集团有限公司
关于创办《报》的实施方案（草）
为进一步弘扬集团的企业文化，树立企业正面形象，增强员工的归属感，搭建管理人员和广大员工的沟通平台，推动企业文化建设持续健康的发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合集团的实际情况，总裁办设计创建公司内部刊物，具体方案如下：
（一）《报》（暂定名）定位
1、《报》属于集团内部刊物，是广大员工沟通的桥梁。
2、集团内部刊物是人力资源开发和投入的一种方式。企业内部刊物的价值在于它是一种人力
资源开发、投入的方式，培养以员工为中心，发掘企业内部蕴藏的生产力。
3、集团的内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化和企业重大事件的阵地。同时，为员工施
展才华提供良好的一个平台。
（二）指导思想
《报》以先进的企业文化建设理论为基础，以培养员工社会公德、职业道德、服务意识、企业认同感为目的。通过办报，提高企业知名度、文明度、美誉度，增加企业的凝聚力。坚持以人为本、全力实施特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实现企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机的统一，建设和谐企业。
（三）实施方案
1.成立企业文化建设机构
总编：
主编：
责任编辑：
2.报纸名称征集
可选方案：《报》、《简报》《风采》《月刊》、《月报》或其他员工认为可行的名称。
3.出版发行
1)形式：报纸
2)规格：大小：A3规格×4版颜色：彩色印刷
3)出版周期：暂定每月一期。
4)开办栏目：初定为以下栏目
集团新闻、经营管理、企业文化、员工活动、员工培训、行业热点、读书推荐
5)题材风格：健康向上，与时俱进。
6)题材来源：图片：企业活动照片、员工生活照片、网络图片
文字稿件：文化建设小组、通讯员队伍、优秀刊物
7)印刷费用：4元/份每期印刷100份合计400元
8）发行范围：公司内部（各子公司办公场所、项目部、车间、班组等）
4.稿件管理
1)稿件全部以集团内部员工提供为主：
围绕集团的最新动态、经营管理状况、各子公司的精神、理念、经验交流、员工感受、体会、杂谈等，稿件必须坚持健康、科学、高尚、优秀的原则，内容必须维护企业根本利益。题材形式不限，可多种多样（也可根据每期主题进行定向征稿）。
2)建立投稿奖励制度：
为提高员工参与的积极性，一经采用的稿件给予稿费。
稿费发放标准：
3)稿费管理：
A.稿件被采用后，稿费标准由责任编辑提出，主编审核，总编批准，由财务中心发放。
B.稿费以现金形式发放。
C.所投稿件当期未被采用的进入稿件储备库。
D.一经投稿，表示作者授权公司处理、刊登、发表，以及用做其他宣传用。
E.涉及企业制度，工作管理要求等相关性质的文章，不计稿费。
F.企业活动归属总裁办专项管理，不计稿费。
5.通讯员管理
每个公司设1—3名通讯员。每月投稿不少于3篇。
每期刊物发布前两周召开一次专题会议，进行出版前工作安排。
年底将根据一年工作表现，评选集团优秀通讯员并给予奖励。
注：以上方案若与公司生产经营、公司发展状况、相关制度相冲突，则以生产经营、公司发展状况、相关制度为主。
办公室
二○一二年九月二十六日
报纸活动策划方案（共3篇） 报纸活动策划方案（共3篇） 第1篇： 报纸策划方案报纸策划方案客户：启航信息定位：面向太原市免费发行，更是一份与百姓生活息息相关的一份实用纸，一份引领都市生活消费新风尚的大众报纸阅读对象：广告语：懂得生活，关注启航信息报纸定位说明：随着太原市经济的不断发展，市民生活的日益丰富，对于服务生活信息的需求与日俱增，他们想知道哪里有他们想去的餐馆、酒吧、娱乐场所，哪里是他们假日旅游的最佳选择，哪里是他们购物的好地方，哪里的物价相对比较适合自身的消费水平目前市面上已有的同类报纸如生活向导，百姓生活等，由于上市时间的缘故，在百姓心目中已经有相当的位置，而起航信息是一份都市生活的周刊，它所涉及的内容以生活服务类为主，是大众日常最贴近的内容。 发行渠道：专门在一些重要商业区设立销售点一些大型超市的收银台处交通集散地如在车站、机场等处在一些生活小区刊期：每周一期印刷与包装：在节约成本的前提下，一定要重视包装设计和图片运用，对于这类引领生活时尚的刊物尤为如此，建议建立有专业美术、设计人士组成的视觉设计部来规划设计每期刊物的印刷与包装，立秋做到美轮美奂，富有视觉冲击力，一张
漂亮的封面往往就成为读者注目的理由，不同于时政类报纸，生活服务类刊物，外在形象非常重要。 品牌营销：广告营销：广告结构和市民的生活片息息相关的，如如用消费品广告、通讯产品广告、汽车广告、房产广告、娱乐广告、展会广告等网络营销：比如可帮助其他媒体进行广告或发行的代理品牌延伸跨媒体发展，和一些电视。网络媒体、出版机构合作，运用品牌本身的影响创造新价值市场竞争第2篇： 报纸策划方案报纸策划方案客户：山西报业集团报纸名称：今日消费报纸定位：面向省内各个城市市民看的一份新闻纸、文化纸、更是一份实用纸，一份引领都市生活消费新风尚的大宗话周报，以生活服务类信息为主，新闻和文化信息为辅。 目标市场：以太原、大同等省内经济发达地区为中心，兼顾其他地区城市。 阅读对象：读者阅读层次：以收入中等（月收入1500元以上）市民为主，面向追求生活质量和内容的读者。读者知识结构：以具有大专文化以上的读者为主.版面、内容、栏目的规划：板式：四开小报.之说以采用小报的形式，这是顺应世界报纸小报化的趋势。因为小报化的革命不仅是版面尺寸的变化，更重要的是内容的变化：新闻和娱乐、公共事务和私人娱乐的生活界限模糊了；新闻关注点从政治、经济、社会转向趣味性强的软新闻、新闻特写和人间故事，与传统的严肃大报相比，小报是另一种"另
