输电线路运行检修一体化管理模式研究李晋胜
发表时间：2019-07-08T08:55:15.930Z 来源：《电力设备》2019年第4期作者：李晋胜
[导读] 摘要：随着我国电力实业不断发展，为了能够全面提升输电线缆运行检修管理质量，需要认识到一体化管理的重要性，找出一体化管理中的现存问题，从而针对性采取有效解决措施，构建一体化管理系统、构建信息库、掌握先进管理技术、融合智能技术、加强运行与检修融合，这样才能够实现一体化管理目标，发挥一体化管理效应。
（太原供电公司 030012）
摘要：随着我国电力实业不断发展，为了能够全面提升输电线缆运行检修管理质量，需要认识到一体化管理的重要性，找出一体化管理中的现存问题，从而针对性采取有效解决措施，构建一体化管理系统、构建信息库、掌握先进管理技术、融合智能技术、加强运行与检修融合，这样才能够实现一体化管理目标，发挥一体化管理效应。
关键词：输电线路；运行检修一体化管理；实施策略
1输电线路运行检修一体化管理的必要性
输电线路是电力系统中不可忽视的重要内容，在输电线路进行运行与检修的过程中，部分是使用定期检修的形式，而定期检修倾向于检修人员的经验维修。此种情况下，难免会出现检修费用较高、周期性较短的现象，不仅不利于输电线路的安全性发展，也不利于输电线路的稳定性与可靠性发展。从目前的形势上看，电力系统在实现大跨越的趋势下，自动化与智能化的高压构建正在形成，并在“两网”的改进中，不断深化改革，满足社会主义现代化发展的需求。而电力系统使用新的输电线路检修方式，成为了势在必行的重要因素。电力系统在不断更新与调整的过程中，虽然也存在检修人疲劳应付单位的情况，但是在整合输电线路运行与检修的过程中，实现了检修一体化提供的技术性支持。输电线路相关设备与检修设备的技术含量在不断提升，并且实现了传感技术、识别激素、采集技术和抑制计划等方向的主要应用。例如：变压器油色谱监测，避雷器泄露电流监测，远红外线成像监测等主要治疗手段等，为输电线路的实时性监控提供了便捷的诊断手段。
2输电线路运行检修一体化管理的发展现状
当今我国电网正在朝向智能化方向发展，并且进入了快速、关键发展阶段的，采用原有定期检修方案已经无法顺应当今输电线路的巡视、维护要求，定期检修方式在实际应用中问题频频出现。再者，在当今管理体系下，没有对检修人员、运行人员利益进行分别对待，难以产生竞争机制，最终造成运行、检修两项工作内容、标准不清，常常产生重复工作或遗漏等问题，难以做到每个环节的统一协调。在输电线路运行、检修来说，缺乏一致性协调，这也难以开展输电线路的安全管理工作。从当今输电线路运行检修现状来看，其存在的问题和挑战表现在：（1）新时期下，我国电网中的输电线路数量、规模体系不断增加，但运行检修人员数量却没有增加，该种情况对输电线路正常巡视、检修工作带来了很大困扰。
（2）运行人员完成常规巡检工作后，将所发现的线路问题传达给检修部门，随州检修部门根据运行人员所提供的信息到现场进行检修，整个信息采集、传递、反馈过程中需要消耗大量时间，如果线路出现了紧急故障问题，如断路、短路、接地故障等，无疑会延缓抢修效率，并且检修班组还需要对现场情况再次确认，增加了重复工作，提升了检修成本。
（3）在一体化管理当中，虽然名义上是一体化管理模式，但本质上依然是分体管理，导致运行、检修部门之间配合性差，常常产生运行工作人员不管检修、检修人员不管运行等情况，一旦运行检修工作出现了问题，无法第一时间找出责任人，一体化管理严重缺乏生产秩序。
（4）在利益分配当中，没有对运行人员、维修人员福利待遇进行明确划分，导致各个部门工作人员工作效率低下缺乏积极性，工作中没有紧迫感，竞争力不足。
（5）分体管理让每位工作人员都只注重自身的工作责任，长期以往就会造成管理上的缺失，工作人员对不同设备的认知也受到局限，难以提升工作人员的综合素养。
3输电线路运行检修的一体化管理模式的进程优化
3.1建立一体化承包模式
从实际运行情况可知，当前采用分片承包的模式已经逐渐的不能符合电力发展的需要，因此为了使得今后电力企业运行检修管理得到发展，就需要对其进行一定的改进。首先，应该改革并且调整其输电线路的运行维护以及承包模式，使得不同的承包区域之间能够就运行检修过程中的问题进行更加频繁的交流，使得在进行检修的过程中能够更加高效的解决相关的电力问题，或者对其检修承包服务进行一定的改革，禁止小区分区承包，鼓励发展一体化承包，通过这种方式使得承包单位在进行检修的过程中不会出现逃避责任的情况，对其实际电力维护检修的发展有着较大的好处。当实现运行检修一体化承包之后，就可以在管理前期对其维护检修进行一定的投资，根据实际检修情况制定一个更加完善的运行维护的系统，对其后期的运行情况的信息化提供帮助。
3.2建立智能化管理的技术保障平台
从传统的角度进行分析，主要使用的是人工检修的方式，此种方式不仅检修的效率得不到有效的提升，并且在故障出现的时候，也无法进行精确的定位。人工检修不仅降低了工作效率，同时也降低了检修的工作状态。因此，这个时候，就需要在一体化管理的基础上，秉承科学发展观的主要思想，构建智能化的管理平台，优化传统理念下的线路检修弊端。从另外一个角度进行分析，智能化的管理平台可以在数据采集与数据传输的基础上，快速地对问题或者故障进行定位，从而帮助检修者，精确的寻找到发生故障的位置，提升检修的工作效率。市场上常见的智能化技术为1Gs技术与GPS技术。其中，GPS技术主要就是应用于线路故障的精确性定位，优化传统理念下的问题与不足。第一，需要构建智能巡检技术，具有传统输电线路巡检系统功能，对运行数据的现场记录与校验进行跟踪处理，直接上传PMS系统。针对于缺陷与危险点的管理上，需要实现对危险点的闭环管理措施。针对于现场应急处理上，需要按照标准化的流程进行作业管理，还可以使用智能终端实现现场监控，提升巡视人员的工作效率。第二，带作业技术上，需要对变电设备进行测试与维护，更换部件的作业，提供有力的保障。第三，使用直升机协同人工进行巡查。例如：2017年，浙江省电力企业就尝试了55kV的直升机，积累了经验并提升了智能巡查应用。第四，通过对视频监控技术的应用，可以实现现场施工控制。
3.3运行、检修工作整合
为了能够满足输电线缆运行检修一体化管理模式发展，需要提供充足的人力资源作为支持，提升人才支持效应。除了企业内部自行培
