店长绩效考核表

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2017年第 12月计划/考核表

考核评分标准：100分一创造性地、完全超乎预期地达成目标；90分一明显超越目标：80分一达成目标并有所超越；70分一基本达成目标，但有所不足;

姓名： XXX

部门：红星美凯龙岗位：店长填表日期：

1 月 3 日 :本人 XXX

计填

注：此表由被考核者在每月号前完成自评、号前与考核者完成面谈及结果互相确认，交人事部

XXX年12 月工作表现考核表

备注：计算方式为：总分=工作业绩得分*0.75+工作表现得分

XXX年12 月工作绩效面谈记录表被考核人工作业绩部分90〜100分说明:

上级补充说明:

被考核人工作业绩部分0〜65分改进措施:

被考核人工作体会: