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顺丰速运主管年终工作总结

顺丰速运主管年终工作总结

尊敬的主管:

很荣幸在过去的一年里有机会在顺丰速运工作,我希望通过这份年终工作总结向您汇报我在过去一年中所做的工作和取得的成绩。

一、工作概述

在过去的一年里,我担任顺丰速运主管的职位。我主要负责团队管理和业绩达成。在这个职位上,我积极参与并带领团队完成了各项工作任务,并取得了一些可喜的成绩。

二、个人成长

在过去的一年里,我通过参加公司组织的培训课程和自学,提升了自己的管理和领导能力。我学会了如何有效地与团队成员沟通和协调,如何合理安排工作任务和管理时间,如何激励和激励团队成员,以及如何有效地解决问题。通过不断地学习和实践,我的个人能力和职业素养得到了显著的提高。

三、团队管理

作为主管,我始终把团队的协作和共同进步放在首位。我与团队成员建立了良好的沟通和合作关系,鼓励大家充分发挥个人的优势,互相学习和取长补短。我定期组织团队会议,及时汇报工作进展和情况,并听取团队成员的意见和建议。通过这些

努力,我们的团队合作能力和执行力得到了明显的提高,完成了公司的各项任务和目标。

四、业绩达成

在过去的一年里,我和团队一起努力,取得了一些可喜的成绩。我们成功完成了公司下达的各项任务,并有效地控制了时间和成本。在客户服务方面,我们积极与客户沟通,及时解决问题,提高客户满意度。在业务拓展方面,我们通过积极开拓新客户,扩大了业务覆盖面。在团队管理方面,我们建立了团队评估和奖励机制,激励团队成员工作更加努力。通过这些努力,我们的团队在过去的一年中取得了较为显著的业绩。

五、改进意见

在工作中,我深感自己还存在一些不足之处。首先,我需要进一步提升自己的沟通和协调能力,更好地与团队成员合作。其次,我需要加强学习和提升自己的业务知识,以更好地指导和帮助团队成员。最后,我需要进一步提高自己的问题解决能力,更好地应对各种突发情况。

六、总结

过去的一年里,我通过努力工作和不断学习,取得了一些个人和团队的进步和成绩。我深感自己在各项工作中还有不少需要提高的地方,在未来的工作中,我将继续努力学习和进步,以更好地完成公司的各项任务和目标。

再次感谢您过去一年来对我的支持和关心,我相信在您的帮助下,我将能够不断取得进步和成长。

祝愿您在新的一年中身体健康,工作顺利!

谨致

顺丰速运主管

敬上

快递行业年度总结十篇

快递行业年度总结十篇 写工作总结,是从过去的工作中找出成功与失败,经验与教训,实事求是地总结工作情况。有则改之无则加勉,为接下来的工作确立合理的目标,明确未来发展的方向。 快递行业年度总结1 岁月如烟,20-年已经离去,回顾过去一年的工作,物流部在公司的得力领导及各部门的配合下,部门的各项工作都在有条不紊的开展,并完成了上年度的工作计划,但在部门日常的各项管理中,仍存在很多的问题,需要不断的改进与完善。现将本部门岗位职责、20-年部门主要工作完成情况、存在的问题及2017年的工作计划报告如下: 一、本职工作内容: 1、负责物流部日常工作的全面管理,制定本部门各岗位的工作职责与相关的管理规定。 2、做好物流交付、仓储及粉碎各环节的管理,确保组织并调动整个团队充分执行工作任务。 3、控制物流交付和仓储管理成本,优化人力,节约公司资源 4、做好各岗位的人员管理与工作安排,积极协助处理各项异常。 5、认真做好部门的日常管理与绩效资料的收集统计工作。 6、接受并完成上级安排的其它工作任务。 二、物流部20-年主要工作完成情况总结: 1、通过流程优化,对仓库的人力进行了合理的精简,将原料库、半成品库及成品库人员由各两人减少至一人,提高了部门的工作效率,节约了公司成本。 2、对部门的主要日常工作纳于了数据化的管理(如:交货及时率达成统计、部门的加班状况统计、延锋系统料箱回收状况、外租车及车辆油耗统计等),使部门与公司能够及时了解相关的状况,便于及时纠正与完善相关的管理。 3、完善了物料出入库环节的系统管理,建立了退货品仓库,对客户退、换物料进行了分类,便于数据的统计分析。对原料、半成品建立了物料先进先出存量管制,便于物料的先进先出及可追溯性。