关于** 企业内刊杂志创刊策划方案的请示一．杂志创刊背景: 《** 大家庭》报纸创办于1997 年, 在企业不断发展的过程中发挥着重要作用。在企业挂牌的大背景下, 企业更需要一个总结与创新的新平台, 报纸却远远满足不了企业文化的发展需求。而杂志相对于报纸而言, 其收容量更大, 极具珍藏价值, 便于传阅。 杂志将企业内部所有资料的整合, 进一步增强了企业的凝聚力更好的记录了企业的成长历程。将《** 大家庭》报纸更换为《** 大家庭》杂志, 以季刊的形式刊发, 《** 大家庭》将以一种全新的形象展示在大家面前, 更能适应企业的发展需求。 二．办刊宗旨: 1. 为企业发展服务, 创新管理机制, 树立品牌形象。 2. 为企业员工服务, 提供学习交流、风采展示的平台。 3. 为社会大众服务, 构建和谐企业, 提供优质服务。 三．刊物定位: 1. 杂志要办成内容丰富、形式新颖、大气、专业具有文化内涵的刊物。 2. 刊物定为季刊。 四．发行范围: 公司各部门、各店、武汉市餐饮协会、公司主要往来客户。
五．刊物形式 1、杂志（印刷版） 2、设计规格: 16 开 3、版面尺寸：（A4） 185mm x 260mm 4、内页P数：24P（内页20个版面） 5、内页纸张： 10 页 6、装订要求：骑码钉纸张重量157g 7、设计风格：图文并茂、简约大气、品质 8、计划印数： 500 本 六．版面规划及基本内容： 1. 刊名：《** 大家庭》 2. 封面：人物专刊 3. 封二：活动图片或优秀员工照片、编委成员名单 4. 内一：目录（第1 页） 5. 内二：卷首语（第2页） 6. 封三：品牌和餐厅地址 7. 封底：餐厅美食图片 8. 版面安排： （1）第一版块：视野?资讯 A. 内容： ①公司动态：即公司新闻, 公司内部活动、会议新闻的报道
著名企业内刊策划方案 完整版 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度
递增，企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的 1、宗旨：
《三清旅游》运营策划方案 一、报纸名称可为： 《三清旅游》、《三清山旅游》、《玉山旅游》、《旅游时尚》、《游在玉山》、《三清山下》、《旅游天地》 二、项目成立条件： 玉山是三清山旅游的依托城市。近些年三清山年接待量超百万人，随着三清山申遗的成功，大量的国内外游客涌入，为进一步打造文化玉山、生态三清山旅游品牌，提高玉山、三清山的知名度，促进经济社会又好又快发展，实现以旅游内容为主线的报刊发行势在必行，全力打造“美丽的玉山、世界的三清山”的旅游文化产业。 三、创刊目的： 1.构建强大的信息平台 构建一个连通旅游局内部、连通旅游局下属单位、连通旅游局管辖企业、连通旅游者的旅游信息交流传递平台，及时有效传递旅游局大的动向，各个项目的动态和其它利于旅游事业发展的信息。 2.传播健康的企业文化 借助报纸的力量展示旅游局党政机关精神风貌，下属企业良好的文化现象，传播美好的文化理念，加强玉山县旅游各个战线的凝聚力。
3.塑造良好的品牌形象 传播三清山旅游的品牌形象，最具效益的品牌传播媒体；以旅游拉动经济，打造玉山经济在中国的高速崛起。 四、阅读对象： 读者阅读层次：玉山县旅游局及下属党政机关，旅游企业（酒店、旅行社，旅游公司），来三清山旅游的游客。 五、广告语: 关注旅游生活，关注《三清旅游》 六、报纸定位说明： 1.作为玉山县旅游局的形象窗口，《三清旅游》是一份集政务公开、旅游新闻、旅游资讯，三清山风景介绍等多功能的旅游报刊，更是一份引领三清山旅游文化新风尚的大众化周报。 2.随着玉山经济的不断发展，城镇居民的生活日益丰富，对于生活服务信息的需求与日剧增，他们需要知道那里有他们想去的风景名胜区、有特色的餐馆、酒吧、娱乐场所，那里是他们假日旅游的最佳选择，那里是他们购物的好地方，那里有火爆的演唱会和精彩的体育赛事……等等都将是《三清旅游》的最佳载体。 七、最忠实读者： 1.报纸目前市面上已有的周报以商业信息类的为主，旅游服务类的周报几乎是没有，作为旅游城市的玉山县，这个领域发展空间很大。
企业内刊创刊策划书 企业内刊创刊策划书 企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。企业发展到一定阶段，会形成一定的文化氛围和底蕴。企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。 一、创刊的价值 企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面：（一）联系合作客户 若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。 （二）树立企业形象 内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。 （三）吸引优秀人才 内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣
传企业文化的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。 （四）营造良好外部环境 由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。 二、创刊的目的与意义 随着M公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。 三、创刊原则 内刊是公司企业文化的载体，应该体现M“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬M人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。
