、技术改进奖励;5•科技成果、专利及论文奖励;6•其它应列入科技经费的费用。
以上范围所涉及本企业职工的各项奖励按工资总额的1%控制使用,在科技经费中列支。
第四条科技经费使用应遵循的原则1•统筹兼顾、突出重点、量入为出、滚动发展;2.优先资助高产高效、煤矿安全、煤矿机械化及自动化、节能减排及循环经济发展等科技项目、"四新”技术推广项目;3.凡是在科技经费使用范围内支付的各项奖励和超时劳动报酬不计入个人年薪。
第五条科技经费支付方式1•凡用于购置仪器仪表、特殊工具、材料等费用,经公司相关部门审查,由技术中心办理科研经费拨款通知单,经总工程师批准后,财劳部拨付;2.协作费凭生效协作合同和单位发票,经总工程师审批后,由财劳部门支付;3.外聘人员劳务费必须在项目合同中明确,根据项目完成进度,由课题组负责人提出申请报告,经技术审核,报总工程师批准后,凭发票结算;4.项目的其它费用凭有效发票,经技术中心审核、总工程师批准后在财劳部报销,并列入单位科研项目费用。
第六条已获准立项的省级纵向项目,确因所获经费不足以完成任务的,或者下达书要求承担单位必需配套费的,项目申请单位可向公司申请经费补助。
科技领导小组将根据项目级别及公司科研经费情况予以适当配套。
第七条科技经费使用程序和步骤1.研究单位必须提出项目申请计划书(含项目经费预算及用途);2.公司科技项目及成果评审领导小组对项目立项的必要性、可行性进行严格审查和立项审定;3•技术中心根据审定意见提出经费建议与实施项目签订合同,并按拨款申请要求程序审批;4.财劳部按批准的拨款通知单执行;5•项目完成评审验收后,可办理项目经费结算;6.其他科技活动所需经费由公司总工程师审定后,财劳部执行。
科研项目经费管理制度一、前言科研项目经费是科研活动的核心资源之一,合理、高效地管理科研项目经费是提高科研成果的效益和质量的重要保障。
为了规范科研项目经费的管理,提高经费使用效益,制定科研项目经费管理制度具有重要意义。
二、适用范围本制度适用于所有科研项目经费的管理和使用。
三、经费来源科研项目经费的来源主要有以下几个方面:1. 政府拨款:包括中央和地方政府给予的经费支持;2. 企事业单位投入:企事业单位为科研项目提供经费支持;3. 资助基金:包括国家和地方科研资助基金、行业协会、慈善基金等;4. 合作项目经费:来自国际合作项目或企业的经费支持。
四、经费管理程序1. 项目申请:科研人员根据项目需求,填写科研项目经费申请表,并附上相关的科研计划书、预算表等材料;2. 审批程序:科研项目经费申请经科研单位审核后,提交给经费管理部门审批。
经费管理部门将根据项目的科研内容、预算合理性等进行审批,并及时反馈审批结果;3. 经费拨付:项目经费拨付分为预拨款和后拨款,预拨款用于项目开始前的准备工作,后拨款用于项目的具体实施;4. 经费使用:项目经费使用必须按照科研项目经费使用计划进行,不得私自挪用,未经批准擅自改变经费用途;5. 经费监管:经费管理部门对项目经费使用情况进行监督和检查,科研人员应配合提供相关的经费使用材料,并按照要求配合检查;6. 经费结算:项目结束后,科研人员应向经费管理部门提交经费结算报告,并提供相关的报销材料。
五、经费使用原则1. 合理规划:科研项目经费使用应根据项目的实际需求合理规划,防止浪费和乱花;2. 优先保证:科研项目经费使用应优先保证项目的实施和成果的产出;3. 透明公开:科研项目经费的使用应公开透明,及时向相关人员通报经费使用情况;4. 严格管理:严格控制经费使用环节的风险,加强制度建设和内部控制;5. 经费监督:依法组织经费监督机构对科研项目经费进行监督和检查,及时发现和解决问题。
上海****研究院科研项目经费管理办法1.目的为切实加强上海****研究院(以下简称“数学院”)科研项目经费管理,规范科研成本预算与核算,提高科研经费使用效益,调动科研人员积极性,促进科研项目管理高效规范,结合数学院实际情况,制定本办法。
2.适用范围数学院申请获得的科研项目经费,全部纳入财务处统一管理,专账核算,专款专用。
3.术语和定义数学院科研项目经费依据经费来源,分为纵向科研经费、横向科研经费等。
(1)纵向科研经费,是由国家和相关部委、地方政府等部门直接下达或通过项目负责单位转拨的各类科技计划项目经费。
(2)横向科研经费,是指除“纵向科研经费”之外,数学院承接境内外企事业单位、社会团体等技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务等科研项目经费。
4.引用文件《国务院关于改进加强中央财政科研项目和资金管理的若干意见》(国发(2014)11号)《关于进一步完善中央财政科研项目资金管理等政策的若干意见》(中办发(2016)50号)《国务院办公厅关于抓好赋予科研机构和人员更大自主权有关文件贯彻落实工作的通知》(国办发(2018)127号)5.职责数学院是科研经费管理的责任主体。
在院长的统一领导下,各分管院领导在各自职责范围内,对科研经费的管理负责,建立并落实各部门协同管理监督机制。
科研项目实行项目负责人制。
项目负责人是科研经费使用的直接责任人,对科研经费使用的合规性、合理性、真实性和相关性承担法律责任。
项目负责人负责据实编制项目经费预算和决算并按规定使用经费,及时办理项目结题结账手续,自觉接受相关部门的监督与检查。
(1)成果转化部负责科研项目及相关合同管理工作,科研与人才培养部负责项目资产管理工作。
(2)财务处负责科研经费的核算和管理,指导项目负责人编制项目经费预算,审查项目决算,指导项目负责人按照项目立项书或合同约定,以及有关财经法规规范使用科研经费。
(3)综合办公室负责科研经费形成的固定资产的统一管理。
某单位科研经费管理办法第一章总则为规范某单位科研经费管理,提高经费使用效率,建立健全经费管理制度,特制定本办法。
第二章经费管理范围1. 科研项目经费:包括纵向和横向科研项目的经费管理。
