《南方都市报》九月改版分析报告
前面的话：
分析报告的技术分析部分，因为必要进行专业的有机组合并进行线性处理，稍显枯燥。
因为是分析给企业的，所以该报告的指向性有所偏向。因此所有的分析并不具有指导性。
媒体是企业的天然盟友和合作者，冲突存在，但是利益的共享和创造，是永远的主旋律。摸清媒体脉动，在“能够不作恶”的事实前提下，当然就会给企业提供一些合适的路径。尽管这些工作似乎不产生直接的效益，但是对一直与媒体打交道的企业来说，能够抽列出媒体变化之时，这样一份看起来没有闻到和颜色的“分析报告菜单”，大致也知道媒体的厨房里，在制造什么样的声音的盛宴。
媒体是新闻制造的厨房，企业、社会、政府，都是这个厨房里大师傅小师傅们制造声音的原料提供者。从某种程度上，媒体和以上三个方面，在信息传播和升值等空间上，这是直接依存的。
此报告表格分析部分，非江华所作。
一：总结分析
任何一家媒体的版式定位和内容定位，归结起来，都是具有缺陷的。
南方都市报的经济叠，在综合类日报中，知名度和影响力因评论、时政、社会新闻而开始，但随着财经媒体周报的改日报，财经网站、门户网站身站主流话语权阵营之后，综合类日报媒体的经济版定位变得尴尬——都市报的读者真的是不明事理的低端消费人群吗？
南方都市报的经济版改版，就是为了解除这种尴尬；同时在竞争中，确立自己独特地位的举动。
从9月1日开始改版一个月来，南方都市报的经济版从形式到内容发生了很大的改变——原创作品的最大化，对大公司的报道的立意高端，甚至让专业财经媒体也有点目瞪口呆的意味。在媒体圈吸引了足够的眼球和好评。如果不夸张地说，南方都市报的经济版改版，将竞争对手瞄准了专业类财经媒体。其质量甚高的财经报道和区域经济的定位，逐渐形成着一股对企业的吸引。
从这个方面来讲，南方都市报，在逐渐的摸索中，确立了一家媒体的“主发动机”——经济报道——的地位。
针对其经济类新闻板块的变脸，按照该报纸的定位，他们试图将广东经济的诸多因素，捆绑到人的身上，在这个“经济命运共同体”内，自然人向经济人的过度；企业（公司）该怎么才能可以如日本一样，由公司化和经纪人一起，承担打造国民素质（或新广东素质）；等等。（冯语）
比如南方都市报，在新的一轮定位中，毅然决然地抛弃了所谓的民生经济新闻——为普罗大众服务的即时信息传播，而情愿让城市杂志板块或其他板块扮演婆婆妈妈的角色。
这一方面，尽管它造就了目前其经济板块的大气、高度、深度和广度、更让一般人群认清楚我们处于什么样的一个经济体系中。但是对习惯了都市报类经济新闻操作的读者来说，有些不适应——这似乎是任何一个新东西给人的普遍感觉。一直对都市类报纸的“品味”多有不屑的大企业和大品牌来讲，似乎应该认识到：不要忽略逐渐强大的、主流的、尤其是在中国新闻界具有高度公信力的南方都市报等南方媒体。
庙堂之高的媒体，当然是主流；但是位于闹市中的媒体，也绝非仅仅一个枝节旁蔓的角色等同。
但是对于大的企业、公司或者产业来说，必要对以南方都市报为代表的综合类日报的经济新闻走势重新审视。他们也许是最大众的媒体，但是好的定位，就会夺取高品质的读者群，而随之而来的，是高品位产品的广告投放等行为发生。
就南方都市报而言，其经济板块的主管人，为前二十一世纪经济报道编委、南方周末经济部主任冯启若先生。客观而言，冯先生对中国宏观经济、微观经济、以及企业运作的内幕以及上市公司财务、金融、IT等产业的熟悉程度，大致和我们熟悉自己的手差不多。
冯的工作方式，据接近他的人士认为，以业务为准绳。在南方都市报进行大刀阔斧的经济板块革命，经过一个月的试运行，客观来说，他的作为，基本得到了从媒体从业者和企业界的认可。
以软文换版面，以硬广告打压负面新闻的传统操作，在南方都市报，已经逐渐消失了生存空间。新闻操作和广告经营的严格分离，开始逐渐成为该报的主流。饶有趣味的是，近一个月来，在一些大事件中，对某些品牌的批评和监督，并没有受到企业资本进入（广告）的控制；相反，由于有了懂行的人的主导，这种不留情面的有保留的批判和监督，却更有了底气。这就为企业危机公关的惯常思维，敲响了一个警钟。
毕竟，新闻媒体是公器的一种，在当下或者更长的时间里，它是一个合法的监督机器。
值得关注的是，南方都市报的经济板块，并不限制一品一店的报道，关键在于，他们选择什么样的一品一店进行报道。按照该报的逻辑，“不论是中国的经济和世界的经济格局，已经不是公司与公司之间的竞争，归根到底，是由大型乃至特大型公司所左右的产业链与产业链之间的竞争。”
也就是说，哪家公司处于能够牵一发动全身的战略地位，那么这样的一品一店，就是值得被关注的。
我们收缩目光，就蓝标所代理服务的大型公司中，是否有这样的公司存在？广州丰田？联想？美赞臣？这样的一品一店，从战略上、战术上、产品款式和服务上，如果有足够的实力，它的一举一动如果对产业、对制造业产生出晴天霹雳般的效果，那么它就是值得的。
媒体总是在变化，今天是南方都市报，明天也许就是其他的。
公关公司在把握客户需求的脉搏的时候，更应该即时地、详尽地对媒体的诸多变化“望闻问切”，寻找结合点，规避媒体利器里，对企业最致命的部分，达到媒体和企业的双赢，只有这样，企业的产品才能达到新闻媒体和企业共同拥有的消费者终端。
媒体的读者就是企业产品的用户，树立了这个思想，和媒体打交道的时候，显然就找到了共同的语言点。
冲突可能一直存在，但是和与政治的关系不同，媒体可能和政治是天生的敌人，但是媒体与经济体的关系，一直是天然的盟友，而非天然的敌人。尽管有时候他们之间的关系纠缠不清。
还有一个是需要清醒地注意到：现在的媒体在传播信息的时候，不要认为他是地方媒体而忽略它，信息传播的范围和广度，在互联网当道的当下，永远没有边界。
总结如上，企业应该注意以下方面和媒体的互动及配合：
1：不要指望在证据确凿的情况下，寻求企业危机事件中，可以违背事实的新闻传播；
2：报纸内容和广告的分离经营，以及作为公器的媒体，必须考虑大众的诉求而并非仅仅考虑资本的控制力。
3：该报的专业精神和对企业等机构的深度理解，使企业在发布信息或出现危机事件时，更具理性地对待媒体的质疑。4：注意媒体在传播新闻以及新闻的日常流程中，其秉持的独立性。
二：技术分析
一背景综述
《南方都市报》在2008年9月份，全面启动了改版计划并重新定位了经济板块。广州撰稿小组的成员，针对改版前后（也就是8和9月份）版面的变化，按照周日到周一的分类，对报纸的相关版面进行分析（主要探讨要闻，文娱，经济和杂志版面的变动和新亮点）。
二《南方都市报》9月改版图表分析与亮点分析
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《南方都市报》作为广州影响力最大的一份主流报媒，有数量很大的比较高端的读者群，2008年改版后主要版面构成如下：
A1叠：新闻版，由广州新闻、深圳新闻、广东新闻以及中国新闻等版面组成区域新闻部分，由时评、深度等版面组成言论部分；
A2叠：主要集中于地方新闻，题材选取大到政要的声音小到街谈巷议；
B叠：国际新闻．体育．娱乐版；
C叠：“天天财富”经济专刊；
D叠：城市生活专刊。
其中，A、B、C三叠在珠三角地区发行，D叠为城市地方版面，不同城市内容不同，市区内发行。如广州有“广州杂志”，深圳有“深圳杂志”，东莞有“东莞杂志”，佛山有“佛山杂志”，北京有“北京杂志”等。
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从目前的报纸来看，南方都市报基本保持了这样的版面设置，各个版面还设置了小标题，如在娱乐&副刊，就有一些小标题像视听视觉、大写特写、星闻星相；文化报道、白话广州、每日专栏、大家、漫画联盟，其中的内容和标题匹配，
生动有趣、丰富多彩。
以下，将分别从周一到周日对《南方都市报》改版之后的版面风格，版面数量以及版面内容进行分析。
《南方都市报》改版分析之周一
一变动分析
《南方都市报》启动的整体改版计划中，以天天财富的改动最大。
他们的目的，第一是为了减少印刷版面，以减轻2008年纸张成本吞噬其一个多亿利润的现实；第二是加强了版面的组合和质量。
针对其经济类新闻板块的变脸，按照该报纸的定位，他们试图将广东经济的诸多因素，捆绑到人的身上，在这个“经济命运共同体”内，自然人想经济人的过度；企业（公司）该怎么才能可以如日本一样，由公司化和经纪人一起，承担打造国民素质（或新广东素质）；等等。
该报的经济板块由日常的“天天财富”和一系列的专版组成。事实上，天天财富本身的定位，已经脱离了一些专业报纸佶屈聱牙的表达方式，直接和读者群发生了互动。
从9月1日的版面来看，“天天财富”以要闻、经济地理、经济能见度、公司、资本与机构、银行与保险等部分组成。
作为该报经济新闻主打的“天天财富”，也是大公司需要想办法以新闻方式介入的重点部分。
星期一是南方都市报的汽车版面的出版日期。组成由动态、深度报道、新车、商用车和SUV（注意，这是一个单列的版面）、独家策划、综合、国际、试车、和对比组成。
二本期亮点
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独家策划版面，这是一个可以和报社深度合作的地方；但是其独家策划往往并不是独家报道某一家，而是一种现象、现实、市场推演的组合。比如这一期，就主要针对4S店的生存生态进行系列报道的一部分。在其中的一部分，提到广州丰田；
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动态版面，这些部分，汽车产业界每个星期都提供一个崭新的动态走向是不可能的，但是总可以每个月的四个周期的《汽车杂志》，可以琢磨一下。
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国际版面，该报今天发表了记者林憬文翻译的《底特律将为谁哭泣》。我记得原标题不是这个，是该报引用了“阿根廷请不要哭泣”的语法。这个版面，被关注的程度是很高的。因此也可能成为它山之石为企业所用。
分析者认为：汽车杂志还有缺陷的地方，比如，南方都市报的时评是业内的第一；那么汽车杂志也应该有具有较高标准要求的汽车评论，这一点比较欠缺；
另外，基于其想打造“产业+技术+车+人”的杂志模式，庞大的消费人群在版面的介入，还是不够。
也许他们的改版的新思想是慢慢体现的，不妨再观察几期，从中找到合适的结合点。
《南方都市报》改版分析之周二
周二：版面数量变化折线图
一本期亮点：《天天财富》
9月2日《天天财富》?