内刊策划方案 一、创刊的必要性分析 1、企业文化发展的需要 内刊即企业内部刊物，不能公开销售，但可以公开赠阅。企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。企业家在以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴建立企业文化的时候，她必须对企业的历史和未来作出阐释和描绘，企业文化的演进的过程，在很大意义上是企业家对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上，它必须以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。 2、提升企业竞争力的需要 当今时代成就大事业的中国企业家，不仅要靠经济的力量，而且更重要的是要以其人格的魅力和丰厚的文化底蕴，来吸引广大的人力资本，形成永续的竞争力。企业文化是中国经济发展到现阶段的一个必然结果。随着企业文化的进步，企业内刊的创办和发展日益受到企业的重视，近10多年以来，企业自办报刊蔚然成风，说明中国企业越来越重视企业的内部舆论导向，同时也开始懂得合理地利用内刊这个工具，来为企业的内部文化传播和外部品牌传播等铺路。据不完全统计，目前国内共有企业自己创办的非赢利性“企业内刊”12000多种，而且每年还在以25%左右的速度递增，
企业自办的内刊由于数量多，内容丰富，时效性、针对性强，使其影响不断扩大，已经成为了社会各界关注的一种新媒体。 调查显示，企业内刊目前正焕发着勃勃生机，而企业内刊在其定位、内容、风格、目标读者等方面都独具特色，俨然一道美丽的“文化风景”。较有影响的陶瓷企业内刊有：东鹏的《东鹏风采》、鹰牌的《鹰之声》、新中源的《新中源》、新明珠的《新明珠报》金意陶的《瓷尚空间》、安华的《安化风尚》等等，凡是规模大的一点民营企业，正规一点的企业，现在都有自己的刊物，或者反过来说，如果你的企业没有一本内刊，你的企业文化就值得质疑。 3、特色营销发展的需要 企业既要面对公众又要面对自己的员工，要对公众、员工承担责任和义务，要与他们及时进行动态的沟通，要推广自己的理念、产品和服务，没有一个自己控制的媒体平台，是非常不方便的。致力于浴室家私一体化营销的“”，拥有基本涵盖全国的经销商网络，在全国范围内品牌专卖店达到100余家，如今已成为高端浴室家私品牌中的领先者，“”所致力打造的欧式奢华，即将在全国各地形成一个庞大的连锁销售网络，包括各省级分公司、各市级连锁机构和区县级连锁机构。这就意味着处在“唯可”销售网络中的任何人都既是“唯可”客户，也是“唯可”员工（销售人员），而如何与这些分散在各地的特殊员工群体进行及时动态的沟通，推广“唯可”的理念、产品和服务……最好的办法当然就是创办“企业内刊”。 二、创刊宗旨及目的
完整地报纸策划方案 报纸策划地依据 报纸策划，是报纸编辑策划地一部分，是报纸编辑确定报纸地编辑方针、设计报纸地整体规模和内部结构及其各个局部地一系列工作.对于现代报业来说，报纸策划事关报业地发展战略，因此主要是担负领导职能地编辑人员如总编辑、编委会成员、新闻采编部门负责人、版面主编等所从事地一种决策和设计性地工作. 报纸是一定社会环境与历史条件下地文化产品，报纸地生存环境决定了报纸生存状态.构成报纸生存环境地因素很多，有政治、经济、人口、法律、文化、技术等等.这些因素共同对报纸地发展产生影响，并且在不同地时期各因素影响力地大小及影响方式而不同.比如在市场经济条件下，经济因素对报纸地影响与在计划经济条件下地影响就不一样；改革开放以后，文化因素对于报纸地影响也与开放以前不同.因此，报纸生存环境中各相关因素地变动是报纸策划地依据. 影响报纸生存地诸多因素是怎样构成报纸策划地参照系地？我们可从总体上作粗略地描述.如图所示，直接影响报纸地要素主要有五个方面： ．读者.读者是报纸地服务对象，是新闻传播地接受者，是报纸这一文化产品地消费者.读者群体地变化直接制约和影响报纸市场地变化.如年中国人民大学舆论研究所在北京地区进行地一项“北京居民 读报情况和读报意愿”抽样调查结果表明，当时北京报业市场所面对地读者群规模总数约为万人，但有相当多可能成为报纸读者地人因各种原因并未成为报纸地读者（城市人口中约％地人基本上不接触报纸）.调查者认为，在表面“白热化”地报业大战背后，北京报业发展地空间还有相当大地余地.③应该说，读者是一个复杂、多变地因素，读者地人数、年龄结构、职业结构、文化程度、收人水平以及读者对报纸地消费心理和行为等，都是影响报业发展，从而制约报纸定位地要素.再从新闻传播角度看，随着现代高科技发展，传播手段和模式在不断改变，读者将越来越多地参与传播活动，从单纯地“受传者”向“受传者十传播者”转变.读者对于新闻信息地需求也在不断变化，这些都是报纸策划必须考虑地因素. ．报纸地控制者.报纸地控制者指对报纸有领导权或管理权地组织和个人.我国报纸，特别是主流报纸，大多接受各级行政机构地领导，如各级机关报必须接受上级党委或政府地领导，产业报要接受所在产业部委地领导，各类报纸都要在中共中央宣传部地统一领导下工作，国家新闻出版署对各类报刊进行行政业务地管理，等等.因此，报纸地控制者对于报纸地定位和发展具有重要影响.在市场经济时期，国家在推动报纸全面走向市场，依靠经济规律促进新闻资源实现合理配置地同时，仍将通过行政手段对报业结构和规模加以宏观调控.报纸控制者地意志、管理法规和政策，是报社进行决策必须考虑地要素之一.而且，报纸作为舆论载体地特殊性质，决定了它不同于普通地商品.报纸地新闻传播活动必定会受到政治因素地制约，报道什么，如何报道，不可能脱离报纸控制者地控制与影响，报纸策划也必然要受到这一因素地制约. ．广告客户.广告是现代报业地经济支点，报纸地生产循环要依靠广告提供资金保障，因此，对广告市场份额地争夺在报业竞争中不可避免.尤其是那些完全进人市场地报纸，会更加自觉地将广告客户作为自己地服务对象和争取目标.如世纪八九十年代省级机关报纷纷创办都市报，其主要目标之一就是与当地地晚报竞争，重新分割一直由省会城市晚报占优势地读者市场和广告市场.广告客户地需求、广告经营地规模越来越成为制约报纸定位和设计地重要因素；同时，广告经营地成败与报纸地质量优劣已经是现代报业发展地一个“连环扣”，一荣俱荣，一损俱损.所以，报纸策划不能不将广告客户作为参照因素之一.