最新顺丰点部主管工作总结

顺丰点部主管工作总结 在乌海顺丰快递实践学习的体会与反思毛玉杰2014 年 7 月 9 日上午我 联系了邮政管理局李科长,表达了我校去快递企业实践学习以增加快递业务员培训业务实践经验的意愿,并求助于李科长帮助我们协调快递企业。李科长很快帮助我们联系了乌海市顺丰快递,我和李总于当日下午去了位于火车站货场附近的顺丰快递与其马经理洽谈。 我们给马经理讲述了我们此行的意图并提出了进一步业务合作的可能性后,马经理热情的给我们安排了实践学习的事情。 第二天早上八点钟我准时到达顺丰快递参加实践。 运作部赵伟根据我的实际情况给我安排了负责北商场片区的孙哥带我熟悉业务。孙哥 30 岁左右,已经成家,为人热情,一路上我们一边派送揽收快递,一边聊行业里的事情。我了解到孙哥来顺丰仅半年而已,工作上,尽管不可避免的存在一些瑕疵,但其业务水平已经很高。下面是我从他身上观察和学习到的内容 首先,在接收任务的时候,他把自己的快件按照距离的远近有序的摆放在电动车里,远的摆放在里面,近的摆放在外面,有序的摆放快件可以节省寻找快件的时间也能使电动车盛放更多的东西。 第二,孙哥在派送快件的时候是非常谨慎的。每次取完快件后,不管自己走出电动车多远,他都要把车门锁好,把车钥匙拔掉。派送快递时他首先给客户打电话,确认是收件人无误后再送上门,如果客户临时不在指定地址,就电话联系同意后让可信的人替收并签名,或者另择时间上门派送,所有这些情况,快递员都会用不同的符号标注在快件上,并且用不同的代码随时上传到网上,保证了快件处理的时效性。 第三,由于常年派送本片区的快件,孙哥已经认识了相当一部分常客,并保持了良好的人际关系。 这大大增加了业务的完成效率,也为企业培养了一批忠实客户。但在礼仪方面,当遇到陌生的并且比较刁难的客户时,我发现孙哥还是稍显耐心不足,有时会使客户和自己都不太高兴,导致影响工作效率。 第四,有个客户的快件是些大部头的东西,比如电脑、打印机等。

快递公司负责人工作总结6篇

快递公司负责人工作总结6篇 快递公司负责人工作总结1 不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、特殊留意的向四周的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度生疏着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。经过三个月的试用期,我认为我能够主动、主动、娴熟的完成自己的工作,在工作中能够发觉问题,并主动全面的协作公司的要求来工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完善,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的进展尽自己的一份力气。 二、现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富阅历和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财宝。尽管我只是新人,但是我和其他人一样对工作布满着热忱。为尽快提高自己在本职方面的学问和力气,我利用业余时间来学习相关的学问,在短短3个月中理论结合实践让我对中转场的基本运作有了

真正的熟识,这为今后的工作打下了基础。 三、作为一名年轻工,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美而好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 在此,希望公司领导能对我的工作态度、力气与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也特殊感谢公司领导对我信任,赐予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素养、工作力气都得到了幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。 为了顺丰速运辉煌的明天,也为了我美而好的将来,我愿同顺丰速运一道努力!努力!再努力! 快递公司负责人工作总结2 自春节入职,先后在邮件开拆岗位实习,通过一段时间对工作的了解成为一名交车人员,并逐步成为一名县市封发人员。随着公司改革和同事们的关怀慢慢成长,在风雨里的艰辛中也体会到了本职工作的欢快。每一次领导的鼓舞,以及同事们的关怀就是最大的欢快,在以往的工作中有很多的不足: 一、听从。 仔认真细完成领导交给的每一项任务,这是一个企事业单