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本期《天天财富》Ｃ１版关注点聚集在“中国粮食产业安全面临世界跨国巨头威胁”，粮食问题对于一个超过13亿人口的中国而言，永远是关系到国计民生的重大问题。
《天天财富》通过对中国两大粮食巨头“中粮集团”和“中储粮”进行分析，探讨，并预测二者能否合并以与国际粮食巨头进入中国市场进行抗衡，以保证国家粮食流通生产的安全性。这种对于国计民生的问题关注，也反映车南方都市报对于涉及到国计民生问题的重视与关注。
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Ｃ２版的要闻板块上聚焦“珠三角地区产业发展”上，通过对于珠三角的产业发展进行分析，引用不同观点人士的话语分析，指出目前珠三角地区尚不会出现“产业空心化”问题，并使用了包括阿迪达斯在内的全球大规模制造业企业拒绝外迁
来证明其观点。同时也指出了“珠三角地区产业”应该学习转型，进行产业升级，作者指出了新加坡和香港模式来进行例证。
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C3版上，聚集产业升级上，对于佛山产业升级之路进行了解析，通过“佛山制造——佛山标准——佛山价格”这种制造业的升级之路进行报道。反映出南都作为区域性媒体对于区域产业发展的密切关注。
９月９日《天天财富》?
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本期《天天财富》首版（Ｃ１）的重点关注话题是“万科降价”事件，过去一周媒体对于万科在杭州的分公司办公室遭到业主哄砸一事进行长篇累牍报道。本期《天天财富》用了3个整版进行关于万科“降价门”事件以及由此引起的各方反应进行报道。同时，由此也对于即将到来的“金九银十”房地产销售季节进行了深入分析，指出近期房地产市场依然不会乐观。
C4版面，重点关注了铁矿石涨价报道，中国钢铁企业再一次面临承受“成本之重”的压力。λ
λ C6版，对于全球快递业巨头DHL公司拟寻找内地吞并对象进行了重点关注，
作为全球快递航空业巨头，DHL在中国占有32.7%的国际快递市场份额。对于DHL的举动，对于国内的中小快递公司将造成更大的生存压力。
C7λ
版对于近期媒体关注的“可口可乐”并购“汇源果汁”一案进行了关注，通过对各方面的声音进行探讨“汇源被并购”一案的影响。
二总结分析：
通过两期的报纸分析，对于《天天财富》板块，我们可以发现一个编辑报道的一个现象就是：“当前经济产业发展中引起社会广泛关注的热点，焦点问题”，而这些问题又是直接关系到国计民生或是老百姓生活息息相关的话题，《天天财富》并没有使用专业术语或是生硬的经济学理论来分析这些现象的原因，而是通过通俗易懂的文字，通过各方不同声音，将复杂的经济，产业发展热点问题通俗化，简易化，可以让读者能够易于接受信息，与南方都市报的定位也一致。
《南方都市报》改版分析之周三
周三：版面数量变化折线图（8月6日无数据，置0）
一变动分析
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从当天的新闻分布来看，天天财富与3C周刊的定位均为高度、深度报道。天天财富版大多涉及行业，从较为宏观的经济角度进行报道，企业的宣传信息没有任何出现。而能出现企业的宣传报道的版块为“公司”、“公司社会”等有较大可能性，但要以深度报道形式进行。当天在这些版中，只有基金公司以及保险公司等的文字广告内容。
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3C周刊，也以行业主流信息为主，而企业宣传在该周刊中要占得一席位的话，同样需依靠深度报道，如在“深度”版面，当天的《珠三角告急：重温三星绝地大反击故事》，以目前制造业企业面临高成本的危机时代为由，用三星曾经面临类似事件作为这些企业提供减能提效的实操样本为机，对三星的企业发展情况进行大幅报道，宣传了三星的强大研发能力和零部件制造能力等信息。报道版面为两版，借珠三角制造企业面临困境之力，达到正面的宣传作用。其次我们所能看到的企业信息的版面，则在“解读”版的资讯栏，当天包括行业、新品推出等资讯，共4宗。另外“企业运营”的版面也为企业专访提供较好的阵地，不过同样深度很重要。
二总结分析
企业一般的活动、产品信息，在以上的经济版面会较难刊登，而要达到大篇幅的版面则需借势行业等热点问题进行。因而也让企业从中清楚地了解到，要达到传播目的，无论是企业的产品还是活动信息要选择适当的包装角度，并结合这些包装的角度和信息特点，放到相适应的版面。
《南方都市报》改版分析之周四
周四：版面数量变化折线图
一变动分析
根据以上两个表格显示的数据，《南方都市报》8-9月周四的变动分析主要体现在以下几个方面：
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综合表格1和表格2的数据，《南方都市报》总体的版面数量有所减少，从8月28日的281版减少到9月4日的270版。而从表格1我们可以进一步发现总版面数量的减少是跟杂志版（从81减少到68），经济版（从22减少到15）的减少是有直接关联的。另外，要闻和文娱的版面数量则基本保持不变。
对比9月4日和8月28日各个独立的版面，可以发现如下变动：?
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杂志版。杂志版的数量由81减少到68.其中，广州读本和深圳读本的数量均有明显的下降，但这两种读本的分类依然保持不变。相比深圳读本“吃喝时代”和“黄金车市”两大类，广州读本明显分类更加丰富，有“摩登时代”
“广州画卷”“黄金车市”“黄金楼市”和“黄页”五大类别。顺德读本版本数量虽然没什么变化，但明显强化了类别多样性，增加了生活热点，旅游，建材家居三大类别。特别值得一提的是，改版后“珠三角2+5优生活”数量增加了五个版本，加上广州和深圳读本的下降，我们或许这样推论----《南方都市报》在宣传策略上，正在弱化了广州和深圳作为媒介对象的特殊性，而更加注重“珠三角”这个大区域概念，这也从某种程度上折射出《南方都市报》区域性扩张的战略。
经济版。经济版的数量由22减少到15。改版后，彻底去除了“深港8财”这个类别，只留下了“天天财富”λ
。与此同时，“天天财富”这个类别更加注重专栏细化的描述，一共详细分列了公司，公司社会，跨国公司，资本市场，机构，银行保险，数术和经济能见度8个专栏。
文娱版。文娱改版后移除了“历史”这一类别。λ
二本期看点（9月4号）----“潮流生活，面面俱到”
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让我们把目光聚集到本期的杂志版。前面已经分析过，杂志版改版后变动比较大的是“珠三角2+5优生活”这一个大的板块，有原来的3版增加到了8版。增版之后，“珠三角2+5优生活”内容不仅更加详实明细，而且注重了从不同的侧面来关注生活和品味生活。我们可以看到一共有六个小分类：“生活展”
，“生活观” “生活堂” “生活秀” “生活味” “生活说”
。六个简练而富有新意的名字，显示出《南方都市报》对生活多角度，多视觉，多元化的关注。“潮流新闻，面面俱到”----改版之后，“珠三角2+5优生活”以更加敏锐的嗅觉发现潮流资讯，引导读者品味优质生活.这也正体现了“优”这一理念。?
回到“优生活”的内容，我们可以发现主要有这样的信息：最新的潮流和科技产品资讯（如香水，丝巾，笔记本），潮流原创（如电灯胆和潮店），水晶，服饰和威士忌。信息有明显的时尚，潮流和高雅的倾向性。若再仔细观察，我们可以发现一个有趣的现象----几乎有80%的内容都与女性相关，出现的图片也以女性产品和女性个案为主体，这说明，“优生活”是向女性读者倾斜的。时尚潮流的生活是所有现代人所热衷追求的，而女性在这方面是更加敏锐的，《南方都市报》抓住了女性消费者的信息和心理需求，及时提供了最潮流的资讯，无疑是一个有针对性的改版变动。
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上面已经谈到，“珠三角2+5优生活”的改版，弱化了广州和深圳作为媒介对象的特殊性，更加注重“珠三角”的大区域概念。因此，本期的看点“潮流生活，面面俱到”不仅是内容“面面俱到”
，而且是对象“面面俱到”
。也就是说，不仅关注广州和深圳的读者需求，也同时关注其他珠三角城市的读者需求，这可以从内容中增加的“非广深个案”可以看得出来。
综上分析，我们可以窥见《南方都市报》杂志版“珠三角2+5优生活”体现的理念是----引领珠三角的潮流生活。而《南方都市报》作为华南地区具有影响力的成功纸质媒体之一，也让我们从它杂志版的创意改版，看到了它营销和发展战略的与时俱进。
《南方都市报》改版分析之周五
周五：版面数量变化折线图（8月28日无数据，置0）
一变动分析
观察了9月5日与8月29日的报纸，ABCD各叠内容没有什么变化（详见后面的附），只是版面的设计上作了一些改动，具体如下：
?报眉颜色有变化，而且报眉那版面名称的位置由右端改为了左端，并且字体有变化。
?导读的外观设计上也有一点小变动，版面引导的位置改为了在导读的左端蓝色字体。
于是将观察范围调整到8月和9月，发现了周五板块有一个版块的变化是明显的，那就是《天天财富》。
8月6日开始南方都市报将《每日财金》取消,同时《天天财富》板块扩充至包含要闻、经济地理、经济能见度、产业、公司、公司社会、资本机构、银行保险、解读、业界、焦点、跨国公司等，而8月30日开始《深港
财》版块也被取消。不知道这一变化是否因为股市基金投资的持续低迷，近来大家已经不再对此有高的关注度，因此南都把相关的版块取消。但是《天天财富》的可读性确实比较强，使南都从其他大众类报纸中脱颖而出，在经济新闻这块儿鹤立鸡群，相信能吸引到很大一部分主流消费人群。
以上是对南都8、9月的纵向比较，同时期两天的广日、南都、新快报作了横向的对比，发现南都的一些特色简述如下：杂志化倾向明显?