2. 科研基金:包括各类科研基金的管理。
3. 其他科研经费:包括各种捐赠、资助和奖励经费。
第三章经费管理原则1. 遵循公开、公平、公正的原则,实行科学管理。
2. 严格按照预算安排和技术方案执行,杜绝超标准、超范围、超时间的支出。
3. 精打细算,节约开支,提高经费利用率。
4. 加强经费监督,保证科研经费使用合法合规。
第四章经费预算管理1. 各科研项目单位必须按照研究计划的要求编制项目预算,确保预算合理、科学。
2. 项目预算审查通过后,严格按照预算执行,不得擅自挪用经费用于其他用途。
第五章经费管理流程1. 经费申请:科研项目负责人向财务部门提出经费申请。
2. 领款审批:财务部门对经费预算进行审核,确保经费使用符合管理规定。
3. 拨款支付:财务部门根据审核结果拨付经费给项目单位。
4. 经费管理:项目单位按照预算要求执行科研活动,保障经费使用合法合规。
5. 经费结算:项目结束后,财务部门对经费使用情况进行结算,做到公正、公平。
第六章经费管理责任1. 项目负责人有责任保证经费使用合法合规,严格按照预算执行科研活动。
2. 财务部门有责任对经费预算和使用进行审核监督,保证支出合理。
3. 各级领导有责任对经费使用情况进行监督检查,确保经费使用公开透明。
4. 对于违规使用经费的单位和个人,按照相关规定进行严厉处罚,维护科研经费管理的严肃性和公正性。
第七章经费管理监督1. 每年对各个科研项目的经费使用情况进行审计,发现问题及时整改。
2. 对于重大科研项目和涉及大额经费的项目,建立专门的经费监督组织,加强监督力度。
3. 鼓励广大科研工作人员对经费使用进行监督,发现问题及时报告,保护举报人合法权益。
第八章附则1. 经费管理办法由单位财务部门负责具体执行,并根据实际情况进行调整完善。
XXX有限公司科研专项经费管理办法第一章总则第一条为了加强科学技术科研专项经费(以下简称科研专项经费)的管理,加速公司的科学研究和新技术的推广应用,促进公司经济效益的提高,根据财政部发布的《内部会计》控制规范、《民口科技重大专项资金管理暂行办法》和其他有关规定,结合公司实际情况,特制定本办法。
第二条科研专项经费是用于进行科学技术研究,开发,新技术推广应用的专项费用。
第三条科研专项经费必须按计划统筹安排,节约使用,讲求经济效益。
第二章科研专项经费的来源。
第四条科研专项经费的来源:1、国家、股份公司对重点研究开发项目的专项拨款;2、由公司成本列支的研究开发项目费用;3、由其它方面筹措来用于研究开发项目的费用。
第三章科研专项经费的使用范围第五条根据《企业会计准则第6号—无形资产》的规定,本公司将内部研究开发项目的支出区分研究阶段支出与开发阶段支出。
研究是指为获得并理解新的科学或技术知识而进行的独创性的有计划调查。
开发是指在进行商业性生产或使用前,将研究成果或其他知识用于某项计划或设计,以生产出新的或具有实质性改进的材料、装置、产品等。
第六条对于企业内部的研究开发项目(包括企业取得的已作为无形资产确认的正在进行中的研究开发项目),研究阶段的支出,于发生当期归集后计入损益(管理费用);开发阶段的支出在符合特定条件时确认为无形资产,即资本化。
第七条企业研发费用(也称“技术开发费”),是指企业在产品、技术、材料、工艺、标准的研究、开发过程中发生的各项费用,包括:(一)研发活动直接消耗的材料、燃料和动力费用。
(二)企业在职研发人员的工资、奖金、津贴、补贴、社会保险费、住房公积金等人工费用以及外聘研发人员的劳务费用。
(三)用于研发活动的仪器、设备、房屋等固定资产的折旧费或租赁费以及相关固定资产的运行维护、维修等费用。
(四)用于研发活动的软件、专利权、非专利技术等无形资产的摊销费用。
(五)用于中间试验和产品试制的模具、工艺装备开发及制造费,设备调整及检验费,样品、样机及一般测试手段购置费,试制产品的检验费等。
企业科研经费管理制度一、背景及目的企业作为科研领域的一项重要力量,需要制定科研经费管理制度,以合理规划和管理企业的科研经费,提高科研投入的效益,推动科研工作的顺利开展和创新成果的产出。
本文档旨在明确企业科研经费管理的基本原则和具体操作流程,确保经费使用的合规性和透明度。
二、适用范围本制度适用于企业内部所有的科研项目,包括基础研究、应用研究和技术开发等各个领域。
三、经费申请与评审1.科研经费申请的主体1.1 科研项目负责人或主要研究人员负责编制经费申请计划,并按照企业的科研经费管理流程进行申请。
1.2 科研项目负责人应在规定的时间内提交经费申请材料,并负责与所属科研机构或单位进行沟通和协调。
2.经费申请的内容要求2.1 经费申请内容应包括项目的科研背景、研究目标、研究内容和技术路线、所需经费及其合理性等。
2.2 经费申请材料应以书面形式提交,并附上相关的科研计划书、预算表和研究设备清单等。
3.经费评审的程序3.1 经费评审由企业科研部门或专门组织进行,评审组成员应具备相关领域的专业知识和经验。
3.2 经费评审应按照一定的程序进行,包括初审、专家评审和决策审批等环节,确保科研经费的合理配置和有效使用。
四、经费使用与管理1.经费使用的权限1.1 经费使用权限由企业科研部门或项目负责人授予,根据项目的实际需要进行合理划分和控制。
1.2 经费使用应按照相关规定进行,不得超出预算,并确保资金使用的合规性和公正性。
2.经费使用的程序2.1 经费使用程序应明确,包括经费申请、资金拨付、经费使用记录和财务报销等环节,确保经费使用的规范和有效。
2.2 经费使用记录应详细记录项目经费的支出情况,包括资金的用途、支出事项、购买设备和材料的明细等。
3.经费管理的监督和检查3.1 经费管理的监督和检查由企业内部的监察部门或审计部门负责,对经费使用情况进行定期或不定期的检查和审计。
3.2 经费管理的监督和检查应具备一定的独立性和客观性,确保经费使用的合规性和透明度。