快递主管年终工作总结

快递主管年终工作总结(一) 辞旧迎新,2021年又到了年终岁尾,2021年对快递来讲注定是不平凡的一年,回顾今年的工作,分拨在公司领导的正确指引下,分拨全体员工的勤奋努力下,兄弟单位网点公司的积极配合下,很好的完成了年初指定的各项指标,特别是完成了双十一最高峰x万票的转运任务。辖区内网点稳步发展,业务量蒸蒸日上。为快递在地区的发展起到了保驾护航的关键作用。 一、今年主要进行的工作部署: .分拨整体乔迁。搬入现代化工业园区,通过库房改造、设备安装等一系列举措,可实现容纳日均5万票快件中转量。双十一高峰货量已经达到5万票,快件量增长之迅猛,完全在领导人的预料之中。 二、人员储备及培训,随着货量稳步快速增长,人员储备及培训很关键,通过错分件专项整治,遗失件分析,破损件处理办法,细节决定成败,装车看面单把好出库最后一关,安全验视等一系列专项会议,使得操作质量稳步提升,特别是x月份包仓政策,使得省货量突飞猛进最高峰货量突破票。具体日常工作安排组织全员学习,特别是扫描员分地区专项培训,明确职责,熟练默写。装车员、分拣员看清面单,仔细分拣、特别注意辨别与下面县市、、、。与区分,区分、、口区分,注意与的区分,、与区分,与的区分。 省内分拣专员对每天错分件及时登记,找准责任人及时张贴在每日看板。上称扫描员看清楚陆运、航空快件、看清目的地。 集散扫描员、分拨、分拨扫描员注意建包,防止错发、错装。 拉车专员每天装车注意清场,防止快件拉下。 倒袋专员必须把编织袋翻过来,防止小件遗落在袋子里面,注意好编织袋的二次利用,注意节约。 值班人员注意卫生及设备码放,问题件交接。质控专员注意对比、把枪数据及时上传,问题件及时发布。报表人员注意班车信息登记准确、报表规范及时。 三、2021年总计完成操作量。 2021年总体完成工作量x票,与去年相比翻了x倍,人员较去年同期增加一倍,人均效能大大增加,简单举例21年x月份操作量x票,21年同比增长x%,7月份较x月份日均环比增长x%。自21年x月份开始以来,业务量持续走高,完成了一个又一个的高峰,特别是下半年快递旺季来临,以及总部9月份执行的包仓政策,使得吉林省出港业务量大幅增加。

物流公司主管工作总结

物流公司主管工作总结 物流公司主管工作总结1 20__年时物流公司不平凡的一年,也是物流公司与时俱进、开拓创新、激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。一年来,物流公司在总公司董事长、总经理的正确领导和关怀下,在办公室主任的有力支持下,在物流公司各级领导的科学管理和以身作则的带领下,在全体人员的不懈努力和奋力拼搏下,公司始终坚持董事长、总经理制定的经营策略和业务方针,仔细落实公司20_年工作安排,全面执行总经理“敬业、团结、才智”的工作指示,围围着“平安发展、专线发展和优质服务”三条主线,全力以赴,忘我工作,优质、高效、圆满的完成了全年任务。 20__年物流公司在温岭物流业散、乱、小的困难形势,运价竞争特别恶劣、自身起点相对弱小的状况下,我司共完成销售额___余万元,新增专线一条—__专线,营业网点增加__、__、__等站点,__物流基地建成投入运用,组建了适应公司飞速发展须要的管理层,为20_年更高速的发展奠定了良好的基础。如今,我司全体人员意气风发、斗志昂扬、团结奋斗、主动进取、不怕困难、迎接挑战,全面落实董事长、总经理的决策,向更高更好的目标进军。 一、现将20__年工作总结如下 1、销售总额及利润20_年物流公司完成销售总额___万元,相比20_年的__万元,增幅为__%。20_年物流公司完成利润__万元(估算值,

待财务正式报表),相比20_年的__万元,增幅为__%。 2、专线及网点建设20_年物流公司接连新增了__、__、__等_个营业站点,新开一条西北专线,截止__月__日,__专线营业额为___余元,业务覆盖__5省市,即__、__、__、__、__。 3、制度化方面,我们接连推出了网点服务标准、平安管理工作制度、物流公司规章制度、收、储、发货及损失赔偿制度,强化了物流公司的财务规范要求。 4、信息化方面,我们在吴岙物流基地投入__万元(其中移动公司投入__万元),建成了信息发布大厅,配置了相应的软、硬件,投入_万余元减持了覆盖基地的电脑监控系统,正努力实现董事长、总经理提出的信息现代化的要求。 5、搭建了基本的管理框架、组建了相应的管理部门,初步理顺了工作秩序为适应物流公司发展壮大的要求,在董事长、总经理的指导下,我司设立了市场营销部、业务管理部、财务部、综合管理部、信息部等五大基本管理部门,落实、引进了相关专业人员_名。 6、开展营销拓展月专题活动,强化客户信息。依据总经理__月工作要求,我司开展了营销拓展月活动,由主管副总带队,分区分片,层层落实商户、厂家信息,为明年业务的发展打下良好的基础。 7、开展岗位培训,提升员工技能。__月份,物流公司组织操作员、业务员开展了岗位培训工作,目的是提高各级员工的操作技能、业务谈判技巧及实力,__月份物流办公室组织了验收性考试,考试结果都合格。