每一个版块都有一个封面，而不是一开篇就是方方正正条条框框的导读索引，这在广日和新快报里都是看不到的,封面会以大幅图画来说话,来吸引读者注意.
另外在美食、旅游、家居等版面的设计上，杂志化设计的倾向明显，内容感性，撩拨人心。
敏锐的新闻触觉?
坚持市场化经营，以读者喜好为新闻筛选编辑的导向，注重新闻性，民生新闻做的非常出色，善于挖掘角度以及挖掘事件背后的真正缘由和意义，善于讲故事并把观点隐藏其中，评论精辟。
近来可口可乐收购汇源这一新闻源，几乎天天在南都上看得到，随着事情进展以不同角度去展开报道和评论。从公司财务的角度去分析，到该事件透露的市场信号，到企业政策，到产业布局的分析，俨然一副不将一个新闻源挖掘到底誓不罢休的态度，采编能力很强，报纸很敏锐。
富于小资情调?
因为南都服务的人群比较年轻时尚，报纸的选材通常带有浓重的小资情调，而且比起新快报的胸怀天下，广日的循循说教，南都的平民视角更为自然和丰富。他会给你展示一个多姿多彩的世界，告诉你原来生活还可以这么过。这个在周五的《家居时代》有所体现，广日的专刊会告诉你小孩子的居室布置应该讲究什么，但是南都会用时尚前卫的居室设计照片吸引你，告诉你现在的设计潮流是把浴室作为重点来突出，在美好的环境中沐浴放松是非常重要的。
附：周五的版面情况
新闻版块(国内、国际、体育、文娱新闻)λ
广州新闻---广州读本λ
城事社区人物金版房产瞬间气象\实用
黄金楼市λ
买房故事笋盘评论视野新闻商业\资讯投资\理财七城联播
娱乐副刊λ
娱乐大手笔大写特写发现星闻星象电影视觉听觉娱乐地图
文化报道λ
城市笔记/游戏每日专栏大家漫画联盟
天天财富λ
要闻经济地理经济能见度产业公司公司社会资本机构银行保险解读业界焦点
跨国公司
家居时代λ
家具热点设计论语设计大赛家品资讯生活黄页焦点建材大家
二手房产λ
封面话题黄金眼新闻
《南方都市报》改版分析之周六
周六：版面数量变化折线图
一变动分析
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总体来看周六的总版面数有所增加，其中最为明显的是经济版由原来的5-6个版面增加到15个版面，杂志版面由原来的24版增加到29版，文娱版面数略增。
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对比8月30日和9月6日的经济版，改版前的理财周刊强调于经济资讯提供及整合分析，栏目设置分别为：一周、基金、特别策划、数据及综合理财；而改版后的理财周刊明显增强了指南服务及理财故事，新增栏目有：创富志、投资地图、私人银行、精算师、操盘手、理财故事、生意。
杂志版面由原来的24版增加到31版，广州读本16个版本不变，原来8个版的深港周末扩充成为?
15个版面的深圳读本。相比广州读本简单的创意时代和健康时代两大分类，闪亮登场的深圳读本拍案惊奇、今周网事、记者新闻、新鲜生活、内心温泉、城市夜场、环球视野、城市艺文、深活论调的栏头显得更为丰富，杂志版面的广告版位仍然是6个。
文娱版与奥运及残奥会配合，明显增加了体育部分。?
二本期看点：经济新闻故事化
经济新闻故事化不是一个新鲜的话题，但在增版后的《理财周刊》却表现得淋漓尽致。
经济版的头版是可乐收购汇源事件沸扬大势下的“饮料兵法——如何以虚拟价值创造财富”，类似三国演义的讲述将可口可乐、百事可乐、农夫山泉、王老吉、蒙牛、汇源果汁的“虚拟价值”分析得头头是道；紧随其后的几大板块投资地图大张旗鼓地讲述了迪斯尼等国资大重组的故事；私人银行板块尝试以极具诱惑力的标题“破冰了然后呢？”“惨绿缘何一点红？”吸引投资客的眼球；而精算师板块则是直言不讳地蹦出了“杀手隐藏在……”的大字号标题；到了理财故事板块则是贴身定做的“一个年薪百万者的理财方案书”，最后四个版块的生意生活则是毫不吝啬的分别使用了满版的篇幅带我们深入了解了唐骏、陈维聪、沈毅、格林四位人物的理财生活。
纵观15经济版，与其说经济新闻故事化，不如说原本硬邦邦的财经新闻披上了两层漂亮的外衣，一是“情”、二是“人”。对于经济类报纸来讲，传统的经济新闻中常常充斥着抽象的数据和枯燥的分析，“见事不见人”，大量的经济信息是由抽象的数据组成，很难用直接的形象来表达；而利用带有情绪性的标题和情节化的语言来剖析市场大势，展现人物经营历程，有助于将枯燥抽象的经济新闻事件和营销分析具象化；
把“物化”和“人化”结合起来也是很有趣的写法，通过人物的经济活动来体现经济事件，因为人有血、有肉、有思想、有感染力，所以可读性大大增强；更不用说贴身定做的理财建议，将新闻资讯服务转化为一定程度上的理财咨询服务，相信会是读者喜闻乐见的增值点。
一个成功报纸的经济报道一定是善于找到经济圈中风口浪尖的人物与百姓生活的绝妙联系的报道，它会让我们与世界走得更为亲近。
《南方都市报》改版分析之周日
周日：版面数量变化折线图（8月17无数据，置0）
一变动分析
在看了两周的周日版南都后，发现其周刊的设置并无实质性变化，都共有4本周刊，分别为评论周刊、地球周刊、阅读周刊和声色周刊，连版式的设计也基本一致。在内容上，能与我们工作相结合的点也较少。
评论周刊：
在版面数量上，两周均为8个版。在内容设置上，两周也很一致。编排如下：
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为对当下国际社会的热点问题作评述，如陈水扁的经济问题和俄罗斯的“新冷战”问题，该篇文章所占篇幅为整个评论周刊里最大的，能达到1.5个版。
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快评，即对一些社会不良现象作较简短的评述，2000字左右。如文化破坏、送礼歪风等。评论人均为在某领域较突出的人，而非报社编辑，如资深媒体人、大学教授等。此版块有1个版，分为4篇文章。
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网议，共1个版，分为热点、荐贴、砖家和e周4个小版块，均为最近网络上的热点话题，如汇源被并购案。内容里都有直接引用网友在网上的留言。在“砖家”版块，其分为“事件”和“点评”两栏，一个事件对应一个点评，事件均为引用其它报纸最近的能引发网友热议的文章内容，如《京华时报》、新华网等，点评则为挑选最具代表性的网友评论。说明现阶段，网络舆论的力量越来越被平面媒体所重视。
国际评论，1个版，均为对国际时事的评论。?