科研项目的科研经费管理办法及制度一、经费管理的目的科研经费的管理目的是合理、规范、透明地保障科研项目的顺利进行,确保科研经费的有效使用和经济效益,同时防范经费的滥用、浪费和腐败问题。
二、科研经费的使用科研经费的使用应符合项目的研究方向和目标,确保资金主要用于研究设备购置、实验耗材、人员薪酬和差旅等与研究直接相关的支出。
科研经费不得用于私人开支、购物、旅游和赌博等非职能范围内的支出。
三、经费审批和监督科研经费的审批应严格按照规定的程序进行,包括科研项目的经费预算编制和审批、经费申请和审批等环节。
经费审批应注重科研项目的质量和创新性,加强预算合理性和科研成果的实现性的审查。
同时,应建立健全科研经费监督机制,定期对项目经费的使用情况进行监督、检查和评估,及时发现和纠正可能存在的问题。
四、经费使用的限制为保证经费使用的合规性,应建立严格的授权和限额制度。
科研项目的经费使用必须经过授权人批准,超出经费限额的支出需经过额外的程序批准。
同时,要加强差旅费和会议费的限制,规定差旅人员的出行范围、期限和费用标准,严格控制会议费的开支。
五、经费核算和报销科研经费的核算应按照规定的程序和要求进行。
项目负责人应按规定及时核算经费的收入和支出情况,编制财务报表,并及时向相关管理部门报送。
经费的报销应按照规定的程序和规定的时间节点进行,凭有效的凭证和报销单据进行核实,并注明用途、时间和金额等必要信息。
对于经费使用不当或超支的情况,应及时追责和追究责任。
综上所述,科研项目的科研经费管理办法及制度是保障科研经费的合理使用和管理的基本制度。
只有在科研经费管理工作中建立合理的制度和规范,才能确保科研经费的安全性、有效性和规范性,提高科研质量和创新能力,实现科研成果的产出和经济效益的最大化。
企业科研经费管理办法科研经费是企业进行科学研究工作所需的资金,也是推动创新和技术进步的重要保障。
为了有效管理和利用科研经费,提高研究效能和经费的利用率,企业需要建立科研经费管理办法。
本文将就企业科研经费管理的目标、主要内容和操作流程进行介绍。
一、目标科研经费管理的主要目标是确保科研经费的合理使用和透明管理,提高科研成果的质量和数量,并为企业的长期发展提供持续的科技支撑。
同时,科研经费管理还应以提高研究人员的积极性和创造性为目标,鼓励他们开展高水平的科学研究工作。
二、主要内容1. 经费预算企业应根据科研项目的性质和需求,编制科研经费预算。
预算包括各项支出的明细,包括实验材料、设备购置、人员培训、差旅费等。
经费预算的编制应充分考虑项目的实际需求和合理开支。
2. 经费申请科研人员需要根据项目的具体研究计划和预算,向企业提交经费申请。
经费申请应包括研究目的、研究内容、经费用途等信息,并附上详细的预算和支出计划。
企业对经费申请进行审批,确保申请合理性和项目的科研价值。
3. 经费发放企业根据科研项目的实际需要和经费预算,按照一定的流程和程序,及时发放科研经费给相关的科研人员。
发放经费时,需要核实相关的证明文件和支出凭证,确保经费使用的合规性和有效性。
4. 经费使用科研人员在使用科研经费时,应按照预算计划和项目需要进行合理支出。
经费使用应遵循合规原则,不得违反相关法律法规和内部管理制度。
企业可以设立专门的监督机构,对科研经费的使用情况进行监控和审计。
5. 经费结余科研项目结束后,如有剩余经费,企业应妥善安排。
如果存在其他需要使用经费的项目,可以将剩余经费用于后续研究工作;如果没有合适的项目,可以将经费用于其他科研设施建设和人才培养,或者用于企业其他相关的科技活动。
三、操作流程1. 制定管理规定企业应根据实际情况,制定科研经费管理的相关规定和流程。
规定应明确各个环节的责任和权限,并将其贯穿于整个科研经费管理的过程中。
科研项目及经费管理制度____公司科研经费管理制度第一条为了规范和加强对我公司科研经费的管理,合理有效地使用科研经费,保证研究工作的顺利开展,促进我公司科研水平的提高,根据国家有关规定和我公司的实际情况,特制定本制度。
第二条财务部是公司科研经费的管理部门,负责对公司科研经费的使用进行管理。
第三条科研经费的使用应遵循科学安排、合理配置的原则,各类项目经费按有关规定比例实行专款专用,任何部门或个人不得截留挪用。
第四条各级各类科研项目经费统一进入公司财务部的科研专户,按项目核算,并接受审计部门的监督。
具体包括:1、国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目资助经费;2、我公司作为合作(协作)单位承担国家、省(部)和市级有关部门下达的科研项目,转拨到我公司的经费;3、列入国家、部、省、市计划,由相关企事业单位转拨的科研经费;4、项目转让或成果推广获得的项目经费;5、其它经费。
第五条本制度适用于科研经费及有关科研项目的管理。
第六条科研经费实行预算、决算管理。
第七条科研经费由财务部统一管理,监督使用,各项目负责人必须在科研项目给定的计划限额内,合理使用,实行专项管理,单独核算的制度。
第八条公司财务部设立科研经费专项帐户,并由负责项目研发和执行部门严格按项目经费计划使用,并承担相应责任。
第九条科研经费使用范围包括设计费、专用费、材料费、外协费、燃料动力费、固定资产使用费、工资及劳务费、差旅费、会议费、事务费、专家咨询费、管理费,不可预见费。
1、设计费是指在项目研究开发过程中因直接从事科研活动需要而发生的计算费、论证费、分析费等。
2、专用费是指在项目研究开发过程中购买、自制或租赁专用仪器设备、专用工艺装备、样品样机和专用软件等发生的费用。
3、材料费是指在项目研究开发过程中必须消耗的各种原材料、辅助材料、外购成品和其他低值易耗品的采购、运输、装卸、整理、筛选等费用。
4、外协费是指在项目研究开发过程中由于研制单位自身的技术、工艺和设备等条件的限制,必须支付给项目以外单位的检测、加工、设计、试验费用。