顺丰主管工作总结(热门9篇)

顺丰主管工作总结(热门9篇) (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据文书、策划方案、句子大全、作文大全、诗词歌赋、教案资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, doctrinal documents, planning plans, complete sentences, complete compositions, poems, songs, teaching materials, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!

物流主管工作总结5篇

物流主管工作总结5篇 物流由商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工,以及相关的物流信息等环节构成。这里给大家分享一些关于物流主管工作总结,供大家参考。 物流主管工作总结1 20__年上半年是__公司成立和投入运行的年份,也是我个人事业一个新的起点。如果说工作的头两年我主要是在学习,那这一年中就要求我花相当的时间在观察、分析、思考和行动上。 一、回首往事 年初到_月是__公司成立的准备工作,在这段时间,协助公司领导做好项目的前期调研评估和各项准备工作。4月下旬开始担任物流部经理主持部门工作。4、5月份完成了部门的流程和岗位职责建设,和财务一起完善公司单据,构建苯乙烯和成品公路运输渠道。6月份开始根据销售部需要设立外库,建立水运渠道,配合财务展开erp系统的工作开展,建立部门基本档案卷宗和相应管理办法,并在行政部配合下重整了外包工作。 二、加强思想认识,做到学以致用 对环境和自我的判断决定我们的行为。我个人认为这半年所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作首先我们家自个的事,毕竟现在三分之一的人生是工作,我衣食住行都靠它。第二个重要的认识是工作是能够做好的。听过了许多“不可能”这样的话,最终不都完成了吗?所以要敢于对工作提出高要求。第三个是这个社会在不断发展进步,需要仔细分析大胆尝试。本年度我加强了物流、生产和管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,取得不错的效果。 三、确立部门目标,不折扣行动 我部以谋求公司利益和确保生产安全为基本方针,提出了建立安全、经济、准确、流畅、高效、专业的物流服务的部门目标。 将这一目标详细分解后,在前三个月首先着重解决了流畅和安全

顺丰运作主管工作总结

顺丰运作主管工作总结 第1篇:顺丰运作员实习总结 顺丰运作员实习总结 实习过程 我在顺丰从事的职业是运作员,工作地点南京仙林中转场。 整个中转场的工作核心基本上是围绕着整个货物的周转来进行运作,运作员的工作主要是将到港和出港的快件进行:卸车→解包→分拣→装车四个大的步骤来进行中转。这四个步骤除了分拣不需要使用到巴抢外,其他的三个都需要巴抢对快件进行扫描纪录。 卸车作业: (1)运作员打开车门,首先就检查车厢内快件是否按照码货原则摆放,具体的要求为:按照:“大不压小、重不压轻、先出后进、易碎件单独摆放”的原则。 (2)卸件:把车上的快件卸在皮带机上(卸货平台上),必须根据做卸车巴抢的速度来控制卸货的整体速度。 解包作业:由运作员分工成以下几项: 第一项是将皮带机上需要解的包或者笼拖至解包处,并且对所需要解的包或者笼根据要求进行开包。在这个过程中需要注意的问题是: (1)检查袋外包是否有破损,封口是否正常 (2)检查包牌及包上大头笔标注的目的代码是否相符,有无错发; 第二项是由相应的运作员手持巴抢对解包处的包及笼进行解包解笼操作。解包作业是对客户快件跟踪实时的一个重要步骤,在这个过程中首先是对包牌或者笼牌进行巴抢扫描,然后再对包或者笼里面的件进行逐一的扫描,扫描完毕,核对巴抢上扫描数与包牌上的件数是否一致。 第三项是由指定的运作员撕下粘贴在包面上的包贴,并将包袋从底部翻转过来,使包袋内衬变为外表面,确保没有快件遗漏在包内,将包分类整理后存放于指定处。 分拣作业:分拣作业主要是对分解下来的快件按照不同的标准分类、码放,进行到发、发件巴抢扫描的操作。主要是由指定的运作员站在不同的卡位面向快