还有讲坛、专论、宏论等，均为知名教授对不同宏观社会话题的看法。
?漫画，1个版，均为针砭时弊的漫画作品。国内和国际题材的都有。
在与企业的可结合点上，觉得有两个部分可以运用——网议和讲坛。
在阅读内容时发现，那些能引发网友口水战的话题，可受到“网议”这一板块的亲睐。
在看讲坛这一板块时，发现一个有趣的现象，即企业可以给之冠名，如9月7日的讲坛，就被温氏食品冠名，取名为“温氏食品独家特约之公众论坛”（见下图），虽然这更像是广告行为，但至少这是个能与品牌结合的点。
地球周刊：
在版面数量上，两周均为16个版。在内容设置上，两周也较一致。固定的版块有封面故事、纵深、揭秘、地球故事和视点。不固定的版块有人文、科技、缤纷、人物、文化和社会。其内容均为国际上各类奇人趣事，还会趣说别国政坛事件，非政治类的有国际影响的事件也可被包含其中，如某电脑品牌提供廉价笔记本电脑帮助发展中国家儿童享受信息化时代教育的慈善计划。
在与企业的可结合点上：稍显困难。
阅读周刊：
在版面数量上，两周均为16个版。在内容设置上，两周也较一致。均为由一些书籍的内容延伸出来的文章。开篇的都是与政治相关的书籍，其余还有文化类、历史类、生活类等。本周刊的广告版面比重很高，达到4个版左右，也许此周刊的价钱比较便宜吧，这相应的也说明此周刊比较“冷”。
在与工作的可结合点上，没有找到设可以利用的地方，这不是企业应该研究的版面。
声色周刊：
在版面数量上，两周均为16个版。在内容设置上，两周完全一致，分为聚光、后窗、花样、南都大牌档、娱乐新闻和娱乐大手笔大内高手，内容都是指向时尚和娱乐。聚光和花样版块为是专题的策划，后窗为演娱名人的深度访谈，南都大牌档为TVB旗下艺人的深度访谈，娱乐新闻不用多说，娱乐大手笔大内高手为一些演艺评论者的随笔或评论。
在与企业的可结合点上，有三个版块本人觉得可有利用价值——聚光、花样和娱乐新闻。如企业产品为高端消费品、奢侈品，这些产品与娱乐名人有过交集，便可借机策划专题或题材，把产品融合进去。在娱乐新闻版块，发现出现品牌信息的很少（并非没有）。
《南方都市报》编排风格特色分析 新闻1301 邓妍方 作为南中国一份旗帜性媒体，《南方都市报》拒绝平庸，在国内首创分叠出版模式，并且以简洁大气的模块化版式贴合读者需求，厚题薄文，图片“夺人”，紧紧抓住读者视线，给人以酣畅淋漓之感。以下具体从版面整体风格、版面基本设定以及常用版式类型等几个方面，结合《南方都市报》图片材料，对《南方都市报》的版面编排特色进行分析。 一、厚报分叠，化繁为简 南方都市报在国内首创分叠出版模式，每天出版A、B、C、D等叠。A叠通常包括要闻、本地新闻、区域新闻、国内新闻、国际新闻等板块,有若干个版面; B 叠通常包括财经新闻、体育新闻、娱乐新闻等板块; C叠、D叠则通常分别是专刊、副刊板块。 以下为2015年1月9日南都所有板块：
分叠有利于分门归类,化繁为简,化整为零。这样,一来便于读者各取所需,如喜欢新闻者看新闻叠,喜欢副刊者看副刊叠;二来,就是读者想要阅读多个方面的内容,也可以一叠一叠地逐个翻阅,免得胡子眉毛一起抓而手忙脚乱;三来,也方便办报者自己编辑出版。这几叠报纸结构合理、分工清晰,满足了现代都市各类人群的不同追求和欲望。 二、版面整体风格——“纯净” 西风东渐，中国的都市报排版设计等收到影响并自发改革。2008年9月，《南方都市报》（以下简称南都）全面启动了改版计划并重新定位了经济板块。都市报性质的南都，版面“纯净”，简洁大方、舒朗透气、清新简约，图片的集中使用使得版面活泼，贴近群众阅读心理。 一眼扫过，南都的基本色为报头的“红底黄字”、主要内容的黑白灰三色，用色简单明了。各版（除广告版面）信息传达直接精准，无复杂元素阻碍视线。这主要得益于各版去除纹饰、题花等阻碍视线顺畅流动的修饰，使用纤细清秀的水线或“无形线条”；并且加大留白技巧的运用，营造视觉“透气”效果，让版面恢复自由呼吸；标题精炼，指意明确；彩版适当地使用色彩，避免花哨。 最“花哨”的基本为每日头版，由于图片、文本信息量丰富，加上红底黄字的报头，头版给人的视觉冲击最为强烈。而报纸里面的其他版面，均符合以上几点所说的“纯净”风格，版面简洁、整齐、清晰、易读，给读者营造出舒朗透气又不失活泼的阅读氛围，增强阅读兴
探析媒介产品的市场营销策略 摘要：媒体采取有效的市场营销策略是在日趋激烈的传媒市场竞争中获胜的制胜法宝。本文试从内容、发行、广告三方面结合媒介经营实践分析媒介产品的市场营销策略，探讨媒体求得生存的空间与发展机会的思路。 关键词：关联延伸双头版与索引市场细分整合营销 在制定正确媒介战略的前提下，媒介产品营销策略的研究就是具体实施战略，实现媒介盈利的必不可少的一个部分。本文拟从内容、发行、广告三方面出发，挑选出比较有代表性的策略进行分析。 一、转变思路内容为王 内容为王既是衡量传播活动是否成功的内在定律，也是媒体获胜的法宝。它不仅仅指单纯的生产内容，还包括了广义上的内容扩张和整合。一方面，对内容的进一步挖掘，获得更多的附加价值，扩大影响力；另一方面，使内容更容易被接受。媒体担任的是一个信息整合的角色，以信息内容为主，表现形式为辅，生产出属于媒体自身的有特色的产品。很多媒体都紧紧抓住这一定律，并已经通过实践总结出了一些策略。 1.关联延伸策略 无论还是对于媒体而言，树立品牌无疑是对自身产品的一种成乘数效应的增值。品牌带来的巨大价值若只专注在起始产品的发展显然是一种浪费，众多的家和媒体早已意识到这一点，并有所实践甚至已经取得成功。 笔者非常赞同喻国明教授所提出的，媒体自身做大做强必须经历的三部曲：系列化、一体化、多元化。其中系列化就是将媒体本身所拥有的品牌进行开发和关联延伸，达到“借力”的作用，使其延伸的产品天然地具有同类产品所没有的优势，这就是品牌的继承性。 关联延伸策略的优势在于，母产品与子产品相互作用，共同提高品牌价值，同时，子品牌能够分散母品牌的风险并增加整体收入，这样能够占据同一行业的优势市场地位。如《中国国家地理》，“它是国内目前最具权威和影响的自然和人文地理及旅游、探险类杂志。它要走向集团化，把这个科学传媒拓展为一个产业：《中国国家地理》的少年版，相关图书的出版以及与电视频道的合作等等”。 ①受众关注媒介产品的品牌，正是其关心媒介产品内容品质的体现，内容为王的本质永远不会改变。关联延伸策略的实施前提是延伸的产品必须保证其内容的品
南方都市报简介 南方都市报连续两年（2006、2007）荣获国家新闻出版总署“全国都市类、晚报类报纸竞争力”排名第一； 南方都市报概况：广东全省发行，主打广州和深圳，密集覆盖珠三角地区。 发行量：172万/天 目标读者群：20～55岁社会主流人群；细分读者群，注重分众阅读； A1叠新闻（时事/评论/国际/体育新闻）：清晨的一声号角 A1叠总述： 时政新闻，追求理性、客观，用关注体现关怀。社会评论，既有权威人士掷地有声的发言，也有来自民间的务实声音。国际新闻迅速深入，体育新闻鲜活过瘾。曾奉献出“深圳，你被抛弃了吗”、“孙志刚事件”、“非典百日”等重大报道。 锁定读者群：关心时局，主流读者 他们集中在珠三角，遍布广东省及全中国，甚至远在异乡（本报手机报定阅广东省第一）。他们有着坚定的信念，蓬勃的雄心、肩挑重任，胸怀天下，是有理想、有思想、有表现的社会中坚力量。这是阅读面最广的一叠。 A1叠各版解析： 1、A1叠头版：以极具冲击力的大图片、重要新闻来展示当天的新闻大餐。此版关注度非 常高，阅读率达100%。为严格保证头版新闻的爆炸性冲击效果，本报严格控制头版的占版率、整体性、美观性，同时也为了保证企业品牌形象得到最大的提升及业务宣传达到最大的广告效果，目前只接收半版以下的广告，且不叠加广告(目前正在商讨,还未最终确定)。 2、封二时评：以提倡理性、建设性，从理论的高度解读新闻事件，集纳有意义、新颖独
到的社会观点，以社评或社论的方式来表明立场（此版不做广告）。 3、封三速览：图文并茂地导读报内主要新闻看点，比起头版的简约大气，导读更加鲜活 灵动，同时还有“新闻奖门人”等读者互动节目，便于读者更迅速的查阅自己的兴趣所在。 4、封底内页来论：是为广大读者提供一个可以自由发挥言论的平台，就现实的社会现象 进行深入、直白的评论，对社会的发展、进步起到促进、监督作用，充分发挥媒体主流导向作用。 5、封底网眼：引用网络热帖，发现社会新的聚焦点，成功的锁定住众多年轻读者的注意 力，也充分彰显了南方都市报“正直而不失活力”的办报理念。 6、A1前半叠：主要为要闻，注重国内特别是广东省重大新闻的深入报道，将最新鲜的新 闻及深度报道奉送给读者。 7、A1后半叠：关注国际、体育新闻，直击社会热点，具有强烈的视觉冲击力。相对来说 学历较高读者较多。
报纸营销的策略分析 关健词：价值报偿，信息厚度，需求差异，整合营销传播， 报纸营销是指通过市场促进交换以有效实现报纸的生产供给，满足社会需求的一种管理活动，它只在报业本身导入市场机制以后才成为一个现实的问题。 本文借鉴现代市场营销学观点，结合对当前报界营销动态的考察，尝试提出三种营销策略设计。 设计之一：提高读者阅报的价值报偿。 市场竞争首先向报纸提出了如何增强读者诉求的问题，因为报纸数量的增加在为受众提供了多重选择的同时却降低了报纸个体被选 择的机会。我们可以从传播学者施拉姆有关“传播获选的或然率公式”中受到重要启发。 报偿的保证÷费力的程序＝选择的或然率 施拉姆认为，受众在选择获取信息方法上遵循经济学的“最省力原理”，总希望以最小的付出获得最大的回报。因此通过两种途径将促进某一传播媒介组织被受众选择的几率：1．降低公式中的分母值，即减少受众获取信息和接触媒介的费力程序；2．提高分子值，即增加受众可能得到的报偿。这种报偿“同内容以及它满足当时感到的需要的可能性有关”，“在某些时候，某些情况下，某一类信息突然间