公司科研经费管理办法一、背景介绍随着科技的不断进步,公司在科研领域的投资和研发工作变得越来越重要。
为了更好地管理和合理使用科研经费,提高科研效率和成果质量,公司特制定了科研经费管理办法。
二、管理范围该办法适用于所有公司部门和科研项目,确保科研经费的合理使用和管理。
三、经费申请与审批1. 经费申请科研项目负责人需在项目启动前提交经费申请。
申请内容应包括科研项目的目标、计划、预算和预期成果等详细信息。
2. 审批程序经费申请提交后,由科研部门组织相关专业人员进行初步评估。
评估结果将提交给财务部门和公司领导层进行最终审批。
3. 审批标准经费申请的审批将依据项目的创新性、可行性和预期收益等因素进行评估。
同时,还需符合公司的财务预算和科研战略要求。
四、经费使用与管理1. 经费使用原则科研经费应用于科研项目的直接支出,包括设备采购、实验耗材、人员薪酬、文献检索等。
禁止将科研经费用于其他非科研目的。
2. 经费管理责任科研项目负责人应严格按照预算和使用计划执行经费支出,并确保资金的使用透明度和合规性。
3. 资金监控与报告财务部门将对科研经费进行监控和预警,及时发现和解决资金使用中的问题。
科研项目负责人应定期向公司领导层和财务部门提交经费使用情况的报告。
五、经费结算与归档1. 经费结算科研项目结束后,科研项目负责人需要将项目所用经费进行结算,确保每一笔费用得到合理使用和凭证支持。
2. 归档管理科研项目的经费使用记录、资料和报告等应进行归档管理,以备查阅和审计。
六、经费追溯与审计1. 经费追溯为了保证经费使用的合理性和有效性,财务部门有权对科研经费进行追溯,要求科研项目负责人提供相关的经费使用凭证和支持材料。
2. 审计程序公司将定期进行对科研经费的审计工作,对研究经费的使用情况进行细致的核查和评估。
若发现违规使用或浪费现象,将依据公司的规定进行相应的处理。
七、经费管理的监督与改进为了确保经费管理的科学性和规范性,公司将建立经费管理的监督机制,包括定期评估和改进经费管理的制度和流程。
企业科技经费管理制度第一章总则第一条为了规范企业科技经费的使用管理,提高科技创新能力和竞争力,促进企业持续健康发展,本制度制定。
第二条本制度适用于企业内部所有涉及科技经费的使用和管理活动。
第三条本制度内容包括科技经费管理的组织机构、管理体制、经费使用范围、经费管理程序、经费管理原则等内容。
第二章组织机构第四条企业设立科技经费管理委员会,负责制定科技经费管理规定和年度预算计划,审批重大科技项目的立项和结题报告,对科技经费使用情况进行监督检查和评价。
第五条科技经费管理委员会由董事长担任主任,经理负责人或专职副经理担任副主任,相关部门负责人和专业技术人员组成,秘书处设在经济部门。
第三章管理体制第六条企业逐级分解年度科技经费预算,制定使用计划,完成绩效目标。
第七条企业内部各部门对科技经费使用情况进行监督检查,建立经费使用台账和档案。
第八条企业建立科技经费使用评审制度,鼓励和奖励科技创新成果。
第四章经费使用范围第九条科技经费主要用于科研项目和技术开发、试验验证、成果推广等与科技创新相关的用途。
第十条企业科技经费不得用于奖金发放、设备购置、场所租赁等日常经营开支。
第五章经费管理程序第十一条科技经费使用程序包括项目申报、实施方案制定、经费发放、成果评审和结项报告等环节。
第十二条科技经费发放应当按照履约规定和绩效评价情况,及时足额支付。
第十三条项目成果应当通过评审验收程序,经费结项报告须经科技经费管理委员会审批通过。
第六章经费管理原则第十四条经费管理应当遵守合法合规原则,规范使用范围和程序。
第十五条经费使用应当注重科技创新成果和经济效益,提高企业核心竞争力。
第七章附则第十六条对于违反科技经费管理规定的行为,将按照企业《违纪处分条例》予以处罚。
第十七条本制度自公布之日起施行,如有需要修改,经董事会批准后执行。
以上就是企业科技经费管理制度的内容,企业在执行过程中应当严格按照上述规定执行,确保科技经费的合理使用和科技创新成果的落地实施。
科研企业经费管理制度一、总则为了加强科研企业的经费管理,规范经费使用,提高科研经费利用效率,特制定本制度。
二、经费使用管理(一)经费使用范围1. 经费使用范围包括科研项目经费、固定资产经费、日常经费等,具体以项目经费为准。
2. 科研项目经费使用范围包括人员支出、设备购置、材料购买、差旅费等相关支出。
(二)经费使用程序1. 项目经费的使用应当按照项目合同和预算计划执行,确保项目经费使用合理、合规。
2. 应由项目负责人根据项目需求提出经费使用申请,经所属部门负责人审核后方可执行。
3. 经费使用过程中需及时登记和核算,确保经费使用情况真实可靠。
(三)经费使用限制1. 经费使用需在项目合同规定的使用范围内进行,不得超支或挪用经费。
2. 不得将项目经费用于超出项目范围的支出,不得违规报销私人支出。
(四)经费使用监管1. 经费使用需由财务部门进行监管,确保经费使用合规、合法。
2. 定期进行经费使用情况的汇报和检查,及时发现和纠正经费使用中存在的问题。
三、经费申请管理(一)经费预算1. 科研项目经费预算需根据项目立项书和研究方案进行编制,确保经费预算合理、充分。
2. 经费预算编制应当严格按照财务制度和规定进行,确保预算的科学性和合理性。
(二)经费申请程序1. 经费申请应当提前编制并提出申请,经过相关部门的审核后方可执行。
2. 经费申请需明确经费用途、金额及使用时限等具体内容,并签署项目负责人及审核人员的意见。
(三)经费审批1. 经费申请需经过相关部门的批准后才能执行,未经批准不得擅自使用。
2. 经费审批程序应当严格按照财务规定执行,确保审批程序的透明、公正。
四、经费管理责任制(一)经费管理责任划分1. 项目负责人对项目经费使用负有直接责任,应当对项目经费使用进行严格监督和管理。