顺丰工作总结范文

顺丰工作总结范文 顺丰速运于1993年3月26日在广东顺德成立,是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业。下面整理了顺丰工作总结范文,希望对你有帮助。 顺丰工作总结范文篇一 我于2009年9月25日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中, 不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下: 一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。 二现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。尽管我只是新人,但是我和其他人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,我利用业余

时间来学习相关的知识,在短短3个月中理论结合实践让我对中转场的基本运作有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。三、作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。 在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。 为了顺丰速运辉煌的明天,也为了我美好的未来,我愿同顺丰速运一道努力!努力!!再努力!!! 顺丰工作总结范文篇二 顺丰速运拥有38 家直属分公司、5 间分拨中心、近200 个中转场、逾7800 个基层营业网点,覆盖所有31 个省(包括自治区及直辖市)、近300 个中、大城市及逾1900 个县级市或者城镇。此外,顺丰在香港、澳门、台湾、韩国、日本、马来西亚、新加坡及美国都设立网点,或者开通收派业务。 顺丰有约大于290,000 名职员,1.2 万多台运输车辆,15 架自有全货机及遍布中国大陆、海外的9,100 多个营业网点。月结客

物流客服主管年终总结3篇

物流客服主管年终总结3篇 物流客服主管最新年终总结1 从事物流客服工作是一份很需要耐心且极具挑战的工作,不管时间的长短,客服都可以给人很大的成长。以下是我个人物流客服工作总结。 在这里,我们每天早上召开班前小组会议,每个组的小组长会从昨天的外呼和呼入情况中总结一些错误,在第二天强调今天外呼应该注意哪些问题;在这里,我们小组成员之间、组长和学员之间互相做案例,从一个个案例中发现我们的不足之处,强化我们的标准话术,让我们在面对各种刁难的客户时都能游刃有余;在这里,我们每个组商讨各队的板报设计,每位学员都积极参与到讨论中来,大家各抒己见,互相交流意见,齐心协力完成板报的设计到制作;在这里,我们每天下班之前会召开大组会议,楼层组长会对在各方面表现优秀的学员予以表扬,对有进步的学员进行鼓励;在这里,每天都会发生许多好人好事,这些事虽小,但从这些小事中让我们感受到的是我们大家庭般的温暖;在这里,我们每天会记录下自己当天的工作感言,记录我们工作中的点点滴滴;更重要的是,在这里,我们在企业文化的熏陶下,不断提高我们自身的综合素质,不断完善自。这紧张忙碌的气氛,使平日里有些懒散的我感到有些压力。但老坐席和新学员们的热情、欢迎、微

笑感染了我,使我轻松起来。听着老员工们亲切熟练的话语,看着他们娴熟的操作,体味着他们在工作时的认真和笃定,青春的浮躁也与之褪去,多了一份成熟和稳重。 从这一年的工作中总结出以下几点: 一、立足本职,爱岗敬业 作为客服人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;当同事遇到困难需要替班时,能毫无怨言地放弃休息时间,做好工作计划,坚决服从公司的安排,全身心的投入工作。 二、勤奋学习,与时俱进 记得_主任给我们新员工上过的一堂课的上有讲过这样一句话:“选择了__就是选择了不断学习”。作为物流业的客服人员,我深刻体会到业务的学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。这几个月以来我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。 1、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践,学习目的在于应用,以理论的指导,不断提高了分析问题和解决问题的能力,增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性; 2、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度,按计划进行业务知识的学习。首先不将业务知识的学习视为额外负担,自觉学

顺丰速运主管述职报告

顺丰速运主管述职报告 尊敬的领导: 我谨向您汇报过去一年以来我在顺丰速运的工作情况及取得的成绩。 一、工作概述 在过去一年里,我担任顺丰速运的主管职位,负责领导和协调团队的工作。我积极参与日常运营管理,提升物流效率,不断优化客户服务体验,致力于推动团队的发展和公司的整体业务增长。 二、业绩突出 1.提高物流效率:通过对作业流程和设备的优化,实现了货物运输的快速和准确,大幅度缩短了物流链,提高了客户的满意度,并为公司节约了大量的成本。 2.客户服务的改进:我重视客户的反馈和需求,结合团队实际情况,提出了一系列的服务改进方案,并有效地落实到实际工作中。客户投诉率显著下降,客户满意度得到提升。 3.团队建设:我注重团队的培养和激励,通过定期培训和知识分享会,提升了团队成员的专业能力和团队合作意识。团队士气高涨,协作效率明显提升。 三、存在问题及改进措施 在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。具体表现在: 1.沟通不畅:由于工作变动较快和信息传递不及时,导致团队沟通协调存在一定问题。我将加强与各部门的沟通和联动,优