ZZ集团内刊策划方案 目录 前言： 企业内刊即企业内部刊物，主要面向企业员工和部分客户。好的企业内刊不仅能贯彻企业各项 规章制度，了解员工思想动态，同时也能很好的宣传企业文化，记录企业的发展和经验教训。通过 在公司近一年的工作和学习，并结合自己有限的人力资源经验，我发现快速发展的ZZ 集团需要不断加强对企业内刊的完善和改革。本文主要从人力资源角度出发，并结和公司现状，针对内刊的进一步构建和完善提出一些改进计划和建议，希望能对公司的人力资源管理有所帮助，并据此促进整个公司的发展。 一、创刊必要性分析 （一）企业内刊作用 1．企业政策的宣传册 企业内刊的主要群体就是企业内部的广大员工，而企业在发展中经常要实施和改进一些规章制度，或贯彻国家的一些新政策。在现在网络发达的办公环境下，信息的获取虽然十分便利，但信息 的质量和解读却参差不齐，这些不免造成员工对公司政策了解不深入，影响员工工作效率，甚至造成对公司的误解。公司日常的政策除了制定部门发布和组织学习外，如果能够通过内刊的形式定期
发放给员工学习了解，并鼓励员工讨论和发表改进建议，将会有效促进企业各项政策的贯彻和实施。同 时，公司也可以通过内刊对优秀员工、优秀部门进行表扬，对一些不好的行为进行训诫，起到激励和鞭策 员工的作用。 2．员工交流互动的平台 员工是企业的主体，也是人力资源管理的重中之重，在日常工作中，员工不免会对工作或公司 有一些自己的的想法和建议，但大对数员工只是通过自己的“小团体”进行探讨，只有少数员工可能 会主动找领导或通过其他途径让公司引起重视。因此公司内部员工交流平台的构建显得十分重 要。通过企业内刊，员工可以就公司的某项政策、工作的改进或管理问题等发表自己的意见和建议； 而公司也可以通过企业内刊发表一些行业动态、竞争对手战略等信息促进员工知识的更新和学习。同时 在这个平台上还可以展现出一些员工的独到见解和观点，也是公司人才培养的潜在阵地。 3．企业文化的载体 作为企业文化的重要载体，企业内刊的重要功能是传播企业文化。如通过内刊中的新闻动态、 评论文章，时时地传递企业的战略愿景、价值观念和发展现状；通过弘扬模范人物或以典型事例的 示范作用和精神力量来教育人、引导人、鼓舞人。同时，员工每一次阅读内刊，都会增加亲切感， 因为上面的图片、文字和作者都是他们所熟悉的，每一次的阅读都是一次潜移默化的洗礼，他们会逐渐认识企业，理解企业，直到认同企业。内刊通过与员工的心灵对话，潜移默化的发挥着文化的 力量。 （二）公司现状与需求 首先，从公司内部发展的微观角度来看： 第一，公司目前内刊报纸涵盖范围需要进一步拓宽。目前， ZZ 集团拥有一份创刊35期的ZZ 报，该报主要针对公司新闻，行业动态等信息的报到和解读，从公司发展的大方面整理和汇编。从 目前来看，员工对 ZZ 报的阅读比较广泛，但员工之前的互动交流较少，这也跟该报的定位有关，其 主要致力于公司要闻的宣传，较少涉及公司规章制度、员工发展等问题，其阅读主题比较广泛。 因此，新策划的 ZZ内刊或是在 ZZ 报的基础上增加新的的内容，可以着重加强对公司人力资源管理方 面的贯彻和思考，以便更好的了解企业内部员工的思想动态。 第二，公司内部员工交流平台需要进一步规范。 2013 年 8 月份，公司人力资源部针对新入职员工做 了一份满意度调查，其中针对员工意见和建议的表达途径欠缺的问题，开设了员工的意见邮箱（ .），但 此邮箱并没有真正使用起来。从公司 OA 上经常出现的员工建议和讨论可以看出，公司
企业文化内部电子刊物制作方案 为进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，推动公司企业文化建设持续健康的发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合公司的实际情况，人事行政部设计创建公司内部电子刊物，具体方案如下： 一、刊物定位： 1、公司内部刊物采用电子刊物形式，以符合公司无纸化操作的规范。 2、公司的内部刊物是企业的窗口，是宣传企业文化和企业重大事件的阵地。 3、公司内部刊物是广大员工沟通的桥梁。 二、目标： 搭建广大员工的沟通平台，传播企业文化，树立公司正面形象，增强员工的归属感和责任感。 三、具体操作办法： 1.责任部门与岗位： 1.1上海**人事行政部所属培训发展部增设企业文化专员岗位，工作职责如下： ①负责集团企业文化建设与宣传，制订企业文化建设计划，运用各种手段与平台进行企业文化宣传。 ②负责企业文化活动方案的策划与组织实施； ③负责企业网站企业文化版面日常内容的更新及新闻采编； ④负责企业内部企业文化电子期刊的组稿、采编、设计与发行等工作. ⑤负责企业新闻等信息采集、内部专访、文章撰写、题材搜寻等。 1.2成立企业文化宣传委员会 由各位副总及总监组成企业文化宣传委员会。委员会职责为：确定内刊宣传主题，及各版稿件内容，定期评选优秀稿件及通讯员。 2.公司内部刊物名称征集 在全公司范围内征集企业刊物名称，经过筛选最后报主席审批，被采纳的给予100元奖励。如《**－通》、《**》、《**人》、〈**家园〉等