2. 财务部门对项目经费使用进行监督和管理,对经费使用情况进行审计和检查。
(二)经费管理责任追究1. 对于项目经费使用中存在的违规问题,应当追究相关责任人的责任,对违规行为进行严肃处理。
科研专项经费的管理办法为促进公司科学技术水平与创新能力不断提高,带动学科建设和发展,提升公司的科技竞争力,加强科技研究项目的管理,保证科技项目经费的规范使用,根据国家科技计划专项经费管理办法和国家有关财务规章制度,制定本办法。
第一条公司科研部为科技项目的主管部门,公司财务部为科技项目经费的管理部门。
必须全部纳入公司财务统一管理,集中核算,确保科技项目经费专款专用。
第二条建立健全科技项目经费管理责任制。
科研部门负责科技项目类别的确认,项目合同的签订与项目的管理,并配合财务部做好科技项目经费管理的有关工作;财务部负责科技项目经费的财务管理和会计核算,指导项目负责人编制项目经费预算,审查项目决算,指导和监督项目负责人按照项目立项书或合同约定在其职权范围内的经济活动;科研部负责人负责编制科技项目经费预算和决算,并严格按照项目管理办法和批复的预算使用经费,自觉接受有关部门的监督、检查,按照有关规定及时办理科技项目结题及结账手续,并对科技项目经费使用的真实性、有效性承担经济与法律责任。
第三条科技项目应当根据项目研究的需要,坚持目标相关性、政策相符性和经济合理性原则编制预算,做到真实、合理。
科技项目经费预算一经批复,必须严格执行,一般不作调整。
确有必要调整时,应当按照有关程序审核批准后执行。
科技项目负责人可根据项目完成所必要的直接成本和间接成本以及税赋等因素编制预算,作为项目承接谈判与项目执行参考依据。
第四条加强科技项目经费预算管理。
按照国家有关规定,明确职责权限。
申请国家科技计划专项经费项目,财务部应指导项目负责人编制项目预算书。
项目负责人对预算编制的真实性负责。
第五条科技项目经费预算的管理要求一、科技项目负责人应按照相关科技项目经费预算报表编制格式及项目内容说明的要求填报预算,开支的具体类别和预算额度应考虑周全,避免遗漏。
特别是对于劳务费、专家咨询费、会议费、管理费等支出应依据充分、测算准确,避免决算超支。
国有企业科研经费管理制度第一章总则第一条为规范国有企业科研经费的管理和使用,提高科研工作的效率和质量,根据国家相关法律法规以及企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于国有企业内部各类科研项目的经费管理和使用,包括项目立项、经费申请、经费审批、经费使用、经费结算等环节。
第三条国有企业科研项目经费主要包括人员费用、设备购置费、材料费用、差旅费用、专家咨询费用等方面,具体内容根据项目实际需求确定。
第四条科研经费管理应坚持公开、公平、公正的原则,确保经费使用合理、透明、高效。
第二章科研项目经费管理第五条国有企业开展科研项目需进行项目立项,明确项目的研究目标、任务、经费预算、研究周期等内容,并报批相关部门。
第六条科研项目立项需要经过严格的评审程序,确保项目的科学性、可行性和实用性。
第七条项目立项后,科研项目组需编制详细的经费预算表,包括各项费用的具体金额、使用范围、预计支出时间等内容。
第八条科研项目组需按照经费预算表的要求,提出经费使用申请,并经相关部门审批。
第九条经费使用申请需认真填写,包括经费使用的理由、金额、使用范围等,并附上相关证明文件。
第十条经费使用审批需经过相关部门的审核,确保申请的合理性和合法性。
第十一条科研项目组需按照经费使用审批的要求,妥善使用经费,不得私自挪用或滥用经费。
第三章科研经费结算管理第十二条科研项目结束后,科研项目组需及时进行经费结算,明细列出各项费用的支出情况。
第十三条经费结算需经过审计部门的审核,并出具结算报告和支出清单。
第十四条科研项目组需按照审计部门的要求,对结算报告和支出清单进行修改和完善。
第十五条经费结算报告需经相关部门审核确认后,方可结束该科研项目的经费管理。
第四章管理工作责任第十六条国有企业应设立专门的科研经费管理部门,负责科研经费的管理工作。
第十七条科研项目组负责具体的经费管理工作,确保经费的正常使用和结算。
第十八条科研项目组需定期向科研经费管理部门报告科研项目的经费使用情况,并接受管理部门的监督和检查。
企业科研项目经费管理制度
企业科研项目经费管理制度是指企业在进行科研项目时,对项目经费的使用和管理进行规范的制度。
该制度的目的是确保科研项目经费的合理使用和科学管理,提高科研项目的效益和成果。
以下是企业科研项目经费管理制度的一般要素:
1.经费申请与审批:科研项目的负责人需要按照一定的程序向企业申请经费,并经过相应的审批流程。
负责人需要向企业提供详细的项目经费预算和说明。
2.经费使用准则:企业应制定明确的经费使用准则,明确各类经费的用途和限制。
经费使用应符合科研项目的目标和计划,并且需要符合相关的法律法规和企业内部的财务管理制度。
3.经费使用管理:企业应建立科研项目经费的使用管理制度,确保经费使用的规范和透明。
该制度应包括预算编制、费用报销、经费结余等方面的管理要求。
4.经费监督与检查:企业应设立科研项目经费的监督和检查机制,确保经费使用的合规性和效益。
监督和检查可以包括财务审计、内部审计、科研项目评估等方式。
5.经费报告与公示:企业应及时向相关部门和组织报告科研项目经费的使用情况,并且对一定范围内的经费使用情况进行公示。
6.经费追溯与追责:如果发现科研项目经费的使用存在违规行为,企业应及时进行追溯,并对相关责任人进行追责。
企业科研项目经费管理制度的建立和实施,有助于确保经费的合理使用,提高科研项目的质量和效益。
同时,科研项目经费管理制度也可以为企业的财务管理提供参考和借鉴。
企业科研项目经费管理办法三篇篇一企业科研项目经费管理办法拟订单位深圳市XXX有限公司拟制时间XXXX年1月第一条为提高公司科研经费的使用效率,促进科研工作健康发展,全面提升我司科研竞争力和社会服务能力,根据有关法律法规,结合我司实际际情况,特制定本办法。