变得对我们是如此重要，以至于值得我们几乎不惜一切努力去获得它”。 上述公式为报纸确认了两种增强读者诉求的方法，它们在实际操作上并不是地位对等的。对报纸而言，通过传播内容的不断完善，提高读者阅报报偿，具有营销过程中的奠基意义。这种由报纸给予读者的“报偿”，在市场领域有它的对称术语——报纸的效用，就是指报纸承载的丰富信息能够满足读者认知的需要、人际交往的需要、缓解压力的需要等。报纸提供的价值报偿愈高，意味着报纸的效用越大，那么它被读者选择的可能性愈高，能够吸引更多的读者。 提高读者阅报报偿的方式包括： ——拓展报纸信息广度和厚度 一份报纸的信息流量状态如何影响着读者阅报过程中可能获得的精神满足。对于综合性报纸，不妨凸显信息种类丰富的优势，对政治事件、经济态势、市场走向、文化教育、民生社情诸方面都给予经常性的媒介化表现。随着公众对大众媒介信息资源的依赖性增强，通过媒介扩散的信息也是一种引导个人走向理性的工具。报纸必须强化对信息的深加工，尽可能挖掘信息产生的社会背景、与其他因素横向的纵向的联系，或者从社会管理的角度赋予信息更厚实的社会意义。对读者而言，一个最有价值的信息是信息本身具有被再扩散的附加值——高价值报偿与权威性相结合 权威性报纸给予读者的高价值报偿便是在读者与信息洪流之间树起了一面选择性很强的网筛，它在一定程度上可以帮助读者判断哪些
报纸广告营销策略 【最新资料，WORD文档，可编辑】
随着社会的进步和传媒业的发展，广告业的竞争也愈加激烈。广告是大众传媒生存、发展的“血液”，是传媒经济增长最重要的变量，这已是不争的事实。然而一定时期、一定地域的广告市场总量是相对固定的，面对这块诱人的“蛋糕”，参与竞争的广告媒体都虎视眈眈，其中既有传统媒体包括报纸、广播、电视、杂志以及户外广告，更有新兴媒体如互联网等。“粥少僧多”的局面势必使各类媒体都殚精竭虑地在广告市场中开疆拓土。对于多次受到新兴媒体冲击的报纸来说，如何应对目前广告市场的残酷竞争，如何在竞争中改革发展创新，成为一项极富挑战性的工作。 在电视、杂志、互联网等传媒的强烈攻势下，报纸广告的市场空间被不断压缩、抢占，国际国内概莫能外。北美和欧洲报纸广告的市场份额已分别从1985 年的41％和44％下降到了1998 年的37％和38％；我国的报纸广告收入虽然年年保持增长的势头，但是在广告总量中所占的份额在过去的5年中下降了 4.5个百分点。①随着传媒生存环境、竞争程度的变化，报纸广告已经无法继续按以往的思路经营管理，因循守旧、墨守成规将注定被市场竞争所淘汰。全新的传媒时代，要求报纸必须以全新的营销观念来管理和发展报纸广告。报纸广告营销涉及广告客户、广告代理人、报纸媒体、受众等多方利益关系，如何在平衡这几方利益的基础上，实现报社广告盈利的最大化和最优化，是对报社广告部门的一大考验。 就目前我国报纸广告的经营现状而言，笔者认为不少报纸的广告营销存在以下几大缺陷： 1.对广告客户的结构特征缺乏清晰认识。广告客户的结构特征包括报纸广告刊登者的行业特征、地域特征、投放策略、文化背景等因素，这些因素构成了报纸广告的经营平台。一般来说，大型企业、国内外知名品牌的广告客户较多的报纸，其广告客户结构较为均衡稳定，在不同年份季度的广告收入浮动较小，抵抗风险的 能力也较强。然而，大多数报纸广告经营缺乏宏观上的规划，对自身广告客户的结构特征研究不够。通常的做法是，根据某一时间段的可能性随机地寻找、招揽广告客户。这种粗放式的经营方式直接导致了广告客户结构的散乱性，报纸的广告收入波动很大，不利于广告的长期经营。 2.缺乏主动出击、抢占广告资源的意识。在很长一段时间里，我国的报纸广告部门大多处于“坐等广告上门”的状态，由于广告版面的稀缺，报纸广告部门不愁没有广告客户，而广告客户要四处“找关系”才能刊登广告。这就从某种程度上养成了广告人员的惰性。今天，随着竞争的日益激烈，经常出现一些报纸广告量极少甚至没有广告的现象。然而即使在这种情况下，不少报社广告人员的惰性仍在延续，他们缺乏主动出击意识，与许多广告机会失之交臂，浪费了许多广告资源。 3.过于看重经济利益，缺乏兼顾受众利益和社会效益的意识。报纸作为传播媒介，除了追求商业上盈利外，还要对社会和公众承担相应的义务和责任，即保持公共性和公益性。因此在报纸经营中不可忽视的一点是受众的利益。根据报纸的“双重销售”理论，报纸既是有形的实物形式（承载信息的纸张），又包含了无形的服务形式。这种无形的服务形式有两种，一是向受众提供新闻和其它信息服务，二是向广告客户提供媒介传播能力和影响力。受众和广告客户都是报纸必须追求的服务对象。然而这两者之间的利益在某种程度上存在着矛盾。在当前许多报纸广告严重缺乏的情况下，广告部门好不容易培养起来的广告客户，理应受到报社的优待，甚至“爱你没商量”。但是过多的广告版面必然会减少受众所能获取的信息量，从而导致报纸受众的减少、发行量的下降。
南方传媒集团市场细分与营销策略分析 1.市场定位与细分——南方报业百花齐放 任何一个产品，在进入市场后，都因有个市场细分与市场定位。因为消费者的需求是千差万别的。对于报刊业来说同样如此。报刊是大众传媒，很显然所传播的对象是大众，当然每一种报刊都有自己的领域，政治，经济，文化，体育，工农商等等，所以说不同的报刊有着自己不同的读者群。这些不同的读者群，就是不同的市场。 当然市场细分要考虑几点因素：.经济和政治的因素.地域因素.消费者的个性和购买行为因素，这些因素缺一不可。 1报刊的生产经营者通过对整体市场的分析，能够比较清楚的了解到有那些市场区域最适合自己的报刊发展，自己生产的报刊在市场上处于何等地位。然后，可以根据自己的生产经营能力和所具有的优势，选择几个能够达到自己经营目标的细分市场，作为自己的目标市场进行占领。 市场定位与细分——读者定位 2报刊的市场定位不外乎两种，即读者定位和风格定位。这两者中，读者定位最重要的。这两种定位都是为了占领目标市场而设计的具体内容和策略。因此，读者定位和风格定位都是市场定位的具体体现。 南方报业集团一直一来，策略紧跟着传媒的大步伐，在市场细分定位上顺应潮流。跨地区，跨行业。目前拥有“十一报，八刊，三网站，一出版社”。 下面来细说南方报业集团旗下的各刊物的市场定位与细分。 作为广东省委机关报的《南方日报》以“高度决定影响力”为定位。励志成为华南地区主流政经媒体地位，广东唯一主打高端读者群的权威政经大报。 自年创办《南方日报农村版》开始，便以关注“三农”为使命，“为农民说话为农民服务”为定位。 年创刊，年来，“让无力者有力，让悲观者前行”的《南方周末》以“记录时代进程”为定位。 1《新闻媒介经营管理》张芹杨尚聘主编华中师范大学出版社148页 2《新闻媒介经营管理》张芹杨尚聘主编华中师范大学出版社149页
传统媒体微信公众号编辑与 运营策略分析 王海燕 2011年1月微信作为一款移动即时通信工具上线，2012年8月推出的微信公众平台使其初步显露媒体属性，政府机构、企事业单位、社会组织、媒体和个人纷纷注册公众账号，进行文章推送。随后微信公众平台不断进行升级、改版和功能优化，不但成为传统媒体进行移动传播转型的重要平台，也成为用户进行移动阅读的重要入口。目前大部分传统媒体开通了微信公众号，但运营较好的优质账号尚少。而只有熟练掌握微信公众号的编辑和运营策略，进行内容和形式的不断创新，才能在激烈的竞争中占有一席之地。 一、发展现状 1. 竞争环境激烈 微信官方最新的公开消息显示：公众号总数量超过580万，日均增长数由去年的8000个上升至1.5万个。[1]且不说政务类、企业类、公益组织等的公众号，单就媒体类就有：传统媒体，如央视新闻、人民日报、中国之声等；门户网站及相关频道，如百度新闻、腾讯科技、搜狐新闻客户端等；科技媒体，如钛媒体、36氪、虎嗅网等；自媒体，如徐达内小报、罗昌平、大象公会等。微信公众平台为各种媒体的自由入驻，提供了均等机会，目前部分网络媒体和自媒体账号的影响力远远超过了传统媒体，因此，传统媒体微信公众号所处的竞争环境非常激烈。 2. 优质账号缺乏 人民网研究院发布的《2014中国媒体移动传播指数报告》显示，影响力较大的传统媒体微信公众号开通率已达90%，也就是说传统媒体目前已意识到微信公众平台的重要性，且大部分已开通运营。虽说传统媒体微信公众号具有数量优势，但粉丝数量超过10万、单篇文章 阅读量过万、在微信平台有影响力的大号还不多，像央视新闻、壹读、FM91.8这种优质账号还比较缺乏。有些媒体公众号开通以后，找一个专职甚至是兼职小编，摘编一些传统媒体内容，例行公事地发布一下，有些文章的阅读量甚至是个位和两位数，这类微信公众号对媒体和用户来说都是鸡肋。 微信公众号已成为传统媒体进行移动传播转型的重要平台，目前微信公众号之间的竞争非常激烈，传统媒体账号虽数量众多，但优质账号缺乏。因此传统媒体须重视微信公众号的编辑和运营，编辑策略主要包括选题技巧、标题制作和传播形式，运营策略主要包括创建专业团队，把握发布时机，重视账号推广，加强与粉丝互动，并对用户实施数据化管理。 传统媒体 微信公众号 编辑运营策略 G232 文献标识码：Ａ 文章编号：1003-6687（2015）02-0085-04 教育部青年基金项目“基于网络的公民网络政治参与行为研究”（14YJC860031）的阶段性成果。 王海燕，武汉大学信息管理学院出版发行学专业博士研究生。 DOI:10.13786/https://www.doczj.com/doc/8d6651500.html,14-1066/g2.2015.02.018