3.刊物出版的具体事项 1)刊物形式：电子杂志，可实现PDF版本下载 2)刊物规格： 大小：A4规格（如有需要，方便员工打印成纸质版本） 页数：每期6-8页左右 3)出版周期：初定为每月出版一次，以后根据公司的稿件情况和实际数量而定。 4)开办栏目：初定为以下栏目 ▲基本栏目：即每期内刊必有的栏目 ●常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目 ◆临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目 **记事 此版主要对公司当月发生的重大事件进行报道。▲刊首寄语即为发刊词，可根据公司的新举措（政策） 或行业的新动向，适当地发表看法或提出 问题，对员工起到思想上引导或激励作 用。 ▲本期焦点 包括公司重要活动等、行业资讯（行业内 的法律法规资讯动态等）。 ●新闻连环画关于某个题材的一组新闻图片。 ▲新动态即一段时间内公司新闻，公司发生的一些 重大事件的报道，公司的重大经营决策、 发展大计、新举措、新规定、新政策、大 型活动、市场动态等。 ▲培训关于公司营销策略市场推广以及各营 销培训内容报道（以新闻报道和员工投稿 为主） ▲品质圈有关ＩＳＯ、ＳＯＰ、６Ｓ等的相关新闻、 举措、动态等。 ▲管理天地管理性文章，可以是公司高层领导写的一 些指导性的文章或者一些干部、优秀员工 在工作中的心得体会等；另外可以采用一 些同行业的先进管理理念的文章等。 ●人物优秀员工先进事迹、典型报道能体现公 司企业文化的人或事 “学海无涯” 此版为员工学习和交流的平台，学习的内容可以是前▲技术专栏 在不涉及公司IP的前提下阐述公司及行 业的专业知识。 行业风云行业的前沿动态 ▲我思我学读书心得或各类知识学习分享
**企业内刊 《时尚**》策划案 一、宗旨： ——实现内建设企业文化和外树立企业形象的双重使命 （一）有效推进企业文化建设，全面提升企业品牌软实力； （二）增强**企业内部与终端团队的凝聚力和向心力。 二、定位： （一）**品牌的内部推广、业绩汇报，展现企业实力； （二）增进公司各部门间及外部的交流和互动； （三）真实记录**品牌的成长历程； （四）增强公司员工的凝聚力，反映员工心声； （五）时尚、品位的生活理念的准确传播。 三、发行对象 （一）内部员工； （二）分公司、各经销商网点； （三）各级客户、目标客户； （四）外部关联企业、对象。 四、实施方案 （一）刊名 待选：《时尚**》、《**中国》、《今日**》、《**人》、《FLYCO**》……
（二）栏目设置 1、政策宣导类 总裁的话 ①总裁关于公司发展战略的解读； ②总裁会议讲话精髓提炼、政策的阐述； ③总裁对员工、合作伙伴的期许和要求。 （每期1篇，总裁办供稿） 市场快报 ①**最新动态和新闻报道； ②产品上市信息及促销活动。 封面报道 ①**战略规划、品牌规划、企业哲学、计划任务的宣传； ②公司资深主管及优秀员工等专题策划。 （每期1篇，编辑部供稿） 2、市场拓展类 时尚聚焦 ①新产品上市信息及主推产品卖点宣导； ②当季主推营销活动宣导； ③**产品文化推广。 （每期3-4篇，市场部和产品部提供） 营销探索 ①企业关于市场销售政策解读和说明； ②优秀员工/客户操作市场经验分享； ③权威人士市场深度分析、讲解等。
（每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合） 市场扫描 ①行业动态新闻、技术发展趋势等； ②与企业发展紧密相关的行业法规的介绍。 （每期1-2P，由编辑部整合） 3、企业文化类 精英故事 ①优秀员工/客户专访，分享其成功经验； ②有代表性的员工/客户思想交流与讨论。 （每期1-2篇，自由供稿） 职来职往 ①公司规章制度宣导及讲解； ②员工职场心得分享； ③有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍。 （每期2-3篇，制度类人力对口，其他编辑部整合） 4、时尚生活类 时尚生活 ①分享如何利用**产品打造时尚造型； ②倡导与产品关联的生活理念、健康的生活方式。 （每期1-2篇，自由供稿，编辑部整合） 飞客俱乐部 ①员工/客户文学创作，话题不限； ②企业内部/客户活动图片分子；
报纸策划书 篇一：《报纸策划书》 报纸策划书 1.【报纸名称】——《明日消费》 2.【报纸定位】 面向传艺各院系同学看的一份新闻报、文化纸，更是一份使用的消费参考报，一份引领传艺学子消费方向的小众化月报。突出实用性，即以生活服务类信息为主，新闻和文化类信息为辅。 3.【目标市场】 以传播科学与艺术学院学院同学为核心受众群，并在此基础上力争辐射全校同学。 4.【阅读对象】 传播科学与艺术学院全院同学和辐射到的一些其他学院同学。 5.【广告语】 爱生活，爱《明日消费》 6.【关于受众】
以传艺学院全体同学为主要受众，他们拥有较高的文化水平和专业知识，往往能对一个新闻事件从不同角度提出较之其他学院同学更加细腻的观点和看法。同时也更关注社会及各方面动向，是新闻传播领域先进学术观点的接触者和传播者，可以利用自己的专业知识反馈于报纸的采编，促进报纸的发展。 7.【刊期】 先期一月一期，待采编队伍及机制稳定后，可增为一月两期。其中一期根据情况作为专刊或特刊。 8.【发行渠道】 1.在传艺学生的住宿楼管理员处设立发放点，免费领取。 2.在北校门口设立发放点，免费领取。 9.【印刷与包装】 在这一点上，我们可以借鉴国内其它的类似的生活服务类报纸，封面和封底采用彩色印刷，而封面要力求高品质、高水准，富有视觉冲击力。一张漂亮的封面往往就成为传艺学子喜欢拿报纸的理由。本报不同于时政类报纸，是资讯类报纸，故要重视外在形象。 10.【版面、内容、栏目的规划】