第二条公司科研项目经费分为纵向经费、横向经费。
纵向经费是审批通过承担国家、地方政府常设的计划项目或专项项目取得的科研项目经费;横向经费是指来源于各企事业单位的科研项目经费,如以合作研究、委托研究、技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让等合同方式取得的经费;第三条科研项目经费的来源应当合法,其中横向科研项目应当由XXX公司与委托方签订符合中华人民共和国合同法规定的书面合同(参照科技部印制的合同样本),禁止通过设立虚假项目取得横向科研项目经费。
所有合同必须在公司部备案。
第四条各类科研经费都全额进入公司帐户,由公司部管理,财务部核算,同时接受审计部门的审计监督。
第五条科研项目实行项目负责人负责制订。
项目负责人应对科研经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任,并自觉接受有关部门的管理和监督。
纵向科研项目经费使用必须严格按照相应管理制度和预算执行,横向科研项目经费使用以合同为依据,严格执行预算。
第六条科研经费按项目实行编号、建卡管理。
科研经费到达公司后,由财务部开具科研经费“到款通知单”,公司部根据“项目立项批准书”或“项目合同书”及“到款通知单”,开具“入账建卡通知单”,项目负责人凭“入账建卡通知单”到财务部办理建卡手续。
第七条纵向、横向科研项目组成员科研经费报销由项目负责人审批;项目负责人科研经费报销需经公司领导审批。
科研经费开支范围(一)业务费指与科研项目有关的差旅费\仪器设备的维修费\分析测试费等,下列支出可在科研业务费据实列支1.图书资料费、印刷费、论著出版费、文献检索费等;2.通讯费、网络维持(服务)费;3.办公用品费、工作服等;4.市内交通费、长途租(包)车费(费用在1000元以上的,须经公司部负责人签批);汽车租赁费须提供汽车租赁公司发票和租车合同,并经公司部负责人签批。
企业科研经费管理办法一、引言企业科研经费在科技创新和企业发展中起着重要的作用。
为了规范和有效管理企业科研经费,提高科研经费的使用效益,制定科研经费管理办法是必要的。
本文将介绍企业科研经费管理的重要性以及一些常用的管理办法。
二、科研经费管理的重要性科研经费是企业开展科技创新的重要资源,合理管理科研经费可以在以下几个方面发挥作用:1. 提升科技创新能力:科研经费管理能够确保科研经费的合理配置,促进科研项目的顺利进行。
科研经费的有效使用可以提升研发人员的工作条件,提高科研成果产出率,增强企业的科技创新能力。
2. 提高科研经费的使用效益:科研经费管理能够避免科研经费的浪费和滥用。
通过科研经费管理,企业可以对科研项目进行严格的审批和监督,确保科研经费的使用符合科研目标,提高科研经费的使用效益。
3. 提升企业核心竞争力:科研经费管理能够引导企业将科研资源集中在核心领域,加强对关键技术的研发和攻关。
通过科研经费管理,企业可以加强对科技创新的战略规划,提升企业的核心竞争力。
三、科研经费管理的基本原则科研经费管理应遵循以下几个基本原则:1. 合规性原则:科研经费使用必须符合法律法规和相关规定,确保经费使用的合法性和合规性。
2. 透明度原则:科研经费使用应公开透明,明确经费使用的来源和用途,接受内部和外部的监督。
3. 高效性原则:科研经费使用应注重效益,优化经费使用的流程和管理方式,提高科研经费的使用效益。
4. 公平公正原则:科研经费使用应公平公正,避免偏向某些研究人员或项目,确保科研资源的公平分配。
四、科研经费管理的具体措施为了有效管理科研经费,可以采取以下一些具体措施:1. 建立科研经费管理团队:企业应设立科研经费管理的专职团队,负责科研经费的统筹规划、申请审批、项目监督和绩效评估等工作。
2. 制定科研经费管理制度:企业应制定科研经费管理的具体制度和规章,明确科研经费管理的程序、标准和要求,明确经费使用的权限和责任。
第一章总则第一条为规范公司科研经费的管理和使用,提高科研经费的使用效益,确保科研项目的顺利进行,根据国家有关法律法规及公司相关规定,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有科研项目的经费管理,包括项目启动、执行、结题等各个环节。
第二章经费来源与预算第三条科研经费来源包括但不限于政府拨款、企业自筹、横向合作等。
第四条科研项目经费预算应根据项目性质、研究内容、预期成果等因素进行编制,预算内容应包括但不限于人员经费、材料费、设备费、差旅费、会议费等。
第五条科研项目经费预算一经批准,原则上不得随意调整。
如确需调整,应经项目负责人提出申请,经科研管理部门审核,报公司领导批准后方可调整。
第三章经费使用与管理第六条科研经费的使用应严格按照预算执行,专款专用。
第七条人员经费:用于支付项目组成员的劳务费、专家咨询费等,具体标准按照公司相关规定执行。
第八条材料费:用于购买科研项目所需的实验材料、试剂、设备等,购买材料时应选择质量可靠、价格合理的供应商。
第九条设备费:用于购置科研项目所需的设备,购置设备时应遵循性价比原则,并确保设备使用效益。
第十条差旅费:用于项目组成员参加学术会议、考察、调研等产生的交通、住宿、餐饮等费用,具体标准按照公司相关规定执行。
第十一条会议费:用于组织项目研讨、学术交流等产生的费用,具体标准按照公司相关规定执行。
第十二条科研经费的报销应提供合法、有效的票据,报销程序按照公司财务管理制度执行。
第四章监督与检查第十三条公司设立科研经费监督小组,负责对科研经费的使用情况进行监督检查。
第十四条科研经费监督小组定期对科研经费使用情况进行检查,发现问题及时纠正。
第十五条对违反科研经费管理规定的行为,公司将依法依规进行处理。