南方报业传媒集团----不变的华南主流媒体 一、简介 南方报业传媒集团由《南方日报》及其创办的系列报刊发展而来。《南方日报》1949年10月23日创刊于广州。在半个多世纪的发展历程中，南方日报以其不可替代的权威性、公信力和高品质的主流新闻和深度报道，确立华南地区主流政经媒体地位，是广东唯一主打高端读者群的权威政经大报。南方报业传媒集团的前身为南方日报报业集团,于1998年5月18日正式挂牌运作。2005年7月18日，南方日报报业集团更名为南方报业传媒集团。更名后的南方报业传媒集团，一方面强化了“南方”以文化为脉络，由报刊向多媒体发展，形成品牌集群和人才集群，在创业中持续创新的传统；另一方面确立了“南方”以资产为纽带，组建传媒集团公司，形成规范的公司治理结构，在改革中加速发展现代企业制度。 二、集团成长之路 《南方周末》1984年创刊，最初作为《南方日报》的副刊，以刊登文摘稿件为主。南方报业传媒集团产业确立广告、发行、印刷、信息、出版5大支柱, 并相应办有6个经济实体。集团成立后进行产业结构调整的第一个重大改革举措, 《南方日报》从1999年1月1日起自办发行。 90年代中期，《南方周末》迎来了“黄金时代”，开始做深度报道，评点时政、针砭时弊，迎合了广大关心国家大事的外地高端读者。一时间，《南方周末》声誉雀起，所谓“一纸风行”。 朱德付，《南方周末》“第一个记者”的人，开始了南周最初的调查性报道。从1995年开始、前后跨度6年，堪称建国以来历时最长的一桩新闻调查报道。 《南方都市报》1997年创刊。朱德付在1998年从《南方周末》出来，参与创办了《南方都市报》并任副主编，《南方都市报》在2003年孙志刚事件和非典报道上一举成名。 90年代后期、随着江艺平开始主持编辑工作，南周由此开始了业内公认的鼎盛时期。这一时期持续至21世纪初，发行量稳居百万以上，新闻报道最成熟，广告过亿。 在江艺平领导下，《南方周末》的编辑部主力是沈颢、刘洲伟、孙保罗、陈菊红等人，这些精英主导着当时南周社会、经济新闻的报道方向。记者，更是人才荟萃。余刘文，方三文，赵世龙，李玉霄，谭军波、刘天时、方迎忠等。当时这批在“南周”旗下聚集的人自称是“雅典公民”式的新闻理想者。其核心就是江艺平，江艺平将强烈的人文关怀的色彩赋予了《南方周末》。 沈颢、刘洲伟在南周日盛之时开创了“新经济”板块。1992年沈颢北大毕业后进入南周。 2001年1月1日问世的《21世纪经济报道》创下了第一年创办、第二年实现盈利的奇迹。 2002年南都广告全面超过羊晚，成为广州地区报业的真正老二。 2003年11月，《南方都市报》和光明日报报业集团进行战略合作，在北京联合推出综合都市日报《新京报》。2003年南都全力投入北京《新京报》、接着2004年程益中、喻华峰等高层领导落马，终于让南都功败垂成。 2003年，《21世纪经济报道》成为南方报业第四家广告营业额超过亿元的报纸。 同年21世纪报系成立。这是南方报业成立的第一个报系。同样在2003年，21世纪扩为一周出两期，2006年再扩为一周三期，到2008年1月1日，21世纪将完全变为周一至周五的报纸。2004年21世纪报系又成功创办了一份杂志--《21世纪商业评论》。 随着《21世纪经济报道》的成熟和强壮，2007年7月，长期在该报担任编委的夏日担纲的《理财周报》创刊。 2002年5月31日，《21世纪环球报道》出世。凭借《南方周末》众新闻才子的能力和拼劲，惊人爆发，发行量和影响力以令人震惊的速度窜升。然而，2003年3月终以李锐的一篇访谈文章触线，前进的脚步声嘎然而止。 2001年底，由于内外环境的变化，《南方周末》面临高峰后的第一次低谷。这时南方报业
《南方都市报》广告价值分析报告 姓名：尉川川学号：T00814030 一、《南方都市报》作为报纸媒体的特性概述 与其他报纸媒体一样，《南方都市报》具有如下特性： 1记录性：在谈到今天的报纸媒体的特性时，不可忽视电波媒体，由 于电波媒体，报纸受到了很大的影响。但是，作为报纸媒体特色的记录性逐渐地增强了，即使在今天，可以说报纸具有的解说性、指导性 的作用要远远优越于电视、广播的电波媒体。 2报道性：报纸与电波媒体不同，可以更正确、更详细地报道一条新闻，这种报纸具有的报道性，广告可以充分地加以活用。有新闻性的适时的广告也是报纸广告的一大特色。 3、稳定性：报纸配送地域明确，以定期订阅者为主要对象，可以说是 报纸是最有计划性的稳定的媒体。报纸媒体具有的稳定性，在媒体的选择上，显然占据着重要的位置。 4、权威性：《每日新闻》“报纸广告之日”的评论里曾这样评论道：广告确实是处于泛滥状态。但是其中最具权威的广告仍然是“报纸广告”。同样的标题在具权威的报纸的报纸广告中使用，更大的信赖就在预期中被读者接受了。报纸被认为最适合做企业广告，提高企业形象，选 择信赖度高的媒体是理所当然的。在这里报纸媒体的记录性和权威性
是很重要的理由。 5、灵活性：报纸按照报道的量和广告的量可增段、增页，在其量上是 占优势的。虽然不能像杂志那样自由，但还是可以根据广告主的要求， 某种程度上在期望时间里刊登多则广告。另外，在广告制作方面，报 纸广告速度较快。报纸广告制作成本与电视等其他媒体广告相比也是 比较便宜的。 二、《南方都市报》简述 1、品牌介绍 南方都市报是南方日报报业集团所属系列报之一，正式创刊于1997 年，是面向中国最富庶的珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。 以“拒绝平庸，追求卓越”为办报理念，以“办中国最好的报纸”为口号， 南方都市报深入城市生活，引领时代风尚，紧追经济热点，捕捉大众 焦点，以娴熟到位的专题策划见长，以高度浓缩的信息含量见长。 南方都市报主打广州、深圳两大中心城市，并相继在东莞、佛山、珠海、中山、惠州建立分站。被誉为中国发展势头最迅猛的报纸之一，珠三 角零售第一报纸，同时也是中国最具投资价值的媒体之一。 依存于无穷无尽的创新精神和不屈不挠的卓越意识，南方都市报从强 大走向伟大，并朝着办中国报业最有影响力、最有价值的品牌挺进。 2内容介绍 南方都市报在国内首创分叠出版模式，每天出版A、B、C、D等叠，其 中A叠以时政和社会新闻为主，A2叠以地级市本地和珠三角新闻
媒介产品市场营销策略 在制定准确媒介战略的前提下，媒介产品营销策略的研究就是具体实 施战略，实现媒介盈利的必不可少的一个部分。本文拟从内容、发行、广告三方面出发，挑选出比较有代表性的策略实行分析。 一、转变思路内容为王 内容为王既是衡量传播活动是否成功的内在定律，也是媒体获胜的法宝。它不但仅指单纯的生产内容，还包括了广义上的内容扩张和整合。一方面，对内容的进一步挖掘，获得更多的附加价值，扩大影响力； 另一方面，使内容更容易被接受。媒体担任的是一个信息整合的角色，以信息内容为主，表现形式为辅，生产出属于媒体自身的有特色的产品。很多媒体都紧紧抓住这个定律，并已经通过实践总结出了一些策略。 1.关联延伸策略 无论企业还是对于媒体来说，树立品牌无疑是对自身产品的一种成乘 数效应的增值。品牌带来的巨大价值若只专注在起始产品的发展显然 是一种浪费，众多的企业家和媒体早已意识到这个点，并有所实践甚 至已经取得成功。 作者非常赞同喻国明教授所提出的，媒体自身做大做强必须经历的三 部曲：系列化、一体化、多元化。其中系列化就是将媒体本身所拥有 的品牌实行开发和关联延伸，达到“借力”的作用，使其延伸的产品 天然地具有同类产品所没有的优势，这就是品牌的继承性。 关联延伸策略的优势在于，母产品与子产品相互作用，共同提升品牌 价值，同时，子品牌能够分散母品牌的风险并增加整体收入，这样能 够占据同一行业的优势市场地位。如《中国国家地理》，“它是国内 当前最具权威和影响的自然和人文地理及旅游、探险类杂志。它要走 向集团化，把这个科学传媒拓展为一个产业：《中国国家地理》的少 年版，相关图书的出版以及与电视频道的合作等等”。①受众注重媒