化工作流程,提高工作效率。 2.人员培训亟待加强:随着公司业务的扩展和发展,需要不断培养和引进高素质的物流人才。我将组织内外部培训,提高团队成员的专业素养,为公司的可持续发展打下坚实基础。 四、工作计划 为了更好地完成工作,我制定了以下计划: 1.加强团队建设:通过组织交流会议、座谈会等形式,加强团队成员之间的合作氛围,培养团队合作意识和协作精神。 2.提升物流效率:通过优化仓储和运输流程,引进更先进的物流技术,提高物流效率和服务质量。 3.加强客户服务:根据客户反馈,不断改进客户服务流程,提高客户满意度,保持良好的客户关系。 五、心得体会 在过去一年的工作中,我深感自身能力的提升和成长。不仅在管理和协调方面获得了一定的经验和技巧,也加深了对物流行业发展的理解和认识。感谢公司给了我这个机会,我将继续努力,为公司的发展做出更大的贡献。 感谢您对我的支持和关心,期待继续在顺丰速运中发展。 此致 顺丰速运主管 XXX 敬上

物流主管个人年终工作总结及明年计划三篇

物流主管个人年终工作总结及明年计划三 篇 工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。我的公文网今天为大家精心准备了物流主管个人年终工作总结及明年计划三篇,希望对大家有所帮助。 物流主管个人年终工作总结及明年计划一篇回顾近一年的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下: 一、20xx年工作小结 我所在的部门是物流部,首先在20xx年这个及其不平凡的一年里,我们物流部全体员工在公司领导的领导下能够顺利的圆满的完成我们公司制定的业务任务,我作为物流部的经理感到非常的开心以及自豪,我们部门的工作职责是需要比较好的专业业务能力,同时更需要很强的与客户交际沟通能力。在专业方面,由于之前我所从事的工作都是和物流有关的工作,也进行了系统性的学习,个人在这方面亦是很感兴趣,遇到棘手问题,通过查阅资料、询问同事能够独立解决,所以这方面很有自信的;在过去的一年里自身还是存在一些问题以及工作上的不足,在工作上还不够沉稳,不够老练,在对待新老客户的

各种要求有的时候不够及时的做到位,自己感觉还是有点欠缺,这个方面我想在以后的工作里更应该进行多多锻炼,多多改进。 二、20xx年的工作计划 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,积极的配合好各部门的工作链接,在适应新的工作岗位之余,希望学习些其他部门的业务知识,提高自己的业务能力,树立办公室的良好形象。 三、对公司的意见和建议以及各种诉求 1、希望公司能为我缴纳社会保险。XX年7月、12月都有相关文件证明我可以缴纳社保,希望公司能予我这样的福利。 2、请公司结合实际考量我们物流部门的工作性质,每一位职员都是希望自己所付出的努力与回报的结果能够相等,这样也会提高每一位职员的工作积极性,更好的为公司工作,这样也有助于公司的发展。 3、希望20xx年公司结合实际情况重新制定我们物流部的考核制度。 物流主管个人年终工作总结及明年计划二篇 时光匆匆,转眼间,我来公司已有一年了,回首过往的一年里,经过又接近一年的物流部分工作,公司的物流工作已进进了稳步发展阶段,同时自己在物流方面的能力也得到了锻炼与进步。 一主要工作内容:

顺丰主管年终述职报告

顺丰主管年终述职报告 尊敬的领导: 您好!我是顺丰快递的主管,非常荣幸有机会在这里向您汇报我过去一年的工作情况和成就。我将就我负责的工作范围、工作计划和目标、团队建设、业绩指标和措施、问题及改进方案等几个方面进行述职汇报。 一、工作范围 作为顺丰快递的主管,我的工作范围主要涵盖以下几个方面: 1. 管理团队:负责组织、指导和管理团队成员,确保团队的工作顺利进行,达成公司设定的目标。 2. 业务管理:负责对各个业务环节进行管理和监督,确保业务能够按时、高效、准确地完成。 3. 客户服务:负责客户关系管理,处理客户投诉和问题,并及时解决,以提高客户满意度。 4. 绩效管理:负责绩效评估和员工考核,制定个人的工作计划,追踪和评估员工绩效,提供必要的培训和发展机会。 5. 数据分析:负责对业务数据进行分析和反馈,并根据数据分析结果做出相应的优化和改进措施。