10.1【版式】：8开小报 10.2【版面内容设计】 四个版面，涉及生活、新闻、文化，以生活为主，带动新闻和文化，贴近同学。 10.2.1【生活类】 发布近日全市范围内即将推出的生活折扣，团购信息。 10.2.2【新闻类】 院内正在或即将举办的活动新闻，比赛信息。 10.2.3【文化类】 刊登院内重要的学术信息或同学的才艺表演信息。 11.【品牌经营】 作为传播科学与艺术学院的院刊，本报定位与其他生活服务类报纸又有不同，期冀通过与校内其他较成熟型的报纸合作实现在校园媒体中的良性互动，逐步在全校学生范围内推出报纸品牌，力争成为全校受众群不可或缺的优秀新闻传媒。 12.【广告营销】 适当适时引入广告机制，促进报纸区域规模化、大众化发展。
企业内部刊物的策划案 编制：叶明水 编制时间：2011年5月12日 目的：按企业内刊标准实施过程 一、企业内部刊物的策划案例 《诗蕾人》将于今年6月创刊。整个期刊（月刊）是以四开铜板纸（双铜）印刷发行的。结合创刊过程中的实际情况，以及在编排过程中存在的问题，为达到公司创办内刊所要起到的作用。结合公司现实际，我提出办刊的改进方案。 1，明确创办内部刊物的意义。 2，把电子版与印刷版同步的办起来。 3，改进内容报道，细分栏目设置。 4，员工参与办报，即稿件主要来源于各部门（分公司）员工。 企业内部刊物的创办是做为企业文化建设的一部分已经是企业管理层的共识。有资料显示，深圳企业内部刊物拥有量居全国首位，这说明在经济发达的特区环境，企业经营领先的同时亦认识到文化载体的重要性。创办企业内部刊物的原始目的，但通常无非是存在以下几个目的： 一、作为企业内部门刊物、是促进员工之间加强了解，加强交流的工 具。 二、企业发展到了一定规模，“人治”在慢慢转向“法制”的过程里， 需要一个载体来传达企业上层的政策思想，建立一种企业文
三、立足行业高度，发表行业导向观点，影响行业现状，树立行业领 导者姿态，是企业文化建设过程中强有力的工具。 我们可以看出，以上三个目的实际上是内部刊物发展的三个阶段。从最初做为企业内部一个信息平台到成为行业的一个信息领导者，这也是企业彰显实力的另一个方面。 事实上，企业内部刊物方向定位直接取决于文化建设主管的指导思想，但有许多企业的内部刊物随着领导或主管的变换或是企业经营业绩的上下波动，在企业中常常面临着可有可无的尴尬局面，甚至被忽视而无法健康生存，起到应有的作用。我们以为，公司目前正处于上升阶段，是长江中下游地区极具潜力的袜业创新企业。创办一份成功的内部刊物应该是完全有可能的。相反的，诗蕾袜业也需要一个对外的窗口来表现自己。 基于此，《诗蕾人》的发展也可以遵循上面提到的三个阶段，达到相应三个作用。当然这需要一个较长的时间，很大程度上和企业将来发展的情况密切相关，对于目前《诗蕾人》的发展，我认为主要的还是立足于做好第一个阶段，然后慢慢第一阶段向第二阶段转变。结合已有的资源和实际情况，我们认为《诗蕾人》在整体上，最初要达到以下两个目的： 一、公司内部信息交流的载体，员工之间、管理层和员工之间交流的 桥梁。 我认为，企业内部刊物的价值在于它是一种人力资源开发、投入的方式，培育以员工为中心、发掘企业内部蕴藏的生产力，它是公司
创办集团内刊的工作方案 一、目的意义 为构建和弘扬公司的企业文化，宣传企业形象，向广大客户展示公司的经营和管理思想，对外体现公司良好的企业形象和企业文化，对内丰富员工的文化生活，为员工提供一个全面展示才华的窗口，增强员工归属感，搭建公司管理人员和广大员工的沟通平台，为公司事业的发展服务，最终达到以文化管理企业的目的。 内刊是企业文化的重要载体，是宣传企业文化的阵地，也是业务信息收集和处理的平台，更是公司管理者及时掌握企业生产和发展动态的渠道。集团决定创办内刊，特制定本方案。 二、指导思想 内刊本着体现价值、责任、进取、和谐的原则，以人为本，反映员工的心声，办成员工身边的内刊，弘扬公司追求创新的开拓精神和蓬勃向上的进取心。 通过内刊，落实各部门及子公司的信息员，定期把有关信息汇总上报，便于管理者全面、及时、准确地掌握集团的生产发展情况、工作动态、成效和存在问题，利于内部工作交流，为集团部门及子公司开展工作以及行政服务和决策提供依据。 （一）! （二）刊名 《展鹏集团内刊》 （三）创刊时间 2017年7月起，原则上每月一期，月初出版，可据内容增刊。 （三）定位 受众目标为内部员工、分公司员工、合作伙伴，充分展现公司经营管理理念、工作动态、员工风貌及企业形象。 （四）风格 杂志形式，简洁大方、清新悦目（以体现农业企业工作严谨，追求高效的工作理念）。 、 设计：打开内刊，感觉版面清晰、内容易读，版面元素简洁、统一和整齐，
文章内容和照片张力突出，贯穿“简洁即美”的设计理念，且易于操作，便于携带保存。 （五）组织 企划部负责编辑出版。 三、具体任务 （一）报道公司新闻、优秀人物事迹、典型工作经验、跟进各项重大管理活动，使广大员工了解和关心公司的发展，及时了解公司发展的新动向、新趋势。 （二）宣传公司的大政方针、战略部署，明示各时期的工作方向，引导各部门员工顺利、高效、有序地开展工作。 （三）及时总结经验，探讨成败得失，从理论和实践的结合对各项工作进行深层次的探讨和研究。 （四）丰富员工的文化生活，提高员工的道德、文化素质及业务技能，增强员工的凝聚力和向心力。 … （五）表扬先进，鞭策后进，在公司形成一种激扬全体员工敬业爱岗、无私奉献、服务社会的风尚。 （六）学习身边榜样，了解同行经营发展。 四、版面设置 内刊为四开八版，版面大小以A纸为标准，以5号字为标准字号，以宋体为标准字。刊发新闻、专题、综合、简讯等，可视企业具体情况，增减内容，逐步完善。 （一）版面名称 1、2版：新闻；3、4版：前沿、前智；5、6版：空间；7、8版：文化 （二）版面内容 一版：新闻版（集团公司新闻为主） … 主要报道集团公司重大事件和活动，经营管理中的重要决策、重大工作举措、重大新闻事件以及与之相关的行业新闻，意在做到传递公司最新动态，传达管理层的最新信息。例如：刊首语、焦点新闻、集团重大活动、新闻集锦、动态播报等。 稿量：2—4篇
