营业员招聘培训方案修正

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营业员招聘培训方案修正

(南京大观园酱菜制品有限公司)

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为了满足公司发展需要,打造一支高素质,高效率,高执行力团队;

使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力,竞争能力,特制定本方案. 营业员招聘方案:

一、填写《人力需求申请表》

各区域根据市场要求,营业员招聘(或原有职位空缺)时,区域经理需要提前2日内向市场部提交《人力需求申请表》;

二、核准《人力需求申请表》

1符合企业及本部门长远发展规划、经营战略目标

2符合目前和近期业务需要做好劳务成本的投入与产出评估

3有助于提高工作效率和促进业务开展,避免人浮于事。

4最后由市场部经理签字确认

三、组织招聘

1、招聘要求:

女身高:160cm 以上,中专以上学历,年龄18——35周岁,形象气质良好,积极向上勤奋敬业,身体健康;能吃苦耐劳有责任心,具备较强的语言沟通能力,了解并适应卖场工作环境。

2、招聘方式:

a、人才市场招聘。

b、人才(劳务)中介结构服务。

c、同仁或相关人士推荐。

d、网上招聘。

营业员培训方案

目的:本方案属于营业员进场制度之一,在于帮助营业员快速溶入公司企业文化, 树立统一的企业价值观念,行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,职业素质,为胜任岗位工作打下坚实的基础.

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一、培训安排;

1、岗前培训:招聘的营业员应公司统一安排培训了解企业文化;企业政策与管

理制度;生产、交通、消防等安全知识;员工守则、行为规范;专业知识、技能训

练。培训合格后方可上岗。如果店面急需要营业员,应由区域经理、柜长组织培训。(入职培训完毕,应该接受统一考试,成绩记入个人档案,作为晋升、加薪的

重要依据。)

2、日常培训:

(1)柜长:区域经理每两月负责对其所管辖的店面柜长组织一次培训。

培训内容:

a日常行为规范;

b产品知识;

c营销业务技能;

d、商超关系的维护;

e、市场行情关注;

f、团队管理;

g、信息沟通与相互交流;

h、部门销售额 (建议每次培训安排在中旬)

(2)营业员的培训:柜长培训结束后,由柜长对本专柜的营业员进行培训;每季度由区域经理对营业员进行一次培训。

二、培训要求:

1. 不可迟到、早退,不得请事假(特殊情况除外),擅自缺席,视为矿工

2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。

3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。

4. 培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。

5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派和一切不利于团结的事。

6. 培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。

7. 培训时应认真听课,作好笔记,不得做与培训无关的事。

8、不带首饰(戒指、手链、耳环等),发不能遮眉,不染出黑色以外的颜色,不留长指甲。

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