二、工作计划和目标 在过去的一年里,我制定了以下工作计划和目标: 1. 提升团队效能:通过建设高效的团队,提升团队的协作能力和执行力,确保工作任务能够按时完成。 2. 提高业务质量:加强对业务流程的管控和优化,减少错误和差错率,提高业务准确度和客户满意度。 3. 降低运营成本:通过改进运营流程、提高工作效率和节约资源的措施,降低运营成本,提高盈利能力。 4. 提升员工满意度:关注员工的职业发展和工作环境,通过提供培训和奖励机制等措施,提高员工的工作满意度。 三、团队建设 为了提升团队的协作能力和执行力,我采取了以下几个措施: 1. 搭建良好的沟通平台:定期组织团队会议,与团队成员沟通工作进展和计划,听取意见和建议,共同制定工作方案。 2. 培训与发展:根据团队成员的能力和发展需求,制定培训计划,提供必要的培训和发展机会,增强团队成员的专业素养。 3. 确定明确的工作目标:明确每个团队成员的工作目标,并定期跟踪和评估绩效,通过正向激励和奖励机制,激发团队成员

顺丰点部主管历练汇报

顺丰点部主管历练汇报 篇一:点部主管工作报告 工作报告 姓名:刘俊成工号:18711020**年3月12我正式进入顺丰速运,被分到了上海FD办承担仓管的工作。一年多来,在领导的指导和同事的帮助支持下,坚持不断学习,认真履职,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:虚心学习,努力提高自身素质! 学习是做好一切工作的基础。为了不断提高自身的业务知识,切实做好仓库工作,一年多来,我始终把学习放在第一位,认真对待,常抓不懈。自从进入顺丰以来,一切从头开始,虽然以前有在快递公司实习的经验,但顺丰的模式更为先进,管理更为科学,速度更为快捷,服务更为便捷。于是我从老仓管身上学习他们的经验,学习他们去建包,去发车,去收件,逐步去处理问题件,逐步帮助主管处理力所能及的事,以分担他的工作强度! 勤奋工作,尽职尽责搞好服务! 一年多来,自己围绕仓库的工作特点和工作规律,努力适应新的岗位要求,不敢有丝毫的懈怠,尽职尽责工作,积极主动帮助别人,认真做好每一件事情。一是积极报送信息。坚持把撰写信息作为锻炼自己写作能力的有效途径,平时广泛搜集,认真写稿,按时上报。同时,还收集其他分部的信息,分析人家的长处,学习他们,及时将工作发展,成效及做法,以信息形式上报,既反映了情况,又煅炼了自己。二是认真起草公文。把公司交给我的每一项任务,每一张表格均超额完成,有时还加班加点地写,一遍一遍地改,使材料写作水平和质量 都有明显提高。三是协作办理事务工作,在地平线和凯旋分点部,领导需要做的事情很多,帮他们分担几项,在我学到更多的同时,也锻炼了自己! 严以律己,自觉维护机关形象! 仓库是分部窗口,代表整个分部以及整个顺丰的形象。一年多来,我始终坚持

物流客服主管年终工作总结

物流客服主管年终工作总结 物流客服主管年终工作总结【一】 自我进入xx物流,在新年到来之际,在此对我的工作做个总结,希望可以20XX年里有更大的进步。前没有过任何物流方面的经验,很担心无法融入到客服的工作中,但是从我进入公司的第一天开始,公司一直强调的“齐心协力,志存高远”的企业文化、宽松融洽的工作氛围、以及xx经理和客服部各位同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了公司的工作环境,也熟悉了公司的整个操作流程。在客服部的工作中,我一直严格要求自己,认真及时的做好领导布置的每一项任务,并虚心的向同事们学习,借鉴她们许多良好的工作习惯和在工作中积累的经验。公司注重时限和承诺,所以我们客服在受理、跟踪、查询和确认收货情况时,要本着公司的这种精神,言语得体,有礼有节,并且要非常的细心。我也会加强学习业务知识,不断提高和充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更多的贡献。不过在工作中我也出现了一些错误,因此在处理各种问题时我会考虑得更全面,杜绝类似错误的发生。在此,我要非常感谢xx经理和各位同事,感谢她们对我工作中出现的错误给予及时的提醒和改正。 在成为xx公司客服的正式一分子后,我对客服的工作有了更深层次的认识,在处理问题和突发事件上有了相对的提高。首先,我认为客服工作中“细心”是最重要的,比如在受理时,要