报纸策划方案 报纸策划方案 、概述报纸策划是一种集体性的创造活动，从事这种创造活动的是由“核心层”与“外围力量”组成的集体。所谓“核心层”，是指领导并具体进行操作的那部分编辑人员，通常是报社总编辑、编委会成员、新闻采编部门的负责人等。他们组成专门的策划小组，领导与实施策划活动。他们是策划过程的组织者，策划方案的制作者，方案试行的指挥、监督者。所谓“外围力量”，指所有为报纸出谋划策、不固定地参加策划活动的人员，包括报社采编人员和管理人员，从社会各界邀请参加献计献策的政府官员和专家学者以及报纸的热心读者等。报纸策划是在这样一种复杂而庞大的创作集体中，依靠不断的信息交流和思想碰撞，经过不断的比较、论证和修正才最终完成的。报纸策划是一项难度极大的系统工程，通常历时几个月甚至近年。策划过程大致可分三个阶段. 2、策划预备阶段指从产生策划意图、着手准备到方案设计之前的一段时间。这一阶段主要任务是调查传媒市场与报社内部情况，细分市场，寻找报纸发展的空间。信息是决策的依据。在报纸策划中，需要收集两方面的信息： 第一，外部信息。即构成报纸生存环境的、与报纸发展直接有关的信息。具体包括： (1)读者信息。读者的构成(年龄、性别、地区、职业等)、文化水平、消费心理与习惯、对报纸的评价等。
(2)报纸控制者的信息。报纸领导部门对报纸的政策、法规、管理条例，控制者对新闻报道的态度和意向等。 (3)报纸竞争者的信息。竞争对手的现状与动向、竞争对手在新闻报道方面的经验教训等。 (4)报纸相关产业信息。如新闻纸生产、现代通讯设备生产等对新闻传播活动的规模、手段、效果产生直接影响的产业。第二，内部信息。即构成报纸内部环境的、与报纸发展直接有关的信息。具体包括： (1)资产信息。报社现有固定资产规模、资金实力等。 (2)技术信息。报社现有技术设备、技术力量和技术水平等。 (3)人才信息。报社现有采编人员及其分工、人员素质、工作状态、心理状态等。 (4)管理信息。报社采编部门的设置、采编流程、人财物管理水平等。这些信息是报纸策划的重要依据，因此在策划运作前期，必须建立收集信息的网络和机制，要主动出击，获取尽可能全面、准确、有效的信息。比较常用的方法有： (1)外出走访调查??即走访其他新闻媒介，走访有关部门的领导、专家学者和走访受众等，获取各类外部信息。 (2)读者抽样调查??即通过抽取读者样本、发放问卷、统计数据的方法获取读者信息。 (3)召开座谈会?一即邀请有关领导、专家或受众进行座谈，或组织报社内部工作人员进行座谈，获取有关的外部信息和内部信息。 (4)公开征集意见与建议??即通过报纸发起征集意见与建议的活动，吸引社会各界为报社献计献策。
企业内刊创刊计划书 一、创刊的价值 企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面： （一）联系合作客户 若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。 （二）树立企业形象 内刊既有广告的功能又有宣传的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。 （三）吸引优秀人才 内刊起着“对外树立形象，对内增强凝聚力”的作用，是宣传企业文化 的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便招聘人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，因为他们已被公司的形象光环给吸引住了。 （四）营造良好外部环境 由于行业竞争的激烈，所以要想在同行业立于不败之地，必须有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新鲜，这样更容易引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。 二、创刊的目的与意义 随着M公司的不断发展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个交流与展示自我的平台。为了满足这些发展需求，为了反映公司的发展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣传公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个交流和宣传的平台。 三、创刊原则 内刊是公司企业文化的载体，应该体现M“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬M人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清新、悦目、灵活。 四、办刊版式 初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。 五、刊名、刊徽和创刊词 刊名、刊徽和创刊词待定。(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征集，要求：以“自强不息、团结友爱”为理念，能够突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓未来”特色)。请公司主要领导
