营业员招聘培训方案修正
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营业员招聘培训方案修正
(南京大观园酱菜制品有限公司)
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为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;
使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 营业员招聘方案:
一、填写《人力需求申请表》
各区域根据市场要求,营业员招聘(或原有职位空缺)时,区域经理需要提前2日内向市场部提交《人力需求申请表》;
二、核准《人力需求申请表》
1符合企业及本部门长远发展规划、经营战略目标
2符合目前和近期业务需要做好劳务成本的投入与产出评估
3有助于提高工作效率和促进业务开展,避免人浮于事。
4最后由市场部经理签字确认
三、组织招聘
1、招聘要求:
女身高:160cm 以上,中专以上学历,年龄18——35周岁,形象气质良好,积极向上勤奋敬业,身体健康;能吃苦耐劳有责任心,具备较强的语言沟通能力,了解并适应卖场工作环境。
2、招聘方式:
a、人才市场招聘。
b、人才(劳务)中介结构服务。
c、同仁或相关人士推荐。
d、网上招聘。
营业员培训方案
目的:本方案属于营业员进场制度之一,在于帮助营业员快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.
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一、培训安排;
1、岗前培训:招聘的营业员应公司统一安排培训了解企业文化;企业政策与管
理制度;生产、交通、消防等安全知识;员工守则、行为规范;专业知识、技能训
练。培训合格后方可上岗。如果店面急需要营业员,应由区域经理、柜长组织培训。(入职培训完毕,应该接受统一考试,成绩记入个人档案,作为晋升、加薪的
重要依据。)
2、日常培训:
(1)柜长:区域经理每两月负责对其所管辖的店面柜长组织一次培训。
培训内容:
a日常行为规范;
b产品知识;
c营销业务技能;
d、商超关系的维护;
e、市场行情关注;
f、团队管理;
g、信息沟通与相互交流;
h、部门销售额 (建议每次培训安排在中旬)
(2)营业员的培训:柜长培训结束后,由柜长对本专柜的营业员进行培训;每季度由区域经理对营业员进行一次培训。
二、培训要求:
1. 不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为矿工
2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派和一切不利于团结的事。
6. 培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。
8、不带首饰(戒指、手链、耳环等),发不能遮眉,不染出黑色以外的颜色,不留长指甲。
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