会议主持流程
行政部负责人负责主持每次管理会议，要求：声音响亮，吐字清晰、会议安排有层次，会议通知单上必须详细写明会议主旨。具体如下：
一、各位同事大家上午好：现在准备开会，首先清点到会人员名单，念到名字的
人员请回应“到”字。。。。。。未到的人员按公司规定现场考核记录。
二、现在宣布开会纪律：
1.开会人员应准时到会，并在《会议签到表》上签到。
2.开会期间请将手机调到振动或静音状态，不允许接听电话。
3.会议期间严禁吸烟或做与会议无关的事情。
4.未经主持人同意，与会人员不得随意发言或擅自离场。
5.因特殊原因无法参加会议者，应提前请假，经相关副总以上级别的领导
同意批准，并知会到人事行政部负责人方可有效，。
三、今天的会议主旨是对11月工作进行总结，对12月工作计划安排。
四、今天的会议议程是聂总对11月各部门工作事宜进行总结，对12月工作进
行计划安排。
五、下面掌声有请聂副总主持今天的会议。
今天的会议议程已经完成，希望大家在以后的工作中中改进不足、发扬长处，在8月份再接再励，再创新高！会议到此结束，散会！
备注：处罚
1、与会人迟到、早退、缺席
（1）迟到：所有与会人员在会议规定召开时间后未到的，计为迟到。
（2）早退：凡与会人员，如未经主持人同意在会议召开结束前提前离开会场的，计为早退。（3）缺席：凡与会人员未经请假擅自不参加会议或请假未批准而不参加会议的，计为缺席。2、处罚
（1）无故不到、迟到或早退按日均小时工资的倍数扣除当事人工资。
（2）列为缺席的人员，警告一次，扣除当日工资。
（3）凡因通知原因造成与会人员迟到或缺席的，以上处罚由传达人承担。
（4）手机响或接听手机，处罚5元。