对广州主要报业集团进行相关分析，举例分析报业传媒集团品牌定位和经营策略 南方都市报 《南方都市报》是南方日报报业集团所属系列报之一，正式创刊于1997年，是面向中国最富庶的珠三角地区主流人群所创办的综合类日报。其以“拒绝平庸，追求卓越”为办报理念，主张深入城市生活，引领时代风尚，紧追经济热点，捕捉大众焦点，其以娴熟到位的专题策划知名，以极度丰富的信息含量见长。《南方都市报》是广东唯一省级综合类大型城市日报，是中国版数最多的都市报，中国最富裕的珠三角城市群区覆盖最密集的都市报，广州和深圳两地合计零售量最大的日刊，国内外企业争夺珠三角市场不可忽视的媒体。 南都的目标市场定位 重点目标市场：依次为珠江三角洲地区、广东全省以及华南地区。 重点消费群：以25-44岁、高学历、社会精英阶层及白领为主，他们更注重生活品质，看重品牌，追求高档生活，是广告信息的良好接收者与传播者。他们日常消费积极，对房地产、汽车领域关注度高，消费旺盛。据统计，南都25-44岁的中青年读者占78%，社会精英阶层和白领读者为59%，他们构成了南都读者的主体。这些人群通常年富力强，消费欲望和购买力均较强，是绝大多数消费市场中的主流消费群体。 南都的品牌定位 2001年，《南方都市报》提出“办中国最好的报纸”的口号，这也是南都人上下追求的最高目标。这一目标昭示着南都人将对自己、对这份报纸提出更高的要求，不断追求更高和最好。这个口号看起来有些狂妄，但它显示出南都人的个性，也是引领南都人前进的精神动力。 《南方都市报》是广东唯一省级综合类大型城市晚报，是中国版数最多的晚报，是中国最富裕的珠三角城市群覆盖最密集的晚报，是广州和深圳两地合计零售量最大的晚报，是国内外企业争夺珠三角市场首选主打媒体。《南方都市报》从内容上属于城市综合娱乐休闲类晚报，与上海《申报》、成都《华西都市报》等同类，但又是日报的时间发行。其与《南方日报》、《广州日报》等党报有显著差异，又与《羊城晚报》、《扬子晚报》等标准晚报有所不同。在广州地区，《南方都市报》与《新快报》、《信息时报》属于同一类型报纸，但南都办得更具规模和更富特色。 封面：具有冲击力的大标题；风格：大胆创新，敢于揭露事件真相；特色内容：时事评论，深度专题
市场营销学案例分析 ☆ 市场营销环境 案例1 传染性非典型肺炎冲击波 非典，对中国和世界人民来说，都是一场灾难，也是一场严峻的考验。面对这样的突发事件，诸多企业又是如何表现的呢？ 2003年2月11日，广州市政府组织新闻发布会通报了广东省疫情情况。与此同时，政府和专家给出了一些预防病毒感染的建议措施，在这些建议中勤洗手是关键的措施之一。莱曼赫斯公司立即对这一信息做出反应，迅速挖掘市场，在《广州日报》头版推出平面广告“预防流行性疾病，用威露士消毒药水”，随后又在《南方都市报》等媒体上连续推出通栏广告。 在迅速扩大了品牌知名度之后，威露士开始利用事件建立品牌美誉度。通过新闻媒介《南方都市报》向社会各界，包括学校、机关等人群密集地区无偿派送“威露士”消毒产品总计37吨，价值100万元。 结合事件中与企业相关的市场诉求点进行企业的产品宣传，同时又使得公司一贯秉承的“关心大众，无私奉献”的企业精神在这次事件营销中得到了很好的诠释。莱曼赫斯公司在这种突发事件中展现了企业深厚的营销功力。事实上，威露士品牌形象得到了迅速提升，在许多消费者心中确立了消毒水第一品牌的位置。
江苏恒顺：快速的醋 非典期间，政府和专家给出了一些预防病毒感染的建议措施，在这些建议中包括：可用食用醋熏蒸消毒空气。随即，抢购白醋进入高潮。 2月11日下午4时止，江苏镇江恒顺醋业向广州等地区发货量已达千吨以上，收到货款上百万元。到14日，其累积发货量已达10多万箱。而与此同时，赫赫有名的山西老陈醋的发货量只有2万箱。在非典型肺炎这样的突发事件面前，恒顺醋业显示了其快速反应的优势。这种优势的取得一方面与其销售网络直接相关，另一方面也离不开其生产及运作上的快速反应能力，大批量的食醋在极短的时间内生产出来并及时运达广东。 迎接“后非典时期”新机遇 到2003年6月初，在中央政府和全国各界共同努力下，“非典”疫情得到有效控制，企业界逐渐把认识外部环境变化、寻求挽回损失、继续发展重新提到首要议事日程。 不可否认，“非典”给中国经济带来了较为广泛的影响，但不可能从根本上改变中国的增长模式，中国经济增长的基本面因素依然强劲。因此，如果把危机解读为“危险中的机会”，则“非典”事件可能是一次行业重新洗牌的机会。“后非典时期”的市场机遇将进一步考验企业的营销智慧。 【案例思考题】 1、从莱曼赫斯公司和恒顺醋业两例中，可以给企业什么启示？ 2、试以威露士为例，对“后非典时期”的外部环境变化趋势进行分析。
南方都市报全媒体战略下的媒介融合之路南方都市报全媒体战略下的媒介融合 之路 "南都无处不在"--这不是一句心血来潮的口号，不是一个狂妄自大的扬言，南方都市报(以下简称南都)如何敢言"无处不在"，南都如何实现"无处不在"?南都用几载光阴，成功从一张报纸蜕变为集报、刊、网多种媒介载体于一体的报系。在媒体形态、传播内容、传播渠道、城市群影响力、社会影响等各方面实现"无处不在"理念，无论是喜欢娱乐休闲，还是追求生活品位，抑或关注时事，读者都能从南都报系里找到适合自己的阅读快感。而单一的《南方都市报》品牌，从此延伸成为立体的南都报系品牌，占据了传播渠道的制高点，南都最强势也最引以为豪的地方--内容，就得到了更有效跟全面的体现和发挥。 全媒体的布局及目标 南都是较早介入网络竞争的报业之一，先有珠三角城市门户奥一网，后有南都报系官方网站南都网。南都报系在传统的媒体领域拥有重要地位，由此出发，南都在思虑全媒体的具体表现模式时，着力希望将庞大的内容原创能力、品牌策划营销能力、区域运营能力与恰当的互联网技术对接，获取与其现实影响力相称的媒介地位。 一直以来，南都的目标是--寻求理念重构、制度建设和团队组建的解决之道，寻求南都网络化与现有体系的共融共生之道，树立国内报业数字化的新标准，在内容品质上获得读者的高度认可，在品牌建设上赢得良好口碑，在用户价值上实现广泛影响和深度挖掘，在发展模式上探索多元竞合。 全媒体不仅仅是新技术、新产品，更是一种新思维。这种思维为报业在所谓新媒体领域的竞争获得了智力依靠。首要思考的问题是全媒体本身是手段还是目标?
全媒体不仅是手段，更是目标。南都作为一个媒体的属性始终不会改变，只是其形态趋向多元化。媒体的竞争力在于其影响力和话语权，而最终的商业盈利点还是来自于影响力和话语权。 南都报系是内容的供应商，而且是具有相当能量的内容原创者，仅《南方都市报》每年生产约1亿多的文字阅读量，生产15万张的图片，还会生产约6万个版面，如果算上整个南都报系，这个数据将更是惊人的庞大。南都更是一个广阔的价值营销平台，凝聚了数以百万计的忠诚用户，结成极具南都特色的紧密型社区网络。将南都从纯阅读性的对象转变为资源性工具的聚合。在使用方式上，改变报纸向读者的单向度传播，从内容导向型过渡到资源使用的导向型，从单纯的新闻号召转变为以人为中心的、多维度的信息应用聚合网络。 在新产业链条上发展 南都首先是一个强大的传统媒体，品牌和内容是核心优势。发展全媒体首先强调先天优势和基因，内容作为驱动力，利用技术手段，彰显媒体属性，做到跨媒体、跨平台的新闻信息聚合，媒介的竞争最终不在于介质本身，而在于适合某一介质的具竞争力的内容。2009年南都成立了全媒体运营委员会，由总编辑牵头，下设多媒体、产品设计与技术、市场营销、公共政策、战略投资五大中心，全面运作全媒体相关项目及平台。南都全媒体希望运用所有媒体手段和平台来构建南都大媒体的概念，也是业务运作的整体模式和策略，复杂度超过以往的传统报纸运作。 在品牌价值上，全媒体是彰显强力南都的理念和追求;在管理机制上，全媒体是为制度创新预设了可能性，为向现代企业转型提供了空间;在新闻生产上，全媒体是信息整合的具体方式、报道形态，以多媒体素材集成报道;在传播渠道上，全媒体是向各种平台终端强力渗透南都的产品和品质，汇聚新一代受众群;在商业模式上，全媒体是完善对传统媒体广告之外的市场布局。南都全媒体平台提供多媒体产品，通过电视、广播、互联网、手机、户外电子公告牌等等多渠道分销这些产
关于南方都市报与新快报版面编辑风格的对比 09本新闻班刘亚欣409120132 在对比两种报纸的编辑风格前，首先介绍下《南方都市报》和《新快报》。 《南方都市报》是南方报业传媒集团所属系列报之一，创刊于1997年，是面向我国的广东省的珠三角地区的群众所创办的综合类日报，四开，平均每天出报100版以上，日均发行量已达175万份，是在广东省内发行量最大的4开日报。《南方都市报》读者中，25-44岁的中青年读者合计占78%，社会精英阶层和白领读者比例为59%，他们构成了《南方都市报》读者的主体。这些人群通常年富力强，消费欲望和购买力均较强，是绝大多数消费市场中的主流消费群体。 而《新快报》由羊城晚报报业集团主办，1998年3月创刊，是国内第一份实现全彩印的大型综合性日报，日均4开36版。以关注民生，服务社会为宗旨，以新锐的办报理念与鲜明的编辑风格为特色，强调新闻与资讯的实用性。版面设计新颖，视觉冲击力强，引领市场潮流，提供全方位资讯。以珠三角地区为主要销售市场，核心读者是社会中最具活力和消费能力的白领和中产阶层。 在这里主要是对比2011年10月7号的两版报纸要闻版即第一版版面和同样的新闻头条的不同处理方式。 版面作为一种表现形式和内容是紧密相连密不可分的。 首先他们在版面设计上各有风格。（以下几点是对两则报纸的整体风格的对比） 在版面风格方面：《南方都市报》浓墨重彩，而《新快报》版面清新简约大方，色彩比较清淡。 在报头方面:《南方都市报》报名颜色是黄色的，那个“报字”是个繁体字，加了红色的底纹，显得庄重，惹眼。《新快报》以蓝绿色为底色，字体颜色为白色，看起来简单舒服。 在图片的颜色处理方式：《南方都市报》头条新闻图片色彩鲜艳，比较活波。《新快报》头版都是大图片，色调偏冷，显得严肃 在版面的编辑方式看出：两者报纸在对待广告的态度不同。南都在版面，广告暂居一半甚至以上版面的实例，时有发生。甚至专门一版作为地产广告。广告作为一家报纸的主要经济来源，南都在创作广告业绩方面在中国的广告业曾创下过辉煌。因此可以看出，这两家的新闻价值上的差异。 以下是针对具体的某一日报纸（10月7号），在版面编排，图片和文字内容上的对比。 首先是《南方都市报》，10月7号最重大的新闻要数苹果公司前首席执行官乔布斯逝世的消息。因此，南都在要闻版上，近二分之三的版面是苹果公司的大型商标，为上半版。以黑色为底色，阴影部分勾勒出乔布斯的脸部轮廓，文字为白色，渲染一种肃穆，哀伤的情绪。头条标题为：“传奇谢幕，乔布斯逝世1955—2011”。同时把乔布斯的一句经典语录放在图片右下角。剩余的一分之三的版面是一则广州本土的地产广告。虽然南都把新闻和广告各为一半的位置，但是由于上半版要优于下半版，因此地产广告并不是要闻版的中心。 而《新快报》在要闻版版面布置的方面，同样看重乔布斯这条新闻，且更甚。以IPAD 为主要框架，一幅乔布斯的经典造型。标题名为：“苹果落地，乔布斯”，占居全版，没有其他的新闻或者是广告。在图片的左下角有以苹果图标的蜡烛样式，以表达对乔布斯的纪念。旁边留白，形成鲜明的黑白对比。 在对于乔布斯这一则新闻上，南都用了7个版，从乔布斯的个人介绍，奋斗道路，着重介绍他的经典语录与对世界科技做出的卓越贡献。而在新快报方面，用了8个版，主要是介绍了世界各地人们对于乔布斯逝世的吊念。 接下来具体对比两则报纸对于乔布斯逝世这则新闻的，新闻策划。
