新一代系统建设咨询项目采购需求
一、项目目标
在充分理解我行业务战略发展规划的基础上，结合国内外银行业先进实践与IT行业最新发展趋势，基于全面的维
度和成熟的模型，运用先进的方法论，针对我行当前应用架
构和新一代系统建设项目（包含新核心系统、ESB系统、新柜面前端系统、新数据平台、新信贷系统以及主要关联系统的改造，下同）的特点及实际需求，提供专业的咨询服务，优化提升我行应用架构的科学性、先进性、健壮性和可扩展性，提高我行新一代系统建设效率和成功率，确保实现系统建设目标。
二、咨询范围与内容要求
（一）应用架构优化与实施路线规划咨询
投标人须提供包括但不限于以下服务：
1.应用架构现状及差距分析
对我行业务发展要求进行全面分析，结合快速变化的外部环境和IT行业发展趋势，总结对IT建设产生关键影响的业务驱动力，准确、前瞻性地提炼出我行未来3-5年业务发展对IT能力的要求。对我行当前应用架构进行梳理、分析和评估，准确定位问题，对比业务发展要求和同业标杆，找出
差距并提出改进方向，交付《应用架构现状及差距分析报告》。
2.应用架构优化
根据应用架构现状及差距分析结果，制定优化后符合我行3-5年发展方向的整体应用架构蓝图和配套IT资源匹配
的建议，给出层次清晰、分布合理、面向实施的业务逻辑分布视图和应用系统分布视图，说明在新应用架构蓝图中，主
要业务的分布情况，各系统的定位和功能边界，各系统间的
交互逻辑关系，交付《应用架构优化报告》。
3.应用架构实施路线规划
参考业内先进的做法，结合我行现有系统情况和实施能力，给出新应用架构蓝图中各个系统新建、整合、改造、优化的建设策略和配套IT资源建设策略。通过理顺业务优先级
和系统建设依赖关系，结合必要性、紧迫性、我行实际能力等因素，制定3-5年系统建设和配套IT资源建设的实施路线，明确各个实施阶段的建设目标和具体任务，交付《应用架构
实施路线规划报告》。
（二）新一代系统建设项目咨询
1.新一代系统业务需求咨询
对我行现有核心系统、综合前置系统、柜面前端系统、数据平台、信贷系统及主要关联系统从业务和技术两个维度进行全面分析，评估现有系统具备的业务指标、技术指标，
梳理现有系统及主要关联系统的功能范围、系统间的依赖关
系及数据流转关系，对比本行业务发展要求、先进同业新一代系统建设情况及发展趋势，找出问题和差距，交付《现有系统现状分析评估报告》。在此基础上，结合我行新一代系统的业务及技术目标，明确新一代系统项目群的目标定位、系统边界以及与其他系统的关联关系，给出新一代各系统用于POC测试及招标的系统架构规划、高阶业务需求，以及主要关联系统改造策略、改造内容和改造计划，交付《新一代系统架构规划报告》、《新一代系统高阶业务需求说明书》、《主要
关联系统改造方案》。
2.新一代系统产品选型咨询
在新一代系统业务需求咨询成果的基础上，给出符合我行实际情况的新一代系统的产品选型和招投标方案，包括但不限于以下内容：产品选型实施计划、产品选型组织构成及管理要求、产品主流供应商及其产品优劣势分析、POC测试方案及评价指标与评分标准、招标评价指标与评分标准等方面内容，交付《新一代系统产品选型和招投标方案》。此外，协助我行组织开展POC测试实施工作，协助我行编制新一
代系统产品选型评估报告。
3.新一代系统建设实施咨询
给出符合我行实际情况的新一代系统建设实施方案，包括但不限于以下内容：项目实施路线和计划、项目组织方式和管理架构、项目保障、资源支持等方面内容，交付《新一代
系统建设实施方案》，帮助我行全面加强对新一代建设项目的掌控能力，确保顺利按计划完成项目建设，实现系统建设目标。
三、项目交付要求
投标人在项目实施计划中，须明确标明里程碑，明确各阶段交付物，并根据咨询范围与内容要求按项目进度按时向我行提交包括但不限于以上交付物，各交付物主要内容须覆盖咨询内容要求。
四、其他要求
（一）实施团队要求：投标人必须具有稳定、专业的服务团队，必须具有丰富的银行业务梳理及IT规划经验。投标人须提供团队人员介绍，内容包括但不限于团队人员的职责、学历、工作简历、专业资质、专业特长及经验以及已完成及正在参与的同类咨询项目名称、职责等，专业资质须提供专业资质证明影印件。拟任项目负责人必须具有作为项目负责人实施过资产规模在2500亿元人民币（含）以上的银行的新
一代核心系统咨询项目的成功案例（须提供该银行证明原件，或提供该项目合同、工作说明书等证明文件影印件，该项目负责人须作为投标人竞标陈述人）；实施团队人员中至少一
半（含）以上人员必须具有实施过资产规模在2500亿元人民
币（含）以上的银行新一代核心系统咨询项目的成功案例（须
提供该银行证明原件，或提供该项目合同、工作说明书等证
“ “ 明文件影印件）；其他团队人员必须具有实施过银行同类咨
询项目的成功案例（须在人员介绍中注明）。中标人实施团队
必须驻我行现场开展工作，必须保证高端资源参与本咨询项
目全过程（可以非全职），必须保证充足持续的人力投入，必
须保证实施团队人员的稳定。
（二）项目时间要求：投标人必须承诺在接到中标通知书
即日起 80 个自然日内完成本咨询项目中“新一代系统业务
需求咨询”、新一代系统产品选型咨询”和“新一代系统建设
实施咨询”相关工作，提交相关交付物，应用架构优化与实施
路线规划咨询”可以在随后 60 个自然日内完成。
（三）咨询方案要求：投标人必须提供针对性强、可行性
强、详细的咨询方案，确保取得优良的咨询成果。
（四）项目管理方案要求：投标人必须提供针对性强、可
行性强、详细的本咨询项目管理方案，确保本咨询项目按时
完成。
（五）售后服务方案要求：投标人必须提供针对性强、可
行性强、详细的售后服务方案，确保咨询成果的有效落地。
中标人本咨询项目项目负责人及实施团队核心成员必须现
场协助我行下阶段开展新一代系统产品选型实施工作。
（六）培训方案要求：投标人必须提供针对性强、可行性
强、详细的培训方案，确保咨询成果的知识转移。