第五章附则第十六条本制度由公司科研管理部门负责解释。
第十七条本制度自发布之日起施行,原有科研经费管理制度与本制度不一致的,以本制度为准。
通过本制度的实施,旨在加强公司科研经费的管理,提高科研经费的使用效率,促进公司科研工作的健康发展,为公司创造更大的经济效益和社会效益。
企业科研项目经费管理办法拟订单位:深圳市XXX有限公司拟制:时间:2007年1月第一条为提高公司科研经费的使用效率,促进科研工作健康发展,全面提升我司科研竞争力和社会服务能力,根据有关法律法规,结合我司实际际情况,特制定本办法。
第二条公司科研项目经费分为纵向经费、横向经费。
纵向经费是审批通过承担国家、地方政府常设的计划项目或专项项目取得的科研项目经费;横向经费是指来源于各企事业单位的科研项目经费,如以合作研究、委托研究、技术开发、技术咨询、技术服务、技术转让等合同方式取得的经费;第三条科研项目经费的来源应当合法,其中横向科研项目应当由XXX公司与委托方签订符合《中华人民共和国合同法》规定的书面合同(参照科技部印制的合同样本),禁止通过设立虚假项目取得横向科研项目经费。
所有合同必须在公司部备案。
第四条各类科研经费都全额进入公司帐户,由公司部管理,财务部核算,同时接受审计部门的审计监督。
第五条科研项目实行项目负责人负责制订。
项目负责人应对科研经费使用的真实性、合法性和有效性承担直接的经济与法律责任,并自觉接受有关部门的管理和监督。
纵向科研项目经费使用必须严格按照相应管理制度和预算执行,横向科研项目经费使用以合同为依据,严格执行预算。
第六条科研经费按项目实行编号、建卡管理。
科研经费到达公司后,由财务部开具科研经费“到款通知单”,公司部根据“项目立项批准书”或“项目合同书”及“到款通知单”,开具“入账建卡通知单”,项目负责人凭“入账建卡通知单”到财务部办理建卡手续。
第七条纵向、横向科研项目组成员科研经费报销由项目负责人审批;项目负责人科研经费报销需经公司领导审批。
科研经费开支范围(一)业务费:指与科研项目有关的差旅费\仪器设备的维修费\分析测试费等,下列支出可在科研业务费据实列支:1(图书资料费、印刷费、论著出版费、文献检索费等;2(通讯费、网络维持(服务)费;3(办公用品费、工作服等;4(市内交通费、长途租(包)车费(费用在1000元以上的,须经公司部负责人签批);汽车租赁费须提供汽车租赁公司发票和租车合同,并经公司部负责人签批。
5(车辆维修费:指使用车辆所发生的费用。
汽油费(单张发票在3000元以上的,须经公司负责人签批)、过路费、停车费可在科研经费中报销;维修费、保险费、年检费等可在横向科研经费中报销。
(二)仪器设备等费用:指科研所需的仪器设备购置、运输、安装费;自制科研仪器设备的材料购置和加工费;电脑、数码相机、打印机购置等。
(三)实验室改装费:指为改善科研条件,对实验室进行改装所需的费用。
(四)科研材料费:指原材料、电子元器件等消耗品的购置费;电脑耗材、仪器修理材料费。
(五)科研劳务费:专家咨询费;聘用人员、临时工工资;本科生、研究生助研津贴;课题所需聘请的校外专家津贴;其他科研必需的辅助人员(非课题组成员)津贴等。
科研劳务费按照合同预算执行。
(六)业务招待费:指科研过程中必需的业务招待费用。
纵向经费不得列支业务招待费(项目合同有专门规定的除外),横向经费按照合同列支业务招待费。
(七)成果验收费:指科研成果在验收时所发生的费用。
(八)国家、省(部)级项目可从公司配套经费列支课题费,用于奖励课题组成员。
(九)其他费用:指与项目研究、开发直接有关的其他支出。
(十)科研经费不得列支下列费用:日用品、文体用品、食品、农副产品等开支;旅游公司发票;汽车(摩托车)驾驶员培训费、交通违章罚款、交通事故赔款等;装潢费、装潢材料费;有线电视维护费;家电、手机、医药费;非科研用房物管费、水电费、房租费等。
第八条各类科研经费开支应执行相关的财务管理规定,严禁将科研经费用于科研无关的活动;严禁以任何方式从科研经费中谋取私利;科研经费支出必须符合项目预算和合同约定。
第九条加强科研项目经费转拨管理,项目任务书和合同中约定由外单位承担一定的研究开发、试验等工作的,部分科研经费可以转入协作方,但比例不得超过总经费的30%(合同特别规定的除外)。
经费转拨须经公司部审核。
第十条科研经费购置仪器设备、实验材料须按规定进行采购。
横向科研经费购置的仪器和委托加工的设备,按横向科研合同执行。
第十一条科研项目必须及时结题。
纵向科研项目结题时,项目负责人根据财务会计资料编制财务决算表,经公司部审核,财务部签章后报有关部门。
横向科研项目结题时,由项目负责人根据合同要求填写“XXX公司”横向科研项目结题书”,经公司部审核后备案。
科研项目经验收(评审)结题后,应在6个月内办理结帐手续。
项目负责人填定项目结帐表,报公司部审核,财务部办理结帐手续。
结余经费列入公司科研发展基金,用于科研设备维护、人才培养、其他项目启动、研究生助研酬金等开支。
第十二条横向科研项目成果的归属依照《中华人民共和国合同法》和《深圳市XXX有限公司知识产权保护管理条例(试行)》等有关规定通过合同依法确认。
第十三条公司部,定期对科研项目经费的使用和管理情况进行监督检查,发现问题及时纠正,对于编造虚假项目、使用虚假票据、截留或挪用经费、套取经费、固定资产不入帐、逃避税收等各类违法纪行为,依法严厉查处。
第十四条本办法自发文之日起执行,原有管理办法同时废止。
第十五条本办法由深圳市XXXX有限公司部负责解释。
二零零柒年一月十日下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除~谢谢工作计划一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。
转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。