目录 一、营销环境分析 (3) （一）背景分析 (3) （二）竞争形势 (4) （三）分销情况 (4) 二、SWOT 分析 (4) 三、营销战略 (5) （一）目标市场战略 (5) 1、市场细分 (5) 2、目标市场选择 (6) 3、市场定位 (6) （二）市场营销组合战略与战术 (6) 1、产品与价格策略： (6) （1）品牌战略 (6) （2）产品描述与价格 (6) 2、渠道策略 (7) 3、促销策略 (7) （1）策划“绿动未来行动”终端推广 (7)
（2）终端推广 (8) （3）买赠活动 (8) （4）媒体广告 (8) 四、结束语 ................................... 一、营销环境分析 （一）背景分析 随着国际市场上油价的大幅攀升,汽车企业对于新能源汽车的开发热潮亦是一浪高过一浪。在全球市场范围内,混合动力轿车的生产和销售已经颇具规模, 从世界上第一款量产型混合动力车Prius普锐斯问世以来，已经走过了十一个年头。对于在世界上不断增多的爱护环境的人们来说，混合动力车是理所当然的选择之一。 在油价持续飙升，节能环境问题日益突出的大背景下，上海通用别克君越油电混合动力车的准确市场定位和推出时间可谓恰到好处，市场前景看好。 深圳市总人口约1200万，人均收入水平居全国之冠，消费能力较强，文化素质较高，中高档车用户居多。根据深圳车管所资料显示，现机动车保有量约120万辆，单日机动车最高峰上牌量为800辆，而混合动力车型上牌比例不到0.6%，市场潜力较大。 （二）竞争形势 目前深圳市场混合动力车型主要以日系车型为代表：丰田普锐斯、本田思域、雷克萨斯LS600HL和雷克萨斯RX400H。普锐斯27.98万元；本田思域26.98万元，全为进口车型，小排量动力不足，售价相对较高，雷克萨斯LS600HL和雷克萨斯RX400H为大排量车型，售价在80万以上，售后的维护成本也高出许多。但是混合动力车型是日系车的强项，在全球汽车市场长期占领首要地位，在中国也得到消费者的普遍认可。以丰田普锐斯为例，目前在深圳市场有2万多的优惠，但是价格还是和同排量的车型相差很多，销量不尽人意。别克一直留给消费者的观念就是油耗比较大，用车费用高。要想改变消费者的观念，君越Eco-Hybrid的推出可谓任重道远，竞争激烈。 （三）分销情况 君越Eco-Hybrid采用经销商4S店的销售模式为主，结合二级经销店
南方都市报的读者优势与广告价值 一、《南方都市报》与竞争报纸读者构成比较 1、各报读者性别分析 2、各报读者年龄分析 3、报读者学历分析 4、各报读者职业分析 5、各报读者个人月收入 6、各报读者家庭月总收入分析 7、各报读者主要收入者分析 8、各报耐用品购买决策者分析 二、《南方都市报》读者阅读行为分析 1、主、被动读者 2、阅读时长与阅读程度 3、阅读地点 三、《南方都市报》与竞争报纸读者广告接触习惯比较 1、购置重要资产时会看广告 2、广告态度 3、经常关注的广告类型 4、各报广告的信任度 四、《南方都市报》与竞争报纸读者产品消费分析 1、汽车 2、房地产 3、手机 4、电脑 5、耐用消费品 6、旅游 7、营养保健品 五、《南方都市报》各叠、版面和内容阅读分析 1、各叠阅读比例分析 2、经常阅读哪些新闻 3、区域新闻阅读比例分析 4、娱乐副刊阅读比例分析 5、经济新闻阅读比例分析 6、广东杂志阅读比例分析 六、《南方都市报》广告价值总结 一、《南方都市报》与竞 争报纸读者构成比较 1、 各报读者性别分析 0% 20% 40% 60% 80%100% 南方都市报 广州日报信息时报羊城晚报男女
《南方都市报》读者中男性占63.5%，明显高于其它各报的男性读者比例，是一份偏男性化的报纸。 2、各报读者年龄分析 《南方都市报》读者中， 26-35和36-45两个年龄段读者占76.1%，明显高于其它 各报。而这两个年龄段的人群年富力强，正是社会经济活动的中流硫柱。 3、 各报读者学历分析 《南方都市报》读者中，高学历者占55.6%，高于其它各报。在知识经济时代，学历高也意味着经济实力强。 4、 各报读者职业分析 《南方都市报》读者中，管理者占38.1%，高于其它各报。在社会中， 管理者是社会经济活动的领 各报读者中,高学历者比例(%) 20 2530354045505560南方都市报 广州日报 信息时报 羊城晚报 各报读者中,管理人员比例(%) 1020304050南方都市报 广州日报 信息时报 羊城晚报 0% 10%20%30%40%50%60%70%80%90%100% 南 方 都 市 报 广 州 日 报 信 息时报羊城 晚 报
南方都市报都：我们为什么做深度报道 2007-7-30 9:43:38来源: 南方都市报人浏览量: 2581跟帖0 条 按：南方都市报向以“深度报道”著称。南都人怎么看待自己的“深度报道”？南都为何舍得投入做“深度报道”？“深度报道”是不是报纸抗击网络媒体的利器？为何“深度报道”在南都行而在国内其他报纸不行？南方都市报深度组负责人陆晖的这篇文章做了解答。 四月下旬，英国威斯敏斯特大学传播学教授Sparks来广州，并到报社做了一个讲座。讲座前一天，我们部门的一些同事与Sparks教授有一个小范围的茶叙。我虽然没有去，但事后，好几个同事都向我提到同一件事，教授当天提出一个问题：“为什么你们的主编可以让你们去做一些对发行量没有帮助的新闻？” 这也许是南方都市报“深度”栏目诞生以来，就一直悬挂于其头上的“天问”。我成为这个栏目的负责人也有两年多的时间了，无数个日子，当我打开当天报纸，看见位于A1叠正中间地些横跨两版（有时因为广告甚至是三版）密密实实的文字时，内心也不由得有些忐忑——真的有人会读这么长的新闻吗？会读的那些人又是谁？ 看起来并非没有道理，重庆的一个小公务同写了首打油诗讽刺县领导，结果被逮起来了；山西一个记者向黑煤矿主索钱未成反被打死；甘肃的一个贫困家庭供不起姐弟俩上大学，姐姐跳崖了；河南一些农民闲着无事拍起了电视剧，讲述自己的“村史”；湖北有个女孩坠楼，官方定性自杀，可家人非说她是被奸杀……等等等等，这些林林总总发生在千里之上的事，与一个广州的、深圳的、珠三角的读者，有多大的关联性？他们会有多大的兴趣，每天花上一两个小时，来阅读这些与他们自己并无瓜葛的长达6000字的故事？ 然而还有另外一些故事。几个月前我去兰州开一个研讨会，车上与华商报的一位总编办副主任同行，他告诉我，华商报在去年底刚刚成立了深度报道部，记者12名，以调查性报道为主。在去年，我还先后接待了成都商报、华商晨报的来访以及潇湘晨报的电话咨询，他们都表示正在推出或想要推出全国性调查性报道的版面。而从现状看，目前活跃在全国性报道的日报媒体中，新闻晨报与大河报的机动部，人手不多但十分精悍，他们更强调速度，所做的报道介乎于常规消息与深度报道之间；新京报的核心报道是南都分家出去的兄弟，前两年可谓叱咤一时，近来因为内部环境变化略显沉寂，但仍是全国调查性报道中的一支重要力量。我们的主要竞争对手广州日报，去年也推出了“新闻蓝页”，向深度报道进军。 可以说目前在国内，做深度报道正在成为市场化日报的一个重要发展方向。由于市场化日报在全国报业市场越来越主流的地位，这一股浪潮，将给原有的深度报道以周报、杂志为主的格局以巨大冲击，使得中国的深度报道获得更大的，甚至是全新的空间，从而提升中国报业的整体新闻报道专业水准。 只有从这样的背景出发，才能更清晰地看清楚，南方都市报在2003年就推出“深度”栏目，并一直将其确立为重点品牌，具有何等的前瞻性。而可以毫不夸张地说，正是因为南都深度的成功，才推动和造就了这样的一种趋势，为后来者所效仿。 但既然如此，为什么我每天打开报纸，仍然要忍受这样一种忐忑不安？不少记者都说，每找开几大门户网站的新闻主页，如果看见我们的报道被高高挂起，就兴奋不已，如果遍寻不觅，便失落难言，为何如此虚弱与不自信？为何仍然要面对许许多多这样的“天问”--来自读者、同行、以及内部同事。