公司内刊策划方案 一、创刊宗旨及目的： 1、宗旨：有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。 2、目的： （1）企业上下级各部门之间的交流互动； （2）亮丽风采的对外展示； （3）企业成长历程的忠实记录； （4）企业凝聚力、企业精神的采集与提炼； （5）学习氛围、团队精神的有效渲染； （6）传播健康理念、引导健康生活； 二、内刊的目标定位： 1、内部员工； 2、合作伙伴单位（友好往来单位）； 三、办刊策略及实施方案： 1、刊名确定：参见封面设计（PS文件，需待本策划方案确定后再进行设计） 2、内刊的栏目安排与定位： （1）基本栏目：即每期内刊必有的栏目； （2）常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目； （3）临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目； 3、具体栏目构想： （1）刊首寄语：创刊号为发刊词或总经理致辞，以后每期可根据公司的新举措（政策）或行业的新动向，适当地发表看法或提出问题，对员工起到思想上的引导或激励作用；[每期限1篇，由负责编辑内刊 部门供稿] （2）公司目标、格言等：即公司内部文化的精髓，每期都有； （3）向一线员工致敬：由于公司行业的特殊性，应该体现公司对一线员工的强烈的关注与尊敬；可由一线员工自由撰稿，内容可体现日常工作生活，投稿时需提供相关图片；[每期一则图片稿] （4）公司动态：即公司新闻，公司内部发生的一些重大事件的报道，或是公司新出台的一些对员工有益的新政策的报道等;[每期多则新闻稿或图片新闻, 由负责编辑内刊部门供稿] （5）封面故事：除创刊号外，其他每期封面都将是员工工作活生活或公司生产活动现场图片，以激励员工强烈的荣誉感，对封面图片进行人物故事挖掘，或是图片背后隐藏的事件的报道；[每期限1篇, 由 负责编辑内刊部门供稿] （6）心得感悟：对公司组织的学习、培训进行心得总结，或是日常工作中的一些感悟；[每期多则新闻稿, 由参与学习、培训人员，以及全体员工供稿] （7）聚沙成塔：即员工对公司的优秀建议或问题；如：对制度完善的建议、提高工作效率的建议、简化工作流程的建议或节约成本的建议均可，亦可是工作中的问题，所有问题与建议，都会交相关部分 负责人进行答疑解惑或公布采纳情况；[每期多则, 全员参与] （8）技术交流：对专业知识上，容易忽视或关键的技术及新技术进行交流学习；[每期1则新闻稿, 由各部门供稿，特别是工程施工方面为佳] （9）健康常识/节日祝愿:如当月有节日，则发节日祝愿；若没有，则对健康常识进行提示，如：高温下防
报名：映相报 站在时代的高端俯视世界的风云变幻，掌握最新的信息看身边的万千百态，屹立在大学生的独特视角，看我们最美好的未来，《映相报》用真实，真心，真诚的报道反映最原始的身边真相，相信映相，相信生活。传播内容： 以湖北职业技术学院内部的新闻为主 以国际国际以及孝感新闻为辅 读者定位：湖职学生和教职工 报纸水准： 提供师生交流平台 提供各类与师生密切相关的各类资讯和信息 湖职师生信赖和爱看的报纸 报纸风格特色： 富有思想性和趣味性
贴近学生生活 以轻松幽默为主调 版面定位： A、最新新闻 B、校内活动 C、前沿娱乐 D、信息速递发行定位:湖北职院内部 广告定位:绿色，健康，环保，实用 零售价格:1元 口号：用自己的眼睛，看事实的真相 宗旨:建设有自己特色的职院报纸 弘扬传统中华文化 关注校园文化建设 关注自身品德的修炼 关注社会动态 关注世界
以大学生视角来看问题，分析问题 责编：丁自惠【报纸具体内容】 报纸为16开16版，共分A、B、C、D四叠。 A叠新闻版 为整期报纸的重要部分，策划时，我们要从读者的角度出发，挖掘最近同学们比较关注和感兴趣的新闻。结构以校内新闻、孝感以及湖北省内新闻为主（因为这些新闻相比更贴近他们的生活），国内新闻和国际新闻辅之。 A1：导读 提供有视觉冲击力的一张大图，配新颖特别、吸引眼球的标题（力求给读者留下深刻的印象）。主要报道校内重大新闻，最好找对于我校具有革新性、跨越性和突破性等深远意义的新闻。忌那些无关痛痒、庸俗
冗杂的新闻，编排时应认真筛选。 A2：重点新闻 作为仅次于“导读”的部分，主要报道对同学们关注的、对他们有实质性帮助的（无论校内外）的新闻。内容可涉及大学生行业动态、安全事故、心理情感和等各个层面，目的是促进大学生心理健康和树立正确的价值观，有解答、引导作用。 A3：社会新闻 本版面的特点是信息量大，包括孝感市新闻、湖北省内新闻、国内国际重大新闻。新闻要求简洁精练，一两句话表达。优先选择软性的、与读者有直接关联的新闻。 A4：深度报道 侧重新闻评论方面，撰稿时可咨询相关专家评论员等。对近期大学生间兴起的潮流、风气、IN语进行深