尽可能详尽的得到货物信息和客户的要求;在跟营运部门登记和查询时,更要尽可能详尽的了解到货物的在途和到货实况,并有能力根据这些信息推测和判断后续情况,在应对客户询问时能够简言答之,令客户满意。 在工作中发现问题,找出原因,找到解决问题的办法不断改进不断提高。所以说注意物流工作的细节是非常重要的。其次,不要主观。若出现和以往不一致等异常的情况,要冷静观察,不可盲目去处理,认真落实。不要强调“以自我为中心”,而应该强调“整体利益优先”,在工作中要发扬“有人负责我服从,无人负责我负责”的精神。如受理时、回复客户时、接到领导指示的工作等不可凭主观想像做事,按部就班,简单的事情更要认真对待。记得有句话这样说的“简单的事情重复做,当成功来临时挡也挡不住”。对于物流来说成功就是准时、无误、高效率。再次,勇于承担。工作是先做人后做事,性格决定命运,态度决定一切,沟通解决一切。出现问题要勇于承担,比如输单时出现错误,或者周末值班时事情没有处理好,说一句“不好意思,我输错了”或者“我值班”这没什么,否则大家一起承担,这样也不好。出现问题不要推卸责任。讲讲当时的情况,说说出现的原因,大家一起来借鉴一下,以免下次犯同样的错误,说不定领导还会夸他诚实呢,是个好员工。这样也会保证部门之间的平和和团结。在工作中不可情绪化。当在工作中出现什么“拦路虎”了,生活中出现什么不开心的事,不可情绪化,不能影响工作或别人。把

顺丰储备主管总结

[标签:标题] 篇一:我在顺丰的转正工作总结 我在顺丰的转正工作总结 我于2009年9月25日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下: 一、非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了我们的这个团队中。经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的业务水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。 二现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富。尽管我只是新人,但是我和其他人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,我利用业余时间来学习相关的知识,在短短3个月中理论结合实践让我对中转场的基本运作有了真正的认识,这为今后的工作打下了基础。 三、作为一名年轻工作者,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了最大幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。 篇二:顺丰运作员实习总结 顺丰运作员实习总结 公司简介 顺丰速运(集团)有限公司(以下简称顺丰),于1993年3月26日在广东顺德成立,注册资金1亿元,总部设在深圳。是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业,为广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业快递服务。 自成立以来,顺丰始终专注于服务质量的提升,不断满足市场的需求,在国内(包括港、澳、台地区)建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,建立服务客户的全国性网络,同时,也积极拓展国际件服务,目前已开通韩国、新加坡、马来西亚、日本以及美国的业务。 为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全部采用自建、自营的方式。为给客户提供更优质的快递服务,顺丰仍然不断投入巨资加强公司的基础建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造“顺丰”这以优秀的民族品牌。立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。 公司发展 顺丰自1993年成立以来,每年都投入巨资完善由公司统一管理的自有服务网络:从蜗隅中山,到立足珠三角,到布局长三角;从华南先后扩展至华东、华中、华北;从大陆延展到香港、澳门、台湾,直至海外。

物流个人工作总结13篇

物流个人工作总结13篇 物流个人工作总结篇1 本人于____月入职__公司,任仓库主管一职。在过去的一年工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望,力争在做得更好。 一、保证仓库各项工作流程的顺利开展 在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作: 1.产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。 2.产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。 3.根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户里拿到货物,有个满意的服务发货工作。 4.按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。 5.对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在里收到新的产品。

6.仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。 二、发货和努力提高自身的管理 1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。 2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理,分级负责的制度,明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能。 3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。 4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。 5.努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。 物流个人工作总结篇2 自从20××年2月份从事销售工作以来,通过周围同事的热心帮助和自身的不断学习,逐渐的掌握的本职工作中的专业知识,同时,经过持续不断的业务联系,客户拜访。也极大的提升了自身的业务素质,掌握多种和客户的沟通技巧,也为公司创造了一定的利润。20××年是我进入××的第二年,也是前期工作铺垫后收货成绩的一年,通过前一年的努力工作和资源积累,今年,在新客户开发上也取得了一定的成绩。货代类客户一共开发××等。全年销售额完成量在100万,毛利收入在22万左右。

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