工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。
二、中期在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。
提升政治素质:要善于从政治角度看问题。
面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。
二要政治敏锐性。
密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。
要高尚的政治品格。
眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。
提升能力:提升写作能力。
理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。
提升语言表达能力。
说话训练,汇报工作、简洁、清楚。
提升办事能力。
领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。
提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。
调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。
三、远期学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。
服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。
四、工作措施1、学习。
学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健”。
一要、、和“”思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚定性。
另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。
2、踏实工作。
踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。
“两个务必”是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。
时候都应以饱满的热情,充沛的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。
3、善于调研。
调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。
在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改进工作方法。
要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济发展和方面工作的熟悉,工作的能力。
4、勇于创新。
创新,是民族进步的灵魂、事业发展的动力;创新,使人充满活力与朝气。
一名党员、一名办公室工作人员,在方针政策、规章法纪、制度程序范围内,为工作、工作质量,更应在工作方法等新的,在的工作岗位上性地工作。
新的工作、新的挑战,新的起点、新的机遇。
我相信,在的下,在办公室同志的帮助下,的不懈努力,会面对挑战,把握机遇,使进步,一名新下合格的办公室工作人员。
大学团支部工作计划经过两年大学生活的锻炼,我们步入了大三。
我班团支部在这两年中稳步发展,开展了形式多且富有意义的活动,取得了诸多样成绩。
当然,这些都离不开全班广大团员对我支部工作的支持和配合。
我们携手面对风雨,走过光辉,共同见证07小教本一团支部的成长。
紧张而繁忙的大三已经开始,我们在学好专业课程的同时更需要把握好正确的思想方向,提高政治觉悟。
为使各项活动有条不紊地展开,把团支部建设提高到更成熟的层面,特制定了本学期的工作计划,以此鞭策。
一、指导思想:高举十七大精神伟大旗帜,深入贯彻落实科学发展观,以促进团支部和谐发展为主线,引导全班争先创优,开创支部特色。
深入贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》以及胡锦涛在“全国加强和改进大学生思想政治教育工作会议”上的讲话和两会工作报告,以理想信念为核心,以爱国主义为重点,以本道德规范为基础,以全面发展为目标牢固构筑青年一代的强大精神支柱。
贯彻落实学校以及学院关于青年和共青团工作的部署,不断加强团的能力建设,求真务实、开拓进取。
二、工作宗旨:本学期将在上一学年的基础上继续以思想建设为重点,在理论学习、活动和日常生活学习中时刻注意提高同学们的思想政治觉悟。
以思想建设带动“学风”建设;以“学风”建设促进思想建设。
并且不断鼓励同学们积极向党组织靠拢。
三、工作重点:1.组织支部成员认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论;关心时事,正确认识党的路线、方针、政策;积极参加校、院、班组织的活动,遵守政治纪律,培养浓厚的学习氛围。
2. 明确团支部工作制度,定期召开各类会议。
根据校及院团委要求和社团团建工作委员会工作任务及思路,结合本学班特色定期召开团支部会议,加强团支部成员之间的思想沟通,广泛征求班级成员意见和建议,确定下一阶段团支部的活动。
3. 集体意识是工作的灵魂,团支部成员要团结一起,培养支部成员强烈的责任心和集体荣誉感;要树立以集体注意为核心的价值观。
密切联系同学,起模范带头作用,要有对工作忠诚的责任感、对广大同学高度负责的热情和用语克服困难的精神,能够以自尊、自爱、自信、自立、自强的热情,真正成为班级“自我教育,自我管理,自我服务、自我约束”的核心。